Landstingets svåra ekonomiska läge



Relevanta dokument
Insatsplan och åtgärder för en ekonomi i balans över tid

Insatsplan - underlag till budgetarbetet LS

Insatsplan - underlag till budgetarbetet HSN

Insatsplanens effektuering 2016

Blekingesjukhuset. Hälso- och sjukvårdsnämnden

Rapport från Hälso- och sjukvården. per september 2015

Förslag till ny vårdplatsdimensionering Visby lasarett HSN

Ledningsrapport april 2017

Välkommen till Dialogträff i Timrå,

Bokslutskommuniké 2016

Ledningsrapport december 2018

Omställningsarbete HSF

Ledningsrapport april 2018

Ortopedidagen

Ledningsrapport december 2017

Västerbottens läns landsting

Urval av uppdrag inom slutenvården

Frågor och information 16 april

Ledningsrapport september 2017

Inom Barn- och ungdomshabiliteringen överstiger hjälpmedelskostnaderna ersättningen med uppskattningsvis 3 mkr.

Urval av uppdrag inom slutenvården

Ledningsrapport januari 2018

Bokslutskommuniké 2017

Sunderby sjukhus. Om- och tillbyggnad. Forum Vårdbyggnad, Linköping 8-9 november Vistet det hälsofrämjade hotellet. Guldkorn

Ledningsrapport augusti 2017

Urval av uppdrag inom slutenvården

Allergologi Veckor-2017 Kommentarer/Krav. Anestesi Veckor-2017 Kommentarer/Krav. Barn- och ungdomsmed samt Neo Veckor-2017 Kommentar / Krav

Ångermanlands läkarförening

Skånes universitetssjukvård ekonomiska handlingsplaner per division 2016

Urval av uppdrag inom slutenvården

Månadsrapport oktober 2017

Inventering av vårdplatser, CSK

Akutmottagning/Akutsjukvård Veckor-2018 Kommentarer/Krav

Västerbottens läns landsting

Urval av uppdrag inom slutenvården

Rutin för styrning av vårdplatser Sunderby sjukhus

Akutmedicin veckor /15 Kommentarer/Krav. Anestesi veckor /15 Kommentarer/Krav

Månadsrapport mars 2017 Region Norrbotten

Bokslutskommuniké 2013

Bild. Liv, hälsa och hållbar utveckling.

Läkarbesök Läkarbesök akutmottagning dag Läkarbesök akutmottagning jour 5 330

Innehåll. Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Mölndal Ombyggnad MS/By 4422 för Operation 1 Förstudie september

Urval av uppdrag inom slutenvården

Urval av uppdrag inom slutenvården

Urval av uppdrag inom slutenvården

Ledningsrapport mars 2017

Urval av uppdrag inom slutenvården

Åtgärder för verksamhet i balans 2015

Urval av uppdrag inom slutenvården

Prioritering av landstingets verksamheter. Pressinformation 7 februari 2008

Urval av uppdrag inom slutenvården

Urval av uppdrag inom slutenvården

Bild. Liv, hälsa och hållbar utveckling.

Urval av uppdrag inom slutenvården

Urval av uppdrag inom slutenvården

Resultat per september inklusive uppföljning av åtgärdsplan för ekonomi i balans 2016

Framtidsplan för hälso- och sjukvården

Budgetavstämning oktober Strategi utifrån stoppaketet Äskanden inför 2006 Vad innebär vårdgarantin? Vad kostar vårdgarantin?

Ledningsrapport september 2018

Urval av uppdrag inom slutenvården

Regionstyrelsen 15 april 2019

Urval av uppdrag inom slutenvården

Urval av uppdrag inom slutenvården

Urval av uppdrag inom slutenvården

Framtidens Hälso- och sjukvård. Målbild

Samverkansnämnden för sydöstra sjukvårdsregionen - delårsrapport

Urval av uppdrag inom slutenvården

Allergologi veckor veckor-2016 Kommentarer/Krav. Anestesi veckor veckor-2016 Kommentarer/Krav Ljungby Torsby

