Planering ILS 2009: Internkontrollplan (Utbildningsnämnden) BILAGA 19 Sidan 1 av 14. minst miljöpåverkande

Relevanta dokument
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN EKONOMI- OCH LOKALAVDELNINGEN

Årsmål - komplettering till verksamhetsplan och budget 2008 för utbildningsnämnden

ILS 2010: Risk & Väsentlighet Indikatorer 2010 Socialtjänst- och arbetsmarknadsnämnden

Förändring av kommunfullmäktigs indikatorer, målvärden med mera

ILS 2010: Risk & Väsentlighet Indikatorer (Hägersten - Liljeholmen)

RINKEBY-KISTA STADSDELSFÖRVALTNING BILAGA 2 RISK- OCH VÄSENTLIGHETSANALYS AV KF:S INDIKATORER OCH NÄMNDENS VÄSENTLIGA PROCESSER SID 1 (7)

Planering ILS 2009: Internkontrollplan - Årsredovisning 2009 (Idrottsnämnden) BILAGA 7

ILS 2011: ILS Bolag (Stockholm Business Region)

ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN BILAGA 1

Intern kontrollplan för år 2010

System för internkontroll

ILS 2013: Risk & Väsentlighet Indikatorer (Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd)

Risk & Väsentlighet väsentliga processer (Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd)

Utfallsrapport med kommentarer - Verksamhetsberättelse 2011 (Stockholms Stads Bostadsförmedling)

Rapport Uppföljning av Intern kontrollplan

Verksamhetsplan Fruängens yrkesgrupp 2010

Driftnämnden Regionservice Rapport Uppföljning av Intern kontrollplan

Delegationsordning, attestordning, firmatecknare samt attestanter för Samordningsförbundet Södra Roslagen

Internkontrollplan 2019

Verksamhetsplan Avfall

Skolplanen. Uppdrag. kommunalt styrdokument

Uppföljning intern kontroll Utbildningsnämnden

Verksamhetsberättelse 2015 Bilaga intern kontrollplan Utbildningsnämnd

Intern kontroll handlar om att på en rimlig nivå säkerställa:

Intern kontrollplan Utbildningsnämnden

Verksamhetsplan Administrativa staben

Uppföljning av intern kontrollplan per den 31 december 2015 för Täby kommun

Driftnämnden Regionservice Rapport Uppföljning av Intern kontrollplan

Tjänsteskrivelse Rutinförteckning, Intern kontroll, Socialnämnden

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för

Förändring av kommunfullmäktiges indikatorer, målvärden och nyckeltal med mera

REGLEMENTE FÖR KONTROLL AV VERIFIKATIONER

Stadsledningskontorets system för intern kontroll

Systematiskt kvalitetsarbete

Riktlinjen trädde i kraft den 1 januari 1997 enligt beslut i kommunfullmäktige den 19 december 1996, 161.

Årsredovisning 2009 Utbildningsnämnden

Risk och Väsentligher, Indikatorer Bilaga 2

Upphandlings- och inköpspolicy

Landstingsstyrelsens förvaltning Bilaga 1 Internkontrollplan (5)

Dokumentnamn Övergripande miljömål ISO-bet Sida nr 1. Datum

Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden

Plan för intern kontroll Barn- och utbildningsnämnden

Stadsbyggnadsnämndens internkontrollplan 2016

Snabbinterpellation om uppsägning av lärare

Tillämpningsanvisningar till reglemente för attestering av ekonomiska transaktioner i Bengtsfors kommunkoncern

Plan Intern kontroll Barn och Utbildningsnämnden

ÖSTERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING BILAGA 3

Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

Plan för intern kontroll Kultur- och fritidsnämnden

Tertialrapport Utbildningsnämnden

Utfallsrapport med kommentarer - Tertial (Stockholms Stads Bostadsförmedling)

