Instruktion för funktionen för regelefterlevnad

Relevanta dokument
Policy och instruktioner för regelefterlevnad

Policy för riskhantering

Policy för intern styrning och kontroll

Ersättningspolicy. Datum:

Policy för att uppnå bästa möjliga resultat vid utförande och fördelning av portföljtransaktioner och kunders order samt vid placering av order

Finansinspektionens författningssamling

Intern kontroll och Riskhantering

Finansinspektionens författningssamling

Punkt 19 Riktlinje för regelefterlevnad

Riktlinjer för intern styrning och kontroll

Finansinspektionens författningssamling

Finansinspektionens författningssamling

NYHETSBREV. Bolagsstyrning och riskhantering. nya och ändrade bestämmelser med anledning av det nya kapitaltäckningsregelverket

Finansinspektionens författningssamling

Riktlinjer för intern styrning och kontroll

POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR

Finansinspektionens författningssamling

INTERN STYRNING OCH KONTROLL. Aros Kapital AB,

Policy för bästa orderutförande

Riktlinjer för riskhantering

Intern styrning och kontroll i Investerums verksamhet

Riskpolicy. Denna policy har fastställts av styrelsen för Case Asset Management vid styrelsemöte (8)

Nya regler om styrning och riskhantering

Punkt 11: Riktlinje för riskhantering och intern kontroll

Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget (publ)

Pandium Capital AB RIKTLINJER FÖR INTERNREVISION

Instruktion för bästa möjliga resultat vid utförande av portföljtransaktioner och vid placering av order hos annan

Riktlinjer för klagomålshantering

Riktlinjer för riskhantering

Finansinspektionens författningssamling

Risk- och kapitalhantering

Punkt 13: Riktlinje för r iskkontroll

Compliancefunktionen och de nya regelverken från FI om intern styrning och kontroll. Lina Rollby Claesson, Compliance Forum

Nyfiken på Compliance. Lina Williamsson Vice ordförande Compliance Forum

Instruktion för ersättning

Finansinspektionens författningssamling

Finansinspektionens författningssamling

7. Policy om hantering av intressekonflikter Ansvar Senast fastställt Version Sid nr. Styrelsen, Redeye AB (9)

Nord Fondkommission RIKTLINJER FÖR RISKHANTERING. Fastställd av styrelsen

Punkt 15: Riktlinje för outsourcing. Riktlinje för outsourcing. Tjänsteutlåtande Diarienummer:

Ersättningspolicy. Lönneberga-Tuna-Vena Sparbank. Ramverksversion

Ersättningspolicy. iaib AB. Upprättad av Andreas Olsson Godkänd av Styrelsen Version iaib AB

Bankens styrelse har fastställt denna policy vid sammanträde den 14 september 2011.

Finansinspektionens författningssamling

1.2 Definierade uttryck ska ha den betydelse som framgår i avsnitt 8 nedan.

Instruktion för ersättning

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter

Case Asset Management

Finansinspektionens författningssamling

1.1.5 Policy för rekrytering av ledamöter till bankstyrelsen

Interna riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter

Ersättningspolicy. Lönneberga-Tuna-Vena Sparbank. Ramverksversion

Ersättningspolicy. avseende Pacific Fonder AB

Policy för intressekonflikter Version 1.3 Konfidentialitetsgrad: Klass 0 Publik information 12 mars 2019 Upprättad av: Chef Compliance Fastställd av:

Riktlinjer avseende investeringsrekommendationer och hanteringen av intressekonflikter och analytikerkonflikter

Finansinspektionens författningssamling

Placerum Kapitalförvaltning AB (Bolaget) ingår tillsammans med Placerum AB (Moderbolaget) i en den finansiella företagsgruppen Placerum.

Punkt 15: Riktlinje för internrevision

Bilaga 1: Riskanalys för ersättningspolicy

3.4 Förslag till nya allmänna råd om att söka tillstånd att driva bank- och finansieringsrörelse eller ge ut elektroniska pengar

Denna policy fastställdes av styrelsen för Placerum Kapitalförvaltning AB (Bolaget) den 23 februari ställa denna policy minst en gång per år.

