GRI-bilaga 2014. Generella standardindikatorer



Relevanta dokument
GRI-index GRI-BILAGA Hänvisning/ Generella standardindikatorer

GRI-noter. 130 ÅRSREDOVISNING 2016 l CATENA AB

GRI-NOTER. ÅRSREDOVISNING 2017 l CATENA AB. GRI-noter

Nordnet Citizenship bakgrund

HEBA GRI-bilaga 2015

Nordnet Citizenship bakgrund

Nordnet Citizenship bakgrund

nordnet citizenship GRI-index

KUNGSLEDEN GRI-BILAGA 2015

Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer

KUNGSLEDEN GRI-BILAGA 2015

VÅR VERKSAMHET OCH HÅLLBARHETSSAMMANHANG

Bilaga till Hållbarhetsredovisningen

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

Innehålls- förteckning enligt gri g3

Innehållsförteckning enligt GRI G3

Generella standardindikatorer Läshänvisning Kommentar

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

GRI-KOMPLEMENT MEd INdEx 2014

GRI-REDOVISNING GRI-index 2014

GRI-REDOVISNING GRI-index 2015

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

NCC 2018 NCC 2018 HÅLLBARHETSRAPPORT. GRI-index. GRI-index

Strategi och profil 1. Strategi och analys G3-upplysningar Beskrivning Sida Kommentar. 1.1 Uttalande från organisationens högsta

Hållbarhetsdata EPRA-tabell och GRI-bilaga 2015

GRI-komplement Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Väsentligaste hållbarhetsfrågorna

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. Det här är ICA Gruppen, omslag, En stark affärsmodell, ICA Gruppens segment,

GRI-bilaga Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Våra värderingar

Fouriertransform AB. GRI-komplement 2013

GRI-APPENDIX GRI-appendix 2016

GRI-index. Standardupplysningar. (DMA=Hållbarhetsstyrning,IO=inom organisationen, UO=utom organisationen) Sidhänvisning/ Strategi och analys

Verksamhetsåret 2014

Figur 1 Av den totala elförbrukningen utgörs nästan hälften av miljömärkt el, eftersom några av de stora kontoren använder miljömärkt el.

Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden

Greenhouse Gas Protocol Report for IT Mästaren. Beräkningsperiod: Framtagen aug 20, 2015 av Our Impacts för U&W

Allmänna standardupplysningar

Hållbarhetsanalys Myrsjöskolan

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

GRI uppfyllelse Principer för rapportering

Klimatredovisning SVENSKA SPEL AB

Strategisk analys av pendlings- och tjänsteresor avseende klimat, ekonomi och hälsa vid Ånge kommun

Energi & klimatredovisning 2012

A=I&RCT=J&Q= &VED=0AHU KLIMATREDOVISNING VERKSAMHETSÅRET 2017

Kompletterande GRI indikatorer Kompletterande information till Samhall AB:s årsoch hållbarhetsredovisning 2012

Klimatredovisning FÖRETAGET AB

Klimatrapport Envima 2015 south pole group

Organisation för hållbarhetsarbete. Det övergripande ansvaret för bolagets VIKTIGA INTRESSENTER I HÅLLBARHETSARBETET

Indikatorer som följer arbetet för en fossiloberoende vägtrafik år en översiktlig presentation

INNEHÅLL. EPRA Performance Measures 3 EPRA Overarching Recommendations 3. Påverkan på omvärlden 7

Allmänna standardupplysningar

2014/15. Hållbarhetsredovisning Steg för steg mot ett hållbart Dustin

Analys klimatbokslut 2014

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

GRI-bilaga Hufvudstaden GRI-bilaga

Greenhouse Gas Protocol Report for IT Mästaren. Beräkningsperiod: Framtagen mars 28, 2017 av Our Impacts för U&W

Kompletterande GRI indikatorer Kompletterande information till Samhall AB:s års- och hållbarhetsredovisning 2013

Energi & klimatredovisning 2013

Informationen nedan kompletterar Munksjös hållbarhetsinformation i årsredovisning 2014.

