Kommunstyrelsens arbetsutskott 2012-10-10 1(7) Innehållsförteckning: Miljöpris 2012... 3 Styrgrupp finskt förvaltningsområde... 4 VA-plan för Skövde kommun... 5 Information... 7 1
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2012-10-10 2(7) Plats och tid KS-salen, 11:30-11:45 Deltagande Beslutande Ersättare Katarina Jonsson (M), ordf Leif Walterum (C) Marie Ekman (S) Helena Dahlström (S) Mikael Wendt (FP) Övriga deltagande Christina Josefsson, kommundirektör Agneta Tilly, kanslichef/sekreterare Utses att justera Marie Ekman Underskrifter Sekreterare Ordförande... Agneta Tilly Paragrafer 210-213... Katarina Jonsson Justerande... Marie Ekman (S) ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Organ Justeringsdatum Anslagsdatum Förvaringsplats för protokollet Underskrift Kommunstyrelsens arbetsutskott 2012-10-10 2012-10-15 2012-10-15 Stadskansliet, Skövde Stadshus... Ulla Johansson Överklagningstid t o m 2012-11-06 2
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2012-10-10 3(7) AU 210 12/0255 Miljöpris 2012 Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att teknologiföretaget Mellegård & Naij AB tilldelas Skövde kommuns miljöpris 2012. Priset utgörs av 10 000 kronor. Bakgrund År 2003 införde kommunstyrelsen ett miljöpris som årligen ska delas ut till enskild person, företag, förening eller organisation som är verksam inom kommunen. Priset utgörs av 10 000 kronor. Skövde kommuns Miljöpristagare för 2012 ska nu utses. Priset delas ut på Näringslivsgalan den 11 oktober. Motivering Vatten är en livsnödvändig resurs och vi svenskar tar det ofta som en självklarhet, men rent vatten är faktiskt en bristvara i världen idag. Varsammare vattenanvändning är nödvändig liksom en smartare rening eftersom vattnet ständigt påverkas genom alla de processer som orsakas av vårt moderna samhälle. Mellegård & Naij AB är ett skövdeföretag som tillverkar och säljer rensgaller och utrustning för renshantering för bland annat avloppsreningsverk och industriprocesser. De har lång erfarenhet och kan erbjuda de bästa och modernaste maskinerna för inloppsdelen till reningsverk samt för motsvarande insatser inom industriell vattenrening. Mellegård & Naij AB kan erbjuda sina kunder skräddarsydda produkter och service med lång livslängd och hög kvalité. De vill ge det lilla extra av service vid upphandling, leverans, installation och drift. Skövde kommun vill uppmärksamma företaget Mellegård & Naij AB som konstruerar teknik som kan rena allas vårt dagliga vatten. Företagets verksamhet är på väg mot en miljöcertifiering inom ISO 14001 och de har hela världen som sitt arbetsfält. Med sin spetsteknik och miljöinnovation, inom vattenreningens första steg, sticker de ut som ett gott föredöme inom miljöområdet. Ett modernt och trovärdigt miljöteknikföretag väl värda Skövdes miljöpris. Delges NSE 3
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2012-10-10 4(7) AU 211 11/0063 Styrgrupp finskt förvaltningsområde Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att utse Mikael Wendt (FP) till ordförande i styrgruppen för finskt förvaltningsområde. Kommunstyrelsens arbetsutskott ger Mikael Wendt (FP) i uppdrag att tillsammans med samordnaren utforma styrgruppen. Bakgrund Skövde kommun är finskt förvaltningsområde sedan 1 januari 2012 och erhåller statsbidrag för att driva ett aktivt arbete för att uppfylla de krav lagstiftningen om minoritetsspråk ställer. En samordnare har projektanställts och började arbetet i augusti 2012. För att leda och genomföra arbetet brett inom Skövde kommun är det angeläget om en styrgrupp och arbetsgrupp med en bred representation. Kommunens arbetsgrupp består av representanter från skolförvaltningen, socialförvaltningen, omsorgsförvaltningen. Inbjudna är också Fritidsförvaltningen, kulturförvaltningen och utbildningsförvaltningen. Arbetsgruppen arbetar med kartläggning av behov m m inom respektive verksamhetsområde och arbetar fram förslag om åtgärder och aktiviteter, planerar budget. Referensgruppen består av utsedda representanter från externa organisationer som berörs av förvaltningsområdet. Det är medverkan från Skövdes Finskaförening, Pensionärsföreningen Vipinä, Finska Pingstkyrkan, Axevalla Folkhögskola m fl. Styrgruppen bör ledas av en representant från kommunstyrelsens arbetsutskott och som i samverkan med samordnaren bildar en grupp med representation från berörda verksamhetsområden. Styrgruppens uppgift är att följa upp arbetet så att intentionerna i uppdraget följs. Delges Samordnare finskt förvaltningsområdet Mikael Wendt 4