Beslut för förskoleklass och grundskola

Beslut för förskoleklass och grundskola

Delegationsordning för avtal, attest-, direktupphandlingsoch utanordningsrätter

Utbildningsnämnden. Internkontrollplan 2019

Tillgänglighet via telefon och e-post

Granskningspromemoria. S:t Erik Markutveckling AB

Attestreglemente för Härnösands kommun

Årsredovisning Skolområde VÄST 2014

Väsentlighets- och riskanalys samt internkontrollplan 2019 för kommunstyrelsen

Attestinstruktion. Attestinstruktion för AB Familjebostäder med dotterbolag

Internkontrollplan 2016

Hållbara perspektiv. Etappmål

Inköps- och upphandlingspolicy

Margareta Johansson (S), Mikael Peterson (S) ordförande, Gunilla Wolinder (L), Hans Carlsson (M), Carina Sjölund (M) och Margareta Barkselius (C)

Sammanställning för KKiK

Uppföljning intern kontrollplan 2015

Målbilaga 2013 Barn- och utbildningsnämnden datum

Intern kontrollplan 2020 inklusive riskanalys

Internkontrollplan 2017 för moderbolaget Stockholms Stadshus AB

Internkontrollplan 2019 för kommunstyrelsen

Verksamhetsplan Kommunikationsstaben

Kommunens kvalitet i korthet - resultat 2010

UPPFÖLJNING INTERNKONTROLLPLAN 2012

Internkontrollplan Bildningsnämnden 2019

Därutöver har kommunfullmäktige beslutat om följande specifika uppdrag för Barn- och utbildningsnämnden 2011.

Sida 1(1) /ALN0028. Arbetslivsförvaltningen Per-Olof Jinnegård Kommunstyrelsen

Regler för attest i Göteborgs Stad, med utbildningsnämndens kompletterande anvisningar.

Riskanalys Samhällsbyggnadsnämnden. Fastställd

Köping en av Sveriges bästa skolkommuner. Skolplan

Trollhättan tål att jämföras

Omsorgs- och arbetsmarknadsnämnden. Internkontrollplan 2019

Nya regler för lovskola i årskurs 8 och 9

Granskningspromemoria. Stockholms Stadsteater AB

Ägardirektiv 2011 och inriktning för koncernen Stockholms Stadshus AB

Beslut för förskola. Skolinspektionen. efter tillsyn av skolformen förskola i Kils kommun. Beslut. Kils kommun

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Reglemente för attest

BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDEN

System och plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2016 för utbildningsnämnden Inledning

Granskningspromemoria 2012

ÖCKERÖ KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida Sammanträdesdatum Barn- och utbildningsnämnden (8)

RIKTLINJER FÖR GODKÄNNANDE AV ENSKILD VERKSAMHET I VINGÅKERS KOMMUN

Förtroendefrågor med stora risker

INTERNKONTROLLPLAN , KOMMUNLEDNINGSFÖRVALTNINGEN

Internkontrollplan Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen 2017

Policy för inköp och upphandling

Villmyran konferensrum, kl

Attestreglemente för Region Skåne

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Transkript:

Sidan 1 av 14 Planering ILS : Internkontrollplan - Nämndens väsentliga processer Risk Kontrollmoment Ansvarig Frekvens Förbättringsåtgärder (aktiviteter) Andel av stadens fordon som använder dubbade däck (alla nämnder) /styrning Att målet att staden ska använda odubbade däck inte kommuniceras ut i organisationen. 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig Alla bilar planeras vara utbytta till 2010. Ansvaret för uppföljning flyt till berörda avdelningar. Förvaltningen återkommer under våren med förslag till uppdaterad plan för resor som innebär att de ska genomföras på det minst miljöpåverkande sättet

