Årsredovisning Innehållsförteckning. Resultatredovisning Tabellöversikt 2 Kort om resultatredovisningen 3

ÅRSREDOVISNING 1(45) 2018-02-19 Årsredovisning 2017 Innehållsförteckning Resultatredovisning Tabellöversikt 2 Kort om resultatredovisningen 3 ANSLAGSFINANSIERAT GENOM AVGIFTER Exportkontroll 4 Förbud mot kemiska vapen 14 Nationell outreach 16 ANSLAGSFINANSIERAT Sanktioner 17 Stöd för regeringskansliet 20 EXTERN FINANSIERING Exportkontrollstöd (Tjänsteexport) 23 ÖVRIGT Organisationsstyrning 24 Finansiell redovisning Resultaträkning 30 Balansräkning 31 Anslagsredovisning 32 Tilläggsupplysningar och noter 33 Sammanställning över väsentliga uppgifter 44 Postadress: ISP, 164 90 Stockholm Besöksadress: Gullfossgatan 6, Kista Tel: 08-406 31 00 Fax: 08-20 31 00 E-post: registrator@isp.se Webb: www.isp.se

ÅRSREDOVISNING 2(45) Tabellöversikt Tabell Sida 1 Kostnader avseende tillsyn 5 2 Inkomna och avgjorda ärenden samt balans gällande KM 8 3 Handläggningstider, KM 8 4 Antal anmälda nyttjanden av generella tillstånd, KM 9 5 Kostnader avseende tillståndsprövning, KM 9 6 Inkomna och avgjorda ärenden samt balans, skjutvapen 10 7 Handläggningstider för tillståndsprövning, skjutvapen 10 8 Kostnader och intäkter avseende tillståndsprövning, skjutvapen 10 9 Inkomna och avgjorda ärenden samt balans, PDA 12 10 Handläggningstider, PDA 13 11 Antal anmälda nyttjanden av generella tillstånd, PDA 13 12 Kostnader avseende tillståndsprövning, PDA 13 13 Inspektioner, deklarationer och inspektionsplikt 15 14 Kostnader avseende kemvapenkonventionen 15 15 Kostnad avseende nationell myndighetssamverkan och outreach 16 16 Inkomna och avgjorda ärenden samt balans, sanktioner 18 17 Handläggningstider för sanktionsärenden 19 18 Kostnader avseende sanktioner och artikel 30 19 19 Kostnader avseende deltagande i EU:s verksamhet, exportkontrollregimer inklusive stöd till Regeringskansliet 22 20 Kostnader avseende exportkontrollstöd 23 21 Personalomsättning (antal) 26 22 Antal kvinnor och män 26 23 Sjukfrånvaro 26 24 Fördelning av totala intäkter och kostnader, enligt regleringsbrev 27 25 Avgiftsfinansierat 28 26 Anslagsfinansierat 28 27 Extern finansiering 28

ÅRSREDOVISNING 3(45) Kort om resultatredovisningen Resultatredovisningen är en rapport till regeringen utifrån Inspektionen för strategiska produkters (ISP) mål och återrapporteringskrav. ISP lämnar på följande sidor en resultatredovisning med kommentarer om i vilken utsträckning målen är uppfyllda. ISP:s samtliga mål och återrapporteringskrav enligt instruktion och regleringsbrev listas i varje avsnitt. Vid varje kapitel finns även hänvisning till berörda paragrafer i förordning med instruktion för (SFS 2010:1101). För att stödja resultatredovisningens mål och återrapporteringskrav lämnas även en redovisning med kommentarer som behandlar organisation, ekonomi och personal i förhållande till verksamhetens resultat. Dessutom redovisas verksamhetens totala intäkter och kostnader fördelat på de tre finansieringsområdena; avgiftsfinansierat, anslagsfinansierat och extern finansiering. ISP använder tidredovisning där nedlagd tid bokförs på respektive verksamhet som är kopplat till något av de tre finansieringsområdena. Timkostnaden är baserad på faktisk lön och sociala avgifter. De gemensamma kostnaderna fördelas på respektive verksamhet i förhållande till verksamhetens relativa storlek. ISP har utgått från ESV:s handledning för resultatredovisning och arbetat efter fem övergripande principer (tillförlitlighet, relevans, jämförbarhet, begriplighet och transparens) och redovisat hur verksamhetens prestationer har utvecklats under året, i syfte att ge en rättvisande bild av myndighetens verksamhet. I myndighetens instruktion och regleringsbrev används både begreppen försvarsmateriel och krigsmateriel, men ISP har i resultatredovisningen valt att använda det sistnämnda, i linje med myndighetens övriga kommunikation. I löpande text och tabeller redovisas 2016 och 2015 års siffror som jämförelsetal. Om inget annat anges redovisas alla siffror i tusentals kronor, tkr. Informationen i resultatredovisningen omfattar det närmast avslutade räkenskapsåret och ytterligare två år. Tidigare årsredovisningar finns att ladda ner på ISP:s webbplats, www.isp.se. I underlagen till tabellverket finns i några fall differenser på 1-2 ärenden. Anslagsfinansierat (Finansieras genom avgifter) Exportkontroll (Inkl. nationell myndighetssamverkan) Förbud mot kemiska vapen (Inkl. nationell myndighetssamverkan) Skjutvapenförordningen Anslagsfinansierat (Finansieras ej genom avgifter) Sanktioner Deltagande i EU:s verksamhet, exportkontrollregimer inklusive stöd till Regeringskansliet Extern finansiering Exportkontrollstöd (Tjänsteexport)

ÅRSREDOVISNING 4(45) Anslagsfinansierat genom avgifter EXPORTKONTROLL Instruktion: 1, 2 punkterna 1-3 och 5, 3 och 7 Tillsynsbesök Under 2017 genomförde ISP 32 tillsynsbesök, varav 14 stycken hos innehavare av tillstånd enligt 3 eller 4 krigsmateriellagen (nedan KM-företag) och 18 stycken hos företag som står under tillsyn av ISP enligt 16 PDA-lagen (nedan PDA-företag). Föregående år genomfördes 27 besök. Av dessa avsåg två KM-företag och 25 stycken PDA-företag. År 2015 genomfördes 25 tillsynsbesök, varav fyra stycken avgås KM-företag och 21 stycken avsåg PDA företag. Av de besökta KM-företagen uppvisade hälften vissa brister i exportkontrollarbetet, främst gällande rutiner och dokumentation. Hos de företag som innehar referensvapen konstaterades i ett fall brister beträffande förvaringen. Inga allvarliga överträdelser av regelverket uppdagades vid tillsynsbesöken. När det gäller besökta PDA-företag konstaterades brister i exportkontrollrutinerna vid 14 tillsynsbesök. I sex fall kunde lagöverträdelser konstateras. Två av de besökta företagen kommer bli föremål för uppföljande tillsynsbesök under innevarande år. Tillsynsbesöken medförde att sex nya PDA-företag identifierades och att några produkter har omklassificeras på grund av ny information. Löpande tillsyn Utöver tillsynsbesöken utför ISP sitt tillsynsuppdrag främst genom att kontinuerligt kontrollera att företagen uppfyller sina deklarations-, register-, uppgifts- och underrättelseskyldigheter. Vidare förmedlar ISP relevant information vid de kontakter som myndigheten återkommande har med berörda företag. Slutligen samarbetar ISP med Exportkontrollföreningen och uppmuntrar företagen att genomgå utbildning i exportkontroll och tullhantering. Nationell myndighetssamverkan ISP samverkar med flera myndigheter för att effektivisera tillsynsverksamheten. Regelmässigt sker detta med Tullverket, Försvarets radioanstalt och Säkerhetspolisen. Vid åtta tillsynsbesök hos PDA-företag medverkade representanter från någon av dessa myndigheter. Polismyndigheten biträder vid tillsynsbesök hos KM-företag som innehar referensvapen. Vid fyra av de sju tillsynsbesök som utfördes hos företag med referensvapen medverkade personal från Polismyndigheten.

