Vår årsberättelse 2018

Relevanta dokument
ÅRET SOM GÅTT 2016 var det 25 år sedan företaget KVD grundades. Året präglades av fortsatt affärsutveckling och digitalisering,

Årsberättelse KVD Kvarndammen Gruppen AB

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

GRI-REDOVISNING GRI-index 2014

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Innehållsförteckning enligt GRI G3

NCC 2018 NCC 2018 HÅLLBARHETSRAPPORT. GRI-index. GRI-index

Innehålls- förteckning enligt gri g3

Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer

KVD Kvarndammen. Ratos kapitalmarknadsdag Ulrika Drotz-Molin VD KVD Kvarndammen

GRI-index. Standardupplysningar. (DMA=Hållbarhetsstyrning,IO=inom organisationen, UO=utom organisationen) Sidhänvisning/ Strategi och analys

AbbVie Sverige. Hållbarhetsrapport. Människor. Medkänsla. Möjligheter.

GRI-komplement Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Väsentligaste hållbarhetsfrågorna

En vägledning i vårt dagliga arbete

Strategi och profil 1. Strategi och analys G3-upplysningar Beskrivning Sida Kommentar. 1.1 Uttalande från organisationens högsta

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

GRI-KOMPLEMENT MEd INdEx 2014

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Aleris Communication on Progress (COP) UN Global Compact

Allmänna standardupplysningar

Generella standardindikatorer Läshänvisning Kommentar

Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017

GRI-bilaga Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Våra värderingar

FÖR ETT HÅLLBART NÄRINGSLIV

GRI-APPENDIX GRI-appendix 2016

Code of Conduct för leverantörer

Allmänna standardupplysningar

HEBA GRI-bilaga 2015

Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden

GRI-REDOVISNING GRI-index 2015

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

Firma Margareta Ivarsson - klimatrapport

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Vi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik

Utsläpp av växthusgaser

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

GRI-NOTER. ÅRSREDOVISNING 2017 l CATENA AB. GRI-noter

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Intern klimatrapport Sala Sparbank

HÅLL BARHETS REDO VISNING

Klimatredovisning bland de stora bolagen på Stockholmsbörsen

Åldersfördelning medarbetare

HÅLLBAR AFFÄRSPLAN VÄRDSKAPET SVERIGE AB

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. Det här är ICA Gruppen, omslag, En stark affärsmodell, ICA Gruppens segment,

Verksamhetsåret 2014

TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

Nordnet Citizenship bakgrund

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

GRI uppfyllelse Principer för rapportering

Anna N. Stenströmer Miljö- och kvalitetskoordinator OKQ8

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Vöfabs uppförandekod

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Syfte Mål Värderingar

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Resultatrapport. Medarbetarundersökning Ängelholms kommun - Inklusive undernoder. ÄNGELHOLMS KOMMUN

SOS Alarms uppförandekod

Svedabs uppförandekod

Nordic Railway Construction AB Hållbarhetsrapport

RAPPORTERING Hur förhåller sig rapporteringen av de olika rapporteringsriktlinjerna, principerna och globala målen till varandra?

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod Magnolia Bostad

Tänk Business Mobility. Upptäck fördelarna med Alphabet.

Sveriges ledande bilvärderingstjänst

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

SOS Alarms Uppförandekod

Redovisning av miljöledningsarbetet 2010 Arbetsmiljöverket

Policy för Miljö och hållbarhet

Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör

Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)

CSR. Hållbarhet på WH Bolagen

Återvinning. Vår väg till ett bättre klimat.

Klimatrapport Sala Sparbank FÖRETAGSUPPGIFTER NYCKELTAL

UN Global Compact Communication on Progress 2017 Water Company

Code of Conduct KVD Kvarndammen Gruppen AB

Policy för mänskliga rättigheter. Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016

LKAB:S STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR UTVECKLING

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

Vårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

Klimatrapport Radisson Blu Sky City Hotel. Kontaktinformation: Jens Johansson 1 (6)

Axfoods Hållbarhetsprogram Sida 1 (6) Axfoods hållbarhetsprogram 2010

Ett whitepaper från Quicksearch. 10 vanligaste misstagen vid en medarbetarundersökning

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

UPPFÖRANDEKOD LKAB KONCERNEN

Styrning och organisation s.8-9, Vår Helt verksamhets påverkan s.18-20, Miljöarbetet s. 25, Ansvarsfullt ägande Organisation s.