A=I&RCT=J&Q= &VED=0AHU KLIMATREDOVISNING Verksamhetsåret 2016

Avisera Miljöredovisning

Ett urval indikatorer som följer arbetet för en fossiloberoende vägtrafik år 2030

Energi och växthusgasutsläpp

Greenhouse Gas Protocol Report for Avanza. Beräkningsperiod: Framtagen feb 6, 2017 av Our Impacts för U&W

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Fossilfria transporter handlingsplan Kristianstads kommun Klicka eller tryck här för att ange text.

TRE STEG TILL ETT LYCKAT HÅLLBARHETSARBETE

Greenhouse Gas Protocol Report for Avanza. Beräkningsperiod: Framtagen feb 6, 2017 av Our Impacts för U&W

Redovisad bolagsskatt. Redovisad bolagsskatt miljoner kronor. Genomsnittlig avbrottstid i minuter

Greenhouse Gas Protocol Report for IT Mästaren. Beräkningsperiod: Framtagen april 4, 2016 av Our Impacts för U&W

Klimatrapport Sala Sparbank FÖRETAGSUPPGIFTER NYCKELTAL

En vägledning i vårt dagliga arbete

Hållbarhetsredovisning

Miljöredovisning Verksamhetsåret 2012

GRI index 2011 Om NCC:s hållbarhetsredovisning

Byråns interna miljöarbete

Hållbarhetsredovisning 2011

Greenhouse Gas Protocol Report for Avanza. Beräkningsperiod: Framtagen feb 6, 2017 av Our Impacts för U&W

Anna N. Stenströmer Miljö- och kvalitetskoordinator OKQ8

Reitan Convenience Sweden AB. GRI-bilaga 2017

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Klimatrapport Kontaktinformation: Jens Johansson 1 (6)

Svenska Mässan - totalt uppskattad klimatpåverkan (ca ton CO 2 e)

MÅL OCH UTFALL ENERGIANVÄNDNING PER KVM. /kvm (staplar) 10

Huvudet - Index för måluppfyllelse

Diagram för exempelkommun Växjö. Indikatorer för kommunen som helhet (kommer att kompletteras med indikatorer för den kommunala verksamheten)

Klimatrapport Kontaktinformation: Jens Johansson 1 (6)

Diagram för exempelkommun Växjö

Greenhouse Gas Protocol (Dual Reporting) Report for Sala Sparbank. Beräkningsperiod: Framtagen mars 8, 2018 av Our Impacts för U&W

KLIMATREDOVISNING Verksamhetsåret 2015

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Antal aktiva kunder: De nordiska spararna vill ha kontroll över sina egna pengar under 2012 ökade antalet aktiva kunder hos Nordnet med 7 procent.

Kjell Ekermo Affärsområdeschef NIBE Energy Systems

Hållbarhetsredovisning 2009

Klimatrapport IFL Kämpasten AB. Kontaktinformation: Jens Johansson

Strategi Program Plan Policy» Riktlinjer Regler

Klimatrapport IFL Kämpasten AB. Kontaktinformation: Jens Johansson

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Klimatrapport Envima FÖRETAGSUPPGIFTER NYCKELTAL. Miljökonsultföretag. Anders Johansson VD Tfn: Mobil:

Transkript:

