Överföring av SLU Lokaler

Relevanta dokument
160/19 Genomförandebeslut om tillbyggnation av VHC

Inrättande av specifika titlar och en särskild kompetensnivå för medarbetare som i huvudsak arbetar med fortlöpande miljöanalys

Strategi för SLU:s fastighetsförvaltning

Anvisning för regeringsuppdrag

190/18 Grimsö, ny vilthanteringsanläggning, lokaler för provtagning, hantering av viltkött samt boende

Sakområde: Kommunikation och media samt Visioner och strategier av övergripande karaktär

Riktlinjer för rektors beslutsmöten, Reb

Riktlinjer för strategier samt uppdrag att utarbeta fakultetsstrategier och inriktningsdokument

186/18 Anställning av professor i naturvårdsbiologi

Policy för SLU:s hantering av verksamhetsinformation

att anställa Anke Fischer som professor i miljökommunikation från och med

Uppsägning av lokaler (interna upplåtelser)

85/18 Två ledamöter till beredningsgruppen för utseende av elektorer och ersättare till forskningsrådens elektorsförsamling 2018

att de av regeringen anslagna medlen kr för 2018 och kr för 2019 för detta uppdrag ska disponeras av S-fakulteten,

Projektplan för projektet Resursöversyn universitetsadministrationen

142/18 Ändrad fakultetstillhörighet för viss personal från den 1 januari 2019

Närvarande: 25/19 Anställning som gästprofessor i miljövetenskap med inriktning medborgarforskning. SLU ua

att anställa Erika Roman som professor i husdjurens fysiologi med inriktning neurofysiologi tills vidare från och med 1 augusti 2019.

Anvisningar för SLU:s varumärkesarkitektur

Projektplan för utvärderingen Kvalitet och Nytta 2018 REB beslut 7 juni 2017

184/18 Ändring av organisation och ledning för det strategiska forskningsprogrammet Trees and Crops for the Future (TC4F)

Budgetinstruktion för år 2014

Riktlinje för ersättning i samband med uppdrag på ledningsnivå

133/18 Om- och tillbyggnad av Havsfiskelaboratoriets lokaler i Lysekil

Inriktning av SLU:s verksamhet inom området global utveckling år 2018

Det fria sökandet efter ny kunskap utgör kärnan i ett universitets verksamhet. Inom SLU värnar vi om vetenskaplig integritet och god forskningssed.

Anvisningar för märkning av SLU:s arbetskläder

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2018

Bedömning inom ramen för SLU:s kvalitetssäkringsarbete/forskarutbildning 2018

Policy och riktlinjer för inköp vid SLU

Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för SLU 2011

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2016

Riktlinjer vid kränkande särbehandling vid SLU

Projekt för översyn av det administrativa stödet till den nya utbildningsorganisationen

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015

Lokalisering av utbildningarna vid SLU

Riktlinje för ersättning i samband med uppdrag på institutionsnivå

Policy för upprättande av samarbetsavtal med utländska lärosäten och institut

Insatser för att fördubbla antalet studenter vid SLU

Anvisningar för hantering av ärenden, ny- och ombyggnationer vid SLU

Organisation och arbetssätt för SLU:s arbete med jämställdhet och lika villkor

Granskning av informationssäkerhet

75/18 Finansiering av eventkoordinator till 50 % med samverkansmedel

Språkliga riktlinjer för SLU

Sakområde: Kommunikation och media samt Visioner och strategier av övergripande karaktär

Arbetsrutiner för SLU:s styrelse

Projektplan för delprojekt D - Harmonisering av administrativa rutiner

Anvisningar för den administrativa processen vid investeringsbeslut

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2017

Jämställdhet och lika villkor

Riktlinjer för intern styrning och kontroll vid SLU

155/18 Röstlängd vid 2018 års val av fakultetsnämnd vid fakulteten för landskapsarkitektur, trädgårds- och växtproduktionsvetenskap

Omfördelning av statsanslag mellan fakulteterna inom forskning och forskarutbildning

Lokalförsörjning 3, Egendomsförvaltningen

Riktlinjer vid misstanke om diskriminering och trakasserier av anställda enligt diskrimineringslagen

Revisionsplan för 2015

Process för rekrytering av rektor

Protokoll fört vid sammanträde med universitetsstyrelsen

Revisionsplan för 2013

Plan för skogligt basår för blivande skogsmästare

Antal nybörjarplatser i utbildningsprogram på grundoch avancerad nivå för läsåret 2016/17

Riktlinjer för rektors beslutsmöten (Reb)

Riktlinjer för intern styrning och kontroll vid SLU

Riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

Riktlinjer för finansiering med statsanslag av senior forskare/lärare

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2019

Riktlinjer för beredning av ärenden som ska behandlas av universitetsstyrelsen

Organisation och ansvarsfördelning inom universitetsadministrationen

Riktlinjer för korttjänster vid SLU

Projektplan: Miljöledningsprojektet

Förberedelse för kvalitetsdialoger

Projektplan: Administrativa roller

Stipendier, resebidrag och attest

Projektplan: SLU40. Projektledare: Lena Andersson-Eklund Uppdragsgivare: Martin Melkersson Datum:

~-J_-lJ Linda Lundberg ~ UPPSALA UNIVERSITET 1 (1) BESLUT UFV 2017/921

Rektor. att fastställa rektors åtgärdsplan med anledning av rapporten.