Sidan 2 av 14 Andel av stadens storkök eller storhushåll i stadens verksamheter som sorterar ut matavfall för biologisk behandling Nämndens väsentliga processer Risk Kontrollmoment Ansvarig Frekvens Förbättringsåtgärder (aktiviteter) Resurser Risken att utbildningsnämndens resurser inte räcker till för att klara av att ordna sortering av matavfall i alla tillagnings- och serveringskök. I dagsläget har utbildningsnämnden inte kännedom om hur många kök som sorterar matavfall. Utbildningsnämnden har inte heller kännedom om vilka investeringar som behövs genomföras för att klara av att sortera på ett tillfredsställande sätt. Två aspekter på risken. 1. Har utbildningsnämnden tillräckligt med investeringsmedel 2. Klarar utbildningsnämnden att genomföra ett stort antal ombyggnadsprojekt 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig

Sidan 3 av 14 Andel inköpta ekologiska livsmedel i staden i kronor av totala värdet av inköpta livsmedel (alla nämnder) Elförbrukning (alla nämnder) Nämndens väsentliga processer Risk Kontrollmoment Ansvarig Frekvens Förbättringsåtgärder (aktiviteter) /styrning Att målet för andel ekologiska livsmedel inte kommuniceras ut i organisationen. Risk att enheter inte använder den andel av ekologiska livsmedel för att de inte vet om att de ska. 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig Under kommer en ny upphandling av livsmedel att genomföras. Förvaltningen avser att aktivt medverka i denna för att säkra att nämndens behov till vara. Ett av kraven vid en ny upphandling bör vara att ekologiska livsmedel särredovisas från leverantören så att nämnderna enklare kan följa upp kommunfullmäktiges mål. Den nyinrättade kostfunktionen inom grundskolan kommer att vara en kontaktperson och kan bidra till att öka måluppfyllelsen. Kontering Att ekologiska livsmedel konteras fel. 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig Kontroll av kodning av livsmedelsfakturor Stickprovskontroll av livsmedelsfakturor för att a att ekologiska livsmedel kodas rätt. Peter Alexandersson VB/ÅR som ovan Resurser Att utbildningsnämnden inte har resurser att genomföra tillräckligt många energibesparande projekt. 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig Utredning pågår och förvaltningen återkommer i tertialrapport 1

Sidan 4 av 14 Nämndens väsentliga processer Utbetalning av bidrag till externa anordnare av förskola och skola Löneutbetalning Inköp/betalning till leverantörer Risk Kontrollmoment Ansvarig Frekvens Förbättringsåtgärder (aktiviteter) Fel i informationen kan ge felaktiga utbetalningar och orsaka staden kostnader. Fel kan uppstå i flera ställen under processen, de viktigaste är: 1. Att fel i informationen från anordnarna inte upptäcks. 2. Att underlagen för utbetalningarna blir fel 3. Att felaktiga utbetalningar inte upptäcks 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig Bidrag till externa anordnare Kontroll av EFavdelningens rutiner vid utbetalning av bidrag samt uppföljning och prognosarbete. Peter Alexandersson VB/ÅR Fel information kan medföra att anställda får fel lön. 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig Kontroll av uppföljning av löneutbetalningar Kontroll av enheters rutiner för att följa upp lönekostnader. 10 enheter. Peter Alexandersson VB/ÅR Attest Att attestanterna inte gör de som ska göras. Detta kan medföra att utbildningsförvaltningen betalar för varor/tjänster som inte levererats, att varor/tjänster köps in som inte behövs i verksamheten osv. 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig Attest och delegationsordning Kontroll av enheters tillämpning av attestinstruktion och delegationsordning. 10 enheter. Peter Alexandersson VB/ÅR

Sidan 5 av 14 Nämndens väsentliga processer Upphandling Risk Kontrollmoment Ansvarig Frekvens Förbättringsåtgärder (aktiviteter) Uppföljning av avtal Otillräcklig upphandling av avtal kan medföra att utbildningsförvaltningen betalar för en sämre vara/tjänst än vad som är överenskommet. 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig Uppföljning av avtal Kontroll av hur avtal följs upp av den upphandlande enheten. X avtal. Peter Alexandersson VB/ÅR Användning av ramavtal Enheter använder inte de ramavtal som utbildningsnämnden är ansluten till. Kan medföra skadeståndskrav eller att ramavtalen blir sämre än de skulle vara. 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig Avtalstrohet Kontroll av avtalstroheten till ramavtal. 10 enheter. Peter Alexandersson VB/ÅR

