Införandet av standardiserade vårdförlopp i VGR
Rollfördelning i VGR Statliga stimulansmedel 2015-2018 (69 MSEK) Införande av SVF = linjeorganisationens ansvar Förbokning av tider, rekryteringar, informationsspridning, lokala handlingsplaner etc. RCC Väst = stödjande och samordnande Regional handlingsplan, nationell samverkan, redovisning till Socialdepartementet, nulägesbeskrivningar, information, utbildningar m.m.
Arbetsorganisation VGR Styrgrupp: Koncernledningsgrupp hälso- och sjukvård Projektgrupp: representanter för berörda förvaltningar och privatvården, patientföreträdare, koncernkontoret och RCC väst Arbetsgrupp: regionala processägare och projektledare, utvecklingsledare m fl från RCC
SVF Projektgrupp Per Karlsson, SU Lars Lundgren, SU Madeleine Andersson, FSS Elisabeth Bengtsson, Kungälvs sjukhus Anders Bengtsson, Carlanderska sjukhuset Cornelia Bergdahl, Angereds Närsjukhus Martin Takac, SkaS Monica Ericson Sjöström, Närhälsan Agnetha Folestad, Capio Lundby sjukhus Agneta Hamilton, privat primärvård Eva Johansson, Diagnostikrådet Henrik Jonsson, Alingsås lasarett Kaarina Sundelin, SÄS Ulrika Tägnfors, NU-sjukvården Ingrid Kössler, patientföreträdare Christer Pettersson, patientföreträdare Jarl Torgerson, RCC Väst Nina Modig, RCC Väst Nils Conradi, RCC Väst Anna-Karin Dahl, RCC Väst Anna Nilsson, RCC Väst Johan Ivarsson, RCC Väst Linda Tedenbrant, RCC Väst
Uppstart 5 förlopp i VGR 2015 1 september 2015: Akut myeloisk leukemi Cancer i urinblåsa Huvud hals cancer Matstrups- och magsäckscancer Prostatacancer
Uppstart 13 förlopp i VGR 2016 4 april 2016: Bröstcancer Bukspottkörtelcancer Cancer i galla och gallvägar Levercancer Lymfom Myelom Äggstockscancer 2 maj 2016: Cancermisstanke vid allvarliga, diffusa symtom Cancer utan känd primärtumör (CUP) Lungcancer Maligna hjärntumörer Tjock- och ändtarmscancer Malignt hudmelanom (våren 2016)
Arbetet med SVF-införandet Nulägesbeskrivning Baslinjemätning Uppföljning/ utvärdering Flaskhals- inventering Uppstart vårdförlopp Fördelning stimulansmedel Handlingsplan
Satsningar 2015 Stödjande strukturer Koordinatorer Lokala processledare Förbokade tider 40 MSEK Kompetensförsörjning Patologi läkare & BMA Radiologi läkare 24 MSEK Projektledning & mätsystem Kurser, samordning, ledtidsrapportering etc. 5 MSEK
Satsningar 2016 Flaskhalsåtgärder Kökortningsinitiativ, kompetensförsörjning, utrustning etc. Stödjande strukturer Koordinatorer Lokala processledare Förbokade tider Projektledning & mätsystem Kurser, samordning, ledtidsrapportering etc. + Uppstart av 5 diagnostiska center
Uppföljning av SVF
Patienter i SVF i VGR (2015) September December: VMC 1970 st Avslut 1100 st Cancerdiagnos 201 st
Några utmaningar 2015 Snabb uppstart: Informationsspridning inom förvaltningar, till primärvården etc. Ledtidsregistrering Få stödjande strukturer på plats Samverkan mellan olika enheter i förloppen 2016 Omfattning och bredd: Informationsspridning Patienthantering koordinatorer Konkurrens om gemensamma resurser patologi, BFM m.m. Uppföljning av delledtider för verksamhetsutveckling Stora vårdförlopp med breda ingångar, exv. bröstcancer och kolorektalcancer
Tack! http://cancercentrum.se/vast/kortare- vantetider/