Att förebygga och utreda oegentligheter

Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e)

Antal nybörjarplatser i utbildningsprogram på grundoch avancerad nivå för läsåret 2017/18

<.Å..D k."05,5(

Protokoll fört vid sammanträde med universitetsstyrelsen

Organisationsplan för Karolinska Institutet

Revisionsplan för 2012

Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal

Organisation och ansvarsfördelning inom universitetsadministrationen

Administrativa roller - Plan för införande och förvaltning

att tilldela utmärkelsen För nit och redlighet i Rikets tjänst (NOR) till de anställda som förtecknas i en bilaga till detta beslut,

Beslutslista Rektors beslutsmöten (REB)

Protokoll fört vid sammanträde med ISG

Riktlinjer för hanteringen av styrande dokument

Stöd vid extern forskningsfinansiering

Implementering av övergripande riktlinjer för utbildning vid SLU

Riktlinjer för universitetsdirektörens beslutsmöten

Organisation och ansvarsfördelning inom universitetsadministrationen

Säker fillagring, säkert arkiv?

STRATEGISKA RÅD VID UMEÅ UNIVERSITET

Beslut om Linköpings universitets miljömål

Instruktioner för kvalitetssäkring av utbildning vid SLU 2018

Protokoll fört vid sammanträde med universitetsstyrelsen

Projektplan för delprojekt B Ledningsstruktur, inom förändringsarbetet Framtidens SLU

Transkript:

Universitetsdirektören BESLUT SLU ID: SLU.ua 2019.1.1.1-994 2019-02-28 Överföring av SLU Lokaler Beslut Universitetsdirektören beslutar att med verkan från 1 mars 2019 flytta enheten SLU Lokaler (kst 93121) från avdelningen för infrastruktur till egendomsavdelningen att egendomsavdelningen från samma datum byter namn till fastighetsavdelningen att avdelningen för infrastruktur byter namn till avdelningen för service, säkerhet och miljö (SSM). att direktiv och uppdrag för fastighetsavdelningen och avdelningen för service, säkerhet och miljö ska fastställas närmare i universitetsadministrationens verksamhetsplan. att uppdra till chefen för ledningskansliet att se över delegationsordningen utifrån här fattat beslut, Den personal vid SLU Lokaler som förs till fastighetsavdelningen framgår av bilagan. Postadress: Postadress Besöksadress: Besöksadress Org nr: 202100-2817 www.slu.se Tel: 018-67 10 00 (vx) Mobilnr: XXX-XXX fornamn.efternamn@slu.se

Redogörelse för ärendet och motiv till beslutet Bakgrund SLU:s hantering av bygg-, fastighets- och lokalfrågor är idag fördelad på två olika avdelningar, dels egendomsavdelningen, dels enheten SLU Lokaler inom avdelningen för infrastruktur. Egendomsavdelningen har i uppdrag att förvalta universitetets eget fastighetsinnehav, som består av närmare 170 000 m 2 byggnader och ca 6 300 hektar skog och mark, fördelat över hela Sverige. SLU:s eget fastighetsinnehav är en resurs för utbildning och forskning inom universitetet, och en stor del av byggnaderna och marken hyrs eller arrenderas ut till fakulteter och institutioner. Bedömningen är att SLU är bästa ägare till vissa specialiserade fastigheter där förståelse för verksamhetens speciella behov är avgörande: genom att själva äga vissa fastigheter kan universitetet säkerställa att utbildning och forskning kan ske långsiktigt och under bästa möjliga förhållanden. Enligt nuvarande direktiv ska egendomsavdelningens uthyrning till interna verksamheter ske enligt en av rektor fastställd strikt kostnadsbaserad modell. Uthyrningen till externa aktörer däremot ska ske på vanliga marknadsmässiga villkor. SLU Lokaler som idag ingår i avdelningen för infrastruktur (Infra) har bland annat i uppdrag att sköta inhyrning av lokaler från olika fastighetsvärdar vilka används av fakulteter, institutioner och andra verksamheter vid SLU. Inhyrning sker främst från Akademiska hus, men också andra hyresvärdar såsom Fastighetsverket och egendomsavdelningen. SLU Lokaler hanterar avtals- och hyresfrågor, ombyggnads- och nybyggnationsfrågor men också andra fastighetsnära uppdrag såsom samordning och utveckling av SLU:s olika campusområden. Egendomsavdelningen och SLU Lokaler har alltså delvis skilda men också mycket närliggande roller. Båda hanterar frågor om ny- och ombyggnationer, hyresadministration, avtalshantering, inoch uthyrning av lokaler samt campusfrågor. I formell mening är egendomsavdelningen hyresvärd i förhållande till SLU Lokaler men i praktiken samverkar båda enheterna, t ex i fråga om byggprojekt. Motiv för förändringen Bakgrunden till förändringen är följande: Verksamheten vid dagens egendomsavdelning, som består av enheterna fastighetsförvaltning och lantbruksdrift, var fram till 2011 en självständig verksamhet direkt under rektor (den sk egendomsförvaltningen). Av olika skäl flyttades egendomsförvaltningen hösten 2011 in under avdelningen för infrastruktur där den bildade de två enheterna fastighetsförvaltning och lantbruksdrift. 2016 återigen flyttades fastighetsförvaltningen och lantbruksdriften ut och bildade egen avdelning, den nuvarande egendomsavdelningen. Det föreliggande beslutet innebär att även SLU Lokaler lyfts ut från avdelningen för infrastruktur och samordnas med övrig verksamhet inom egendomsavdelningen. 2/4

