NNS indikatorer Enkätundersökning 1 november oktober 2018

Relevanta dokument
Anteckningar från möte i Indikatorprojektet den november 2014

Indikatorer för finansiella samordning: Rapport efter nationell mätning av indikatorenkäterna hösten 2017

NATIONELL RAPPORT 2018 Aggregerat resultat från indikatorenkäterna

De 15 kärnindikatorerna rubriker och beskrivningar

Socialt bokslut 2017

VERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG

29 juni Indikatorer. Manual för enkätundersökning

Vi ser gärna att du besvarar alla frågor, men det går också bra att hoppa över de kärnindikatorer du inte anser dig kunna ta ställning till.

VERSION 1- JUNI Indikatorer. Manual för enkätundersökning

Verksamhetsplan för Arbetsmarknadstorget 2016

Socialt bokslut 2018

Socialt bokslut 2017

Verksamhetsplan och budget 2018

Hur vet vi att det blir bättre? Utveckling av mätpunkter för 15 kärnindikatorer inom finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser

Målmatris SMARTA mål

Verksamhetsplan och budget 2018

Målmatris SMARTA mål

Hur vet vi att det blir bättre? Utveckling av mätpunkter för 15 kärnindikatorer inom finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser

Målmatris SMARTA mål

Handlingsplan Trisam 2017

VERKSAMHETSPLAN, MÅL OCH BUDGET 2017

Verksamhetsplan 2017 Samordningsförbund Gävleborg

INNEHÅLLSFÖRTECKNING 3 NNS

Socialt bokslut 2017

Socialt bokslut 2017

Socialt bokslut 2018

Verksamhetsplan och budget

Återrapportering Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan. Förstärkt stöd till unga med aktivitetsersättning

Handlingsplan 2018 Trisam

Granskning av Samordningsförbundet i Kramfors Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Samordningsförbund Gävleborg - styrelsemöte. Samordningsförbundet, Slottstorget 1, Gävle Kl

Socialt bokslut 2018

Socialt bokslut 2017

Uppföljning SUS 1 januari-30 juni 2017

Socialt bokslut 2018

Handlingsplan Trisam 2016

Resultat av ESF-finansierad förstudie om Finsams roll i framtidens välfärd. Stellan Berglund Skellefteå

Datum BIRGITTA FRIBERG, PROCESSLEDARE KARIN RANGIN, FÖRBUNDSSAMORDNARE FINSAM LOMMA KÄVLINGE

Verksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg

Socialt bokslut 2017

Uppföljning Mera koll

Granskning av Samordningsförbundet i Örnsköldsvik Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Regional rapport Öppna Jämförelser nr 2015:32. Stöd till personer med funktionsnedsättning FoU Välfärd, Region Västerbotten

Datum Datum Dnr Sida

Funktionsnedsatta i arbete (FIA) ansökan om medel

Verksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg

Delårsrapport per den 30 juni 2018

Indikatorenkäterna. Varför använder ni indikatorerna? Vad vill ni göra med resultatet?

VERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING ÅR 2018 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG

Våga se framåt, där har du framtiden!

Socialt bokslut 2018

På organisatorisk nivå visar NNS erfarenheter på att:

Projektförslag inom området utvärdering av finansiell samordning, ställd till samordningsförbunden:

REBUS. Reviderad projektbeskrivning Marie Anttonen Ekelund Verkställande tjänsteman

TERTIALRAPPORT Sid Delårsbokslut 2 Resultaträkning 3 Balansräkning 3 Noter 4

Brukarundersökning 2013 Bemötande, tillgänglighet och information

Samordningsförbundet Västra Mälardalen

Verksamhetsplan och budget 2013

Verksamhetsplan och budget 2012

Drivbänk kontor Tilläggsansökan till projekt Drivbänk

Plan för insats. Samverkansteamet 2014 SOFINT. Reviderad Samordningsförbundet i norra Örebro Län

Delårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2018:03 / 7) Vår gemensamma vision:

Deltagares uppfattning om arbetslivsinriktad rehabilitering (Del 1)

Beskrivning av Samordningsförbundet Centrala Östergötlands (SCÖ) verksamhetsdelar