10.6 Bilaga 1 Riskanalys

16 Policy om etiska riktlinjer Ansvar Senast fastställt Version Sid nr. Styrelsen, Redeye AB (5)

Bolagsstyrning. Inledning

Ersättningspolicy. Riskanalys avseende rörliga ersättningar

ERSÄTTNINGSPOLICY. Fastställd av Avida Finans AB:s styrelse

Portfolio Försäkra. Ersättningspolicy. Ramverksversion 001

01.2 Valberedningspolicy

Reglemente för internkontroll

Dokumentnamn: Policy för Ersättning Beslutad av: Styrelsen för Ulricehamns Sparbank Dokumentägare: Administrativ chef

Ersättningspolicy. Innehåll. Fastställd Styrelsen Ivetofta Sparbank i Bromölla Ersätter tidigare Ersättningspolicy fastställd

01.2 Valberedningspolicy

Policy Ersättning. Ersätter Ersättningspolicy, fastställd av styrelsen

Revisionsrapport. Lantmäteriverket - Skydd mot mutor och annan otillbörlig påverkan. Sammanfattning

Ersättningspolicy. Folksam ömsesidig livförsäkring

Regler. Fö r intern köntröll. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan. Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd

10.6 Ersättningspolicy

Arbetsordning Cleantech Östergötland

Riktlinjer för intern kontroll

Finansinspektionens författningssamling

RIKTLINJER FÖR RISKHANTERING. Dessa riktlinjer har antagits av styrelsen den

Finansinspektionens författningssamling

Bolagets organisation och styrning

Finansinspektionens författningssamling

Policy Ersättning. Ersätter policy, fastställd av styrelsen

Arbetsordning för styrelsen i Prostatacancerförbundet

Policy om åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism Version 5 C.4 Konfidentialitetsgrad: Klass 0 Publik information 24 oktober 2018

Riktlinjer för intern styrning och kontroll

Intern styrning och kontroll i Investerums verksamhet

Ersättningspolicy. Adrigo Asset Management AB. Senast fastställd Fastställs

Informationssäkerhetspolicy i Borlänge kommunkoncern. Beslutad av kommunfullmäktige , reviderad

Riktlinjer för intern kontroll

Anmälan om. schablonmetoden, operativ risk

Ersättningspolicy för Rhenman & Partners Asset Management AB

Nuvarande MSBFS 2009:10 Förslag till ny föreskrift Tillämpningsområde Tillämpningsområde 1 1 första stycket 2 1 andra stycket 3 2 första stycket

Ersättningspolicy. Lantmännen Finans AB Org. nr Policy 1.12

Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag

Policy och riktlinje för hantering av personuppgifter i Trosa kommun

Punkt 10: Dnr 0023/16-09 VD-instruktion Försäkrings AB Göta Lejon

Finansinspektionens temabedömning av tillsynsobjektens organisation av compliance-funktionen

Transkript:

Fastställd av: Styrelsen Datum: 2018-01-03 Fastställs: Årligen eller vid behov Tidigare godkänd: 2017-04-24 Tillgänglighet: Rättslig grund: Tillämpningsområde: Ägare: För samtliga anställda på Bolagets server Lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden Europeiska kommissionens delegerade förordning (EU) 2017/565 Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2017:2) om värdepappersrörelse Funktionen för Compliance Officer

1 Bakgrund och syfte Strategisk Kapitalförvaltning Sverige AB ( Bolaget ) bedriver tillståndspliktig verksamhet och står under Finansinspektionens tillsyn. Bolaget ska därmed fullgöra de skyldigheter som följer av lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden och Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2017:2) om värdepappersrörelse samt skyldigheter som följer av andra relevanta författningar och föreskrifter. Bolaget ska inrätta en permanent, effektiv och oberoende funktion för. Mot bakgrund av ovanstående har styrelsen fastställt nedanstående riktlinjer för Bolagets funktion för ( Compliancefunktionen ). Syftet med denna instruktion är att säkerställa att Bolaget har en väl fungerande och oberoende Compliancefunktion. Compliancefunktionen ska verka för en god i Bolaget. Vidare har denna instruktion till syfte att fastställa övergripande principer och riktlinjer för att säkerställa en i Bolaget. 2 Definitioner Följande uttryck ska ha den betydelse som framgår nedan. LV: Lag (2007:528) om värdepappersmarknaden FFFS 2017:2: Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2017:2) om värdepappersrörelse Externa regler: Skyldigheter som följer av LV och andra författningar, EU-lagstiftning, förordningar, FFFS 2017:2 och andra föreskrifter från Finansinspektionen och andra myndigheter samt relevanta rekommendationer från Europeiska värdepappersmyndigheten ( ESMA ) Interna regler: Policydokument, instruktioner, metoddokument, rutiner eller andra skriftliga dokument som fastställts av Bolagets styrelse och/eller VD och genom vilka verksamheten i Bolaget styrs. Compliance Officer: Ansvarig för funktionen för Compliancefunktionen: Funktionen för 3 Ansvar 3.1 Styrelse Bolagets styrelse har det yttersta ansvaret för Bolagets verksamhet och därmed även det övergripande ansvaret för Bolagets arbete med intern styrning och kontroll. Inom ramen för detta ansvar ska Bolagets styrelse säkerställa att verksamheten bedrivs i enlighet med Interna och Externa regler samt tillämplig bransch- och marknadspraxis. Bolagets styrelse ska säkerställa att Bolaget har en, från den operativa verksamheten, oberoende och permanent funktion för som aktivt ska verka för god 2 (6)