Det finns flera skäl till att flytta SLU Lokaler in i egendomsavdelningen. Ett skäl är att det sedan 2016 har funnits viss otydlighet kring var lokalfrågorna ligger i organisationen, var ansvaret för olika frågor ligger och vilken ingång företrädare för fakulteter och institutioner ska använda för att lyfta lokalfrågor. Separationen på två olika avdelningar är vidare inte helt naturlig eftersom kontakterna mellan SLU Lokaler och egendomsavdelningen är fortsatt starka: t ex har de byggprojekt som sker inom egendomsförvaltningens regi skötts av projektledare vid SLU Lokaler, detta för att universitetet inte ska ha dubbla projektorganisationer för ny- och ombyggnationer. Ett skäl för att flytta ut fastighetsförvaltningen och lantbruksdriften 2016 var bland annat att hålla isär roller och undvika intressekonflikter: egendomsavdelningen är ju formellt en hyresvärd gentemot SLU Lokaler som sköter inhyrningen från fastighetsvärdar. Den problematiken har dock i allt väsentligt eliminerats genom införandet av en strikt kostnadsbaserad modell för uthyrning av universitetets eget bestånd till den egna verksamheten. Syftet med detta är förstås att hyresnivån för fakulteter och institutioner ska vara så låg som möjligt. Beslutets innebörd och bedömda konsekvenser Flytten av SLU Lokaler innebär att det skapas en större tydlighet kring lokal- och fastighetshanteringen internt och externt: all styrning och förvaltning av universitetets lokaler och fastigheter sker vid en samlad fastighetsavdelning under en fastighetschef. Förändringen ger också möjligheter till ökade synergier och effektiviseringar: den samlade fastighetsavdelningen kan samordna sig bättre kring byggprojekt, hanteringen av hyresadministration och campusfrågor. Förändringen gör det lättare att kanalisera rätt kompetens till rätt uppdrag. Flytten av SLU Lokaler innebär inga förändringar i chefskapet: P-O Skatt kvarstår som chef för kvarvarande avdelningen för service, säkerhet och miljö, Lars Edvin Andersson fortsätter som chef för fastighetsavdelningen och Johan Lindersson för enheten SLU Lokaler. Konsekvenser av en omorganisation har diskuterats med cheferna för Infra och egendomsavdelningen. Universitetsdirektör Martin Melkersson har informerat medarbetarna om förslaget vid ett avdelningsmöte den 21 januari varefter personalen fått ge synpunkter på förslaget. Förslaget har i stort mottagits positivt. Beslut i detta ärende har fattats av universitetsdirektör Martin Melkersson efter föredragning av verksamhetscontroller Maria Hart. I beredningen av ärendet har även ingått avdelningscheferna P-O Skatt, Lars Edvin Andersson och biträdande universitetsdirektör Birgitta Wikmark Carlsson. Martin Melkersson Maria Hart 3/4

Bilagor Personalförteckning SLU Lokaler Sändlista Administrativa chefsgruppen Kopia för kännedom Rektor Prorektor Vice rektorer Dekaner Överbibliotekarien Internrevisionschefen Akademisekreteraren SLUSS 4/4

Bilaga. Personalförteckning SLU Lokaler. Lindersson Johan Enhetschef De Mendonça E Santos Maria Teresa Konsthandläggare Fredriksson Thommy Fastighetsekonom Gustén Carl-August Projektledare Linder Jonas Projektledare Lööf Green John Koordinator Westerborn Camilla Lokalstrateg