Samordningsförbundet Västra Mälardalen

Verksamhetsplan Nedansiljans samordningsförbund Beslutad av styrelsen

Kartläggnings- och analysgruppen. Lena Strindlund SCÖ Projektledare

VERKSAMHETSPLAN BUDGET

MÅL- OCH INRIKTNINGSPLAN

Birgitta Wessman Thyrsson Samordningsförbundet Östra Östergötland

Resultat från uppföljning i Västra Götaland 2011

Uppdraget som ordförande i ett samordningsförbund

Höglandets samordningsförbund Projektbeskrivning Supported Employment (SE) fortsättning

Socialt bokslut 2016

INSATSBESKRIVNING SAMORDNINGSTEAM NORRA VÄSTMANLAND

VERKSAMHETSPLAN 2015 med budget

Projektplan Porten. Bakgrund. Målgrupp. Syfte

Samordningsförbundet Umeå

Målmatris SMARTA mål

Mottganingsteamets uppdrag

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Karina Nilsson. Birgitta Wessman Thyrsson

Regionstyrelsens arbetsutskott

Revidering Kommunikationsplan för år 2015

Samordningsförbundet RAR i Sörmland

Samordningsförbund Gävleborg Arbete med ASF April 2018

Verksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för Samordningsförbundet Stockholms stad

Deltagare i samverkan

Granskning av Samordningsförbundet i Ånge Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

MINNESANTECKNINGAR UTVECKLINGSGRUPP INDIKATORERNA

Förlängningsansökan i GGV-kommunerna

Uppföljning En ingång

Beskrivning av Samordningsförbundet Centrala Östergötlands (SCÖ) verksamhetsdelar

VERKSAMHETSPLAN 2007 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD

Uppföljning Komhall i Kinda

Verksamhetsplan och budget 2014

En baslinjemätning av samverkansklimatet. FoU Välfärd. FoU rapport 2017:1

Mentorsundersökningen 2018

Verksamhetsplan 2018

Resultat från uppföljning i Västra Götaland 2010

ENKÄT 2013 SAMVERKAN

Transkript:

Bilaga 1. Uppföljning av förbundets verksamhet, NNS indikatorer NNS indikatorer Enkätundersökning 1 november 2017-31 oktober 2018 Samordningsförbundet Centrala Östergötland Linda Andersson

1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 2 BAKGRUND... - 2-3 METOD... - 2-4 INDIKATORER OCH MÅTTEN KOPPLADE TILL DEM... - 3-5 RESULTAT... - 5-5.1 SVARANDE OCH BORTFALL... - 5-5.2 DRIVBÄNK... - 6-5.2.1 Drivbänk Café och Kontor - Enkät Deltagare Pågående... - 6-5.2.2 Drivbänk Trädgård - Enkät Deltagare Pågående... - 7-5.2.3 Drivbänk Trädgård - Enkät Deltagare Avslut... - 8-5.2.4 Drivbänk - Enkät personal... - 10-5.3 SUPPORTED EMPLOYMENT I LINKÖPING... - 11-5.3.1 Supported Employment i Linköping - Enkät Deltagare Avslut... - 11-5.3.2 Supported employment i Linköping Enkät personal... - 14-5.4 PARTERNAS CHEFSGRUPP ENKÄT BEREDNINGSGRUPP... - 15-5.5 STYRELSE ENKÄT STYRELSE... - 15 - - 1 -

