VÄLKOMMEN TILL ETT NYTT VERKSAMHETSÅR

Relevanta dokument
INLEDNING. Per Eriksson, VD City i Samverkan

Innehållsförteckning. Verksamhetsberättelse. Projekt. Ideell Förening. Styrelsens underskrifter föreningen. Bolaget. Styrelsens underskrifter bolaget

OM OSS. City i Samverkan är en ideell, icke vinstdrivande medlemsförening.

Innehållsförteckning. Verksamhetsberättelse. Återblick det gångna året Verksamhetsbeskrivning. Verksamhetsområden.

Innehållsförteckning. Förvaltningsberättelse. Återblick det gångna året Verksamhetsbeskrivning. Verksamhetsområden.

INLEDNING. Per Eriksson, VD City i Samverkan

VERKSAMHETSBESKRIVNING

Verksamhetsplan 2019

Verksamhetsplan 2016

Skandinaviens bästa julbelysning

Projektrapport med intervjuundersökning. Perioden 2012/2013. Andra året med #Stockholmsjul där LED-ljus förändrade stadsbilden.

1. M öt et s öp pn an d e S ve n fö r k la r a r mö t et ö p p nat k lo c k a n i me d le ms k o nt o r et.

Det här är City i Samverkan

Stående avsättning av budget för samverkansutveckling av City Motion (2012:45) av Tomas Rudin (S)

Det är här det händer!

Bröderna fara väl vilse ibland (epistel nr 35)

R app o r t T A n a l y s a v f as t p r o v. Ut f ä r dad A le xa n d e r G i r on

STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN

Projektrapport 2011/2012

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

R app o r t T A n a l y s a v f as t p r o v. Ut f ä r dad P e r S a mu el s s on

Att skapa möjligheter för erfarenhets- och kompetensutbyten mellan parkerna och trädgårdarna

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01

Stadskärnan är viktig för många! Björn Bergman VD Svenska Stadskärnor

VECKANS LILLA POSTKODVINST á kronor Inom nedanstående postkoder vinner följande 172 lottnummer kronor vardera:

NATIONELLT KUNSKAPSCENTRUM FÖR PLATSSAMVERKAN

Hem Vad vi gör Vision och strategi Område FGS Bli medlem Medlemmar och samarbeten Kontakt. Företagsgruppen Liljeholmen Välkommen!

Beteckningar för områdesreserveringar: T/kem Landskapsplanering

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Dagordning. Pågående planering Information om kommunalt VA Hur påverkar VA utbyggnaden fastighetsägaren? Information om avgifter mm Frågor

Tidtabell. 208/209 Skellefteå - Skelleftehamn Sommar, från och med 16/6 till och med 17/ Tel.

10 punktsprogram för Stockholm City

VÄLKOMNA! NÄTVERKSKUNSKAP OCH SAMVERKANSPROJEKT WORKSHOP

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

LÄGESRAPPORT

VECKANS LILLA POSTKODVINST á kronor Inom nedanstående postkoder vinner följande 270 lottnummer kronor vardera:

Svenska Cykelstäder. Verksamhetsplan för Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 VERKSAMHETSPLAN SVENSKA CYKELSTÄDER

ENKÄT FÖR PLATSRUNDVANDRING

Ystad fick i stark konkurrens med Norrköping och Varberg utmärkelsen Årets Stadskärna 2007 med motiveringen: Ystad Citygrupp visar att man med små

27. NATURLJUD. o k k o k k k. p k k k kz k k o k k k k k k n k k k. k o k. a f4 Fredrik: kk k. k dk. a f4 4 j. k n. k n k k. k n k n k n.

KG 55 GODA GRANNAR PERSONLIGT MODERNT FLEXIBILITET KLASSISKT. KOMMUNIKATIONER Fem minuter till Arlanda Express och Centralen gör KAFFEREP & MODE

Rapport från följeforskningen 1/4 30/ Monica Rönnlund

Vad gör vi på jobbet?

