Social Responsibility Day Så här arbetar Vattenfall med hållbarhet



Relevanta dokument
Korta fakta om Skanska idag

Allmänna standardupplysningar

Allmänna standardupplysningar

Hållbarhetskriterier för nordisk gruvindustri. Helena Ranängen

Riktlinjer för uppförandekoder för kolköpande företag Corporate Social Responsibility CSR

ELECTROLUX UPPFÖRANDEKOD

Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden

FRÅN ORD TILL HANDLING HÅLLBARHETSLEDNINGSSYSTEM FÖR SOCIAL ACCEPTANS. Helena Ranängen

NCC 2018 NCC 2018 HÅLLBARHETSRAPPORT. GRI-index. GRI-index

Indikatorer för social hållbarhet enligt GRI. Teori och praktik

Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer

GoodMorning! Vad innebär de nya GRI standarderna?

Communication on Progress 2017/2018

Ny internationell standard för hållbara upphandlingar och inköp. Frukostseminarium 5 april 2017

Repor&ng CSR. Malin Lindfors Speace Ethos Interna5onal October 2010

Period som omfattas av Communication on Progress (COP)

CATELLA SVERIGE HÅLLBART BETA HÅLLBARHETSPOLICY

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Hållbar styrning och uppföljning Hållbarhetsredovisning

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Enkätundersökning 2009

Boliden. Hållbar utveckling

Utfall GRI-indikator Sidhänvisning/kommentar FN:s Global Compact principer 1)

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

Korsreferenstabell GRI

Indikatorprotokoll Mänskliga rättigheter (HR) GRI. Version 3.0

Indikatorer för hållbarhetsarbete

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

EN GLOBAL ÖVERNSKOMMELSE FÖR HÅLLBAR UTVECKLING

AGENDA 2029 Intressentdialog om Swedfunds Integrerade redovisning 2016

Avsnitt 6 Kärnområden

Miljöarbete i läkemedelsindustrin

CATELLA SVERIGE AKTIV HÅLLBARHET HÅLLBARHETS POLICY

Policy för mänskliga rättigheter. Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016

GRI-REDOVISNING GRI-index 2014

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

Anna N. Stenströmer Miljö- och kvalitetskoordinator OKQ8

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

A. Jämförelseobjekt. Återanvändning av massabruks avfall i cementbaserade materialer: En förstudie i samarbete med Södra Cell

Hållbart värdeskapande 2011

Stora investerare starka påtryckare i svenska börsbolagens hållbarhetsutveckling

CR-ramverk för Ratos innehav

GRI-kod Beskrivning/indikator Hänvisning * Status Kommentar 2 3, 20, 26 29, , 48 52

Projektets namn. Projektets effekt. Jämförelseobjekt. A. Jämförelseobjekt. ELV Robot - från tillverkning till återvinning

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER. Länsförsäkringar ABs uppförandekod för leverantörer

GRI-APPENDIX GRI-appendix 2016

Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM

Miljömålsdagarna 2015 Örebro

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Preems hållbarhetssystem för biodrivmedel

Från kravefterlevnad till CSR som affärsstrategi IKEA i fokus

Infranords uppförandekod

ISO Vägledning för socialt ansvarstagande (Social Responsibility - SR)

Uppförandekod för Sjätte AP-fonden

AbbVie Sverige. Hållbarhetsrapport. Människor. Medkänsla. Möjligheter.

FN:s hållbarhetsmål, nya utmaningar i statistiken

CSR Ansvarsfullt företagande

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Våra hållbarhetsmål. Hållbarhetsmålen godkändes av koncernledningen för Regional Unit (RU) Sweden i maj 2013 och gäller till december 2015.

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Svenska Spels GRI-profil

Hållbart ledarskap. Vad innebär det och hur uppnås det?