2 BAKGRUND Hösten 2012 påbörjades arbetet med att ta fram indikatorer för att följa upp den finansiella samordningen vars syfte är att ta reda på Hur vet vi att det blir bättre? Det formulerades 137 indikatorer och efter överväganden kvarstod 15 stycken (redovisas på sidorna 3-4). Av dessa mäts 14 idag med hjälp av enkäter riktade till olika målgrupperna: deltagare i förbundets insatser, personal som arbetar med deltagare i förbundets insatser, parternas chefsgrupp (förbundets beredningsgrupp) och förbundets styrelsemedlemmar. Enkäterna har tagits fram och är kvalitetssäkrade av Nationella nätverket för samordningsförbund (NNS) i samarbete med Örebro universitet. En första provmätning med redovisning av resultat genomfördes hösten 2017. Förutom uppföljning på lokal nivå redovisas även resultat på nationell nivå av NNS och nyckeltal i KOLADA. 3 METOD Enkätundersökning där svarspersonerna (respondenterna) själva och deras egna tankar utgjort studieobjektet. Samtliga frågor har haft fasta svarsalternativ. Mätperioden är från den 1november 2017-31 oktober 2018. Hos SCÖ besvarar deltagare en pågående- och en avslutsenkät under sin tid i en verksamhet. För verksamheter med deltagare har mätning skett utifrån den fas deltagaren/deltagarna befunnit sig i. För övriga respondentgrupper skedde mätning under september-oktober, det vill säga dessa respondentgrupper har svarat på en enkät under mätperioden. Alla individer som tillhör en viss respondentgrupp har tillfrågats. Ett inklusionskriterium för att delta är att den tillfrågade har haft tillräckligt med kunskap om verksamheten/uppdraget. När så varit fallet avgörs lokalt och ett riktmärke för deltagare i en verksamhet är att fylla i pågåendeenkäten cirka 1-3 månader efter start. Samtliga deltagare i en verksamhet, där inklusionskriteriumet har varit uppfyllt, har om möjligt tillfrågats och antalet som ej gått att nå har noterats. Det har varit frivilligt att svara på enkät och svarande har kunnat tacka nej muntligt alternativt lämna in blank enkät i ett kuvert som har förslutits av deltagaren själv. En viktig förutsättning för att få personer att besvara en enkät så sanningsenligt som möjligt är att garantera dem anonymitet. Enkäterna har besvarats anonymt. För att inte kunna härleda svar till enskilda individer i en verksamhet med deltagare har minst 10 stycken tillfrågats och när kön använts har minst 7 deltagare av vardera kön tillfrågats. Om verksamheten bestått av endast kvinnor eller män har gällt att minst 10 deltagare av det könet har tillfrågats. Detta gäller för både pågående- och avslutsenkäten. Det är de tillfrågade deltagarna som besvarat enkäterna då detta har gjorts på plats i verksamheten. Syftet har varit att deltagare ska kunna få hjälp av personal med att läsa frågor, få förklarat vad som efterfrågas men inte hjälp med själva besvarandet. En fråga har inte heller fått förklaras på ett sådant sätt att det påverkat hur deltagaren svarat. Vid svarande i grupp har deltagarna inte fått titta på varandras svar. Insamling för övriga respondentgrupper har i huvudsak skett i samband med möten men kompletterande utskick har ibland även gjorts och då har det beskrivits hur insamlingen gått till på ett avidentifierat sätt (olika personer som har haft kunskap om kodning respektive svar). För mera information kring metod hänvisas till av NNS framtagna användarmanual: http://www.nnsfinsam.se/utveckling/indikatorer.aspx Förkortningar som används i uppföljningen: n = antal svar SCÖ = Samordningsförbundet Centrala Östergötland NNS = Nationella nätverket för samordningsförbund - 2 -

4 INDIKATORER OCH MÅTTEN KOPPLADE TILL DEM Detta är en översiktlig tabell på indikatorerna och vilka mått som är kopplade till vardera indikator samt vilka svarsskalor som används. Nr Indikatorer Mått (Respondent (enkättyp), svarsskala) 1 Deltagare känner att de insatser som erbjuds är organiserade runt deras behov (personcentrerade) Får du stöd på ett sätt som är till stor nytta för dig? (Deltagare pågående, I) Har du fått stöd på ett sätt som är till stor nytta för dig? (Deltagare avslut, I) 2 Deltagarna upplever inflytande över rehabiliteringsprocessen Är du med och bestämmer vilket stöd du skall få? (Deltagare pågående, I) Har du fått vara med och bestämma vilket stöd som du får/har fått? (Deltagare avslut, I) 3 En möjlighet att låta rehabiliteringsprocessen få ta den tid som behövs utifrån varje deltagares förutsättningar Får stödet ta den ta den tid du behöver? (Deltagare pågående, I) Har stödet fått ta den tid du behövt? (Deltagare avslut, I) Får stödet som ni ger ta den tid som behövs? (Personal, I) 4 Deltagare upplever att det finns någon som håller samman och stödjer den enskildes samordnade rehabiliteringsprocess Har du en person eller ett team som du kan vända dig till med dina frågor och behov? (Deltagare pågående, III) Har du haft en person eller ett team som du kunnat vända dig till med dina frågor och behov? (Deltagare avslut, III) 5 Deltagaren upplever att den kan hantera egna symtom och funktionsnedsättning samt att hen har fått stöd från myndigheterna i att leva med detta Har det stöd du fått hjälpt dig att utveckla sätt att hantera din situation? (Deltagare pågående och avslut, II) 6 När insatser avslutas i en samordnad rehabiliteringstjänst upplever deltagaren att det finns en planering/tjänster som tar vid, och att de levereras utan onödigt dröjsmål Har ni påbörjat en planering för vad som skall hända efter att nuvarande stöd har upphört? (Deltagare avslut, III) Om ja, gå vidare till frågorna 9 och 10.. Finns det en tillräcklig planering för vad som ska hända efter att detta stöd upphört? (Deltagare avslut, II) Kommer det som är planerat att påbörjas inom rimlig tid? (Deltagare avslut, II) Finns det en tillräcklig planering för vad som ska hända efter att detta stöd upphör? (Personal, I) 7 Det har skett en stegförflyttning närmare arbetsmarknaden/egen försörjning där deltagaren varit med i arbetet Känner du dig mer redo att kunna arbeta eller studera? (Deltagare pågående och avslut, II) 8 Personalen upplever att andra medarbetare/professionella i andra myndigheter respekterar deras kunskap, roller och arbetssätt Upplever du att de du samverkar med hos andra myndigheter lyssnar på dig? (Personal, I) Upplever du att de du samverkar med hos andra myndigheter vet vad du kan tillföra? (Personal, I) - 3 -

