HR, digitalisering och arbetsmiljö

Relevanta dokument
Digital arbetsmiljö. Bengt Sandblad. Inst. för informationsteknologi Uppsala universitet.

Digital Arbetsmiljö. Jan Gulliksen, Ann Lantz, Åke Walldius, KTH Bengt Sandblad och Carl Åborg, Uppsala universitet

Arbetsmiljöproblem vid IT-stött arbete

IT, stress och arbetsmiljö

IT, stress och arbetsmiljö

Framtidens arbetsmiljö: Leda och arbeta i det digitala arbetslivet

IT och arbetsmiljö. Bengt Sandblad. Människa-datorinteraktion Inst för informationsteknologi Uppsala universitet. Vård- och omsorgsarbete

Användbarhet vem bryr sig?

Digital Arbetsmiljö. Vad är Digital Arbetsmiljö? Den arbetsmiljö, med dess problem och möjligheter av såväl fysisk, psykosocial

Digitaliseringen och ledarskap

IT-skyddsrond, en metod för ökad användbarhet

IT i arbetet kognitiva arbetsmiljöproblem

Åtgärder för en väl fungerande IT-arbetsmiljö. Sacos policy

Talarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 3

Så skapar du en god digital arbetsmiljö

Organisatorisk och Social Arbetsmiljö 2015:4

Psykosocial arbetsmiljö. maj 2018 Mats Eklöf

Ser ni utvecklingen?

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö

PRATAMERA SVERIGE AB VI HJÄLPER FÖRETAG ATT MÅ BÄTTRE

Arbetsmiljö vid IT-stött arbete. En kort introduktion

UDIPA. Ett utvärderingverktyg för datorstödets inverkan på den psykosociala arbetsmiljön. Annika Thorner. Högskolan i Skövde.

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö

Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Handlingsplan för arbetsmiljöarbete vid Litteraturvetenskapliga institutionen läsåret 2013/2014

Kraven är ofta mycket speciella och svåra att uppfylla Man har makt och en tradition att säga nej till det man inte vill ha Historiskt ser man många

Föreskrifter om Organisatorisk och social arbetsmiljö

Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö

Psykosocial arbetsmiljö

Aktivitetsbaserat kontor Vad säger forskningen, Annemarie Hultberg, ISM

Jan Gulliksen Gulan Vicerektor för Digitalisering Professor i Människadatorinteraktion

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö

Föreskrifter om. Ulrich Stoetzer Med Dr, psykolog Sakkunnig organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö

Organisatorisk och social arbetsmiljö- Varför är det viktigt?

Sven Lindblom 1

SKOLFS. På Skolverkets vägnar. ANNA EKSTRÖM Christina Månberg

PREVENTS MATERIAL. Se samlingssida Organisatorisk och social arbetsmiljö

IT och användbarhet. KIA-projektet. Kvalitet i (IT-)användning Uppsala universitet

Dialogmodell ADA + - främjar återgång i arbete vid psykisk ohälsa

Lilla guiden till. arbetsmiljö lagstiftningen

Bättre arbetsmiljö varje dag

IT i välfärdens tjänst

Regeringen ändrar Arbetsmiljöverkets beslut enligt följande.

IT i välfärdens tjänst

HÄLSA. Ämnets syfte. Undervisningen i ämnet hälsa ska ge eleverna förutsättningar att utveckla följande:

Dialogmodell ADA + - främjar återgång i arbete vid psykisk ohälsa

ArbetsplatsDialog för arbetsåtergång (ADA + ) vid multimodal rehabilitering

Arbete vid bildskärm. Arbetsmiljöverket

Körkort för ett hållbart (arbets)liv!! Mikael Rehnberg Bättre Arbetsmiljö AB

SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ

Tillgänglighet. Checklistan baseras på utvalda delar av Arbetsmiljöverkets föreskrifter (AFS):

DIGITALISERING FÖR MERVÄRDE EN ILLUSTRERAD GUIDE FÖR SOCIALTJÄNSTEN I SUNDSVALL

Remiss till Arbetsmiljöverket angående föreskrift om Organisatorisk och social arbetsmiljö