Sidan 6 av 14 Planering ILS : Risk & Väsentlighet er - KF:s årsmål Årsmål Risk rutinbeskr. Sjukfrånvaro (alla nämnder) 6,5 % 5,5 % Ledarskap att inte enheten inte lyckas skapa ett arbetsklimat där medarbetare trivs. Arbetsmiljö Att den fysiska arbetsmiljön är dålig Administrationens andel av de totala kostnaderna (alla nämnder) 2,7 % Ledarskap att de administrativa processerna inte utvecklas så att administrationen blir effektivare och kan minska sin andel av den totala kostnaden Andel av stadens fordon som använder dubbade däck (alla nämnder) 25 % /styrning Att målet att staden ska använda odubbade däck inte kommuniceras ut i organisationen. Andel av stadens storkök eller storhushåll i stadens verksamheter som sorterar ut matavfall för biologisk behandling 100 % 100 % Resurser Risken att utbildningsnämndens resurser inte räcker till för att klara av att ordna sortering av matavfall i alla tillagnings- och serveringskök. I dagsläget har utbildningsnämnden inte kännedom om hur många kök som sorterar matavfall. Utbildningsnämnden har inte heller kännedom om vilka investeringar som behövs genomföras för att klara av att sortera på ett tillfredsställande sätt. Två aspekter på risken. 1. Har utbildningsnämnden tillräckligt med investeringsmedel 2. Klarar utbildningsnämnden att genomföra ett stort antal ombyggnadsprojekt 3 - Kännbar 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig

Sidan 7 av 14 Andel av stadens verksamheter som sorterar ut förpackningar och papper (alla nämnder) Andel av verksamheter som har ett systematiskt arbete för effektiva resor och transporter (alla nämnder) Andel behöriga lärare i grundskolan Andel behöriga lärare i gymnasieskolan Andel elever i år 9 med behörighet till de nationella programmen Andel elever i år 9 som uppnått målen i alla ämnen, vid vårterminens slut. KF:s årsmål Årsmål Risk rutinbeskr. 100 % 100 % Resurser Risken att utbildningsnämndens resurser inte räcker till för att klara av att sortera papper och förpackningar. I dagsläget har utbildningsnämnden inte kännedom om hur många enheter som sorterar. Utbildningsnämnden har inte heller kännedom om vilka investeringar som behövs genomföras för att klara av att sortera på ett tillfredsställande sätt. Två aspekter på risken. 1. Har utbildningsnämnden tillräckligt med investeringsmedel 2. Klarar utbildningsnämnden att genomföra ett stort antal ombyggnadsprojekt 100 % 100 % 83 % försörjning behöriga lärare för att ersätta de som går i pension 80 % försörjning behöriga lärare för att ersätta de som går i pension 90 % 90 % Ledarskap personal med rätt kompetens. 76 % 76 % Ledarskap personal med rätt kompetens.

Sidan 8 av 14 Andel elever med grundläggande behörighet till högskola och universitet Andel elever som uppnått kravnivån på de nationella proven i år 5 Andel elever som uppnått LUS-punkt 15 i årskurs 3 Andel förnyelsebart drivmedel i stadens egna och leasade etanol- och fordonsgasfordon (alla nämnder) KF:s årsmål Årsmål Risk rutinbeskr. 92 % Ledarskap personal med rätt kompetens. 90 % Ledarskap personal med rätt kompetens. 75 % Ledarskap 85 % 85 % /styrning Att målet för andel förnyelsebara drivmedel inte kommuniceras ut i organisationen. Risk att enheter inte använder den andel av förnyelsebara drivmedel för att de inte vet om att de ska.