Nr Indikatorer Mått (Respondent (enkättyp), svarsskala) 9 Att det systematiskt tillvaratas erfarenheter, kunskaper och synpunkter såväl från enskilda deltagare/brukare som från brukarorganisationer eller grupper av deltagare Tar personalen tillvara dina erfarenheter, kunskaper och synpunkter? (Deltagare pågående, II) Har personalen tagit tillvara dina erfarenheter, kunskaper och synpunkter? (Deltagare avslut, II) Tas erfarenheter, kunskaper och synpunkter från deltagare systematiskt tillvara? (Personal, II) Tas erfarenheter, kunskaper och synpunkter från brukarorganisationer systematiskt tillvara? (Parternas chefsgrupp, II) 10 Samordnade insatser inkluderar även andra aktörer i samhället, företag, ideella krafter och föreningsliv i det löpande arbetet på ett strukturerat sätt Har ni rutiner för att samarbeta med andra aktörer i arbetet när det gäller insatser för deltagarna? (Personal, II) Har ni rutiner för att samarbeta med näringsliv/civilsamhälle/ideella organisationer i arbetet när det gäller insatser för deltagarna? (Parternas chefsgrupp, II) 11 Effekter för deltagare som kommer ur de samordnade insatserna är hållbara och säkra över tid Registerstudie (testas särskilt av Socialstyrelsen med material från SCB och SUS via Försäkringskassan) 12 En struktur har skapats vars huvuduppgifter är att strategiskt initiera, upprätthålla och underhålla relationer Har ni strukturer för att initiera, upprätthålla och underhålla relationer mellan inblandade aktörer? (Personal, II) Har ni strukturer för att initiera, upprätthålla och underhålla relationer mellan inblandade aktörer? (Styrelse, II) Har ni strukturer för att initiera, upprätthålla och underhålla relationer mellan inblandade aktörer? (Parternas chefsgrupp, II) 13 Samordnad verksamhet har ett sektorsövergripande arbetssätt och synsätt Omfattas det synsätt ni har angående människors resurser och möjligheter av alla i den samordnade insatsen? (Personal, II) Fungerar de olika arbetssätt ni har i den samordnade insatsen bra tillsammans? (Personal, II) 14 Det finns en klar och tydlig strategi för uppföljning och utvärdering av myndighetsgemensamma insatser. Har ni en strategi för hur ni arbetar med uppföljning och utvärdering av de samordnade rehabiliteringsinsatserna? (Styrelse, II) Använder ni uppföljning och utvärdering som underlag för att utveckla de samordnade rehabiliteringsinsatserna? (Styrelse, II) 15 Insikter från samverkan leder till att nya typer av förebyggande insatser utvecklas så att behov av samordnad rehabilitering inte behöver bli aktuellt om individer fångas upp mycket tidigare och på ett annorlunda sätt Har erfarenheter från er samverkan lett till att förebyggande insatser utvecklats? (Parternas chefsgrupp, II) De svarsskalor som gäller återfinns i denna tabell: I Aldrig Sällan Ibland Ofta För det mesta Alltid II III Ja Nej - 4 -