Uppgiftsfördelning och kunskaper

Kognitiv ergonomi i arbetet

Organisatorisk och social arbetsmiljö

Befintligt regelverk och framåtblickande om digital arbetsmiljö

Bra arbetsmiljö vid datorn. arbetsgivarens ansvar

Organisatorisk och social arbetsmiljö

Organisatorisk & social arbetsmiljö. Gunnar Sundqvist, utredare, SKL

NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS

ERGONOMI. Rätt rörelser och belastning Ombordservice

Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial

Vår arbetsmiljö och det systematiska arbetsmiljöarbetet. Att arbeta i staten 2016

Systematiskt arbetsmiljöarbete och Organisatorisk och social arbetsmiljö (OSA)

arbets miljö i Östersunds kommun Arbetsgivaransvar Samverkan Företagshälsovård Utveckling Arbetsmiljöpolicy

Metoder för riskbedömning av den psykosociala arbetsmiljön. Vad är psykosocial arbetsmiljö?

SKYDDSROND: Arbetstid. datum: förvaltning eller motsvarande: arbetsplats: ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Kognitiva teorier inom MDI - Introduktion

Micke Svedemar Kontaktombudsman

DET HÅLLBARA LEDARSKAPET. Charlotte Råwall Leg psykolog, Organisationskonsult, PBM Göteborg

DIGITAL ARBETSMILJÖ Jonas Söderström Vårmöte Arbets- och miljömedicin Uppsala 10 april 2014

Riktlinjer för. IF Metalls arbetsmiljöarbete

Företagshälsovården behövs för jobbet

2016 Expertpanel arbetshälsa, maj 2016

Anvisning för riskbedömning vid förändring i verksamheten

Personalavdelningens PA-handbok

Talarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 5

Talarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 4

Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Upplever ni att sjukskrivningarna p g a psykisk ohälsa ökar hos er? Varför tror ni?

Stress det nya arbetsmiljö hotet

Gruppövning undersöka organisatorisk och social arbetsmiljö

Arbetsmiljöpolicy 2012

A B C. A Precisera den planerade ändringen. B Gör riskbedömningen. C Åtgärda. för riskbedömning inför ändring i verksamheten

Systematiskt Arbetsmiljöarbete &

Arbetsgivarens perspektiv på sjukskrivning

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA+SAM)

Hur kan man förstå & definiera psykosocial arbetsmiljö? Maria Nordin Institutionen för psykologi

Expertgruppen för digitala investeringar. Framgångsfaktorer för ett agilt arbetssätt

UTVECKLING AV ARBETSPLATSEN

Riskbedömning inför ändringar i verksamheten

VEM VÄGLEDER VÄGLEDAREN? OM ATT ORKA I ARBETSLIVET. FM Ancha Kjerulf Arbetshandledare STOry

Arbetsgivarens perspektiv på sjukskrivning

Organisatorisk och social arbetsmiljö

IT i välfärdens tjänst

Handledning. för ensidigt upprepat, starkt styrt eller bundet arbete i utgångskassa

Att utveckla förändringsberedskap genom arbetsmiljöarbete

Bransch Taxi och färdtjänst

AvI-index. Ett instrument för att mäta IT-systems användbarhet

Transkript:

HR, digitalisering och arbetsmiljö

Memento Mori Framtiden, digitalisering, AI...

Innehåll Digitaliseringen och arbetsmiljön Vad är digital arbetsmiljö? Finns det problem? Digitalt arbete, stress och hälsa Vem har ansvaret? Vad kan och bör man göra i praktiken?

Visst är digitaliseringen positiv... Man kan göra mer, bättre och nytt... Men nyttan idag är inte hög nog! Det finns många problem av olika art. Dessa är till stor del onödiga! Vi kan åstadkomma så mycket bättre... Men hur?

Så jag delar bilden av... Det positiva med digitaliseringen. Den stora potentialen till förbättringar av olika slag. MEN!!! Och bara om...

Hur ser det ut idag? 80 % använder IT dagligen 45 % mer än halva dagen 20-25 % har hela sitt arbete via datorn Utan datorn inget arbete! Flest kvinnor! Minst 40 % av allt arbete utförs idag i direkt interaktion med digitala system.

Hur ser det ut idag? Det gränslösa arbetet (tid och rum) Alltid uppkopplad, alltid nåbar Otydlig gräns arbete - fritid Man använder många olika ej integrerade system (~ 10-30 st.) Varje enskilt system har sina problem och sina egenheter... Administrafieringen

Hur ser det ut idag? 20 % av alla större digitaliseringsprojekt havererar. 50 % av alla levererar hälften till dubbel kostnad. Av de riktigt stora digitaliseringsprojekten lyckas 0 % fullt ut! (Gartner group)

En snabb utveckling eller?? Hur har arbetena förändrats på 20 år? Vad har förändrats?