ÅRSREDOVISNING 5(45) Tabell 1: Kostnader avseende tillsyn (tkr) Typ av kostnad 2017 2016 2015 Kostnad per besök (tkr) 50 99 75 Kostnad per dag (tkr) 11 13 11 Arbetsdagar (antal) 150 206 176 Total kostnad (tkr) 1 591 2 684 1 866 Kostnaderna inkluderar förarbete, tillsynsarbete, resekostnader och efterarbete.

ÅRSREDOVISNING 6(45) Tillståndsprövning krigsmateriel Återrapportering: Tillståndsprövningens utveckling. Vidtagna åtgärder för en stärkt myndighetssamordning i arbetet för materielsäkerhet. Tillståndsprövningens utveckling Under 2017 ökade antalet inkomna utförselansökningar (ca 4 %) och antalet anbudsunderrättelser (ca 4 %) något jämfört med föregående år. ISP har under året fortsatt arbetet med att effektivisera hantering av mer rutinmässiga ärenden, bland annat genom att utforma mer omfattande globala tillstånd samt fler undantag från underrättelseskyldighet avseende för Sverige etablerade samarbetsländer. Företagens ökade användning av generella tillstånd har därutöver förbättrat effektiviteten ytterligare. Att antalet ärenden ändå ökat kan dels bero på att fler krigsmaterieltillverkande företag är aktiva på exportmarknaden, dels på ett ökat flöde av tekniskt bistånd över gränserna. Vid sidan av den formella tillståndsprövningen kan konstateras att förändringarna i omvärlden har bidragit till ett fortsatt stort antal förfrågningar om förhandsbesked. Under 2017 inkom 39 förfrågningar vilket innebar en minskning med cirka 17 % jämfört med 2016. Ser man till den mer långsiktiga utvecklingen kan dock konstateras att antalet förhandsbesked är historiskt högt. ISP har under 2017 mottagit 15 förfrågningar om re-export av tidigare från Sverige levererad krigsmateriel. Det förhållandevis stora antalet förfrågningar stärker ISP:s bild av att intresset för att vidare överlåta krigsmateriel har ökat över tid. De svenska riktlinjerna, EU:s gemensamma ståndpunkt och FN:s vapenhandelsfördrag (ATT) ISP lämnar årligen en beskrivning av beslutens förenlighet med de svenska riktlinjerna, EU:s gemensamma ståndpunkt och FN:s vapenhandelsfördrag, ATT till Utrikesdepartementet. En prövning utifrån samtliga relevanta kriterier görs i varje enskild tillståndsprövning. Under 2017 ISP fortsatt arbetet med att ytterligare dokumentera beslutens förenlighet med relevanta kriterier. Särskilt fokus har lagts vid att utveckla medarbetarnas kunskap om exportens potentiella påverkan på mottagarlandets hållbara utveckling respektive könsbaserat våld. Nationell myndighetssamverkan Mottagarländernas ökade krav på teknologiöverföring och utvecklingssamarbete har på senare år ställt höga krav på ISP:s tekniska kompetens och på myndighetens säkerhetspolitiska riskbedömningar. För att säkerställa en god kontroll utifrån dessa

ÅRSREDOVISNING 7(45) aspekter har ISP därför etablerat ett forum för samverkan, benämnt Materielsäkerhetsgruppen (MSG), där aktuella frågor bereds med berörda försvarsmyndigheter och Regeringskansliet. MSG har träffats vid 5 tillfällen under året. Informationsutbyte I egenskap av nationell kontaktmyndighet har ISP under året haft ett kontinuerligt informationsutbyte med EU och motsvarande kontrollmyndigheter i andra länder. ISP har under 2017 mottagit 329 avslag från EU-länder och Norge, samt informerat om 18 svenska avslag. Vidare har ISP haft fortsatta bilaterala informationsutbyten med de nordiska och baltiska länderna, samt med Frankrike, Storbritannien, Tyskland, Brasilien, Sydafrika, Sydkorea och USA. Under året har inget utbyte skett med Australien. Stöd till Regeringskansliet ISP har löpande lämnat underlag samt expertstöd till Regeringskansliets arbete inom området exportkontroll av krigsmateriel. ISP erhöll i januari 2016 regeringens bemyndigande att förhandla ett exportkontrollannex till det nordiska försvarsmaterielsamarbetsavtalet med behöriga myndigheter i Danmark, Finland och Norge. Under 2017 har 2 möten genomförts med anledning av detta. Framework Agreement/Letter of Intent ISP har deltagit aktivt i exportkontrollarbetsgruppen inom sexnationssamarbetet (FA/LoI). Under 2017 har 3 formella möten genomförts, samt ett expertmöte avseende definition av begreppet särskilt utformad för militär användning. Vidare har informella möten i samband med deltagandet i EU-kommissionens arbetsgrupp för direktiv 2009/43/EG genomförts. Avgiftsfördelning för KM-företag Avgifterna grundas på avgiftsdeklarationer för år 2016, vilka redovisas av företagen 2017. KM-företag betalar 58,17 % för 2016 av ISP:s avgiftsfinansierade kostnader (58,64 % för 2015 samt 58,59 % för 2014).

ÅRSREDOVISNING 8(45) Tabell 2: Inkomna och avgjorda ärenden samt balans gällande KM (antal) Status Inkomna Avgjorda Balans Inkomna Avgjorda Balans Inkomna Avgjorda Balans Ärendetyp 2017 2016 2015 Klassificeringar 50 45 19 69 60 14 48 51 5 Tillverkningstillstånd 138 122 23 168 179 7 182 172 18 Certifiering* 0 0 0 0 0 0 1 1 0 Förhandsbesked 39 38 6 47 51 5 37 33 9 Anbudsunderrättelser 275 280 8 267 268 13 294 285 14 Utförseltillstånd 1 104 1 114 15 1 059 1 057 25 1 123 1 111 23 Licens- och samarbetsavtal 47 46 7 57 54 6 56 65 3 Sekretessärenden 114 115 2 106 105 3 95 94 2 Balanserna i tabellen är inte relaterade till differensen mellan inkommande och avgjorda ärenden utan visar totalt antal icke avgjorda ärenden vid slutet av varje år för respektive ärendetyp. *Avser omcertifiering. Tabell 3: Handläggningstider för KM-ärenden (%) 2017 2016 2015 Ärendetyp < 2 v < 1 mån < 2 v < 1 mån < 2 v < 1 mån Klassificering 13 20 18 47 26 42 Tillverkningstillstånd 25 40 63 76 72 88 Anbudsunderrättelser 54 85 52 84 58 87 Utförseltillstånd 68 87 75 81 91 97 < 1 mån < 3 mån < 1 mån < 3 mån < 1 mån < 3 mån Licens och samarbetsavtal 20 70 54 57 66 87 < 3 mån < 3 mån < 3 mån Förhandsbesked 1 84 93 79 Vid beräkningen av handläggningstider har dessa beräknats genom årets avgjorda ärenden. 1) Denna ärendetyp är av särskild karaktär och kan kräva föredragning för Exportkontrollrådet. Detta gör att handläggningstiden inte är jämförbar med andra typer av ärenden.