Tillsammans får vi Gotland att växa

UNICA Ny skola F-6 Mariestad

VECKANS LILLA POSTKODVINST á kronor Inom nedanstående postkoder vinner följande 245 lottnummer kronor vardera:

Eslövs Stadskärneförening

favoritserviser Not for printing HÄR ÄR GOTLANDS BÄSTA ANTIKBODAR! Sommarens shoppingguide

SVENSKA STADSKÄRNORS BID-modell

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

Affärsplan 2012 Ulrica Storset

För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager

Delresultat och slutredovisning av projekt

Blåsen nu alla (epistel nr 25)

Hela denna bilaga är en annons från bråviken bil

Älvåker Strandhagagatan Skogaholm Högforsgatan

Nya Goodwill Företagsekonomi

Strategi för handelns utveckling

Patie nts äke rhe ts be rätte ls e för Slotts s tade ns Läkarhus Re hab o Häls a år 2015

Folkets Parkskullen. Holmtebo. Gusum Vargbrogärdet. Ringarums Prästgård. Borg. Gryt Konvaljekullen. Öppet landskap med cykelavstånd till centrum.

HC-2. All män na data Hyg ros tat. Drift- och montageinstruktion [Dok id: mi-292se_150522] HC-2, Digital hygrostat.

Sammanfattning av projektet ICA mitt i byn i Nacka, en praktisk tillämpning av boken Handeln bygger staden, Market Förlag, 2011.

1(8) Verksamhetsplan Förslag till styrelsen januari 2016

Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå!

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se

Mikael Johansson

CERTIFIERAD SVERIGE. Jakobsbergsgatan 18 Kontor, Stockholm 907 kvm

Lördag 17 maj Grupp 5. SL. Start kl Inv Grupp 6. SL. Start kl Inv

T rädinventering & okulär besiktning

Projekt Kungälvs Stadskärna - motorn i kommunens tillväxtarbete

Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med?

Nytänkande effektivt samarbete

GRÄNSER Linje belägen3 meter utanför planområdets gräns Användningsgräns Egenskapsgräns ANVÄNDNING AV KVARTERSMARK BEGRÄNSNING AV MARKENS BEBYGGANDE

Plats för talang & lärande Att skapa en mötesplats Peter Johansson Långsiktighet Samverkan Pålitlighet Innovativt tänkande

V er ksam h etsplan 2015

Tillgänglighet och delaktighet för alla. Strategi

Kommunikationsplan. Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa

Mening med ditt liv G/H. o n G/H

EU-strategi för sydöstra Skåne

LÄGESRAPPORT

Nyhetsbrev från handelsutvecklaren

CERTIFIERAD SVERIGE. Jakobsbergsgatan 22 Kontor, Stockholm 420 kvm

Sammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna. Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB

DNR: KS2018/53/11. Redovisning av ELSA-statistik läsåret Dnr KS2018/53/11. Bildningsutskottet (1) Bu 16

INTRODUKTION. Välkommen att bidra till Östersundspulsen!

WP 3 PLATTFORM BIOGAS2020. Fredrik Grund Innovatum

ÅRSKONFERENS MAJ I VÄSTERVIK

Bräknemodellen. En utvecklingsmodell för småorter på landsbygden.

VÄRDEFULL GEMENSKAP FÖR DIG VÄLKOMMEN TILL EN HELT NY DESTINATION

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Resor, attraktioner & utmaningar. Äntligen får Stockholm och Sverige en riktig rese- och upplevelsemässa!

Roll, Mål & Sammanhang

HÄRNÖSAND INSPIRATIONSVECKOR. 18 mars - 4 April. - ett kreativt kluster. med UPPLEVELSEINDUSTRIN. på TECHNICHUS HÄRNÖSAND

VÄLKOMMEN TILL. s t r ä nde r o c h ö ppna f ä lt. L1 7 s t å r k la r t f ö r inf ly t t ning Ka ns k e bö r ja r dit t ny a liv då?

Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé

Jakobsbergsgatan 18 Kontor, Stockholm 902 kvm

Karlöf Consultings resa mot framtidens organisation M a g n u s Ö h m a n B r i t t L u n d b e r g M a r t i n a N i l s s o n

Välkommen! Nu skapar vi Skara Hästland! Informationsmöte 31 oktober, Axevalla Travbana.

Transkript:

Affärsplan 2019

VÄLKOMME TILL ETT YTT VEKSAMHETSÅ Att tillsammans med andra aktörer jobba med omhändertagande och utveckling av City är en förmån och en möjlighet att kunna påverka många människors vardag. Cirka 150 miljoner människor besöker årligen Stockholm City, vilket motsvarar lite mer än hela ysslands befolkning. Detta kräver givetvis god samordning, ett starkt engagemang och ett gott samarbete mellan staden och Citys övriga aktörer. enom samarbetet mellan det offentliga och det privata kan vi skapa nya spännande miljöer och samtidigt på ett effektivt sätt ta hand om det vi redan har. Handeln i Sverige står helt klart inför ett skifte. E-handeln tar marknads andelar, konsumtionsmönster förändras och restaurang branschen har sedan några år tillbaka en stark utveckling. Då handeln i stort påverkas av skiftet kommer många handelsplatser att ställas inför stora utmaningar. Sannolikt har våra städer och stadskärnor i en sådan situation större möjlighet att möta förändringar, då vi har flera parametrar att spela med och erbjuda besökare än vad externhandeln har. Eftersom våra vanor förändras hamnar således allt mer fokus på stadsmiljön och City som en mötesplats där man shoppar, äter, möts, umgås, njuter av kulturutbudet och tar in den urbana miljön. I vår senaste attityd undersökning konstateras att shop ping som huvudärende till City har minskat från 52% till 27% de senaste två åren, samtidigt som restaurang- och café besök har ökat. De senaste åren har mycket av City i Samverkans fokus legat på att utveckla det internationella BID-konceptet genom en anpassning till våra svenska förhållanden. Uttryck som platssamverkan och platsorganisation har mer och mer börjat tillämpas i arbetet. enom att skapa väl fungerande lokala organisationer för olika platser ökar förutsättningarna markant för ett effektivt omhändertagande av dessa platser, med en hög utväxling på finansiella insatser. Ett starkt management och ledarskap med närvaro, engagemang och kontinuitet samt ett tydligt ramverk har stor betydelse för ett framgångsrikt resultat. amla strukturer kring samverkan kan visserligen fungera vid flera tillfällen, men den modell och struktur som City i Samverkan har arbetat fram under de senaste åren är ett nytänkande och ett mycket effektivt verktyg som har visat sig fungera väl i praktiken. Vi ser fram emot att under 2019 fortsätta det goda samarbetet mellan det offentliga och det privata och genom effektiva insatser ta hand om City. Per Eriksson, VD City i Samverkan CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019 1

VEKSAMHETS- BESKIVI City i Samverkan är en ideell, icke vinst - drivande medlems organisation Medlemmarna är Stockholms stad, fastighetsägare, handeln samt enskilda företag och organisationer enom samverkan skapar CiS en attraktiv och händelserik citykärna, öppen för alla CiS är en verkställande organisation som initierar och samordnar projekt En kunskapsresurs för Stockholm Citys aktörer CiS samverkansmodell resulterar i bättre utväxling för Citys aktörer 2 CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019

UPPDA City i Samverkan ska genom offentlig/privat platssamverkan förbättra upplevelsen av stadsmiljön genom mobila och flexibla insatser samt utifrån lokala platsorganisationer med managementansvar. CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019 3

VISIO FÖ CITY I SAMVEKA enom samverkan och en unik genom förandekraft göra Stockholm City till en av Europas mest attraktiva destinationer. 4 CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019