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

GLOBAL COMPACT I PRAKTIKEN

E.ON och klimatfrågan Hur ska vi nå 50 % till 2030? Malmö, April 2008 Mattias Örtenvik, Miljöchef E.ON Nordic

Infranord AB Box Solna Tel

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar

Spår A. Socialt ansvarstagande på riktigt - ISO i praktiken

ISO En standard om ta samhällsansvar

Brundtland Report 1987: Beställaren och hållbar utveckling

Utvecklings- och tillväxtplan för ett hållbart Åland

Hållbarhet I N D E C A P

Swedish International Biodiversity Programme Sida/SLU

Därför fokuserar staten på hållbarhet

Hållbart /05/2017

Jord & mark - Vad pågår inom EU?

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

Fokusområde ENERGI. Inger Källander, Ekologiska Lantbrukarna

Hållbarhetskriterier för bioenergi. Maria Gustafsson150423


Uppförandekod Magnolia Bostad

Position paper FN:s globala hållbarhetsmål

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Swedesurvey AB 1 GRI Index - Hållbarhetsredovisning 2014

Hållbart företagande / CSR

Global Reporting Communication

Enkätundersökning 2009

Trenderför hållbar utveckling genom standardisering

PREEMS UPPFÖRANDEKOD

Socialt ansvarstagande i upphandling Våra inköp verktyg för att nå en hållbar utveckling

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

Hållbara leverantörskedjor konkreta resultat eller fluffiga statements? Olle Blidholm. Sektionschef, WSP Environmental

Uppförandekod för leverantörer

Byggnadsfirman Otto Magnussons hållbarhetspolicy

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer

Corporate Social Responsibility En hållbar affärsverksamhet

Transkript:

Social Responsibility Day Så här arbetar Vattenfall med hållbarhet Stockholm den 20 februari 2013

Seminariets agenda Vattenfall's Sustainability Platform Vattenfall's sju fokusområden Tre exempel - Vattenfalls hållbarhetsmål - Resettlement/Förflyttning av byar - Jämställdhet Sammanfattning Frågor, svar och diskussion

Sustainability Platform Vattenfall styrning och stöd Verktyg - Standarder, direktiv, vägledningar, etc. Strukturerad informationsinsamling - Baserad på indikatorer för EN-SO-EC Ständig förbättring (PDCA) Strukturerad intressentdialog - Baseras på risker och möjligheter i värdekedjan Plattformen ger svar bl.a. på följande frågor: Varför mäta? Vad mäta? Vem mäta? När mäta? Vem är intresserad (intressenter)? Vilka interna kompetenser finns?

Utgångspunkt för hållbarhetsaspekter PACI Etc. GRI Global Compact ISO 26000 RSB IFC WBCSD Vattenfall s Sustainability Platform ISO 14001 OHSAS 18001 SA 8000 ICC AA 1000 Earth Charter MDG ILO OECD

Hållbarhetsaspekter enligt GRI Ekonomiska aspekter (EC) - Ekonomiska resultat (4) - Marknadsnärvaro (3) - Indirekt ekonomisk påverkan (2) Sociala aspekter Anställningsförhållanden och arbetsvillkor (LA) - Anställning (3) - Relation anställda/ledning (2) - Arbetsmiljö, hälsa & säkerhet (4) - Träning och utbildning (3) - Mångfald och jämställdhet (2) - Lika ersättning för kvinnor och män (1) Organisationens roll i samhället (SO) - Samhälle (1) - Korruption (3) - Politik (2) - Konkurrenshämmande aktiviteter (1) - Efterlevnad (1) Miljöaspekter (EN) - Material (2) - Energi (3) - Vatten (3) - Biodiversitet (5) - Utsläpp till luft och vatten samt avfall (10) - Produkter och tjänster (2) - Efterlevnad (1) - Transport (1) - Övergripande (1) Mänskliga rättigheter (HR) - Investerings- & upphandlingsrutiner (3) - Icke-diskriminering (1) - Föreningsfrihet och rätt till kollektivavtal (1) - Barnarbete (1) - Tvångsarbete (1) - Säkerhetsrutiner (1) - Ursprungsbefolkningars rättigheter (1) - Värderingar (1) - Åtgärder (1) Produktansvar (PR) - Kundernas hälsa & säkerhet (2) - Märkning av produkter & tjänster (3) - Marknadskommunikation (2) - Kundernas integritet (1) - Efterlevnad (1)