ÅRSREDOVISNING 9(45) Tabell 4: Antal anmälda nyttjanden av generella tillstånd KM (antal) 2017 2016 2015 Antal anmälande företag 3 5 4 TFS 2012:7 1 1 0 TFS 2012:8 0 1 1 TFS 2012:9 1 3 2 TFS 2012:10 0 1 1 TFS 2012:11 1 1 1 Tabell 5: Kostnader avseende tillståndsprövning KM (tkr) 2017 2016 2015 Summa 17 168 13 009 14 073

ÅRSREDOVISNING 10(45) Uppdrag enligt förordningen (2013:707) om kontroll av vissa skjutvapen, delar till skjutvapen och ammunition 2017 var det fjärde året som ISP fullt ut hanterat ärenden enligt förordningen. Sammanfattningsvis kan konstateras att den praktiska tillämpningen på ISP fungerat väl men att resursåtgången för att genomföra uppdraget har underskattats. De initiala bedömningarna angav 50-100 ärenden per år, men 308 ärenden inkom under 2017. En besvärande faktor är att delar av förordningen ännu inte implementerats i svensk lagstiftning, bland annat möjligheten för ISP att utfärda generella tillstånd. Vid möten inom EU har ISP:s praktiska hantering lyfts fram av EU-kommissionen som en möjlig modell för andra medlemsstater. ISP har på bilateral basis också bistått andra medlemsländer vid frågor av både rättslig och praktisk natur. Eftersom verksamheten under den tid ISP handlagt dessa ärenden redovisat ett underskott har ISP hemställt om en justering av avgiften. En högre avgift kommer att gälla från 1 mars 2018. Tabell 6: Inkomna och avgjorda ärenden samt balans för skjutvapenärenden (antal) Status Inkomna Avgjorda Balans Inkomna Avgjorda Balans Inkomna Avgjorda Balans Ärendetyp 2017 2016 2015 Utförseltillstånd 308 310 2 271 279 2 342 355 10 Tabell 7: Handläggningstider för tillståndsprövning skjutvapen (%) 2017 2016 2015 Ärendetyp < 2 v < 1 mån < 2 v < 1 mån < 2 v < 1 mån Utförseltillstånd 85 93 88 95 68 89 Vid beräkningen av handläggningstider har dessa beräknats genom årets avgjorda ärenden. Tabell 8: Kostnader och intäkter avseende tillståndsprövning skjutvapen (tkr) Typ av redovisning 2017 2016 2015 Kostnader 587 542 378 Intäkter enligt förordning 2013:707 215 168 235 Underskott 372 374 143

ÅRSREDOVISNING 11(45) Tillståndsprövning produkter med dubbla användningsområden Återrapportering: Tillståndsprövningens utveckling. Vidtagna åtgärder till stöd för en effektiv myndighetssamordning i arbetet mot spridning av massförstörelsevapen. Tillståndsprövningens utveckling Under 2017 har prövningen av exporttillstånd fungerat bra. Antalet ansökningar om exporttillstånd som avgjordes under året ökade jämfört med föregående år. Förklaringen till att fler ansökningar om exporttillstånd kunnat avgöras under året är att ISP fått ökade resurser. ISP har under 2017 fortsatt sett ett stort behov av att konsultera andra berörda myndigheter på icke-spridningsområdet. ISP arbetar löpande med att utveckla prövningen av exporttillstånd för att säkerställa kvaliteten. Detta sker genom att identifiera de känsliga ärendena i processen och göra en djupare analys innan beslut fattas. Under 2017 har även praxis utvecklats med avseende på hur ISP hanterar den ökade civil-militära integrationen som sker i världen. Information i EU-rådsfora och exportkontrollregimer I prövningsprocessen genomförs rutinmässigt kontroll av alla ansökningar av utförseltillstånd mot EU:s och andra exportkontrollregimers databaser för avslag. Eventuell information från dessa tas i beaktande genom kontakt med stat som lagt ett avslag och genom påverkan av beslut. Övriga uppgifter från EU-fora eller exportkontrollregimer används också om uppgifterna bedöms relevanta för ärendet. Nationell myndighetssamverkan ISP har sedan lång tid ett väl fungerande samarbete med andra berörda myndigheter på icke-spridningsområdet. Detta sker såväl genom bilaterala kontakter med berörda myndigheter som i olika samarbetsfora där myndigheter som arbetar med ickespridningsfrågor ingår. Inom ramen för gruppen ISEK (Icke-spridning och exportkontroll), sker ett operativt inriktat samarbete med Försvarets radioanstalt, Militära underrättelse- och säkerhetstjänsten, Säkerhetspolisen, Totalförsvarets forskningsinstitut och Tullverket. Ett råd för samverkan mellan myndigheter i ickespridningsfrågor (Samverkansrådet) är knytet till ISP och ska verka för en effektiv myndighetssamordning när det gäller åtgärder mot spridning av massförstörelsevapen. Samverkansrådet har sammanträtt en gång under 2017 där bl.a. ISEK-gruppens resultatredovisning 2016 och verksamhetsplan för 2017 dosliterades. ISP har genom andra myndigheters utbildningsprogram vidareutbildat sökande företags personal inom exportkontrollområdet, exempelvis med föreläsningar på Tullverkets varuidentifieringskurs. Internationell samverkan ISP deltar i IAEA:s outreachprogram där ISP tillsammans med andra svenska myndigheter informerar svenska företag om exportkontroll och känsliga produkter inom civila kärnkraftsprogram.