DELVISIO FÖ CITY I SAMVEKAS POJEKT Offentliga miljöer Stockholm City ska ha en av Europas renaste och mest inbjudande gatumiljöer. Trygg i City Stockholm ska vara den mest mänskliga och trygga huvudstaden i Europa. Stockholm Christmas Vår vision är att skapa en av Europas mest attraktiva och upplevelserika juldestinationer. CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019 5

KÄVÄDE Inspiration City i Samverkan inspirerar aktörer genom att vara nyfikna, positiva och initiativrika. Samverkan CiS realiserar gemensamma mål och skapar större utväxling genom samverkan. Verkställande CiS verkar som en neutral och handlingskraftig organisation genom mobila och lokala insatser. Värdeskapande CiS skapar värden åt besökare, verksamma och boende i form av en attraktivare stadsmiljö. 6 CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019

E EOAFISKT OMÅDE BI L J E A E A E BI J E S TU E. OLAD U E A VT T A E O YB L TÄD FS ho lm to rg Karl XII:s Torg B BL AS IEH O LM A Strömkajen ustaf Adolfs torg STÖM IKAJE MUSE OB JAK O HO SIE E AM SH LM B SA VA O O O SB B AL T IK CE 7 A BL A M O SB Ö ST IK ACKE TEELB S. ÖM ST O B STÖMBO E 200m KA JE HO VS D Ä Jakobs Torg JAKO YB O TE E KA Bla s ie E EV KA MA S UA D LA A ALLÉ IS BJÖL TO LM MA UA D MA S KA AL SE KA LES I KU HE T OT D ET F O KYK, Ä A TV DA SÖ KLA A KLA A KLA TU V KA JE A JUSSI KO KY A VAS ASE E S ULE LES KU HE YB O E SE A ST Kungsträdgården IMÄTE L E BACK DOF E WAH A LT A ÅD T A ÄS AV ST LM Centralplan T A O YB aoul Wallembergs torg A ST YB O HA M TÖM S KU D D KOCKÄ Berzelii park ÄCKS TÄÅ. KLA LI Brunkebergstorget ybroplan HAM VÄSTA KO KY BA IDA BE I STA S AL O KH BLE M OL KH V Ä JÄ BE A HAM EEI T OT D AÖ I M TE A ST VÄ BLE BU KE EBA DA BEI orrmalmstorg. ILLADS Sergels torg KL BE A KLA S T A AS IM BEM ST AL L A L A. UE OLAD M SA ID DA J E BI L MÄSTE SAMUE ST YC KJU K A BIBLIOTEKST OLAD JAKOBSBE MALMSK A VAS S CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019 A L JA AK STE D FE 100 Östermalmstorg EL SAMU 0 ST U E E MÄST Stureplan SMÅLADS MÄ K HE D SLE D BI M O K ET FA SA VA L UE AM MLE Å D SMÅLADS TU V AS T A D A T EL I KO A KY BY EEI JAKOBSBE E SE O HU LÄSTMAK OXTO OXTO ET SF TO HÖ JD SLÖ AB ML ils Ericsons Plan KL Ä HAM S ST E MÄ A KU AD. MALMSKILL KU T OT D L. V ASE E TE UK L A MÅ A O VÄ Ä A JÄ ST LM D SVIA ALA A ADST JÄ ST HO BE A KLA SM JOHAES ILL MALMSK LBE KL A ÖST I SL AL MI VÄ M OL KH BLE K BLE Blekholmstorget APE BY TE O SB KU. A T A ML BU VÄ SV E A L KO KY S LB E Hötorget KU BU F. BO ES DAVID B APE D LLÄ E A T EL MÅ A O A KU HU ML E Å D ES DAVID B AK TM LU ME PAL HO LB APE KLA Ä V JÄ A ÖST A VAS E LED DS A T AS KL OF OL. E SICKBACK Johannes Plan TU ME PAL HUS DOTTI OLO OF OL orra Bantorget L ED Humlegården. E Ä AV SVE JOH DÖBE KA F KO Y SK IK F HU. I BA L KO Y T OT D A A DÖBE SK IK AK MM JUS BACKE MA T ED D. PPA TO MA A UPPL VÄ ST F OLF AD KA OLO LLI WA WALLI A L DA A T D LLÄ HO A MA MM KA TO LLI WA AK AK MM OLF AD ST VÄ É LA DA TE KA LLI WA SE O LU AK MM AK MM KA KA MA T É TE E KA I Tegnérlunden Ä AV SVE D T OT D. D PLA UP ÄT LTM SA É LLÄ HO TE É LU TE É I E TE