GRI-bilaga 2014 Catena AB publicerar i år för andra året i följd en hållbarhetsredovisning enligt riktlinjerna från the Global Reporting Initiative (GRI). Hållbarhetsredovisningen presenteras som ett separat kapitel i årsredovisningen, i det här dokumentet återfinns GRI-index samt annan kompletterande information. Hållbarhetsredovisningen följer GRI:s senaste version, GRI G4, och är självdeklarerad enligt nivå Core. Den del av hållbarhetsinformationen som redovisas inom ramen för årsredovisningen finns i förvaltningsberättelsen och har granskats av PwC. Den kompletterande information som redovisas i detta dokument har genomlästs men inte granskats. I det här dokumentet redogör vi för hur vi valt ut vad hållbarhetsredovisningen fokuserar på och hur vi tillmötesgår önskemål från Catenas intressenter. Vi redogör också för källor till de data, antaganden och omvandlingsfaktorer som används i redovisningen. GRI-index Nedanstående förteckning återger referenser till de GRI-aspekter och indikatorer som Catena redovisar inom ramen för vår hållbarhetsredovisning. ÅR avser Catenas årsredovisning 2014 och GRIB avser denna GRI-bilaga. I kolumnen Extern granskning anges vilken information som granskats av en oberoende tredje part, i detta fall PwC. Indikatorer där hänvisningen endast avser externt granskad information i årsredovisningen har markerats med!. De indikatorer där hänvisning sker till både externt granskad information i årsredovisningen och icke-granskad information i detta dokument har markerats med ". Generella standardindikatorer Hänvisning/ Kommentar Extern granskning G4-1 Uttalande från VD om organisationens hållbarhetsstrategi. ÅR 22! G4-3 Organisationens namn. ÅR 2! G4-4 Viktigaste produkterna och tjänsterna. ÅR 14-15! G4-5 Lokalisering av organisationens huvudkontor. ÅR 112! G4-6 Länder där verksamhet bedrivs. ÅR 9! G4-7 Ägarstruktur och företagsform. ÅR 102! G4-8 Marknader som organisationen är verksam inom. ÅR 38-41! G4-9 Organisationens storlek. ÅR 4, 31, 53! G4-10 Totalt antal anställda. GRIB 7 G4-11 Andel anställda som omfattas av kollektivavtal. ÅR 30! G4-12 Beskriv organisationens värdekedja. ÅR 24, 29! G4-13 Väsentliga förändringar under redovisningsperioden. ÅR 5! G4-14 Följer organisationen försiktighetsprincipen. GRIB 8 G4-15 Externt utvecklade initiativ som organisationen följer. GRIB 8 G4-16 Sammanslutningar som organisationen är medlem i. ÅR 26! G4-17 Entiteter som ingår i redovisningen. ÅR 92-92! G4-18 Process för definition av innehållet i redovisningen. ÅR 23, GRIB 3-6 " G4-19 Identifierade väsentliga hållbarhetsaspekter. ÅR 23, GRIB 3 " G4-20 Interna avgränsningar för respektive hållbarhetsaspekt. GRIB 6 G4-21 Externa avgränsningar för respektive hållbarhetsaspekt. GRIB 6 G4-22 Effekter av förändringar i tidigare redovisad information. GRIB 7 G4-23 Väsentliga förändringar från föregående redovisning. GRIB 7 G4-24 Intressegrupper som organisationen har kontakt med. GRIB 3-5 G4-25 Princip för identifiering och urval av intressenter. GRIB 3-5 G4-26 Tillvägagångsätt vid kommunikation med intressenter. GRIB 3-5 G4-27 Viktiga frågor som har lyfts via kommunikation med intressenter och hur organisationen har hanterat dessa frågor. G4-28 Redovisningsperiod. GRIB 1 G4-29 Publicering av senaste redovisningen. 2014-04-03 G4-30 Redovisningscykel. GRIB 1 ÅR 23, GRIB 3-5 " 1