ÅRSREDOVISNING 12(45) Avgiftsfördelning för PDA-företag Avgifterna grundas på avgiftsdeklarationer för år 2016, vilka redovisas av företagen 2017. PDA-företag betalar 40,83 % för 2016 av ISP:s avgiftsfinansierade kostnader (42,25 % för 2015 och 40,07 % för 2014). Tabell 9: Inkomna och avgjorda ärenden samt balans för PDA (antal) Status Inkomna Avgjorda Balans Inkomna Avgjorda Balans Inkomna Avgjorda Balans Ärendetyper PDA 2017 2016 2015 Utförseltillstånd, globala och individuella, samt sanktioner, varav: 1 657 1 691 87 1 664 1 581 121 1 471 1 478 38 AG 348 354 9 333 322 15 332 331 4 MTCR 8 11 0 11 9 3 9 8 1 NSG 244 248 2 234 228 6 149 149 0 WA 734 721 56 751 740 43 793 798 32 Sanktioner 323 357 20 333 280 54 184 188 1 Icke-kontrollerade produkter 0 0 0 2 2 0 4 4 0 Catch-all-ärenden 14 13 30 Avslag (denials) 81 42 50 Produktförfrågan, varav: 66 66 4 92 94 4 233 228 6 PDA 58 57 4 88 91 3 230 225 6 Sanktioner 8 9 0 4 3 1 3 3 0 Förhandsbesked, varav: 166 170 25 163 152 29 150 139 18 PDA 129 132 22 107 98 25 94 82 16 Sanktioner Iran/Syrien 37 38 3 56 54 4 56 57 2 Anmälan, artikel 30a 0 0 0 17 69 0 584 606 52 Tillstånd, artikel 30 0 0 0 9 11 0 109 109 2 Balanserna i tabellen är inte relaterade till differensen mellan inkommande och avgjorda ärenden utan visar totalt antal icke avgjorda ärenden vid slutet av varje år för respektive ärendetyp. Ärenden under artikel 30 och 30a upphörde den 16 januari 2016 i och med antagandet av en ny förordning. Ett ärende i balansen för 2015 har ändrats från WA till AG.

ÅRSREDOVISNING 13(45) Tabell 10: Handläggningstider för PDA-ärenden (%) 2017 2016 2015 Ärendetyp < 2 v < 1 mån < 2 v < 1 mån < 2 v < 1 mån Produktförfrågningar 55 76 73 73 90 95 Förhandsbesked 22 38 18 45 39 84 Utförseltillstånd 58 82 72 92 75 87 Vid beräkningen av handläggningstider har dessa beräknats genom årets avgjorda ärenden. Tabell 11: Antal anmälda nyttjanden av generella tillstånd PDA 2017 2016 2015 Antal anmälande företag 25 23 18 EU001 21 21 16 EU002 1 1 1 EU003 1 4 1 EU004 3 2 0 EU005 0 0 0 EU006 0 0 0 Tabell 12: Kostnader avseende tillståndsprövning PDA (tkr) 2017 2016 2015 Summa 12 048 9 990 10 268

ÅRSREDOVISNING 14(45) Anslagsfinansierat genom avgifter FÖRBUD MOT KEMISKA VAPEN Instruktion: 4 Nationell myndighet under kemvapenkonventionen (CWC) Återrapportering: Vidtagna åtgärder till stöd för en effektiv myndighetssamordning i arbetet mot spridning av massförstörelsevapen. Deklarationspliktiga företag Deklarationer för 2017 visar att en myndighet och 34 företag är deklarationspliktiga enligt kemvapenkonventionen. Deklarationerna bearbetas i IT-verktyget EDNA (Electronic Declarations Tool for National Authorities), därefter rapporterar ISP Sveriges deklarationer till Organisationen för förbud mot kemiska vapen (OPCW) genom krypterad kommunikation. Inspektioner från OPCW Under 2017 har OPCW genomfört en inspektion på en av de 24 inspektionspliktiga anläggningarna i Sverige. OPCW använder sig av en särskild algoritm för att välja ut de anläggningar som kommer att bli inspekterade runt om i världen. Algoritmen fungerar som en sofistikerad slumpgenerator. ISP har ingen kännedom om vilken anläggning som valts ut förrän maximalt en vecka innan inspektionen äger rum. Nordisk-baltiskt nätverk Under våren 2017 stod Sverige, genom ISP, värd för det årliga nordisk-baltiska mötet för nationella myndigheter. Mötet berörde aktuella frågor för OPCW, deklarationer och de inspektioner som skett i länderna under året. Bland inbjudna talare återfanns både Polismyndigheten, Totalförsvarets forskningsinstitut, Utrikesdepartementet och en expert från OPCW. Exekutivrådsmöten och statspartskonferensen Sverige är för närvarande och t.o.m. maj 2018 medlem i kemvapenkonventionens Exekutivråd (Executive Council, EC). ISP har, i egenskap av nationell myndighet, stöttat Utrikesdepartementet på EC:s möten samt på den årliga statspartskonferensen. På statspartskonferensen valdes spanjoren Fernando Arias till ny generaldirektör för OPCW. Därtill har bl.a. Syriens kemiska vapen, nedrustning av kemiska vapen, återanställning av inspektörer, OPCW:s framtida prioriteringar och 2018 års översynskonferens diskuterats under året.

ÅRSREDOVISNING 15(45) Avgiftsförordning för CWC-företag Inspektionspliktiga företag betalar en årlig avgift till ISP för finansiering av verksamheten. Under 2017 betalar CWC-företagen 1,00 % av ISP:s avgiftsfinansierade kostnader för 2016 (0,11 % år 2015 och 1,35 % 2014). Tabell 13: Inspektioner, deklarationer och inspektionsplikt (antal) Typ av aktivitet 2017 2016 2015 Inspektioner från OPCW 1 3 0 Deklarationer till OPCW 34 34 27 Inspektionsplikt 24 19 19 Tabell 14: Kostnader avseende kemvapenkonventionen (tkr) 2017 2016 2015 Summa 295 279 30

ÅRSREDOVISNING 16(45) Anslagsfinansierat genom avgifter NATIONELL OUTREACH Instruktion: 8 Mål: ISP ska, i samråd med Säkerhetspolisen, fortsatt utveckla kontakterna med företag samt upprätthålla kontakter med berörda universitet och högskolor i syfte att informera om riskerna för spridning av känslig teknologi som möjliggör utveckling och tillverkning av massförstörelsevapen. Vidareutveckla kontakter med universitet och högskolor ISP deltog under 2017 i en nätverksträff anordnad av KTH där representanter för ett stort antal universitet och högskolor deltog. Vid nätverksträffen informerade ISP om exportkontrollreglerna och riskerna för spridning av känslig teknologi som möjliggör utveckling och tillverkning av massförstörelsevapen. Informationsverksamhet För att öka kunskapen kring exportkontroll och icke-spridning har ISP under året genomfört ett antal informationsaktiviteter, som exempelvis föreläsningar, utbildningar och utskick av informationsmaterial. Tabell 15: Kostnader avseende nationell myndighetssamverkan och outreach (tkr) 2017 2016 2015 Summa 0 22 20 Information avseende nationell myndighetssamverkan har integrerats i avsnittet Exportkontroll. Ingår i de avgifter som debiteras på företagen.