MÅLUPP De som bor i, verkar i och besöker Stockholm City. 8 CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019

AFFÄSMODELL City i Samverkan är en ideell förening med ett service aktiebolag där verksamheten bedrivs. CiS ska vid varje tillfälle leverera medlems nytta. Finansiering sker genom: Serviceavgifter Projektintäkter Platssamordningsuppdrag Eventuellt överskott återinvesteras i stadsförbättrande projekt. CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019 9

MÅLSÄTTI FÖ STOCKHOLM CITY City i Samverkan bidrar till att: öka antalet besök i Stockholm City skapa en attraktivare stadsmiljö (KI) skapa bättre upplevelser i stadsmiljön (KI) öka marknadsandelen för cityhandeln öka beläggningen för hotellen och restaurangerna öka säkerheten och tryggheten (KI) öka antalet turister Alla delar i målsättningen är mätbara. 10 CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019

MEDLEMM Medlemmar är de aktörer som verkar i City Staden Fastighetsägarna Handeln Besöksnäringen Övriga intressenter CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019 11

MEDLEMM Stockholms stad enom Trafikkontoret Fastighetsägarna AMF Fastigheter Atrium Ljungberg Axfast Centrumfastigheter DB Fabege Fastighetskontoret, Stockholms stad AB Folkets Hus i Stockholm Hufvudstaden Humlegården Jernhusen Olov Lindgren Pembroke eal Estate SEB Trygg-Liv Statens Fastighetsverk Skandia Fastigheter Stena Fastigheter Triuva Vasakronan Handeln Drottninggatans Förening, 80st butiker Espresso House Hötorgscity, 70st butiker H&M Lindex L Occitane ordic Sturegallerian Svensk Handel Övriga intressenter Adilimo, Safesite Avarn Security Services BAU Cushman & Wakefield Clear Channel EWF Eco Bigbelly Solar ate 46 HUI esearch Mind etail CM Development Optimal Stiftelsen Tryggare Sverige Stockholms Handels kammare Stockholm Parkering Wester + Elsner White Arkitekter 12 CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019

CITY I SAMVEKA SKAP MEDLEMS YT EOM T Stärka Stockholm Citys attraktivitet Skapa större kraft genom samverkan Vara forum och arena för diskussionen om Stockholm Citys utveckling Vara ett nätverk där många och goda relationer skapas Vara en kunskapsbank och en resurs för utvecklingsfrågor Vara en flexibel och handlingskraftig organisation Vara en länk mellan fastighetsägarna/näringslivet och staden CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019 13

KOMMUIKIOS- STEI En röd tråd i kommunikationsstrategin baseras på nyttan av att samverka för att uppnå större utväxling och resultat. Kommunikationsstrategin riktar sig först och främst till Stockholm Citys aktörer, i första hand medlemmar, staden och politiken. City i Samverkan informerar om organisationens insatser och förmedlar kunskap. I vissa sammanhang synliggörs CiS offentligt för att stärka varumärket. Även vissa projekt och varumärken, såsom t.ex. #Stockholmsjul, kommuniceras mot allmänheten. KOMMUIKIOSKAALE yhetsbrev Hemsida Pressmeddelanden Mynewsdesk Verksamhetsfolder Fördjupande nyhetsbrev Sociala medier Cityträffar 14 CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019

CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019 15

STYELSE Styrelsen nu och fram till årsmötet i april 2019. Lars Backemar Backemar Consulting Styrelseordförande Lotta Andersson Stockholms Handelskammare Karin Dhakal Stockholms Stad Trafikkontoret Elisabet Elmsäter Vegsö Svensk Handel Frida Lampel EUB Pär Johansson Pär Johansson Management & etail Tomas Krywult Karin Lindgren ardby Stockholms Stad, Exploateringskontoret Anna ordin Vasakronan Sven enström Olov Lindgren oger Ticoalu Kulturförvaltningen Lars Sandberg AB Folkets Hus i Stockholm Caroline Strand Visit Stockholm Emanuel Westin Hufvudstaden 16 CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019

KASLIET Per Eriksson, VD Marcus van Dijk, Ansvarig kommunikation Mei Ji, Ekonomiansvarig Lotta Hammar, Ansvarig säkerhets- och trygghetsfrågor Johan Ohlsson, Ansvarig projektutveckling Lisa Haglund, Projektledare Kristoffer Jonsson, Projektkoordinator unilla Sunnros, Projektledare Arne edstam, Senior marknadsanalytiker Marcus Henrikson, Senior marknadsanalytiker Lars Backemar, Styrelseordförande Magnus Eriksson, Platsansvarig Sergels Torg CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019 17

CITYVÄD OCH PLOCKSTÄDE Cityvärdar Anisa Amiree Magnus Eriksson Anton Faiz Mansour Albert ilsson Bo yström Lennart Pettersson Hans Wahlström Plockstädare 14 medarbetare 18 CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019

STEI City i Samverkans strategi är den långsiktiga planen för att uppnå de taktiska målen. runden för ett bra slutresultat är en effektiv samverkan. Därför arbetar CiS medvetet med att: skapa framgångsrika samarbeten skapa större utväxling för deltagande parter ta vara på alla aktörers olika kompetenser vara prestigelösa för att uppnå genomförandekraft utgå från visionen och låta verksamhetsområdena ge stöd till genomförandet vara en flexibel och verkställande organisation CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019 19

VEKSAMHETSOMÅDE SOM STEI Cityprojekt ETT ET OCH VACKET CITY STOCKHOLM SOM JULDESTIIO TY I CITY CITYVÄD PLOCKSTÄDI EXTA STÄDISSE SOMMEXTA LÅTIDSUPPSTÄLLDA CYKL LEVADE STOCKHOLM Platser #STOCKHOLMSJUL STOCKHOLM CHISTMAS KUSTÄDÅDE UTVECKLISFOUM FÖ JULDESTIIOE Kunskap SAMBETE MED SDE OCH POLISE ÖVEIPADE TYHETSFÅO CITYVÄD PLSSAMVEKA CITYTÄFF PODUKTE IOVIO ÖSTA KU FUKOSTSEMIIE BESÖKSFLÖDE I CITY UTBILDI DOTTI VASA SEMIIE OM SÄKEHET OCH TYHET DIILT BESÖKSIDEX FASTIHETSK OMVÄLDSAALYS EMPIISKA STUDIE MLA BO HADELSIDEX, KVLSIDEX SEELS TO UPPLEVELSEIDEX SEEL EIL UIDE, TUFOLDE ÖVI STISTIK 20 CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019