Kvalitetsbokslut 2012

Urval av uppdrag inom slutenvården

Urval av uppdrag inom slutenvården

Urval av uppdrag inom slutenvården

Specialiserad palliativ vård på hemorten

Urval av uppdrag inom slutenvården

Urval av uppdrag inom slutenvården

Utvärdering Sommar 2015 Juni-Augusti Sahlgrenska Universitetssjukhus

Urval av uppdrag inom slutenvården

Aktivitets- och tidplan för omställningsarbetet per

Månadsrapport division Länssjukvård

Urval av uppdrag inom slutenvården

Urval av uppdrag inom slutenvården

Kostnadsanpassningsprogram för Akademiska sjukhuset (Kvartalsrapport 1)

Urval av uppdrag inom slutenvården

Urval av uppdrag inom slutenvården

Delårsrapport regionsjukvårdsnämnden augusti 2014

Urval av uppdrag inom slutenvården

Ram för Hälso- och sjukvårdnämnden

Hälso- och sjukvårdsnämndens årsbudget 2009

Granskning av delårsbokslut och prognos 2003

Regionkommuner i norra Sverige. Rapportbilaga till utredning av ansökningar från landstingen i Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland och Jämtland

Urval av uppdrag inom slutenvården

Veckor Veckor Veckor Veckor-2018

Landstingsdirektörens ekonomirapport juli 2012

Efter LS 19/10 - Fortsatt analys

Dals-Eds kommun Årsbudget 2008 och planer Budget Planer Fastställd av Kommunfullmäktige

Akutmottagning Veckor-2018 Kommentarer/Krav. Kalix Akutmottagning 23. Allergologi Veckor-2018 Kommentarer/Krav. Anestesi Veckor-2018 Kommentarer/Krav

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland

Urval av uppdrag inom slutenvården

Urval av uppdrag inom slutenvården

Utvecklingsplan för ekonomisk balans Närsjukvården mellersta Dalarna. Riskanalys

Transkript:

Landstingets svåra ekonomiska läge 2015-09-18

Allvarligt ekonomiskt läge Bokslut 2014: -223 mnkr Specialiserade vården -292 mnkr, Hälsocentraler -17 mnkr Förväntade kostnadsökningar på nödvändiga utgifter: 100 mnkr (T ex: läkemedel, medicinsk teknik och trafik) Läge: Nödvändigt att Nå ekonomi i balans Väga upp obalanser Höjd för väntade kostnadsökningar = Insatser på 500 mnkr för hållbar ekonomi över tid Utan insatsplanens åtgärder prognos - 1,8 miljarder kronor i slutet av 2018

Kostnadsreducering enligt Insatsplan utan skatteförändring Alternativ ingen skatteförändring Utfall 2014 Prognos 2015 2016 2017 2018 Resultat -221-262 Köpengar 2015/2016 25 erat resultat inkl obalanser -340-438 -576 Sjukvårdsmodellen i kostnadsutjämningen osäker 45 45 45 Besparingar enligt insatsplan 70 140 190 Strukturella åtgärder enligt insatsplan 25 50 50 Ökade kostnader för OP-centrum -15-15 -15 Delsumma -221-237 -215-218 -306 Delsumma ackumulerat -221-458 -673-891 -1 197 Patientavgifter 5 5 5 Skatteförändring öre 0 0 0 Beräknat resultat -221-237 -210-213 -301 Beräknat resultat ackumulerat (återställning) -221-458 -668-881 -1 182 Eget kapital vid årets slut 1 153 916 706 493 192

Kostnadsreducering enligt Insatsplan med 50 öre i skattehöjning år 2016 Alternativ 50 öre år 2016 Utfall 2014 Prognos 2015 2016 2017 2018 Resultat -221-262 Köpengar 2015/2016 25 erat resultat inkl obalanser -340-438 -576 Sjukvårdsmodellen i kostnadsutjämningen osäker 45 45 45 Besparingar enligt insatsplan 70 140 190 Strukturella åtgärder enligt insatsplan 25 50 50 Ökade kostnader för OP-centrum -15-15 -15 Delsumma -221-237 -215-218 -306 Delsumma ackumulerat -221-458 -673-891 -1 197 Patientavgifter 5 5 5 Skatteförändring öre 50 250 250 250 Beräknat resultat -221-237 40 37-51 Beräknat resultat ackumulerat (återställning) -221-458 -418-381 -432 Eget kapital vid årets slut 1 153 916 956 993 942