5 RESULTAT Under år 2018 har resultat presenterats för och kommenterats av personal i verksamheterna med deltagare. Dessa kommentarer kommer tillsammans med årets resultat, tidigare resultat och nationella resultat att redovisas och kommenteras i en utförligare rapport som kommer att tas fram under våren 2019 tillsammans med FoU Centrum för Vård, Omsorg och Socialt arbete i Linköpings kommun. Vid få antal svarande är det egentligen lämpligare att titta på antal än procent men för att underlätta jämförelser har procent valts i diagramredovisningen men observera att antalet svarande kan vara olika för variablerna som jämförs. En försiktighet bör iakttas vid tolkning av jämförelser mellan insatser både inom och mellan förbund. I kategorin insatser ryms en bred variation vad det gäller korta och längre insatser, olika målgrupper och arbetssätt. 5.1 SVARANDE OCH BORTFALL TABELL 1. SVARSFREKVENSER PER RESPONDENTGRUPP Respondentgrupp Tillfrågade Bortfall Svarsandel Ej nåbara Undertäckning Antal svar Deltagare pågående Drivbänk Café och Kontor 10 0 100% 3 10 Drivbänk Trädgård 15 0 100% 15 Deltagare Avslut Drivbänk Trädgård 14 1 93% 4 22% 13 SE i Linköping 19 1 95% 2 18 uppgett sig vara kvinna 8 uppgett sig vara man 10 Personal Drivbänk 9 1 89% 8 SE i Linköping 6 1 83% 5 Parternas chefsgrupp Beredningsgrupp 12 1 92% 11 Styrelse 8 1 88% 7 Totalt 93 6 94% 9 87-5 -

5.2 DRIVBÄNK 5.2.1 DRIVBÄNK CAFÉ OCH KONTOR - ENKÄT DELTAGARE PÅGÅENDE Fråga 1. Får du stöd på ett sätt som är till stor nytta för dig? Fråga 2. Är du med och bestämmer vilket stöd du skall få? Fråga 3. Får stödet ta den tid du behöver? Fråga 1 (n=9) 11% 11% 22% 56% Fråga 2 (n=9) 11% 22% 6 Fråga 3 (n=10) 30% 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% Aldrig Sällan Ibland Ofta För det mesta Alltid Fråga 4. Har du en person eller ett team som du kan vända dig till med dina frågor och behov? Fråga 4 (n=10) 90% 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% Ja Nej Fråga 5. Har det stöd du fått hjälpt dig att utveckla sätt att hantera din situation? Fråga 6. Känner du dig mer redo att kunna arbeta eller studera? Fråga 7. Tar personalen tillvara dina erfarenheter, kunskaper och synpunkter? Fråga 5 (n=10) Fråga 6 (n=9) 11% 22% Fråga 7 (n=10) 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% - 6 -

5.2.2 DRIVBÄNK TRÄDGÅRD - ENKÄT DELTAGARE PÅGÅENDE Fråga 1. Får du stöd på ett sätt som är till stor nytta för dig? Fråga 2. Är du med och bestämmer vilket stöd du skall få? Fråga 3. Får stödet ta den tid du behöver? Fråga 1 (n=15) Fråga 2 (n=15) 2 Fråga 3 (n=14) 36% 36% 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% Aldrig Sällan Ibland Ofta För det mesta Alltid Fråga 4. Har du en person eller ett team som du kan vända dig till med dina frågor och behov? Fråga 4 (n=15) 8 13% 80% 82% 84% 86% 88% 90% 92% 94% 96% 98% 100% Ja Nej Fråga 5. Har det stöd du fått hjälpt dig att utveckla sätt att hantera din situation? Fråga 6. Känner du dig mer redo att kunna arbeta eller studera? Fråga 7. Tar personalen tillvara dina erfarenheter, kunskaper och synpunkter? Fråga 5 (n=14) Fråga 6 (n=15) 2 2 Fråga 7 (n=15) 2 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% - 7 -