ÅRSREDOVISNING 17(45) Anslagsfinansierat SANKTIONER Instruktion: 5 Återrapportering: Utvecklingen av och erfarenheter från prövningen av sanktionsärenden. Tillståndsprövning Uppdrag avseende riktade sanktioner ISP är av regeringen utsedd till behörig myndighet gällande prövning av tillståndsärenden inom sanktionsregimerna för Demokratiska republiken Kongo, Iran, Libanon, Libyen, Nordkorea, Myanmar (Burma), Ryssland, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien och Vitryssland. ISP har huvudansvar för att besvara frågor om vapenembargon och förbud mot utrustning som kan användas vid internt förtryck, samt att pröva vissa undantag kopplade till sådana förbud. Iran I och med implementeringen av den gemensamma övergripande handlingsplanen Joint Comprehensive Plan of Action (JCPoA) för Irans kärntekniska program 2016 genomfördes omfattande suspenderingar och justeringar av EU:s sanktioner mot Iran. Många av de produkter som tidigare varit förbjudna att exportera är numera belagda med tillståndsplikt. Sanktionslättnaderna medförde även att kontrollmekanismen avseende finansiella överföringar till och från Iran och restriktionerna mot den iranska olje- och gassektorn suspenderats. Med anledning av handlingsplanens genomförande får ISP fortsatt en betydande mängd frågor samt ett ökat antal tillståndsansökningar från svenska företag. Ryssland Förbudet mot export av produkter med dubbla användningsområden till helt eller delvis militär slutanvändare eller slutanvändning, samt det vapenembargo som infördes 2014 gällande Ryssland, innebär alltjämt en utökad prövning av PDA-ärenden. Utvecklingen och erfarenheter från prövningen av sanktionsärenden Sanktionsreglernas komplexitet, exportörernas medvetenhet och en ovisshet kring vad som gäller enligt nya sanktionsförordningar kan vara orsaker till att ISP konsulteras innan ett företag inkommer med en eventuell ansökan. En fortsatt tydlig trend är att även speditörer, fraktföretag, finansiella institut m.fl. kräver klartecken från ISP att en aktuell export inte strider mot gällande sanktioner innan de åtar sig ett uppdrag. Majoriteten av de frågor som ställs till ISP avklaras redan vid de initiala kontakterna utan att ett ärende behöver upprättas.

ÅRSREDOVISNING 18(45) I och med sanktionslättnaderna från 2016 avseende Iran är ett större antal produkter numera tillståndspliktiga. Inför godkännande av tillstånd krävs notifiering till övriga EUmedlemsstater, kommissionen och höga representanten för utrikes frågor och utrikespolitik. En delvis återupptagen exportmarknad i kombination med denna förpliktelse har lett till att handläggningen gällande Iran är mer omfattande och tidskrävande än innan 2016. Under året har ISP prövat ärenden vilka kräver notifiering inför godkännande avseende produkter kontrollerade i bilaga II och bilaga VIIB till EU-förordning 267/2012 om restriktiva åtgärder mot Iran. Nationell myndighetssamverkan I prövningen av sanktionsärenden sker ett nära samarbete med samverkansmyndigheterna där ISP får stöd från Totalförsvarets forskningsinstitut och Försvarets radioanstalt vid bedömning av produkters tekniska beskaffenhet, samt stöd från Säkerhetspolisen och Militära underrättelsetjänsten vid bedömning av mottagare och slutanvändares eventuella känslighet. Samarbetet med berörda myndigheter har under året fortsatt att utvecklas, främst inom ramen för arbetet inom gruppen för icke-spridning och exportkontroll, ISEK. Vad avser specifikt sanktionstekniska frågor finns ett upparbetat nätverk med närmast berörda behöriga myndigheter vilket sammanträder på halvårsbasis. Prövning av frisläppande av frysta tillgångar gällande Iran Under 2017 har inget ärende avseende frisläppande av frysta tillgångar inom ramen för iransanktionerna prövats av ISP. Tabell 16: Inkomna och avgjorda ärenden samt balans gällande sanktioner (antal) Status Inkomna Avgjorda Balans Inkomna Avgjorda Balans Inkomna Avgjorda Balans Ärendetyper 2017 2016 2015 Utförsel 323 357 20 333 280 54 184 188 1 Produktförfrågan 8 8 0 92 94 4 233 228 6 Förhandsbesked 37 38 3 56 54 4 56 57 2 Anmälan, artikel 30a 0 0 0 17 69 0 584 606 52 Tillstånd, artikel 30 0 0 0 9 11 0 109 109 2 Balanserna i tabellen är inte relaterade till differensen mellan inkommande och avgjorda ärenden utan visar totalt antal icke avgjorda ärenden vid slutet av varje år för respektive ärendetyp. Ärenden under artikel 30 och 30a upphörde den 16 januari 2016 i och med antagandet av en ny förordning.

ÅRSREDOVISNING 19(45) Tabell 17: Handläggningstider för sanktionsärenden (%) 2017 2016 2015 Ärendetyp < 2 < 1 mån < 2 < 1 mån < 2 < 1 mån Utförsel 30 81 9 63 90 97 Förhandsbesked 55 82 31 41 13 33 Produktförfrågan 38 100 67 67 33 67 Ärenden, artikel 30/30a 0 0 54 100 42 60 Vid beräkningen av handläggningstider har dessa beräknats genom årets avgjorda ärenden. Ärenden under artikel 30 och 30a upphörde den 16 januari 2016 i och med antagandet av en ny förordning. Tabell 18: Kostnader avseende sanktioner och artikel 30 (tkr) Typ av kostnad 2017 2016 2015 Sanktioner 3 217 2 836 1 484 Ärenden under artikel 30 och 30a upphörde den 16 januari 2016 i och med antagandet av en ny förordning.

ÅRSREDOVISNING 20(45) Anslagsfinansierat STÖD FÖR REGERINGSKANSLIET Instruktion: 2 pkt 4 Mål: Stöd för Regeringskansliets deltagande i de multilaterala exportkontrollregimernas arbete. Stöd för Regeringskansliets deltagande och egen representation efter instruktion från Utrikesdepartementet i EU:s rådsarbetsgrupper på exportkontrollområdet. Stöd till förhandlingar om EU:s förordning om produkter med dubbla användningsområden. Stöd till förhandlingar om en förbudskonvention mot kärnvapen. Exportkontrollregimer Australiengruppen, AG AG arbetar med frågor som rör biologiska och kemiska massförstörelsevapen. ISP deltar huvudsakligen med teknisk kompetens och erfarenhet från det praktiska exportkontrollarbetet. Under 2017 har ISP deltagit vid plenarmöte samt i ett intersessionellt implementeringsmöte (IIM) i Buenos Aires som har till syfte att uppdatera listan med exportkontrollerade produkter. ISP har även bistått Utrikesdepartementet vid utvärderingen av Indiens medlemsansökan som inkom under året. Missile Technology Control Regime, MTCR MTCR hanterar frågor med anknytning till ballistiska missiler och kryssningsrobotar som är kapabla att bära kemiska vapen, biologiska vapen eller kärnvapen. ISP deltar huvudsakligen i de arbetsgrupper som behandlar tekniska frågor samt den grupp som behandlar licensoch tullfrågor. Under 2017 har ISP deltagit i informationsutbytesmötet (IEM), licensierings- och tillsynsmötet (LEEM) samt plenarmötet i anslutning till plenarmötesveckan i Dublin, Irland. Nuclear Suppliers Group, NSG NSG hanterar frågor med anknytning till såväl civil kärnkraft som civila produkter som kan användas i samband med ett kärnvapenprogram. ISP deltar i dessa möten som expert på licensieringsarbete samt stöd till Regeringskansliet i frågor kring praktisk implementering av exportkontrollregelverket. Under 2017 har ISP deltagit i informationsutbytesmötet (IEM) i anslutning till plenarmötesveckan i Bern, Schweiz. Wassenaar Arrangement, WA WA kontrollerar exporten av konventionella vapen och PDA. ISP har fortsatt att bistå Regeringskansliet (UD-NIS) med expertstöd i WA:s olika arbetsgrupper. ISP har deltagit på