Kostnadsreducering enligt Insatsplan med 50 öre i skattehöjning år 2017 Alternativ 50 öre år 2017 Utfall 2014 Prognos 2015 2016 2017 2018 Resultat -221-262 Köpengar 2015/2016 25 erat resultat inkl obalanser -340-438 -576 Sjukvårdsmodellen i kostnadsutjämningen osäker 45 45 45 Besparingar enligt insatsplan 70 140 190 Strukturella åtgärder enligt insatsplan 25 50 50 Ökade kostnader för OP-centrum -15-15 -15 Delsumma -221-237 -215-218 -306 Delsumma ackumulerat -221-458 -673-891 -1 197 Patientavgifter 5 5 5 Skatteförändring öre 50 250 250 Beräknat resultat -221-237 -210 37-51 Beräknat resultat ackumulerat (återställning) -221-458 -668-631 -682 Eget kapital vid årets slut 1 153 916 706 743 692

Kostnadsreducering enligt Insatsplan med 80 öre i skattehöjning år 2016 Alternativ 80 öre år 2016 Utfall 2014 Prognos 2015 2016 2017 2018 Resultat -221-262 Köpengar 2015/2016 25 erat resultat inkl obalanser -340-438 -576 Sjukvårdsmodellen i kostnadsutjämningen osäker 45 45 45 Besparingar enligt insatsplan 70 140 190 Strukturella åtgärder enligt insatsplan 25 50 50 Ökade kostnader för OP-centrum -15-15 -15 Delsumma -221-237 -215-218 -306 Delsumma ackumulerat -221-458 -673-891 -1 197 Patientavgifter 5 5 5 Skatteförändring öre 80 400 400 400 Beräknat resultat -221-237 190 187 99 Beräknat resultat ackumulerat (återställning) -221-458 -268-81 18 Eget kapital vid årets slut 1 153 916 1 106 1 293 1 392

HSN:s förvaltning Kostnadsreducering, mnkr 2018 Avveckling/flytt av förlossningsvård, sluten kvinnosjukvård och barnsjukvård Avveckling/flytt av förlossningsvård, sluten kvinnosjukvård och barnsjukvård Avveckling/flytt av akut o planerad kirurgisk och ortopedisk vård Nivåstrukturering kirurgisk och ortopedisk vård 30 Bedömd samordningsvinst flytt från Sollefteå 40 Bedömd samordningsvinst flytt från Ö-vik 50 Bedömd samordningsvinst flytt från Sollefteå 20 Bedömd samordningsvinst mellan Ö-vik och Sundsvall, framförallt med fokus på att samla den planerade proteskirurgin av primärproteser till Ö-vik. Stängning av vårdavdelning 10 Bedömd besparing stängning av ytterligare en avdelning i Sollefteå. Stängning av 10 Bedömd samordningsvinst om avdelningen rehabiliteringsmedicinsk i Härnösand stängs och de öppna vårdavdelning rehabinsatserna utvecklas i enlighet med tidigare gjorda utredningar Samlad avancerad smärtrehabiliteringsverksamhet i länet Flytt av verksamhet från Sundsvall Sollefteå Summa 160

Beräkningar

Barnkliniken/kvinnokliniken Sollefteå Kostnader Summa Nuläge Totala kostnader 2014 64 364 tkr Totala personalkostnader 2014 33 003 tkr Stafettkostnader 2014 4 946 tkr Reducering Total kostnadsreducering 30 000 tkr Varav personal 20 000 tkr Stafettkostnader 5 000 tkr Minskade omkostnader 5 000 tkr Kvarvarande medel Mottagningarna kvar på sjukhuset Ökade transportkostnader Viss förstärkning på mottagande enheter 34 364 tkr

Barnkliniken/kvinnokliniken Örnsköldsvik Kostnader Summa Nuläge Totala kostnader 2014 123 812 tkr Totala personalkostnader 2014 51 491 tkr Stafettkostnader 2014 8 492 tkr Reducering Total kostnadsreducering 40 000 tkr Varav personal 21 500 tkr Stafettkostnader 8 500 tkr Minskade omkostnader 10 000 tkr Kvarvarande medel Mottagningarna kvar på sjukhuset Ökade transportkostnader Viss förstärkning på mottagande enheter. Ökad kostnad för regionvård 83 812 tkr