3.2 VD i Bolaget. Med god avses att Compliancefunktionen aktivt ska verka för god i den operativa verksamheten och samtidigt stödja och kontrollera verksamheten i syfte att säkerställa att den bedrivs i enlighet med Externa och Interna regler. Bolagets styrelse ska vidare säkerställa att Compliancefunktionen har de befogenheter, resurser och den sakkunskap som krävs för att kunna utföra sina åtaganden och uppgifter enligt denna instruktion. Vidare ska verksamma inom Compliancefunktionen ha tillgång till all relevant, aktuell och fullständig information som krävs för att kunna utföra sina åtaganden och uppdrag. Bolagets VD ansvarar för en i den löpande verksamheten och för att Bolagets Interna regler implementeras och tillämpas i verksamheten. VD ska löpande informera och konsultera Compliancefunktionen i ärenden som potentiellt har betydelse för Compliancefunktionens fullgörande av sin roll enligt denna instruktion. Bolagets VD ska utse en ansvarig person för Compliancefunktionen. Vidare ska VD ska säkerställa att Bolagets Interna regler på lämpligt sätt hålls tillgängliga för Bolagets anställda och uppdragstagare. VD ska även se till att samtliga anställda och uppdragstagare får, i för varje person relevant utsträckning, kännedom om de Interna och Externa regler som gäller för verksamheten. 4 Funktion för 4.1 Organisation Compliancefunktionen är en del av den andra försvarslinjen och ska vara direkt underställd Bolagets VD. Compliancefunktionens oberoende ska tillförsäkras genom att Compliancefunktionen själv inte utövar sådan verksamhet som funktionen ska granska, dvs. Compliancefunktionen får inte vara delaktig i affärsverksamheten. Compliancefunktionen rapporterar direkt till Bolagets styrelse och VD. Compliancefunktionen ska vid behov samarbeta och koordinera sitt arbete med Bolagets andra kontrollfunktioner. Compliancefunktionen ska vid behov, eller minst årsvis, närvara vid styrelsesammanträden i Bolaget för att avrapportera sitt arbete. 4.2 Riskanalys och Årsplan Compliancefunktionens arbete med ska utgå från ett riskbaserat förhållningssätt utifrån Bolagets specifika verksamhet och tillstånd. 3 (6)

Inför varje verksamhetsår ska Compliancefunktionen genomföra en skriftlig riskanalys för att kartlägga var riskerna är som störst. Utifrån riskanalysen ska en årsplan tas fram som ska styra Compliancefunktionens verksamhet och redovisa planerade aktiviteter under verksamhetsåret. VD ska fastställa årsplanen. Det innebär att Compliancefunktionens arbete ska fokusera på de områden där risken för regelöverträdelser är som störst. Planering och utförande av arbetet ska även ske i dialog med ansvarig förfunktionen för riskhantering. 4.3 Ansvarig person Compliance officer ska tillse att Compliancefunktionen fullgör sina förpliktelser enligt avsnitt 4.4 nedan. Compliance officer ska även ansvara för att Compliancefunktionen informerar och rapporterar till Bolagets styrelse och VD enligt denna instruktion och Externa och Interna regler. 4.4 Ansvarsområden 4.4.1 Bevakning av Externa regler och ansvar för Interna regler Compliancefunktionen ska löpande bevaka nyheter och förändringar i Externa regler som är relevanta utifrån den tillståndspliktiga verksamhet som Bolaget bedriver och utifrån detta föreslå ändringar i Interna regler. Compliancefunktionen ska inom ramen för detta uppdrag övervaka att Bolaget har Interna regler som gör det möjligt att upptäcka de risker som finns för att Bolaget inte fullgör sina förpliktelser enligt Externa regler. Compliancefunktionen ska även kontrollera och regelbundet bedöma om Bolagets Interna regler är lämpliga och effektiva, samt utvärdera de åtgärder som har vidtagits för att avhjälpa eventuella brister i Bolagets. Compliancefunktionen ska samordna arbetet när nya styrdokument tas fram och även bistå vid planeringen av, och genomförandet av, de förändringar av verksamheten som behöver göras med anledning av att Interna regler och rutiner ändras. Compliancefunktionen ska även analysera inkomna klagomål och uppgifter om hur dessa har hanterats, för att säkerställa att risker eller frågor identifieras och hanteras. Compliancefunktionen ska hålla sig informerad och uppdaterad om verksamheten i Bolaget och förändringar av densamma. 4.4.2 Rapportering till styrelse Compliancefunktionen ansvarar för att Bolagets styrelse minst varje halvår får en skriftlig rapport avseende Compliancefunktionens arbete och Bolagets. Vid behov ska rapportering även lämnas tätare än så enligt avsnitt 6. Rapporterna ska också innehålla information om nya eller förändrade finansiella instrument som Banken producerar och distribuerar, inklusive information om målgrupper av slutkunder och distributionsstrategier. Rapporterna ska även innefatta information om vilken eller vilka kundgrupper de finansiella instrumenten distribuerats till. 4 (6)