Vi ser också... 70 % av kvinnor som jobbar mer än halva dagen vid datorn har dagliga problem med värk etc. (AV) Irritation, stress, sömnproblem... Läkare arbetar 50 % av sin tid vid datorn och förlorar 56 minuter per dag pga datorstrul. Om it fungerade som förväntat skulle man spara minst 5 miljarder kr per år inom vården. (LO UsersAward) 2016 slösades 133,5 miljoner tjänstemanna-timmar bort på it-strul i den privata sektorn. Det kostade 44,1 miljarder kronor. (Unionen)

Om man frågar användarna... Krångliga, svårförståeliga system. Strulig teknik, långsamt, avbrott. Systemen bidrar inte till effektivare verksamhet, vi blir inte duktigare. Dålig kompetens om hur system ska användas Många ej integrerade system. Långa starttider, växlingstider. Separata inloggningar. Onödigt många moment i arbetet. Tid går åt till annat är huvuduppgifterna. Dålig överblick, svårt att se helheten. Man känner sig styrd och övervakad. Man tillåts inte planera arbetet själv. Brister i säkerhet, oförlåtande system. Ineffektiv systemutveckling, långa processer. IT-stöden svåra att påverka och förändra. M.m...

Varför? Våra it-system är ibland inte anpassade till Hur vi människor fungerar Arbetsplatsen och arbetsuppgifterna Hur vi kan och vill arbeta De som beställer, utvecklar och inför it-system känner ofta inte behoven. Och detta trots att all nödvändig kunskap faktiskt finns!! Men det är tydligen svårt i praktiken...

Varför? Vi Datoriserar i stället för att Digitalisera Digitalisering handlar om att förändra organisation, arbetssätt, kompetenser, kommunikation, kvalitet, säkerhet, tjänster... Och att skapa en god digital arbetsmiljö!

Digital arbetsmiljö Den arbetsmiljö, de möjligheter och problem, som blir resultatet av att arbetet och redskapen digitaliseras. En god arbetsmiljö och effektiva, säkra och verksamhetsnyttiga it-system går hand i hand! Påverkar hälsa och arbetsglädje.

Arbetsmiljöfaktorer och arbetsmiljöproblem Fysisk arbetsmiljö (ergonomi) det mesta är känt, bara att tillämpa! Organisatorisk och social arbetsmiljö Kognitiv arbetsmiljö

Lite kognitionsvetenskap... Kognition: Den del av psykologin som behandlar de mentala processer som används när vi tänker. Kognitiv psykologi studerar bland annat perception, uppmärksamhet, minne, inlärning, beslutsfattande och problemlösning.

Vårt arbetsminne jättedåligt! Arbetsminnet (minnas i realtid) 5-8 saker åt gången Avklingningstid c:a 15 sek. Störningskänsligt

Kognitiva processer Hög, medveten kognitiv nivå En sak åt gången Låg, automatiserad kognitiv nivå Hög parallellkapacitet

Vi är vana vid mycket, komplex och dynamisk realtidsinformation

Slutsatser Man ska inte behövs minnas information under en arbetsprocess den ska vara synlig. Vi måste ha all information som behövs för att fatta ett beslut tillgänglig på ett bra sätt och i dess helhet. Vissa gärna mycket information, allt som behövs, men gör designen tydlig och enkel. Ge informationen en tydlig grafisk utformning. Visa förlopp, processer, snarare än enskilda data. Man ska direkt kunna identifiera viktig information. Betona beslutsrelevant information. Användaren får inte bli störd av att navigera i systemet. Man måste kunna ha odelad fokus på arbetsuppgiften.

Upplevt hot - förr Adrenalin, noradrenalin och kortisol m.m. Återhämtning

Upplevt hot idag?? Återhämtning?? Fight flight??

Stress. Hur mår vi i arbetet? Karasek, R, Theorell, T. (1990). Healthy work: Stress, productivity, and the reconstruction of working life.

Krav-kontroll-stöd Vid digitaliseringar ökar alltid kraven. Då måste även upplevd egenkontroll och upplevt socialt stöd vara starka. I praktiken ser vi oftast det omvända!! Det är ett allvarligt arbetsmiljöproblem. Men det behöver inte alls vara så! Krav-kontroll-stöd måste beaktas vid införande av ny it.