Uppförandekod (Code of Conduct)

Transkript:

Vår årsberättelse 2018 KVD OF SWEDEN AB En enkel men kontroversiell affärsidé Fyra studenter, en finanskris och återtagna, leasade tjänstebilar. Så började KVDkoncernens historia i början av 90-talet, när våra fyra grundare hjälpte banker och finansbolag med att sälja deras återtagna leasingbilar. Affärsidén var enkel men kontroversiell - att beskriva det exakta skicket på bilarna som såldes och köptes. Folk har undrat, men det har aldrig funnits några hemligheter bakom KVDkoncernens framgångar. Ända sedan starten 1991 har vi varit öppna med att det är vårt KVD-test, där vi går igenom bilarna in- och utvändigt på över 170 punkter, som är nyckeln till framgångarna. När köpare får full koll på bilarnas faktiska skick blir de trygga och villiga att betala mer. Detta leder i sin tur till att våra säljare får bättre betalt än genom andra försäljningskanaler. Vi har alltid vågat testa nya, outforskade vägar och på det viset har vi förändrat både oss själva och vår bransch. Vi förstod snabbt fördelarna med internet och hur det skulle förändra konsumenternas vanor. Redan år 2000 gjorde vi det därför möjligt att lägga bud online. Vi tyckte också det var viktigt att alla säljare och köpare enkelt skulle kunna ta reda på värdet på bilen. Därför grundade vi värderingsbolaget Bilpriser där man gratis och enkelt kan ta reda på bilens värde. Våra tjänster och marknadsplatser KVD-koncernen består idag av följande bolag: Kvdbil AB, KVD Bilpriser AB, SMART Software 365 AB och KVD Heavy Equipment AB. Huvudkontoret ligger i Kungälv och företaget ägs av investeringsbolaget Ratos. Kvdbil AB är anslutet till Motorbranschens riksförbund (MRF), branschorganisationen som representerar den seriösa delen av bilbranschen. Kvdbil är Sveriges största marknadsplats

för begagnade bilar och härigenom såldes nästan 26 000 bilar under 2018. Kvdbil.se har i genomsnitt 120 000 besökare varje vecka och under förra året lades över 2,4 miljoner bud på våra auktioner. Bilpriser är idag Sveriges ledande värderingsföretag och utför närmare 18 miljoner bilvärderingar årligen. Bilpriser.se har cirka 200 000 besökare varje månad och webbplatsen har ett flertal annonsytor som är populära bland företag vars verksamhet kretsar runt kringtjänster för bilägandet, såsom försäkrings- och finansieringsbolag samt serviceutförare. Utöver den svenska marknaden, finns Bilprisers värderingstjänster även i Norge. Sedan 2018 äger KVD-koncernen 70% utav SMART Software 365 AB som erbjuder effektiva och webbaserade säljstödsystem för fordonsbranschen samt har ett komplett utbud av alla trafikregistertjänster från Transportstyrelsen. Med sin uvecklingskapacitet och kompetens kan SMART365 optimera Bilprisers värderingstjänst, vilket ger bättre förutsättningar att säkerställa korrekta värderingar. KVD Heavy EquipmentAB hjälper företag och privatpersoner i Sverige att sälja maskiner och tunga fordon genom marknadsplatsen kvdpro.com. År 2018 såldes cirka 2500 maskiner och tunga fordon till företag och privatpersoner i hela världen. privatägda bilar vilket ökade köpkraften utomlands. Totalt exporterades 13 procent av alla sålda bilar från Kvdbil. Grunden till Kvdbils tillväxtambition ligger i att skapa nöjda, återkommande kunder genom en hållbar och transparent avyttringsprocess. Vi arbetar därför kontinuerligt med kundutvärderingar för både säljande och köpande kunder och vår kund- lojalitet följs upp i form av NPS (Net Promotor Score). NPS beskriver våra kunders rekommendationsvilja av vår tjänst att köpa och sälja begagnade bilar, en temperaturmätare som guidar oss i vår fortsatta utveckling och på vår tillväxtresa. Rekommendationsviljan mäts på en skala från minus 100 till plus 100, där intervallet 0 till plus 50 anses vara ett bra resultat och över plus 50 är ett mycket bra resultat. Rekommendationsviljan för Kvdbils köpande kunder under 2018 var plus 26 och för säljande kunder plus 35. Under 2018 infördes ett NPS- och processråd inom Kvdbil, vars syfte är att löpande analysera NPS-resultat och aspekter som kan påverka kundresan. Detta för att hela tiden arbeta med att lyfta och implementera initiativ som kan förbättra våra arbetsprocesser ocj tjänster, vilket i förlängningen skapar ännu fler nöjda och återkommande kunder. Köpande kunder över hela världen Kvdbils säljande kunder finns i hela Sverige och är både privatpersoner och företag, i olika storlekar och branscher. Våra köpande kunder är privatpersoner och företag i Sverige och utomlands. Under 2018 öppnade vi upp för export på även Affärsetik en prioriterad fråga Vår roll är att sammanföra seriösa säljare och köpare på ett transparant sätt. Med vår tjänst bygger vi värde för kunderna i form av test, säkra transaktioner, tidsbesparing