5.2.3 DRIVBÄNK TRÄDGÅRD - ENKÄT DELTAGARE AVSLUT Fråga 1. Har du fått stöd på ett sätt som är till stor nytta för dig? Fråga 2. Har du fått vara med och bestämma vilket stöd du får/har fått? Fråga 3. Har stödet fått ta den tid du behövt? Fråga 1 (n=13) 15% 8% 15% Fråga 2 (n=13) 15% Fråga 3 (n=13) 8% 15% 31% 46% 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% Aldrig Sällan Ibland Ofta För det mesta Alltid Fråga 4. Har du haft en person eller ett team som du kunnat vända dig till med dina frågor och behov? Fråga 4 (n=12) 100% 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% Ja Nej Fråga 5. Har det stöd du fått hjälpt dig att utveckla sätt att hantera din situation? Fråga 6. Känner du dig mer redo att kunna arbeta eller studera? Fråga 7. Har personalen tagit tillvara dina erfarenheter, kunskaper och synpunkter? Fråga 5 (n=13) 8% 8% Fråga 6 (n=13) 15% 8% 8% Fråga 7 (n=12) 1 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% - 8 -

Drivbänk Trädgård - Enkät Deltagare Avslut Fråga 8. Har ni påbörjat en planering för vad som ska hända efter att nuvarande stöd har upphört? Fråga 8 (n=12) 6 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% Ja Nej Fråga 9. Finns det en tillräcklig planering för vad som ska hända efter att detta stöd upphört? Fråga 10. Kommer det som är planerat att påbörjas inom rimlig tid? Fråga 9 (n=7) 14% 14% 43% Fråga 10 (n=6) 1 50% 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% - 9 -

5.2.4 DRIVBÄNK - ENKÄT PERSONAL Fråga 1. Får stödet som ni ger ta den tid som behövs? Fråga 2. Finns det en tillräcklig planering för vad som ska hända efter att detta stöd upphör? Fråga 3. Upplever du att de du samverkar med hos andra myndigheter lyssnar på dig? Fråga 4. Upplever du att de du samverkar med hos andra myndigheter vet vad du kan tillföra? Fråga 1 (n=8) 0% Fråga 2 (n=6) 6 1 1 Fråga 3 (n=6) 50% 1 Fråga 4 (n=6) 6 1 1 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% Aldrig Sällan Ibland Ofta För det mesta Alltid Fråga 5. Tas erfarenheter, kunskaper och synpunkter från deltagare systematiskt tillvara? Fråga 6. Har ni rutiner för att samarbeta med andra aktörer i arbetet när det gäller insatser för deltagarna? Fråga 7. Har ni strukturer för att initiera, upprätthålla och underhålla relationer mellan inblandade aktörer? Fråga 8. Omfattas det synsätt ni har angående människors resurser och möjligheter av alla i den sam-ordnade insatsen? Fråga 9. Fungerar de olika arbetssätt ni har i den samordnade insatsen bra tillsammans? Fråga 5 (n=8) 13% 13% 13% Fråga 6 (n=8) Fråga 7 (n=7) 5 14% Fråga 8 (n=6) 1 1 Fråga 9 (n=7) 14% 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% - 10 -

5.3 SUPPORTED EMPLOYMENT I LINKÖPING 5.3.1 SUPPORTED EMPLOYMENT I LINKÖPING - ENKÄT DELTAGARE AVSLUT Fråga 1. Har du fått stöd på ett sätt som är till stor nytta för dig? Samtliga (n=18) 11% 28% 61% Kvinnor (n=8) 63% Män (n=10) 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% Aldrig Sällan Ibland Ofta För det mesta Alltid Fråga 2. Har du fått vara med och bestämma vilket stöd du får/har fått? Samtliga (n=18) 6% 22% 72% Kvinnor (n=8) 13% 88% Män (n=10) 30% 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% Aldrig Sällan Ibland Ofta För det mesta Alltid Fråga 3. Har stödet fått ta den tid du behövt? Samtliga (n=18) 6% 6% 89% Kvinnor (n=8) 100% Män (n=10) 80% 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% Aldrig Sällan Ibland Ofta För det mesta Alltid - 11 -

Supported Employment i Linköping - Enkät Deltagare Avslut Fråga 4. Har du haft en person eller ett team som du kunnat vända dig till med dina frågor och behov? Samtliga (n=18) Kvinnor (n=8) Män (n=10) 100% 100% 100% 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% JA Nej Fråga 5. Har det stöd du fått hjälpt dig att utveckla sätt att hantera din situation? Samtliga (n=17) 24% 24% 6% 4 Kvinnor (n=8) 13% 13% 50% Män (n=9) 22% 44% 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% Fråga 6. Känner du dig mer redo att kunna arbeta eller studera? Samtliga (n=18) 6% 1 50% 28% Kvinnor (n=8) 13% 63% Män (n=10) 30% 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% Fråga 7. Har personalen tagit tillvara dina erfarenheter, kunskaper och synpunkter? Samtliga (n=18) 11% 6% 28% 56% Kvinnor (n=8) 13% 13% 75% Män (n=10) 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% - 12 -