Sidan 9 av 14 Andel gymnasieelever med godkänt i alla kurser i slutbetyget vid vårterminens slut (exkl. IVprogrammet) Andel inköpta ekologiska livsmedel i staden i kronor av totala värdet av inköpta livsmedel (alla nämnder) Andel miljöbilar i stadens fordonspark inkl. leasade fordon exkl. utryckningsoch specialfordon (alla nämnder) Andel sjukskrivningar där kontakt med den sjukskrivne på första dagen (alla nämnder) Andel upphandlad verksamhet i konkurrens (alla nämnder) KF:s årsmål Årsmål Risk rutinbeskr. 70 % Ledarskap personal med rätt kompetens. öka 13 % /styrning Att målet för andel ekologiska livsmedel inte kommuniceras ut i organisationen. Risk att enheter inte använder den andel av ekologiska livsmedel för att de inte vet om att de ska. Kontering A tt ekologiska livsmedel konteras fel. 100 % 100 % /styrning Att målet att enbart ha miljöbilar inte kommuniceras ut i organisationen. Resurser Att utbildningsnämnden inte har de resurser som behövs för att byta ut alla bilar till miljöbilar. mål i T2 30 % 38 % Tid det är lång tidsperiod från beslut till genomförd upphandling /styrning att information om att upphandlingen ska öka inte når ut i organisationen 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig 3 - Möjlig 4 - Allvarlig 4 - Allvarlig 2 - Lindrig 3 - Kännbar

Sidan 10 av 14 Andel upphandlingar av datorer och övrig elektronikutrustning, kontorsmöbler, textilier, däck, städkemikalier och städtjänster där krav ställts på att prioriterade miljöskadliga ämnen inte ingår (alla nämnder) Andelen elever som uppnått kravnivån på de nationella proven i år 9 Andelen elever som uppnått kravnivån på de nationella proven i gymnasiet Antal genomförda avknoppningar (alla nämnder) Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha (alla nämnder) Antal tävlande i kvalitetsutmärkelsen (alla nämnder) Elförbrukning (alla nämnder) KF:s årsmål Årsmål Risk rutinbeskr. 100 % /styrning att kommunikationen om att upphandla varor/tjänster som inte innehåller miljöskadliga ämnen inte fungerar i utbildningsförvaltningen 80 % Ledarskap personal med rätt kompetens. 92 % Ledarskap personal med rätt kompetens. 20 st 0 st 1 400 st 350 st 45 10 st Anges i T1 Resurser Att utbildningsnämnden inte har resurser att genomföra tillräckligt många energibesparande projekt. 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig

Sidan 11 av 14 Frisknärvaro (alla nämnder) Hyreskostnadernas andel av de totala kostnaderna för stadens verksamhet i egen regi (KuN, SotN, UtbN) Medarbetarindex (alla nämnder) Nämndens budgetföljsamhet efter tekniska justeringar (alla nämnder) Nämndens budgetföljsamhet före tekniska justeringar (alla nämnder) KF:s årsmål Årsmål Risk rutinbeskr. Anges i T1 Ledarskap att inte enheten inte lyckas skapa ett arbetsklimat där medarbetare trivs. Arbetsmiljö A tt den fysiska arbetsmiljön är dålig 19 % Tid lokalkostnader är uppbundna i kontrakt och har ofta långa uppsägningstider. SISABkontrakten är löpande med en uppsägningstid på 18 månader. Andra hyresvärdar har ofta treåriga kontrakt med nio månaders uppsägning. För att minska lokalkostnaderna måste man vara väldigt noggrann med tiderna så att man observerar de tidsgränser som finns. 60 61 % Ledarskap att inte enheten inte lyckas skapa ett arbetsklimat där medarbetare trivs. Arbetsmiljö A tt den fysiska arbetsmiljön är dålig 100 % 100 % att den information som finns inom utbildningsförvaltningen inte kommuniceras och används på ett sådant sätt att budget hålls. Befogenhet att beslut för att hålla budget inte verkställs Skydd av tillgångar att skyddet av tillgångar inte är tillräckligt så att kostnaden att ersätta dem ökar. 100 % 100 % att den information som finns inom utbildningsförvaltningen inte kommuniceras och används på ett sådant sätt att budget hålls. Befogenhet att beslut för att hålla budget inte verkställs Skydd av tillgångar att skyddet av tillgångar inte är tillräckligt så att kostnaden att ersätta dem ökar. 3 - Möjlig 4 - Allvarlig 4 - Allvarlig 4 - Allvarlig 4 - Allvarlig 4 - Allvarlig