Kirurgi/Ortopedi Sollefteå Kostnader Summa Nuläge Totala kostnader 2014 193 363 tkr Totala personalkostnader 2014 96 861 tkr Stafettkostnader 2014 3 941 tkr Reducering Total kostnadsreducering 50 000 tkr Varav personal 36 000 tkr Stafettkostnader 4 000 tkr Minskade omkostnader 10 000 tkr Kvarvarande Mottagningarna kvar på sjukhuset 143 363 tkr medel Fortsatt drift av IVA Ökade transportkostnader Viss förstärkning på mottagande enheter

Rehabiliteringsmedicin Härnösand Kostnader Summa Nuläge Totala kostnader 2014 17 332 tkr Totala personalkostnader 2014 9 937 tkr Reducering Total kostnadsreducering 10 000 tkr Kvarvarande medel Varav personal Minskade omkostnader Viss förstärkning på mottagande enhet Ökad kostnad för rikssjukvård 5 000 tkr 5 000 tkr 7 332 tkr

Stängning av avdelning i Sollefteå och överförande av vårdplatser till Örnsköldsvik och Sundsvall Kostnader Summa Nuläge Totala kostnader 2014 exkl. Avd. 15 34 863 tkr Totala personalkostnader 2014 Stafettsjuksköterskor 20 482 tkr 1 627 tkr Reducering Total kostnadsreducering 10 000 tkr Kvarvarande medel Totalt Varav 10 vpl till Sundsvall Varav 5 vpl till Örnsköldsvik 24 863 tkr 16 000 tkr 8 000 tkr

Nivåstrukturering av den kirurgiska och ortopediska vården mellan Örnsköldsvik och Sundsvall Kostnader Summa Reducering Kostnadseffektiviseringar 10 000 tkr Ökad produktion minskad 3 000 tkr utomlänsvård Minskade stafettkostnader 7 000 tkr Total kostnadsreducering 20 000 tkr

Antal läkarjourlinjer på respektive ort idag: Sollefteå Sundsvall Örnsköldsvik Primärjour 2 7 4 Beredskap 8,5 20 8,5 Summa jourer 10,5 27 12,5 Vid genomförande av förslagen: Reduktion av 7-10 läkarjourer. Sollefteå: 5-6 läkarjourer + 2 sjuksköterskejourer Örnsköldsvik: 2-4 läkarjourer

Summering Kostnader 2014 Reduceringar Effektiviseringar Kvarvarande medel Summa 433 734 tkr 140 000 tkr 20 000 tkr 273 734 tkr

Sundsvalls sjukhus i framtiden om förslagen genomförs Akutmottagning öppen dygnet runt Fortsatt drift av intensivvårdsavdelningen Samtliga mottagningar öppna Förändrat uppdrag inom ortopedi; fortsatt nivåstrukturering med Örnsköldsvik Förändrat uppdrag inom kirurgi; fortsatt nivåstrukturering med Örnsköldsvik och till regionsjukvård respektive rikssjukvård Sundsvall 326 vårdplatser fördelade på 14 avdelningar, utökning med 10 (kirurgi)

Örnsköldsviks sjukhus i framtiden om förslagen genomförs Akutmottagning öppen dygnet runt Fortsatt drift av intensivvårdsavdelningen Samtliga mottagningar öppna Oförändrat uppdrag inom medicin och geriatrik Visst utökat uppdrag inom rehabilitering och onkologi Förändrat uppdrag inom kirurgi och ortopedi; fortsatt nivåstrukturering med Sundsvall Utökat uppdrag inom ortopedi med fokusering på planerad höftoch knäproteskirurgi 124 vårdplatser fördelade på 8 avdelningar, utökning med 5 (ortopedi)

Sollefteå sjukhus i framtiden om förslagen genomförs Akutmottagning öppen dygnet runt Fortsatt drift av intensivvårdsavdelningen Samtliga mottagningar öppna Utökat uppdrag inom medicin och rehabilitering Utveckling av geriatrik och onkologi 50 vårdplatser fördelade på 3 avdelningar, minskning med 16 (kirurgi/ortopedi) Länsuppdrag för utredning och behandling av kroniska smärttillstånd

LS:s förvaltningar Kostnadsreducering, mnkr 2018 Landstingets kansli 9 Ramreducering Laboratoriemedicin Västernorrland 3 Ökat avkastningskrav Landstingsservice 10 Ökat avkastningskrav Regional utveckling 8 Ramreducering Summa 30

Information Regelbunden information i takt med processen Under den här knappen