Supported Employment i Linköping - Enkät Deltagare Avslut Fråga 8. Har ni påbörjat en planering för vad som ska hända efter att nuvarande stöd har upphört? Samtliga (n=17) 76% 24% Kvinnor (n=8) 63% Män (n=9) 89% 11% 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% JA Nej Kommentar I samband med att finansieringen från samordningsförbundet upphörde har Linköpings kommun fortsatt att driva verksamheten. Det innebär att det fanns en plan för samtliga deltagare vid avslut men att flera av deltagarna troligen inte uppfattat det som avslut eftersom det endast är finansieringen av verksamheten som förändrats och inte verksamheten i sig. Fråga 9. Finns det en tillräcklig planering för vad som ska hända efter att detta stöd upphört? Samtliga (n=13) 15% 8% Kvinnor (n=5) Män (n=8) 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% Fråga 10. Kommer det som är planerat att påbörjas inom rimlig tid? Samtliga (n=13) 8% 8% 15% 46% Kvinnor (n=5) Män (n=8) 13% 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% - 13 -

5.3.2 SUPPORTED EMPLOYMENT I LINKÖPING ENKÄT PERSONAL Fråga 1. Får stödet som ni ger ta den tid som behövs? Fråga 2. Finns det en tillräcklig planering för vad som ska hända efter att detta stöd upphör? Fråga 3. Upplever du att de du samverkar med hos andra myndigheter lyssnar på dig? Fråga 4. Upplever du att de du samverkar med hos andra myndigheter vet vad du kan tillföra? Fråga 1 (n=5) Fråga 2 (n=5) Fråga 3 (n=5) Fråga 4 (n=5) 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% Aldrig Sällan Ibland Ofta För det mesta Alltid Fråga 5. Tas erfarenheter, kunskaper och synpunkter från deltagare systematiskt tillvara? Fråga 6. Har ni rutiner för att samarbeta med andra aktörer i arbetet när det gäller insatser för deltagarna? Fråga 7. Har ni strukturer för att initiera, upprätthålla och underhålla relationer mellan inblandade aktörer? Fråga 8. Omfattas det synsätt ni har angående människors resurser och möjligheter av alla i den samordnade insatsen? Fråga 9. Fungerar de olika arbetssätt ni har i den samordnade insatsen bra tillsammans? Fråga 5 (n=5) Fråga 6 (n=5) Fråga 7 (n=5) Fråga 8 (n=5) Fråga 9 (n=5) 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% - 14 -

5.4 PARTERNAS CHEFSGRUPP ENKÄT BEREDNINGSGRUPP Fråga 1. Tas erfarenheter, kunskaper och synpunkter från brukarorganisationer systematiskt tillvara? Fråga 2. Har ni rutiner för att samarbeta med näringsliv/civilsamhälle/ideella organisationer i arbetet när det gäller insatser för deltagarna? Fråga 3. Har ni strukturer för att initiera, upprätthålla och underhålla relationer mellan inblandade aktörer? Fråga 4. Har erfarenheter från er samverkan lett till att förebyggande insatser utvecklats? Fråga 1 (n=11) 9% 2 45% 18% Fråga 2 (n=11) 55% 36% 9% Fråga 3 (n=11) 18% 2 2 2 Fråga 4 (n=11) 9% 36% 36% 18% 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% 5.5 STYRELSE ENKÄT STYRELSE Fråga 1. Har ni strukturer för att initiera, upprätthålla och underhålla relationer mellan inblandade aktörer? Fråga 2. Har ni en strategi för hur ni arbetar med uppföljning och utvärdering av de samordnade rehabiliteringsinsatserna? Fråga 3. Använder ni uppföljning och utvärdering som underlag för att utveckla de samordnade rehabiliteringsinsatserna? Fråga 1 (n=7) 43% Fråga 2 (n=7) 43% Fråga 3 (n=7) 43% 0% 30% 50% 70% 80% 90% 100% - 15 -