Det gränslösa arbetet Alltid uppkopplad aldrig avkopplad... Gränsen mellan arbete och fritid suddas ut. Virtuellt arbete i virtuella organisationer Nya anställningsformer och ekonomier etc.

Kognitiva arbetsmiljöproblem Problem som uppstår när egenskaper i arbetssituationen hindrar människan från att utnyttja sina kognitiva förmågor för att utföra arbetsuppgifterna på ett effektivt och säkert sätt. Krångligt och svårbegripligt Onödiga kognitiva belastningar och avbrott i tankegången Onödig belastning på arbetsminnet Orienteringsproblem och bristande överblick Svårigheter att hitta rätt information, och veta att man har gjort det Arbetsprocesserna blir styrda, viktig flexibilitet stöds inte Dåligt stöd för lärande Automationsproblem Många icke integrerade informationssystem (15 40 st)

Dålig it påverkar hälsan Besvär i muskler, t ex handled, nacke/axlar, rygg Sömnbesvär, oro, magbesvär Obalans mellan krav, kontroll, stöd och resurser Irritation och stress Stressrelaterade psykiska och somatiska besvär Bundenhet och stillasittande Känsla av att vara styrd

Påverkar säkerheten

Lagar och förordningar Arbetsmiljölagen Ett arbete ska präglas av variation, social kontakt och samarbete, sammanhang mellan arbetsuppgifter, möjlighet till personlig och yrkesmässig utveckling, självbestämmande och yrkesmässigt ansvar.

Föreskriften AFS (1998:05) Arbete vid bildskärm som är starkt styrt eller bundet i fysiskt eller psykiskt avseende eller är ensidigt upprepat får normalt inte förekomma. System och program ska vara lämpligt utformade med hänsyn till arbetsuppgifter och användare, vara lätta att använda, kunna anpassas till användarens kunskaps- och erfarenhetsnivå, ge återkoppling om det utförda arbetet, visa information i format och takt som är anpassad till användaren. Särskild hänsyn ska tas till ergonomiska principer som gäller förmågan att uppfatta, förstå och bearbeta information. Kontroll av arbetstagarens arbetsinsats via systemet inte får utföras utan dennes vetskap.

Hur ser det ut? Uppfyller de it-system ni använder inom era organisationer lagens krav? Vad gör ni om de strider mot lagen?

Vad är då lösningarna? Många har ansvar Många är inblandade i digitalisering It-systemens egenskaper är viktiga för Verksamheten Lönsamheten, effektiviteten Säkerheten Kvaliteten Arbetsmiljön och hälsan

Mer kunskap hos alla ansvariga Arbetsgivare/ledningen Har det formella ansvaret (AML) Måste förstå vad som är viktigt och ta ansvar. Beställare - kravställare Leverantör, it-avdelning, utvecklare HR, arbetsmiljöansvariga Företagshälsovården Skyddsombud Och användarna själva!

Digitalisering är främst verksamhets- och kompetensutveckling! It-förändringar påverkar allt och alla Man inför alltid ett nytt arbete!! Och påverkar därmed arbetsmiljön. Dvs verksamhetsutveckling, inte systemutveckling. Se till helheten i arbetet. Ny it ska ge ett smartare arbete!

När man skaffar nya system Användardeltagande! Skapa målbilder av det nya arbetet och itsystemen En iterativ it-utveckling Prototyper, kontinuerliga tester och utvärderingar före-under-efter Ställ hårda krav på användbarhet och på en god digital arbetsmiljö var uthållig!

De system man har Följ upp och utvärdera existerande system. Medarbetarenkäter It-skyddsronder Åtgärda brister om möjligt (!?). Ändra arbetssätt och kompetenser. Bättre utbildning och användarstöd.

Sammanfattningsvis Digitaliseringen kan bidra till många positiva förändringar och en innovativ utveckling. Digitaliseringen leder alltför ofta till problem med effektiviteten, kvalitet, säkerhet, arbetsmiljö, stress, hälsa m.m. Verksamhetsnyttan borde vara större. Problemen är för stora och måste åtgärdas. Det finns mycket kunskap om vad man kan göra åt detta. Använd den!

Digitaliseringen och arbetsmiljön Boken beskriver bakgrund, problem och möjligheter (Studentlitteratur) Se även: https://www.prevent.se/infor-ratt-it/

Frågor? Håller ni med?