G4-31 Kontaktperson för frågor angående redovisningen. GRIB 7 G4-32 Redovisningsnivå & GRI-index. GRIB 1-2 G4-33 Extern granskning. GRIB 1 G4-34 Redogörelse för företagets bolagsstyrning. ÅR 102-105! G4-56 Beskriv organisationens värderingar, uppförandekoder etc. ÅR 25! Specifika standardindikatorer Hänvisning/ Kommentar Extern granskning DMA Ekonomisk prestanda ÅR 4-5, 24! G4-EC1 Genererat och distribuerat ekonomiskt värde ÅR 24! DMA Indirekt ekonomisk påverkan ÅR 24-25! G4-EC8 Väsentlig indirekt ekonomisk påverkan ÅR 24-25! DMA Energi ÅR 26-28! G4-EN3 Organisationens energiförbrukning ÅR 26, GRIB 7, 9 " G4-CRE1 Energiförbrukning per kvadratmeter ÅR 26, GRIB 7, 9 " DMA Utsläpp ÅR 28! G4-EN15 Direkta växthusgasutsläpp ÅR 28, GRIB 7, 9 " G4-EN16 Indirekta växthusgasutsläpp från energiförbrukning ÅR 28, GRIB 7, 9 " G4-EN17 Övriga indirekta växthusgasutsläpp ÅR 28, GRIB 7, 9 " DMA Miljöpåverkan från produkter & tjänster ÅR 24, 26-29! G4-EN27 Minskad från produkter och tjänster ÅR 24, 26-29! DMA Leverantörsbedömning avseende ÅR 29, GRIB 8 " DMA Anställning ÅR 30-31! G4-LA1 Personalomsättning ÅR 31! DMA Hälsa & säkerhet ÅR 30! G4-LA6 Sjukfrånvaro & arbetsrelaterade skador ÅR 31! DMA Utbildning ÅR 30-31! G4-LA9 Utbildning för anställda ÅR 31! G4-LA11 Utvecklingssamtal ÅR 31! DMA Jämlikhet ÅR 31! G4-LA12 Sammansättning av företaget ÅR 31! DMA Icke-diskriminering ÅR 31! G4-HR3 Antal fall av diskriminering 0 DMA Anti-korruption ÅR 25! G4-SO5 Bekräftade fall av korruption 0 DMA Märkning av produkter och tjänster ÅR 26! G4-CRE8 Miljöcertifierade byggnader 0 2

Dialog med våra intressenter Catenas verksamhet syftar till att generera avkastning till våra aktieägare, och för att lyckas behöver vi tillgodose behoven hos våra kunder hyresgästerna i våra fastigheter. Det lyckas vi med när vi har medarbetare, samarbetspartners och leverantörer som kan identifiera våra kunders önskemål och se till att de omsätts i praktiken. Vi ser därför att våra viktigaste intressenter är våra ägare, kunder, medarbetare och leverantörer. Därutöver har även andra delar av samhället en stor påverkan på vår verksamhet och lönsamhet, exempelvis myndigheter, konkurrenter och lagstiftare. I slutet av 2013 och början av 2014, i samband med att vi tog fram vår första hållbarhetsredovisning enligt GRI G4, så utvärderade vi vilka aspekter inom hållbarhetsområdet som är mest väsentliga att arbeta med och redovisa för Catena. Tillsammans med kommunikationsbyrån Narva genomfördes en intern process där vi identifierade 9 hållbarhetsaspekter som är mer eller mindre väsentliga för Catena som företag baserat på vår typ av verksamhet och vår möjlighet att påverka omvärlden. Hållbarhetsaspekterna har sin utgångspunkt i de aspekter som presenteras i GRI G4 men har omarbetats för att ge en starkare koppling till vår verksamhet samt ge våra intressenter en bättre möjlighet att ta ställning till vad de anser är viktigast för oss att fokusera på. I tabellen nedan listas de hållbarhetsaspekter vi identifierat som väsentliga och vilka hållbarhetsaspekter i GRI G4 de motsvarar. Catenas hållbarhetsaspekter Arbeta med energieffektivitet & förnybar energi Erbjuda utbildning och kompetensutveckling för medarbetarna Förebygga mutor & bestickning Hållbarhetsaspekt i GRI G4 Energi, Utsläpp Anställning, Hälsa & säkerhet, Utbildning Anti-korruption Skapa förutsättningar för logistikflöden med minimal Sprida kunskap om hållbar logistik Sträva efter låg vid ny- och ombyggnation Sträva efter mångfald i organisationen Ställa krav på leverantörer gällande hälsa, säkerhet och miljö Ekonomisk prestanda - Indirekt ekonomisk påverkan Miljöpåverkan från produkter & tjänster, Märkning av produkter och tjänster Jämlikhet, Icke-diskriminering Leverantörsbedömning avseende I slutet av 2013 skickade vi ut webbenkäter till fem intressentgrupper; våra största kunder och leverantörer, samt till vår ledningsgrupp och alla våra medarbetare och styrelsemedlemmar. Vi har valt att tillfråga dessa intressenter eftersom de representerar våra viktigaste intressentgrupper och har en förhållandevis god kännedom om Catena. I de enkäter som skickades ut var två av frågorna gemensamma för alla enkäter och handlade om de nio hållbarhetsaspekter vi identifierat som väsentliga för oss. 1. Vilka hållbarhetsaspekter anser du är viktigast för Catena att arbeta med? 2. Hur väl tycker du att Catena hanterar dessa hållbarhetsaspekter idag? I den första frågan var uppgiften att rangordna de olika aspekterna från viktigast (plats 1) till minst viktigt (plats 9). I den andra frågan var uppgiften att ge varje aspekt en poäng från 1 (lägst) till 6 3