Sidan 12 av 14 Nämndens prognossäkerhet T2 (alla nämnder) Ogiltig frånvaro i grundskolan Ogiltig frånvaro i gymnasieskolan KF:s årsmål Årsmål Risk rutinbeskr. +/- 1 % +/- 1 % att den information som finns om ekonomin i utbildningsförvaltningen inte kommuniceras på ett öppet sätt 0 % 6 %

Sidan 13 av 14 Planering ILS : Risk & Väsentlighet Nämndens väsentliga processer - Nämndens väsentliga processer Risk rutinbeskr. Utbetalning av bidrag till externa anordnare av förskola och skola Utbildningsnämnden betalar ut bidrag till enskilt drivna förskolor och fritidshem, friskolor samt till andra kommuner för stockholmsbarn och -elever. Fel i informationen kan ge felaktiga utbetalningar och orsaka staden kostnader. Fel kan uppstå i flera ställen under processen, de viktigaste är: 1. Att fel i informationen från anordnarna inte upptäcks. 2. Att underlagen för utbetalningarna blir fel 3. Att felaktiga utbetalningar inte upptäcks Ja Ja 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig Externa anordnare får ekonomiska problem Ekonomiska problem hos anordnare kan få två konsekvenser - verksamheten inte får den kvalitet som överenskommits - kommunen har ansvaret för att barnen/eleverna får omsorg/utbildning Ja Ja Löneutbetalning Fel information kan medföra att anställda får fel lön. Ja Ja 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig Inköp/betalning till leverantörer Attest Att attestanterna inte gör de som ska göras. Detta kan medföra att utbildningsförvaltningen betalar för varor/tjänster som inte levererats, att varor/tjänster köps in som inte behövs i verksamheten osv. Ja Ja 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig Upphandling Kravspecifikation En otillräcklig kravspecifikation gör att utbildningsnämnden upphandlar fel kvalitet eller kvantitet Ja Nej Utvärdering av anbud Anbuden som kommit in utvärderas på annat sätt än vad som angivits i förväg. Om så sker och upphandlingen överklagas kan det innebära att upphandlingen kan behöva göras om. Ja Nej Uppföljning av avtal Otillräcklig upphandling av avtal kan medföra att utbildningsförvaltningen betalar för en sämre vara/tjänst än vad som är överenskommet. Ja Ja 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig Användning av ramavtal Enheter använder inte de ramavtal som utbildningsnämnden är ansluten till. Kan medföra skadeståndskrav eller att ramavtalen blir sämre än de skulle vara. Ja Ja 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig

Sidan 14 av 14 Nämndens väsentliga processer Risk Lokaler Felaktiga beslutsunderlag Felaktiga beslutsunderlag kan i värsta fall innebära att en skola byggs utan att den behövs. Det finns kontrollstationer i form av beslutstillfällen, inriktningsbeslut och genomförandebeslut. Varje gång prövas beslutsunderlaget. Oklar eller felaktig ambitionsnivå Projekt kan bli onödigt dyra på grund av att 1. man gör för mycket 2. man gör för lite Lokalprojekt bygger till viss del på standardiserade lösningar för att underlätta/snabba på genomförande. rutinbeskr. Ja Ja 4 - Allvarlig Ja Nej 3 - Kännbar