ÅRSREDOVISNING 21(45) årets samtliga arbetsgruppsmöten och plenarmöte. Inom Expert Group har kontrollistorna för såväl produkter med dubbla användningsområden (Dual-Use list, DU) som krigsmateriel (Munitions List, ML) behandlats och uppdaterats. På plenarmötet i december antogs Indien som regimens 43:e medlem. EU Krigsmateriel ISP har under 2017 medverkat och biträtt Utrikesdepartementet med expertstöd vid möten som genomförts inom rådsarbetsgruppen för konventionella vapen, COARM. Totalt har ISP deltagit vid 9 möten under året. Direktiv 2009/43/EG EU-kommissionen biträds av en kommitté avseende genomförande av direktiv 2009/43/EG (Artikel 14), där ISP har representerat Sverige i kommittéarbetet. Under 2017 har inget kommittémöte genomförts. ISP deltar vidare i den arbetsgrupp kommissionen etablerat med syfte att harmonisera tillämpningen av direktivet, och under 2017 har ISP deltagit i 6 möten. Produkter med dubbla användningsområden ISP deltar regelbundet med expertstöd i två grupper inom EU-arbetet; rådsarbetsgruppen WPDU (Working Party on Dual-Use Goods) och koordinationsgruppen CGDU (Coordination Group Dual Use). Rådsarbetsgrupp, WPDU WPDU är den rådsarbetsgrupp som ansvarar för arbetet med EU-förordning 428/2009. Under 2017 har ISP deltagit på nio möten och bl.a. fortsatt följt den pågående översynen av EU:s exportkontrollpolicy. Den 30 september 2016 presenterade EU-kommissionen ett konkret förslag till förändringar av EU-förordning 428/2009. Mötena under 2017 har fokuserat på inledande förhandlingsdiskussioner kring förändringsförslagen. Under året har ISP också deltagit på ett informellt möte (Peer Visit) på Malta med fokusering på diskussionerna om förändringsförslagen. WPDU har även granskat EU-kommissionens förslag till uppdatering av bilaga I till EU-förordning 428/2009 som trädde i kraft den 16 december 2017. ISP:s arbete i WPDU 2017 har i stor utsträckning skett i syfte att stödja regeringskansliet i förhandlingarna om förändringsförslagen till EU:s förordning om produkter med dubbla användningsområden. Koordinationsgrupp, CGDU CGDU är den kommissionsarbetsgrupp som ansvarar för samordning av tillämpning av förordningen då det är viktigt att alla medlemsstater tolkar förordningen på liknande sätt. Även i denna arbetsgrupp stöder ISP Regeringskansliet med sakkunskap och erfarenhet

ÅRSREDOVISNING 22(45) från arbetet med tillståndsgivning och licensiering. Under 2017 har ISP deltagit på fem möten. Därtill har ISP under året deltagit på ett möte för den undergrupp som fokuserar på området informations- och kommunikationsteknologi och fyra möten för den undergrupp som fokuserar på området ICP (Internal Compliance Program). Förbudskonvention mot kärnvapen Under 2017 skedde förhandlingar i FN om ett förbud mot kärnvapen. I dessa förhandlingar om utformningen av konventionstexten deltog Sverige. Inför förhandlingarna sammankallade Utrikesdepartementet en arbetsgrupp bestående av sakkunniga från departement och myndigheter, däribland ISP. Arbetsgruppen träffades sammanlagt sju gånger under året för att diskutera och ge synpunkter på det aktuella textförslaget till en förbudskonvention mot kärnvapen. Tabell 19: Kostnader avseende deltagande i EU:s verksamhet, exportkontrollregimer inklusive stöd till Regeringskansliet (tkr) 2017 2016 2015 Summa 1 442 1 827 1 648

ÅRSREDOVISNING 23(45) Extern finansiering EXPORTKONTROLLSTÖD (TJÄNSTEEXPORT) Instruktion: 6 Exportkontrollstöd Avtalet med BAFA (EU-outreach PDA) upphörde i december 2014 och har inte förnyats. Tabell 20: Intäkter och kostnader avseende exportkontrollstöd (tjänsteexport) (tkr) 2017 2016 2015 Intäkter Kostnader Intäkter Kostnader Intäkter Kostnader Summa 0 0 0 0 104 104

ÅRSREDOVISNING 24(45) Övrigt ORGANISATIONSSTYRNING Instruktion: 9-18 Återrapportering Vidtagna åtgärder som efterfrågas i regeringens skrivelse 2016/17:160, med anledning av Riksrevisionens rapport om exportkontrollen av krigsmateriel (RiR 2017:2). Exportkontrollrådet, EKR Under 2017 har EKR genomfört 7 st. sammanträden och behandlat 15 st. ärenden för samråd varav 14 st. rört krigsmateriel och ett rört PDA. Under året har 3 st. ärenden överlämnats till regeringen för slutligt ställningstagande. Två ärenden har rört krigsmateriel och ett har rört PDA. EKR genomförde i augusti en studieresa till Karlskrona. Under resan besöktes dels Saab Kockums AB, dels Försvarsmaktens marinbas. Teknisk-vetenskapliga rådet, TVR Rådet har under 2017 haft 3 sammanträden och behandlat 3 samrådsärenden. Under året har tre nya ledamöter förordnats. Samverkansrådet, SVR Samverkansrådet har haft 1 sammanträde under året. Ledning och styrning Tobias Bergkvist tillträdde som ny gruppchef för Juridik och tillsyn den 17 februari 2017. Hanna Björklund tillträdde vid årsskiftet 2017/2018 som gruppchef för Sanktioner som därmed är en egen grupp inom kärnverksamheten. Genomförda upphandlingar Under 2017 upphandlade ISP nya säkerhetsskåp till myndigheten. Riksrevisionens granskningar Resultatet av den studie som Riksrevisionen gjorde under 2016 gällande exportkontrollen av krigsmateriel presenterades i en rapport i januari 2017. En policy om hur ISP ska agera för att minska korruption samt en redovisning av riskanalys avseende korruption har tagits fram. Kompetensförsörjning målsättning och resultat En ny krigsmateriellagstiftning träder i kraft i april 2018. För att kunna utföra de nya arbetsuppgifterna som detta medför har ISP anställt ytterligare två medarbetare under