(högst) på hur bra vi hanterar området idag. Den genomsnittliga svarsfrekvensen på enkäterna för de sex intressentgrupperna var 61 procent, och varierade från 21 procent för leverantörer till 100 procent för ledningsgruppen. I tabellen nedan listas svarsfrekvenser och vilka tre hållbarhetsaspekter som prioriteras högst av respektive intressentgrupp. Intressentgrupp Svarsfrekvens Nyckelfrågor Ledningsgrupp 5 svar / 5 skickade 100 procent. Erbjuda utbildning och kompetensutveckling för medarbetarna Medarbetare 11 svar / 15 skickade 73 procent Arbeta med energieffektivitet & förnybar energi Kunder 8 svar / 27 skickade 30 procent Arbeta med energieffektivitet & förnybar energi Leverantörer 6 svar / 29 skickade 21 procent Arbeta med energieffektivitet & förnybar energi Styrelse 5 svar / 6 skickade 83 procent Erbjuda utbildning och kompetensutveckling för medarbetarna Sträva efter låg vid ny- och ombyggnation Hos samtliga intressentgrupper finns ekonomisk avkastning och logistikflöden med minimal med bland de tre högst prioriterade områdena. Även vårt arbete med energieffektivitet och förnybar energi lyfts fram som viktigt av de flesta grupper. Styrelsen och ledningsgruppen lyfter in arbetet med att vara en bra arbetsplats som en av de viktigaste aspekterna, och styrelsen har dessutom låg vid projekt på delad tredjeplats. Läs mer i vår hållbarhetsredovisning för uppdaterad information om hur vi arbetar med våra intressenters prioriterade hållbarhetsaspekter. Diagrammet nedan visar en sammanvägd bild av fråga 1 och fråga 2 i enkäterna, det vill säga hur våra intressenter prioriterar olika hållbarhetsaspekter och hur väl de anser att vi presterar inom respektive område idag. Den vågräta axeln visar resultatet av fråga 1 och den lodräta axeln visar resultatet av fråga 2. Diagrammet ger en sammanvägd bild där respektive intressentgrupp (ledningsgrupp, medarbetare, kunder, leverantörer och styrelse) utgör en femtedel var av resultatet. 4