Principer enligt Global Compact United Nations Global Compact Human Rights Principle 1: Businesses should support and respect the protection of internationally proclaimed human rights; and Principle 2: Make sure that they are not complicit in human rights abuses. Labour Standards Principle 3: Businesses should uphold the freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining; Principle 4: The elimination of all forms of forced and compulsory labour; Principle 5: The effective abolition of child labour; and Principle 6: The elimination of discrimination in respect of employment and occupation. Environment Principle 7: Businesses should support a precautionary approach to environmental challenges; Principle 8: Undertake initiatives to promote greater environmental responsibility; and Principle 9: Encourage the development and diffusion of environmentally friendly technologies. Anti-Corruption Principle 10: Businesses should work against corruption in all its forms, including extortion and bribery.

SWOT hjälper i arbetet med ständig förbättring Systematisk mätning av hållbarhetsaspekter S W Relevanta områden att förbättra Strukturerad mätning av intressenter och leverantörer S W O T O T S W O T SWOTen visar din as-is position. To-be positionen innebär att optimera möjligheter och styrkor

Vattenfalls hållbarhetskontext 1. Värdekedjan 2. Leverantörskedjan 3. Intressentperspektivet Intressent Intressent Intressent 3 1 2 Leverantörer Kunder Anställda Intressent Intressent Intressent

Vad innebär det i praktiken?

Resultat av as is analysen Miljö Sociala aspekter Ekonomi Overall Material Energy PR LA Economic performance Transport Water SO Compliance Biodiversity HR Products and services Emissions, effluents and waste LA = Anställningsförhållanden och arbetsvillkor HR = Mänskliga rättigheter SO = Organisationen i samhället PR = Produktansvar Indirect economic impacts Market presence Equal remuneration for women and men Diversity and equal opportunities LA HR SO PR Employment Training and education Labour/ management relations Occupational Health and Safety Assessment Remediation Indigenous rights Investment and procurement practices Security practices Non-discrimination Freedom of association and collective bargaining Child labour Forced and compulsory labour Compliance Anti-competitive behaviour Local communities Public policy Corruption Compliance Customer privacy Customer health and safety Product and service labeling Marketing communications

Resultat av as is och to be analysen Miljö Mänskliga rättigheter Material Investerings- och upphandlingsrutiner Övergripande Energi Åtgärder Icke-diskriminering Transport Vatten Värderingar Föreningsfrihet och rätt till kollektivavtal Efterlevnad Biodiversitet Ursprungsbefolkningars rättigheter Barnarbete Produkter och tjänster Utsläpp till luft och vatten samt avfall Säkerhetsrutiner Tvångsarbete Framtida mål ( to be -nivå)

Vattenfall s sju fokusområden Miljö Affärsetik Antikorruption Mänskliga rättigheter Arbetsvillkor Mångfald Jämlikhet

Exempel 1. Vattenfalls hållbarhetsmål Ägardirektiv: Vattenfall [ ] ska vara bland de bolag som leder utvecklingen mot en miljömässigt hållbar energiproduktion Vattenfalls ägardirektiv har en tydlig koppling till hållbarhet Alla statligt ägda bolag ska ha hållbarhetsmål senast 2014 EU:s 2020-mål ska vara måttstock för uppföljningen av Vattenfalls ägardirektiv Vi har därför satt vara hållbarhetsmål inom dessa områden eftersom det är inom klimatområdet som Vattenfall har sin största påverkan inom hållbarhet idag. Vi har dock valt andra mål än 20-20-20 eftersom dessa redan är uppfyllda 1. 26.3% minskning av CO 2 utsläppen sedan 1990 2. Förnybart står för 24% av Vattenfalls elproduktion 3. Energieffektivisering saknar aggregerad data *EU 2020-mål: 20% minskning av CO2-utsläpp, 20% andel av elproduktionen ska komma från förnybart och 20% effektivare energianvändning tom 2020