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2012-10-10 5(7) AU 212 12/0271 VA-plan för Skövde kommun Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att uppdra åt Närings- och Samhällsbyggnadsenheten att ta fram ett projektdirektiv för framtagandet av en strategisk VA-plan. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att uppdra åt Närings- och Samhällsbyggnadsenheten att upphandla tjänster för att genomföra planarbetet och när upphandlingen är klar presentera kostnaderna för kommunstyrelsens arbetsutskott, som därefter beslutar om fördelning av finansieringen. Bakgrund Skövde kommun behöver se över sin strategiska va-planering. Frågan aktualiseras genom Miljösamverkan Östra Skaraborgs översyn av enskilda brunnar och avlopp på landsbygden samt genom de planer för tillväxt som Skövde driver i linje med Vision Skövde 2025. Arbetet bör ske med utgångspunkt i nationella och regionala miljökvalitetsmål. En VA-plan ger en heltäckande långsiktig planering för hela kommunen både inom och utanför nuvarande VA-verksamhetsområde. VA-planeringen blir ett verktyg för att lyfta fram problem och utmaningar, för budgetarbete och för att visa var, när och i vilken ordning man ska bygga ut den allmänna VA-anläggningen. Det ger även en möjlighet att planera för en långsiktigt hållbar VA-försörjning i områden som inte berörs av de allmänna vattentjänsterna. Arbetet med VA-planen bör utföras av en förvaltningsövergripande arbetsgrupp. Genom VA-planeringen förankras VA-frågor och behov både politiskt och bland tjänstemän. Fastighetsägare får tydligare information, genom att planen beskriver vilka områden som ska anslutas till den allmänna anläggningen, vad som gäller fram till dess och vad som krävs av fastighetsägare inom områden som inte kommer att anslutas. Genomförande VA-planeringen kan delas in geografiskt i tre delar som måste finnas med för att täcka hela kommunen. Dels behöver man planera för VA både innanför och utanför nuvarande verksamhetsområde. Dels behöver man planera för de områden utanför nuvarande verksamhetsområde som kommer att byggas ut med kommunalt VA och för de områden som kommer att fortsätta ha enskild VA-försörjning inom den aktuella planeringsperioden. Det är även viktigt att planera hur man hanterar VAförsörjningen i väntan på utbyggnad för de områden som ligger sent i planeringsprocessen. Detta sker genom att man skaffar kunskap om de olika verktyg och metoder för VA-planering som finns i eller utanför kommunen. Sedan väljer man verktyg utifrån den specifika planeringsprocess som kommunen står inför. Genom att 5
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2012-10-10 6(7) titta på hela avrinningsområden och samverkan med grannkommuner kan synergieffekter skapas på många områden. Arbetet med den kommunala VA-planen delas in i fyra steg, där steg 1 är att utarbeta en VA-översikt/nulägesbeskrivning. I steg 2 fastställs strategiska vägväl och riktlinjer i en VA-policy som antas av Kommunfullmäktige. I steg 3 tas den kommunala VA-planen fram utifrån arbetet i de två föregående stegen. Det fjärde steget innebär implementering av VA-planen genom att införliva de enskilda åtgärderna i kommunens löpande budgetprocess. Detta är ett arbetssätt som beskrivs i Rapport 2009:07, Kommunal VA-planering Manual med tips och checklistor, Länsstyrelsen i Stockholms län. Resurser Projektledare är Kenneth Jensen VA-chef och projektdeltagare är Maria Palmqvist, Samhällsplanerare NSE, Sari Strömblad miljöstrateg NSE, Per Isaksson Mark- och exploateringschef, Katarina Carlsten samt Anna Möller Gatuchef TF, till projektgruppen kommer även representant för MÖS att adjungeras in vid tillfälle. Varje förvaltning står för sina personalkostnader för de som ingår i projektets olika delar. En extern konsult ska upphandlas för att leda och driva arbetet. Projektets kostnader föreslås belasta VA och kommunstyrelsens utvecklingsmedel med lika delar. Kommunal VA-planering Manual Förslaget är att finansieringen till 50% belastar kommunstyrelsen och till 50 % VA. 2012 används befintliga utvecklingsmedel på Närings- och Samhällsbyggnadsenheten. 2013 avsätts medel från Kommunstyrelsens utvecklingsmedel. Delges NSE, ES 6
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2012-10-10 7(7) AU 213 Information Leif Walterum, om att Skövde kommun kommer att överklaga beslutet om förlängt undersökningstillstånd för Continental Precious Minerals Inc. 7