Ett företag inom DSV Miljö A/S koncernen Verksamma i Sverige, Danmark, Norge och Finland. Lyckade och misslyckade in-situ projekt Renare Mark In-situ seminarium 2011-05-31 Jonny Bergman 1 1
Disposition Erfarenhetsbaserade reflexioner Liknande projekt med olika resultat Fall 1 vs. 2 samt fall A vs. B Huvudorsaker till misslyckande Några goda råd 2
Erfarenhetsbaserade reflexioner 15 års erfarenhet och170 in-situ projekt antyder: Ca1/3 av projekten går i princip enligt plan Ca1/3 avtalas om ändringar (oftast utökningar) Ca 1/3 Besvikelse över resultatet (oftast ekonomiska utfallet) I schaktprojekt är motsvarande fördelningen kanske ca 15% - 70% - 15% 3 3
Erfarenhetsbaserade reflexioner Några vanliga orsaker till misslyckande Bristande underlag ger felaktig projektering Felaktig förståelse av underlag (fel konceptuell modell) ger felaktig projektering. Fast pris totalentreprenad ger lätt svårlösta låsningar vid ändrade förutsättningar Orealistiskt låga saneringsmål ger svårbedömd prognos i tid (och kostnad). Halt Saneringsmål Tid 4 4
Likartade projekt: fall 1 Utgångsläge: Åtgärd vid bensinstation pga ägarbyte Ca 1000 m 2 förorenad sand ca 1 3 m.u.m. Air sparging, SVE+ näring samt gv-pumpning Saneringsmål gamla MKMgv Fast pris totalentreprenad 5 5
Likartade projekt fall 1 Vad som hände: Efter ca 8 mån. tydde provtagning på uppnått mål Verifierande prov 2 mån senare: 2 höga halter Fortsatt drift 6 mån: Egenkontroll visade klart Ny kontroll efter 2 månader: 2 höga halter igen. Avslutades med schaktsanering av ca 400 ton. 6 6
Likartade projekt, fall 1 Vid schaktsanering upptäcktes Runt gamla cisternläget fanns en träspont som effektivt höll kvar fri fas i ett litet område när pumpning pågick. Vid avslutad pumpning bräddade det över och återkontaminerade tvärs över området via en dräneringsledning. Ändrade förutsättningar - Delad kostnad - visst missnöje från båda parter. Markyta Fri produkt G.v.y Träspont Pumpbrunn 7 7
Likartade projekt, fall 2 Utgångsläge: Åtgärd vid bränsledepå p.g.a. ägarbyte Ca 7000 m2 förorenad sand ca 1 3 m.u.m. Air sparging, SVE+ näring. Platsspecifikt saneringsmål för grundvatten. Förundersökningar visade bra förutsättningar, men större yta. 8 8
Likartade projekt, fall 2 Vad som hände: Totalentreprenad med definierade ingående installationer och reglerbar tid. Ca 70% ökad utbredning. Avslut i princip enligt prognoser för delområden. Tillägg för utökade installationer och drift i nya områden. Beställaren nöjd p.g.a. besparing jämf. schakt. Entreprenören nöjd p.g.a. full kostnadstäckning. 9 9
Likartade projekt, fall 2 10 10
Jämförelser fall 1 och 2 Fall 1, förutsättningar och förlopp: Fast pris tot.entreprenad + generella riktvärden för jord. Okända hinder i mark orsakade förlängd tid + begränsad schakt (ca15% av volymen). Missnöje hos beställare och entreprenör Fall 2, förutsättningar och förlopp: Totalentreprenad med reglerbara mängder samt platsspecifika riktvärden för grundvatten. Behandlingsområdet ökades (med tid och kostnadsökningar som följd. Nöjd beställare och entreprenör 11 11
Likartade projekt: fall A Utgångsläge: Åtgärd vid bensinstation p.g.a. ändrad användning Restförorening under byggnad ca 100 m2. Tidigare skyddspumpning och rening (hydrauliska konduktiviteten känd). Önskan om snabbare överlåtelse gav nytt upplägg Kemisk oxidation via pumpning och återinfiltration grundvatten samt tillsats KemOx medel. 12 12
Vad som hände: Likartade projekt: fall A Uppdrag enligt ramavtal med löpande redovisning mot takpris. Projekterat 3 Kemox tillsatser med provtagning mellan. Saneringsmål Kemakta vattenriktvärden (ångor, ytvatten) Redan efter två omgångar nås målen. 13 13
Avstånd (m) Likartade projekt: fall B Utgångsläge: F&U projekt med reduktiv deklorerings försök. Delad finansiering fastighetsägare och forskningsmedel. TCE/TCA förorening Frivillig åtgärd inget myndighetskrav. Pumpa / infiltrera med kolkälla Tidsbrist p.g.a. F&U projekttid Dike JW34 IB5 OB12 IB4 OB11 IB6 JW18 OB8 PB OB9 IB3 IB2 15 10 5 0-5 -10-15 -15-10 -5 0 5 10 15 Avstånd (m) 14 14
Händelseförlopp: Likartade projekt: fall B Noggranna undersökningar utfördes. Projektgrupp med forskningsinstitut, konsulter utländska experter. Modellering utfördes Systemet installerades och kördes igång Pumpning och återinfiltration gick långsamt. Kontroll visade: 3 -faldigt fel i konduktivitet Högre G.V än bedömt 15 15
Kolkälla (mjölksyra tillsatt till injekterat vatten Hög DOC halt och låg REDOX potential i den förorenade volymen Planerat förlopp 16 16
DOC + TCA DO C TC A DOC Pure water DOC+TCA TCA TCA plym IB 6 JW18 App. 1 year OB8 17 17
DOC-koncentrationer (mg/l) Fieldtest resultat T = 240 dagar (9/10-07) JW18 = 120 mg/l OB8 = 3 mg/l OB9 = 5 mg/l OB11 = 14 mg/l OB12 = 3,5 mg/l Model resultat T = 90 dagar JW18 = 110 mg/l OB8 = 80 mg/l OB9 = 60 mg/l OB11 = 45 mg/l OB12 = 30 mg/l 18
Jämförelse fall A och B Fall A - förutsättningar och förlopp: Ramavtal med budgettak samt grundvattenriktvärden Förhållanden kända av entreprenören Tid och kostnadsbudget hålls Fall B förutsättningar och förlopp: Fastställda F&U egeninsats medel, inga fastställda åtgärdsmål Många experter inblandade, och mycket underlag Kunde inte fullföljas enligt plan p.g.a. tidsbrist. 19 19
Huvudorsak till misslyckande Missar i förundersökning, pilotförsök, eller fel i tolkning leder till felaktig projektering Avtal som försvårar anpassning till ny information komplicerar in-situ projekt. För tuffa saneringsmål gör små variationer i förutsättningar svåra att klara Tidsbrist i något skede kan lätt leda till misstag, felbeslut eller avbrott i förtid. 20 20
Några goda råd Se till att ha rätt dataunderlag. Rätt förståelse av underlaget (konceptuell modell) Avtalsformer som ger samarbetsklimat att föredra. Inte fast pris totalentreprenad. Rejält tilltagna tidsmarginaler Riskbaserade åtgärdsmål (har revolutionerat möjligheterna med in-situ). 21 21
Tack för för uppmärksamheten 22 22