ÅRSREDOVISNING 25(45) 2017. Ytterligare ett antal medarbetare kommer att anställas under 2018. ISP har vidare anställt en person för att stärka bemanningen på IT-sidan. För att säkerställa att de nya medarbetarna kommer väl till rätta på arbetsplatsen har ISP uppdaterat sitt introduktionspaket för nyanställda. Vidareutveckling av personal görs genom interna föreläsningar, deltagande i kurser m.m. I det långsiktiga kompetensförsörjningsarbetet samt i de årligen genomförda medarbetarsamtalen identifieras medarbetarnas och verksamhetens kompetensbehov. Ökade kostnader för Statens servicecenters tjänster ISP köper tjänster avseende löne- och ekonomiadministration av Statens servicecenter, SSC, i enlighet med vad regeringen föreskrivit. Kostnaderna för SSC:s tjänster har ökat mycket kraftigt, från cirka 700 tkr 2016 till nära nog det dubbla innevarande år. Till en mindre del beror kostnadsökningen på hjälp med en intern utredning vi genomfört samt uppgradering och driftsservice av Agresso. I övrigt beror kostnadsökningen på en ny prismodell och ökade priser som Statens servicecenter infört. Från och med januari 2018 har vi en ny modell för att fördela lönekostnaderna på de olika verksamhetsgrenarna, en åtgärd som förväntas spara cirka 200 tkr per år. ISP:s kostnader avseende inköp av löne- och ekonomiadministrativa tjänster är något som också fortsättningsvis måste bevakas och diskuteras med såväl andra myndigheter i samma situation som ISP som med SSC. Arbetsmiljöarbete Att attrahera, behålla och utveckla medarbetare förutsätter en god arbetsmiljö. Under 2017 fortsatte utvecklingen av arbetsmiljöarbetet och hela myndigheten deltar i regelbundna arbetsplatsträffar. Dessutom träffas personalen på gruppmöten. Inom ramen för det löpande arbetsmiljöarbetet har ergonom från företagshälsovården tillsammans med medarbetarna gått igenom ergonomin på arbetsplatserna. Skyddsronder och riskanalyser av arbetsmiljön görs regelbundet genom arbetsmiljökommittén. Anställningar, mångfald och jämställdhet ISP strävar mot en personalsammansättning som ska spegla dagens samhälle, där mångfald är viktigt ur arbetsmiljö- och effektivitetssynpunkt. Under året har 1 person slutat sin anställning medan 5 har anställts. Under 2017 har personalfördelningen varit 11 kvinnor och 17 män. Antal personer inom kärnverksamheten har motsvarat 23 årsarbetskrafter och inom stödverksamheten motsvarat 5 årsarbetskrafter. Personalens genomsnittsålder var 41 år under 2017.

ÅRSREDOVISNING 26(45) Sjukfrånvaro Under 2017 har sjukfrånvaron varit 2 %. Säkerhetsarbetet Ett arbete med att uppdatera säkerhetsanalysen påbörjades under hösten 2017. Tabell 21: Personalomsättning (antal) Typ av omsättning 2017 2016 2015 Avgångar 1 4 6 Nyanställningar 5 6 7 Tabell 22: Kvinnor och män (antal) Kön 2017 2016 2015 Kvinnor 11 14 12 Män 18 17 12 Tabell 23: Sjukfrånvaro (%) 2017 2016 2015 Totalt 2 3,5 3,2 Andel 60 dagar eller mer 0 45 Kvinnor 2,6 5,8 Män 1,6 1,5 Upp till 29 år - - 30-49 år 2,4 3,2 50 år eller mer - 1,5 I tabellen redovisas anställdas totala sjukfrånvaro i förhållande till den sammanlagda ordinarie arbetstiden. Vidare redovisas andel av totala sjukfrånvaron under en sammanhängande tid av 60 dagar eller mer. I tabellen redovisas också sjukfrånvaro fördelat på kön och ålder i förhållande till respektive grupps sammanlagda ordinarie arbetstid. Sjukfrånvaro för grupperna "Upp till 29 år och " 50 år eller mer" lämnas inte eftersom antalet anställda i respektive grupp är under tio personer. 2015 redovisades endast en totalsiffra för sjukfrånvaron.

ÅRSREDOVISNING 27(45) Fördelning av intäkter och kostnader enligt regleringsbrev ISP ska redovisa verksamhetens totala intäkter och kostnader fördelat på: avgiftsbelagd verksamhet uppdelat på kollektiven krigsmateriel, produkter med dubbla användningsområden, konventionen om förbud mot kemiska vapen, samt tillståndsprövning enligt förordningen om kontroll av vissa skjutvapen, delar till skjutvapen och ammunition, myndighetens deltagande i exportkontrollstöd utomlands, den del av internationell verksamhet som anslagsfinansieras, sanktionsverksamheten. Tabell 24: Fördelning av totala intäkter och kostnader, enligt regleringsbrev (tkr) 2017 2016 2015 Typ av verksamhet Intäkter Kostnader Intäkter Kostnader Intäkter Kostnader Verksamhetens totala intäkter och kostnader 1 34 385 34 758 31 189 31 189 29 871 29 871 Avgiftsbelagd verksamhet redovisas mot inkomsttiteln, varav: 29 511 29 511 26 526 26 526 26 635 26 635 Krigsmateriel 17 168 17 168 14 835 14 835 15 353 15 353 Produkter med dubbla användningsområden 12 048 12 048 11 412 11 412 11 252 11 252 Konventionen om förbud mot kemiska vapen 295 295 279 279 30 30 Skjutvapenförordningen 2 215 587 - - - - Extern finansiering: 0 0 0 0 104 104 Stöd och bistånd Utomlands 3 0 0 0 0 104 104 Anslagsfinansierad verksamhet finansieras av anslag: 4 659 4 659 4 663 4 663 3 132 3 132 Internationell verksamhet 1 442 1 442 1 827 1 827 1 648 1 648 Sanktioner 3 217 3 217 2 836 2 836 1 484 1 484 Tabellen är inte upprättad enligt FÅB 2 kap 3. ISP följer återrapporteringskravet enligt regleringsbrevet. 1 Verksamhetens totala intäkter redovisas enligt resultaträkningen. 2 Från och med 2017 redovisas intäkter och kostnader separat och inte som tidigare i krigsmateriel.

ÅRSREDOVISNING 28(45) Tabell 25: Anslagsfinansierat (Finansieras genom avgifter) 2017 2016 2015 Typ av verksamhet Intäkter Kostnader Intäkter Kostnader Intäkter Kostnader Exportkontroll (Inklusive nationell myndighetssamverkan) 29 511 29 511 26 225 26 225 26 585 26 585 Förbud mot kemiska vapen (Inklusive nationell myndighetssamverkan) 295 295 279 279 30 30 Skjutvapenförordningen 215 587 0 0 0 0 Nationell outreach 0 0 22 22 20 20 Totalt 30 021 30 393 26 526 26 526 26 635 26 635 Från och med 2017 redovisas intäkter och kostnader för skjutvapenförordningen separat. Tabell 26: Anslagsfinansierat (Finansieras ej genom avgifter) 2017 2016 2015 Typ av verksamhet Intäkter Kostnader Intäkter Kostnader Intäkter Kostnader Sanktioner 3 217 3 217 2 836 2 836 1 484 1 484 Deltagande i EU:s verksamhet, exportkontrollregimer inklusive stöd till Regeringskansliet 1 442 1 442 1 827 1 827 1 648 1 648 Totalt 4 659 4 659 4 663 4 663 3 132 3 132 Tabell 27: Extern finansiering (Tjänsteexport) 2017 2016 2015 Typ av verksamhet Intäkter Kostnader Intäkter Kostnader Intäkter Kostnader Exportkontrollstöd (Tjänsteexport) 0 0 0 0 104 104 Totalt 0 0 0 0 104 104