EALISEI AV STEI Följande avsnitt beskriver hur strategin realiseras i praktiken. enom att arbeta medvetet och struktur erat skapas tydliga resultat i stadsmiljön för bästa tänkbara upplevelse för besökaren. ETT ET OCH VACKET CITY STOCKHOLM SOM JULDESTIIO TY I CITY VAD IEBÄ DET? E CITYKÄA SOM: Är intressant och händelserik Är välstädad och väl omhändertagen Är hel och väl fungerande Har god kvalitet i gaturummet HU UPPÅS DET? EOM T: apportera in fel och brister Plocka skräp Sanera klotter enomföra punktinsatser utifrån behov VAD IEBÄ DET? E CITYKÄA SOM: Har en förstklassig julbelysning Är konkurrenskraftig i julhandeln Bidrar till handeln under december Är ett attraktivt resmål i december ör Stockholmarna stolta över sin stad i december HU UPPÅS DET? EOM T: Dekorera över 40 gator, platser och torg med julbelysning Marknadsföra julbelysningen och Stockholm som juldestination Skapa en högkvalitativ julmarknad Utveckla kompletterande koncept och events Samordna aktörerna för att utveckla Stockholm som juldestination VAD IEBÄ DET? E CITYKÄA SOM: Är säker och trygg att vistas i Har en tydlig närvaro av representanter för ett tryggt City Ser till att besökaren känner att någon tar hand om platsen (Broken Window) HU UPPÅS DET? EOM T: Kontinuerlig samverkan med staden och Polisen Arbeta strategiskt och operativt genom olika grupper där vision och mål har knutits till arbetet CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019 21

EALISEI AV STEI City i Samverkan som paraplyorganisation PLSSAMVEKA VAD IEBÄ DET? E CITYKÄA MED E OISIO SOM: På uppdrag av aktörerna arbetar med management och förbättringar på enskilda gator eller platser enom extra finansiering skapar utökade resurser för förbättringar HU UPPÅS DET? EOM T: Samordna aktörer kring en plats Låta aktörerna skapa en gemensam agenda för platsen Forma en gemensam vision för platsen Ta fram dokument som belyser platsernas karaktär och underlättar för aktörerna att tillsammans forma en helhetsupplevelse enomföra dagliga åtgärder, drift och underhåll City i Samverkan som ideell, icke vinstdrivande organisation skapar en neutral och handlingskraftig plattform för: Analys, kunskap och kompetens Kommunikation och varumärke Administration och ekonomi Forskning och utveckling Styrelse och anställda Samarbetsavtal 22 CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019

EALISEI AV STEI CITYTÄFF PODUKTE VAD IEBÄ DET? E CITYKÄA MED E OISIO SOM: Erbjuder Citys aktörer ett forum för att inspireras och utbyta kunskap. Har en plattform för att stärka relationer. HU UPPÅS DET? EOM T: Tillhandahålla seminarier och city frukostar. Samverka med olika partners i City för att skapa arenor för dialogen kring Citys utveckling. VAD IEBÄ DET? E CITYKÄA MED E OISIO SOM: Tillhandahåller en kunskapsbas för att underlätta och underbygga beslut. HU UPPÅS DET? EOM T: Ta fram besöksmätningar, attityd undersökningar, upplevelseindex och övrig statistik. Presentera handelsindex för City. Ta fram underlag som belyser platsers karaktär och underlättar för aktörer att tillsammans skapa en bra helhet. Ta fram guider som är vägledande vid etableringsbeslut. CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019 23

D L LÄ. JD L A E SLÖ AK A A. K A O KO Y. FA SA VA Y Y B S M KO A S Ä V B SE I A O B T OT D ML KLA L AM O E T SFA S AB H O ÖT O OXT AD. MALMSKILL Hötorget LA MÅ O K KU S U K E AVÄ SVE LA MÅ KY SA VA www.cityisamverkan.se info@cityisamverkan.se HO L PA S E ELB AP A O A OF OL KL Tel. 08-22 31 01 Cityvärdar tel. 08-22 31 03 S ME. S E ELB AP S E S BE EL AP S OF OL M AL FP O OL City i Samverkan Korgmakargränd 2 111 22 Stockholm E VÄ EA SV A B I TT KOKT U H ST MÄ E S LS E U AM A A ET A A EB DA A ID BE ST 24 I A Sergels torg T OT D KL A S BE AÖ KL SA VA E ST MÄ ELS U AM S CITY I SAMVEKA AFFÄSPLA 2019