Låg Hög Resultatet från enkäterna visar att det område som ses som viktigast för Catena är att vi skapar ekonomisk avkastning, vilket också är det område där våra intressenter anser att vi presterar bäst i nuläget. Intressenterna anger även att det är viktigt att Catena arbetar med att skapa förutsättningar för logistikflöden med minimal och att vi arbetar med energieffektivitet och förnybar energi i fastigheterna. Även inom dessa områden anser våra intressenter att vi presterar relativt bra, men vi ser också att det finns potential för vidareutveckling. Att sträva efter mångfald i organisationen är det område som rankas som minst viktigt, och även om det är något viktigare för våra medarbetare än övriga intressenter så rankar de mångfald precis under mitten på plats fem. Vi ser dock att mångfald också är det område där vi får sämst betyg på vår nuvarande hantering, även bland våra egna medarbetare. Den sammantagna bilden av resultatet är att vi generellt presterar väl i vårt hållbarhetsarbete men att det finns potential i att utveckla arbetet vidare. Enkäterna gav många konkreta förbättringsförslag och har öppnat diskussioner för utökade samarbeten med våra intressenter avseende vårt hållbarhetsarbete. 5

Fokus & avgränsningar Samtliga de hållbarhetsaspekter vi bedömt som väsentliga har på olika sätt en påverkan på vår egen verksamhet och våra medarbetare. I de nyckeltal som redovisas avses Catena samt alla våra dotterbolag och joint ventures med ägarandel motsvarande 50 procent eller mer, om inga undantag beskrivs i anslutning till redovisad information. Vissa av våra hållbarhetsaspekter kan ha en påverkan även utanför våra juridiska ramar, exempelvis hos kunder och leverantörer. I tabellen nedan anges våra hållbarhetsaspekter och vilken relevant påverkan vi ser att de kan ha utanför Catenas juridiska ramar. Catenas hållbarhetsaspekter Arbeta med energieffektivitet & förnybar energi Erbjuda utbildning och kompetensutveckling för medarbetarna Förebygga mutor & bestickning Skapa förutsättningar för logistikflöden med minimal Sprida kunskap om hållbar logistik Sträva efter låg vid ny- och ombyggnation Påverkan utanför Catenas juridiska gränser I logistikfastigheter är det ofta hyresgästen som själv ansvarar för försörjningen av både värmeenergi och el vilket gör att samarbete mellan Catena och våra hyresgäster är nödvändigt för en låg resursförbrukning i fastigheterna. - Våra affärsprinciper syftar till att säkerställa att samarbetet mellan oss och våra kunder, leverantörer och samarbetspartners sker på ett ansvarsfullt sätt, vilket kan påverka aktörer som vill samarbeta med oss. Vår ekonomiska avkastning kommer våra aktieägare till godo och genererar också intäkter till staten i form av skatter. Arbetet med logistikflöden med minimal sker tillsammans med våra kunder och målet är att minska från deras transporter. Målet är att öka kunskaperna om vad som krävs för en mer hållbar logistik hos alltifrån våra kunder till våra medarbetare, samarbetspartners, opinionsbildare och lagstiftare. Våra insatser för en låg i projekt kan ha en påverkan på våra leverantörer och kunder, exempelvis i form av de krav som ställs avseende materialval och avfall vid ny- och ombyggnation. Sträva efter mångfald i organisationen - Ställa krav på leverantörer gällande hälsa, säkerhet och miljö Våra leverantörskrav har en direkt påverkan på de företag som vill leverera produkter eller tjänster till oss. 6