Compliancefunktionen ska i det fall omständigheterna så kräver enbart lämna information till styrelseordföranden som ansvarar för beslut om informationen ska lämnas vidare till övriga styrelseledamöter och/eller VD samt andra eventuella åtgärder med anledning av detta. 4.4.3 Rapportering till VD Compliancefunktionen ska löpande informera Bolagets VD rörande observationer kopplade till verksamhetens efterlevnad av Interna och Externa regler. Informationen ska lämnas med den frekvens och på det sätt som VD beslutar, eller som Compliancefunktionen finner påkallat. 4.4.4 Kontrollverksamhet Compliancefunktionen ska löpande utföra kontroller för att bedöma om Interna regler och rutiner följs samt om verksamhetens rutiner är lämpliga och effektiva och att de också är i enlighet med gällande Externa regler. 4.4.5 Utbildningar Compliancefunktionen ska säkerställa att styrelse, VD, anställda och uppdragstagare får utbildning i nya och förändrade regler kopplade till Bolagets tillståndspliktiga verksamhet. Det ska särskilt säkerställas att löpande utbildningar genomförs inom områdena intern styrning och kontroll, intressekonflikter samt åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism. 4.4.6 Råd och stöd Compliancefunktionen ska löpande ge råd och stöd till Bolagets styrelse, VD anställda och uppdragstagare i frågor kopplade till de Interna och Externa regler som gäller för Bolagets tillståndspliktiga verksamhet. 4.5 Utläggning Bolaget har genom uppdragsavtal lagt ut ansvaret för Compliancefunktionen till Jesper Dahllöf på FCG Risk & Compliance AB ( FCG ). Uppdragstagaren ska utöver vad som anges i denna instruktion jämte årsplan iaktta vad som särskilt reglerats i uppdragsavtalet mellan parterna. 5 Arkivering VD ska ansvara för att följande handlingar arkiveras av Bolaget: riskanalyser och årsplaner enligt avsnitt 4.2 ovan, och skriftliga rapporter till Bolagets styrelse och VD från Compliancefunktionen enligt avsnitt 6 nedan. 5 (6)

6 Rapportering Compliancefunktionen ska, minst halvårsvis eller vid behov, rapportera till VD och styrelse avseende: Genomförda complianceaktiviteter och identifierade sbrister sedan föregående rapportering till styrelsen. Compliancefunktionens uppföljning av verksamhetens vidtagna åtgärder mot bakgrund av Compliancefunktionens tidigare identifierade brister. Huruvida några klagomål, intressekonflikter, incidenter eller övriga händelser av väsentlig betydelse har inträffat i Bolagets verksamhet och hur dessa i så fall har hanterats. De nya eller förändrade finansiella instrument som Bolaget erbjuder eller rekommenderar samt Bolagets distributionsstrategi för dessa. Vidare ska det av rapporten även framgå vilka kundgrupper de finansiella instrumenten erbjuds till, se vidare Bolagets Policy för produktstyrning. Nya eller ändrade regelverk, praxis och beslut från FI vilka kan komma att påverka Bolagets verksamhet. Nya eller ändrade interna regler, rutiner och/eller processer i Bolagets verksamhet. Om Compliancefunktionen har haft någon kontakt med myndigheter sedan föregående rapportering till styrelsen. 7 Uppdatering och fastställande Instruktionen ska revideras vid behov eller minst en gång per år även om inga ändringar genomförs. VD ska ansvara för revideringen. Instruktionen ska fastställas av styrelsen. 6 (6)