och inte minst hjälper vi både säljare och köpare att göra en bra bilaffär. Vi äger inga fordon, utan förmedlar andras. För att bygga förtroende och trovärdighet hos befintliga och framtida kunder, ställer detta höga krav på oss att hantera andras egendom med respekt och omtanke. Affärsetik är därför naturligt en högt prioriterad hållbarhetsfråga inom KVDkoncernen. Sedan 2013 finns en uppförandekod, i vilken KVD-medarbetares arbete med uppdragsgivares egendom förtydligas och kravet att arbeta med god affärsetik konkretiseras. Uppförandekoden är baserad på FN:s Global Compacts tio principer. Kvdbils underleverantörer signerar uppförandekoden vid ingående av avtal. För alla medarbetare inom KVDkoncernen finns också ett externt whistleblowersystem tillgängligt, vilket innebär att händelser där det finns misstanke om beteende som inte är i linje med vår uppförandekod, kan anmälas anonymt. Våra medarbetare - vår viktigaste resurs Medarbetare, arbetsmiljö och etik är av stor betydelse för hållbar utveckling. Våra tillväxtambitioner är beroende av att vi erbjuder en attraktiv arbetsmiljö för befintliga och nya medarbetare. Vi är en samverkande och kunddriven organisation som ska präglas av att vi är nytänkande, omtänksamma, drivande och enkla. Vi genomför kontinuerlig medarbetarundersökningar genom ett digitalt verktyg för att fånga hur våra medarbetare upplever sin arbetssituation. Genom att arbeta mer agilt med våra medarbetarundersökningar kan vi kontinuerligt mäta organisationens medarbetarengagemang vilket möjliggör snabba beslut och åtgärder. Under 2018 införde vi även ett digitalt system som säkerställer kontinuerliga medarbetarsamtal och som möjliggör att tydliggöra varje avdelnings och medarbetares mål. Detta hjälper oss att hitta de rätta förutsättningarna för våra medarbetare att utvecklas inom bolaget samt att kunna hitta gemensamma arbetssätt för att kunna nå bolagets mål. Medarbetaren kan på ett enkelt sätt följa upp sina mål och tydligt se hur de bidrar till organisationen i stort, vilket stärker känslan av delaktighet. Under 2018 hade KVD-koncernen 185 heltidsanställda och sjukfrånvaron var totalt 4,07%. Samtliga anställda omfattas av kollektivavtal. Vårt klimatarbete Vår verksamhet handlar om att effektivt förmedla begagnade fordon, till förmån för både köpare och säljare. Ett mer effektivt resursanvändande är en förutsättning för utvecklingen mot ett mer hållbart samhälle, en utveckling som Kvdbil är med och bidrar till. Hållbar utveckling ligger därför nära Kvdbils kärnverksamhet och vår klimatpåverkan är något vi följer upp och arbetar med för att minimera. För att minimera vår klimatpåverkan under 2018 har vi bland annat gjort följande insatser på våra anläggningar: börjat installera laddplattor för elbilar, bytt ut belysning till LEDbelysning för att spara på energiförbrukningen samt att endast använda miljömärkt material vid tvätt och städ.