1. Minska koldioxidutsläppen till 65 Mton 2020

2. Växa snabbare än marknaden inom förnybart Vattenfalls tillväxttakt inom förnybar elproduktionskapacitet ska vara högre än marknadens. Genom att mäta tillväxttakt visar vi i vilken utsträckning vi bidrar till omställningen till ett mer hållbart energisystem Marknaden innebär de 10* europeiska marknaden där Vattenfall har, har haft eller skulle kunna ha verksamhet idag och i framtiden. Målet mäter biomassa, vind och sol** (vattenkraft har ingen tillväxtpotential på våra marknader) Målet innebär att Vattenfall måste prioritera sina framtida investeringar till förnybart Målet kommer att följas upp årligen from 2013 *FI, SWE, NO, DK, DE, PL, NL, BE, F, GB Equal to LTMO definition. **Ej del i Vattenfall's investeringsplaner för tillfället

Energieffektiviserings mål kommer att sättas i år Kvantitativa mål ska sättas internt och externt när EU:s energieffektiviseringsdirektiv har implementerats på våra marknader Internt Minska energianvändningen 1. Identifiera vilka verksamheter som ska ingå 2. Mäta aggregerade resultat och sätta mål Externt Hjälpa våra kunder att minska sin energianvändning 1. B2C 2. B2B - Energibesparing, rådgivning - Produkter bl.a. Energy Watch - Konsultverksamhet 3. Olika erbjudanden på olika marknader avvakta implementeringen av EU direktivet

Exempel 2. Resettlement/Flyttning av byar

Dialog och medbestämmande the Lusatian Way Vattenfall har egen metod som bygger på dialog och medbestämmande En flyttprocess tar omkring tio år De berörda invånarna och Vattenfall skriver särskilda avtal Målsättning att alla invånarna flyttar till samma plats Om tillgång till service saknas i närliggande samhällen (skolor, vård etc) byggs nya institutioner Invånarna bestämmer själva vart det nya samhället ska flytta och får även välja var i samhället de vill bo och med vilka grannar. Berörda samhällen utvecklas och bevaras fram till tiden för flytten Principen är att allt som fanns i gamla byn också ska finnas i den nya (t ex kyrka, samlingslokaler, affärer, villor, hyreshus, kulturella institutioner, historiska minnesmärken och sport och fritidsaktiviteter.) Bynamn och gatunamn finns kvar Ersättningspolicy där byborna ersätts med motsvarande fastighet och tomtmark till marknadspris Lokala företagare ges möjlighet att fortsätta sin verksamhet Flytten genomförs på så kort tid som möjligt Fyra samhällen flyttade sedan 1993, tre flyttar planeras de kommande tre åren

Exempel 3. Jämställdhet Mansdominerad bransch Stora skillnader mellan marknader; 25% SE, 24% NL, 12% TY Mål: Andelen kvinnliga chefer ska motsvara andelen kvinnor i koncernen (31%) Framgångsexempel: Distribution: från 18-47% sedan 2006 Mångfaldsplan med konkreta mål och aktiviteter - flexibla arbetslösningar - flexibla arbetstider - hemarbete - mentorskap Utbildning i jämställdhet och mångfald, synliggöra osynliga normer och tankar Synliggöra kvinnor i jobbannonser och media Affärsdrivet speglar våra kunder och samhället

Dagens exempel Hållbarhetsmålen Övergripande Material Energi Exempel 1 Transport Vatten Efterlevnad Biodiversitet Produkter och tjänster Utsläpp till luft och vatten samt avfall

Dagens exempel Resettlement/Flyttning av byar Exempel 2 Investerings- och upphandlingsrutiner Åtgärder Icke-diskriminering Värderingar Föreningsfrihet och rätt till kollektivavtal Ursprungsbefolkningars rättigheter Barnarbete Säkerhetsrutiner Tvångsarbete

Dagens exempel Jämställdhet Exempel 3 Anställning Lika ersättning för kvinnor och män Relation anställda/ledning Mångfald och jämställdhet Arbetsmiljö Hälsa och säkerhet Träning och utbildning

TACK! Åsa Pettersson och Magnus Enell Sustainability Vattenfall AB asa.pettersson@vattenfall.com magnus.enell@vattenfall.com