Bakgrundsdata för nyckeltal & GRI-indikatorer I det här avsnittet redogör vi för de metoder, antaganden, och omvandlingsfaktorer som använts för att ta fram Catenas nyckeltal och GRI-indikatorer. Dessutom redovisas kompletterande information som inte presenteras i hållbarhetsredovisningen. Medarbetare I tabellen nedan redovisas totalt antal anställda på Catena, uppdelat på anställningsform, anställningskontrakt och kön. Inga personer har haft några andra anställningsformer än tillsvidareanställningar under 2013 och 2014. Total personalstyrka (st) Antal 2014 2013 Andel kvinnor Antal Andel kvinnor Tillsvidareanställda 21 33 % 19 37 % Varav heltid 20 30 % 19 37 % Varav deltid 1 100 % 0 - Energiförbrukning & växthusgasutsläpp Vi mäter och följer upp energiförbrukningen i de fastigheter där Catena ansvarar för inköp av energi. I de fastigheter där hyresgästen ansvarar för energiförsörjningen har vi i nuläget ingen heltäckande bild av förbrukningen, och denna redovisas därför inte. Av pedagogiska skäl redovisar vi all energiförbrukning i MWh. För att räkna om energiförbrukningen från MWh till GJ, använd omräkningsfaktorn 3,6. Uppgifter om andel förnybar energi ges från respektive energileverantör. Vi mäter och följer årligen upp våra växthusgasutsläpp enligt det globala ramverket Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol). I tabellen med information om beräkningarna av energiförbrukning och växthusgasutsläpp redovisas vilka aktiviteter som Catena redovisar inom respektive scope samt datakällor och antaganden som ligger till grund för redovisningen av våra växthusgasutsläpp. Omvandlingsfaktorerna uppdateras en gång per år i samband med framtagning av hållbarhetsredovisningen. Vi använder så långt det är möjligt omvandlingsfaktorer som innefattar alla relevanta växthusgaser, dvs CO 2, CH 4, N 2 O, HFCs, PFCs, SF 6 och NF 3. Vi genomför inga egna omräkningar från andra växthusgaser till CO 2e och har därför inget generellt värde för Global Warming Potential (GWP). Förbränning av förnybara bränslen ger precis som fossila bränslen upphov till växthusgasutsläpp, men eftersom dessa utsläpp är en del av ett kretslopp redovisar vi inte utsläppen. De omvandlingsfaktorer som avser användning av förnybara bränslen utgörs av den del av bränslet som är fossilt, dvs exempelvis de cirka 15 procent av E85 som utgörs av bensin. I hållbarhetsredovisningen 2014 har vissa beräkningar och omräkningsfaktorer reviderats. En beräkning i har justerats eftersom den innebar dubbelräkning av utsläpp som redovisades i Scope 2. Omräkningsfaktorer som reviderats avser utsläpp från elförbrukning som nu baseras på omräkningsfaktorer från respektive elleverantör. Omräkningsfaktorer från respektive fjärrvärmeleverantör har rensats på utsläpp som har att göra med leverantörens övriga verksamhet. Omräkningsfaktorerna speglar nu endast respektive leverantörs direkta utsläpp från produktionen av den energi som levereras till Catena. 7

Initiativ & principer I GRI:s riktlinjer ombeds företag beskriva om och i så fall hur organisationen stödjer den så kallade försiktighetsprincipen och huruvida företaget stödjer några andra externt utvecklade principer. Vi arbetar för att följa försiktighetsprincipen och strävar efter en sund riskbedömning i hela vår verksamhet. Catena eftersträvar att utveckla vår verksamhet i en riktning som minskar vår negativa påverkan och maximerar vår positiva påverkan på samhället och miljön. Utöver vår ISO-certifiering har vi inte aktivt anslutit oss till några frivilliga externt utvecklade principer. Leverantörsbedömning Vi mäter i nuläget inga av GRI:s indikatorer för aspekten leverantörsbedömning av. Vi har dock bedömt aspekten som väsentlig och vår ambition är att kunna redovisa någon av indikatorerna i kommande hållbarhetsredovisning. Önskar du mer information? Kontakta Malin Rosén Kristensen, HR-ansvarig på Catena AB Malin.RosenKristensen@catenafastigheter.se 042 449 22 00 8