KVD-koncernens klimatpåverkan mäts årligen utifrån följande parametrar: energiförnrukning (värme/el), avfall, vattenförbrukning (per kontor och i samband med rekonditionering på de anläggningar där detta sker på anläggningen), förbrukning av kontorsmaterial, utsläpp i samband med att fordonstest utförs samt utsläpp i form av resor i företagsägda fordon och utförda tjänsteresor. Beslut om målsättningar för vårt hållbarhetsarbete fattas av företagets styrelse. Som mål har vi på Kvdbil att minska vår miljöpåverkan med 20% fram till 2020, från 2016 års nivå av totalt bruttoutsläpp av växthusgaser. Målet mäts utifrån antal ton växthusgaser per anställd, per kvadratmeteryta och per testad bil. Sedan 2017 avser rapporteringen inte bara egna anläggningar, utan även utsläpp vid vattenförbrukning i samband med rekonditionering samt utförande av fordonstest hos våra samarbetspartners. Detta medför att jämförelsetalen mellan 2017 och 2018 blir mer realistiska än skillnaden mellan åren i fjolårets årsberättelse. Ökningen av de totala utsläppen från förra året kan bland annat förklaras av att Kvdbil har vuxit med fem nya samarbetspartners under det senaste året. Det totala bruttoutsläppet av växthusgaser uppgick 2018 till 264 ton Co2e. Detta motsvarar 1.43 ton CO2e per heltidsanställd medarbetare, 0.0285 ton CO2e per kvadratmeter och 0,010 ton CO2e per testad bil. Sett till föregående år ser vi följande utveckling: Ton CO2e per år 2018 Ton CO2e per år 2017 Kommentar Energiförbrukning 27.1 13,5 Anledningen till en stor ökning från föregående år är en felrapportering av fjärrvärme under 2017. Avfall 0.3 0,5 Större andel återvunnet avfall under 2018 vilket medför en minskning av växthusutsläpp. Vattenförbrukning 0.043 0,041 Fem nya samarbetspartners har löpande under året anknutit sig till Kvdbil, vilket visar på en liten förändring i den totala växthusutsläppen. Förbrukning av kontorsmaterial 1.2 0,8 Avser trycksaker och kontorsmaterial Utsläpp i samband med fordonstest 54.8 58,2 Rapporteringen för 2017 och 2018 utgår från verkliga värden baserat på fordonstyp (storlek på bil) och vilket drivmedel motorn drivs av. Minskningen av växthusutsläppen kan bero på färre testkörda bilar under 2018. Utsläpp i form av resor i företagsägda fordon 75.6 54,9 Koncernen har fler anställda under 2018 samt finns på fler platser i Sverige pga. nya samarbetspartners för Kvdbil. Tjänsteresor 105 99,7 Koncernen har fler anställda under 2018 samt finns på fler platser i Sverige pga. nya samarbetspartners för Kvdbil. Totalt 264 228 Vid frågor om detta dokument, vänligen kontakta vårt kundcenter på 010-167 30 00 eller kundcenter@kvdbil.se

Appendix till KVD-koncernens årsberättelse 2018 - Standardupplysningar enligt GRI Upplysning Förklaring Sida Organisationsprofil GRI 102-1 Organisationens namn 1 GRI 102-2 De viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna 1 GRI 102-3 Var koncernens huvudkontor är lokaliserat 1 GRI 102-4 Antal länder som organisationen har verksamhet i 1 GRI 102-5 Ägarstruktur och företagsform 1 GRI 102-6 Marknader som organisationen är verksam på 2 GRI 102-7 Organisationens storlek 3 GRI 102-8 Total personalstyrka, uppdelad på anställningsform, 3 anställningsvillkor och region. GRI 102-11 Beskrivning av om och hur organisationen följer 3 försiktighetsprincipen. GRI 102-13 Medlemskap i organisationer 1 Etik och integritet GRI 102-16 Uppförandekoder och värderingar 3 Styrning GRI 102-18 Redogörelse för organisationens styrning avseende hållbarhetsarbete. 3 Intressentengagemang GRI 102-40 Lista över de intressentgrupper som organisationen har 2 kontakt med GRI 102-41 Kollektivavtal 3 Redovisningsrutin GRI 102-45 Enheter som ingår i redovisningen 4 GRI 102-47 Väsentliga aspekter som identifierats. 4 Kvdbil Telefon: 010-167 30 00 www.kvdbil.se

GRI 102-48 Förklaring till effekten av förändringar av information som 4 lämnats i tidigare redovisningar och skälen för sådana förändringar GRI 102-49 Väsentliga förändringar sedan föregående 4 redovisningsperiod vad gäller omfattning och avgränsningar GRI 102-50 Rapporteringsperiod 4 GRI 102-52 Rapporteringscykel 4 GRI 102-53 Kontaktuppgifter för frågor angående redovisningen och dess innehåll 4 Förvaltningsstrategi 103-1 Förklaring av väsentliga aspekter som identifierats 4 Energi GRI 302-1 Energiförbrukning inom organisationen 4 Vatten GRI 303-1 Vattenkonsumtion 4 Sid 2 (2)