Scope Aktivitet Aktivitetsdata Omvandlingsfaktor Scope 1 Scope 1 Förbrukning av olja i fastigheter där hyresgästen inte har separat mätning och fakturering av verklig förbrukning. Förbrukning av naturgas i fastigheter där hyresgästen inte har separat mätning och fakturering av verklig förbrukning. Intern inhämtning av statistik avseende förbrukning i de fastigheter som värms med olja. Intern inhämtning av statistik avseende förbrukning i de fastigheter som värms med naturgas. Eldningsolja: 280 g CO2/kWh Källa: GHG Protocol Naturgas: 202 g CO2/kWh Källa: GHG Protocol Växthusgasutsläpp avser körd sträcka och medelförbrukning blandad körning för respektive bil i kombination med nedanstående. Scope 1 Tjänsteresor med företagsbil & tjänstebil. Intern inhämtning av statistik. Resor med företagsbil utgår ifrån avläsning av mätarställningar och resor i tjänstebil baseras på medarbetares redovisning för att erhålla milersättning för resor i tjänsten. Bensin: 2300 g CO2/liter Diesel: 2540 g CO2/liter E85: 363 g CO2/liter Naturgas: 2352 g CO2/liter Biogas: 0 g CO2/liter Omvandlingsfaktor för fordonsgas ges från ovanstående i kombination med SCB:s statistik för försäljning av naturgas/biogas i respektive län. Scope 2 Förbrukning av el i fastigheter där hyresgästen inte har separat mätning och fakturering av verklig förbrukning Intern inhämtning av statistik i de fastigheter där Catena har elabonnemang. Källa: Nätverket för transporter och miljön (NTM), SCB Val av omvandlingsfaktor utgår ifrån vilken elleverantör respektive fastighet har. För aktuella bolag och använda faktorer 2014, se nedan. Siffrorna avser 2013 eftersom info ännu inte släppts för 2014 då redovisningen togs fram. Vattenfall: 0,04 g CO 2 /kwh Bixia: 313,72 g CO 2 /kwh Jönköpings energi: 0 g CO 2 /kwh Scope 2 Förbrukning av fjärrvärme i fastigheter där hyresgästen inte har separat mätning och fakturering av verklig förbrukning Intern inhämtning av statistik i de fastigheter där Catena står på avtal för fjärrvärme. Källa: Respektive elleverantör. Statistik från respektive leverantör av fjärrvärme, avser 2013 eftersom info inte släppts för 2014 då redovisningen togs fram. Förbrukning av energi i fastigheter där hyresgästen har separat mätning och fakturering av verklig förbrukning Tjänsteresor privat bil Statistik på förbrukning av olja, naturgas, el och fjärrvärme i kombination med information om vilka hyresgäster som har separat undermätning och fakturering av verklig förbrukning. Intern inhämtning av statistik. Körd sträcka baseras på medarbetares redovisning för att erhålla milersättning för resor i tjänsten. Se respektive energityp i Scope 1 och Scope 2; d.v.s. olja, naturgas, el och fjärrvärme. Antagande om bensinbil, 194g CO2/km Källa: Trafikverket, NTM. Tjänsteresor taxi Intern inhämtning av statistik. Körd sträcka baseras på bokförda kostnader för taxi. Antagande om jämförbar resa med genomsnitt Taxi Stockholm, 59g CO 2 /km (2014). Tjänsteresor tåg Statistik från resebyrå och bokföring av periodkort och resor med tåg. Antagande om SJ2000, 0,0019g CO 2 /pkm. Tjänsteresor flyg Medarbetares pendling till och från arbetsplatsen Statistik från resebyrå och bokföring av periodkort och resor med flyg. Genomsnittlig rest sträcka med olika färdmedel beräknas från medelantal anställda under året samt svar i medarbetarenkät som skickas till samtliga anställda en gång per år. Omvandlingsfaktorer beror på flygsträcka på respektive resa. Resor kortare än 700 km: 171 g CO 2 /km Resor mellan 700 och 3000 km: 97 g CO 2 /km Resor längre än 3000 km: 113 CO 2 /km Källa: Greenhouse Gas Protocol, Transportstyrelsen För pendlingsresor används statistik för CO2-utsläpp per kilometer för olika transportmedel. Bensinbil, 194g CO2/km Dieselbil, 165g CO2/km Miljöklassad bensin/diesel, 120g CO2/km Etanolbil, 91g CO2/km Gasbil, 73g CO2/km MC/Moped, 91g CO2/km Spårtrafik: 2g CO2/pkm Buss: 44g CO2/pkm Källa: Trafikverket, NTM. 9