ÅRSREDOVISNING 29(45) FINANSIELL REDOVISNING Resultaträkning (tkr) Not 2017-01-01 2017-12-31 2016-01-01 2016-12-31 VERKSAMHETENS INTÄKTER Intäkter av anslag 1 34 159 29 760 Intäkter av avgifter och andra ersättningar 2 219 169 Intäkter av bidrag 3 0 1 250 Finansiella intäkter 4 7 10 Summa 34 385 31 189 VERKSAMHETENS KOSTNADER Kostnader för personal 5-25 026-22 445 Kostnader för lokaler -1 724-1 681 Övriga driftkostnader 6-7 475-6 250 Finansiella kostnader 7-14 -27 Avskrivningar och nedskrivningar -518-786 Summa -34 758-31 189 VERKSAMHETSUTFALL -372 0 UPPBÖRDSVERKSAMHET Intäkter av avgifter m.m. samt andra intäkter som inte disponeras 8 30 961 26 020 Medel som tillförts statsbudgeten från uppbördsverksamhet -30 961-26 020 Saldo 0 0 ÅRETS KAPITALFÖRÄNDRING 9-372 0

ÅRSREDOVISNING 30(45) Balansräkning: Tillgångar (tkr) Not 2017-12-31 2016-12-31 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Rättigheter och andra immateriella anläggningstillgångar 10 285 10 Summa 285 10 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Förbättringsutgifter på annans fastighet 11 503 681 Maskiner, inventarier, installationer m.m. 12 662 645 Summa 1 165 1 327 KORTFRISTIGA FORDRINGAR Fordringar hos andra myndigheter 13 227 140 Övriga kortfristiga fordringar 14 12 0 Summa 239 140 PERIODAVGRÄNSNINGSPOSTER Förutbetalda kostnader 15 20 92 Övriga upplupna intäkter 16 29 511 25 503 Summa 29 532 25 595 AVRÄKNING MED STATSVERKET Avräkning med statsverket 17-28 620-25 473 Summa -28 620-25 473 KASSA OCH BANK Behållning räntekonto i Riksgäldskontoret 3 728 3 795 Summa 3 728 3 795 SUMMA TILLGÅNGAR 6 327 5 393

ÅRSREDOVISNING 31(45) Balansräkning: Kapital och skulder (tkr) Not 2017-12-31 2016-12-31 MYNDIGHETSKAPITAL Kapitalförändring enligt resultaträkningen 18-372 0 Summa -372 0 AVSÄTTNINGAR Övriga avsättningar 19 193 144 Summa 193 144 SKULDER M.M. Lån i Riksgäldskontoret 20 1 449 1 336 Kortfristiga skulder till andra myndigheter 21 796 690 Leverantörsskulder 910 401 Övriga kortfristiga skulder 22 466 410 Summa 3 621 2 837 PERIODAVGRÄNSNINGSPOSTER Upplupna kostnader 23 2 880 2 412 Övriga förutbetalda intäkter 24 6 0 Summa 2 887 2 412 SUMMA SKULDER OCH KAPITAL 6 327 5 393

ÅRSREDOVISNING 32(45) Anslagsredovisning Redovisning mot anslag för perioden 2017-01-01 2017-12-31. Anslag (tkr) Not Ingående överföringsbelopp Uo 5 1:5 Ramanslag ap 1. Årets tilldelning enl. regleringsbrev Totalt disponibelt belopp Utgifter Utgående överföringsbelopp 25 99 33 300 33 399-34 177-779 Summa 99 33 300 33 399-34 177-779 Redovisning mot inkomsttitel Inkomsttittel 2527 001 Avgifter för statskontroll av krigsmaterieltillverkning Not Beräknat belopp Inkomster 26 26 700 30 961 Summa 26 700 30 961 Avgifter Beräknad budget för avgiftsbelagd verksamhet där intäkterna disponeras. Verksamhet Avgifter till ISP +/- t o m 2015 +/- 2016 Intäkter 2017 Kostnader 2017 Avgifter enligt 4 förordningen (2013:707) om kontroll av vissa skjutvapen mm* +/- 2017 Budget 0 0 200 200 0 0 Ack +/- Utgå. 2017 Utfall 0 0 215 587-372 -372 *Avgiften enligt förordningen är bestämd till 700 kr per ansökan om export. Från och med 2017 redovisas dessa intäkter och kostnader mot egen finansiär. Beräknad budget för avgiftsbelagd verksamhet där intäkterna ej disponeras. Verksamhet Avgifter till ISP Ink. titel 2527 Offentligrättslig verksamhet +/- t o m 2015 +/- 2016 Intäkter 2017 Kostnader 2017 +/- 2017 Budget 0 0 26 700 26 700 0 0 Utfall 0 0 30 961 30 961 0 0 Ack +/- utgå. 2017

ÅRSREDOVISNING 33(45) TILLÄGGSUPPLYSNINGAR OCH NOTER Alla belopp redovisas i tusental kronor (tkr) om inget annat anges. Till följd av detta kan summeringsdifferenser förekomma. TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Redovisningsprinciper Tillämpade redovisningsprinciper Myndighetens bokföring följer god redovisningssed och förordningen (2000:606) om myndigheters bokföring (FBF) samt ESV:s föreskrifter och allmänna råd till denna. Årsredovisningen är upprättad i enlighet med förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag samt ESV:s föreskrifter och allmänna råd till denna. I enlighet med ESV:s föreskrifter till 10 FBF (Förordning om myndigheters bokföring) tillämpar myndigheten brytdagen den 5 januari. Efter brytdagen har fakturor överstigande 20 tkr bokförts som periodavgränsningsposter. Kostnadsmässig anslagsavräkning Semesterdagar som intjänats före år 2009 avräknas fr.o.m. år 2009 anslaget först vid uttaget enligt undantagsbestämmelsen. Utgående balans år 2016, 131 tkr, har år 2017 minskat med 18 tkr. Ändrade redovisningsprinciper Kostnader och intäkter för skjutvapenverksamheten redovisas i år mot kapitalförändringen eftersom verksamheten ska ha full kostnads täckning. År 2017 redovisades motsvarande kostnader och intäkter mot anslaget. Resultaten för verksamheten redovisas i not 2. Upplysningar för jämförelseändamål Verksamhetsområdet sanktioner finansierades till del med bidrag under 2016. Under 2017 finansieras verksamheten med anslag. Värderingsprinciper Anläggningstillgångar Som anläggningstillgångar redovisas egenutvecklade dataprogram, förvärvade licenser och rättigheter samt maskiner och inventarier som har ett anskaffningsvärde om minst 20 tkr och en beräknad ekonomisk livslängd som uppgår till lägst tre år. Beloppsgränsen för förbättringsutgifter på annans fastighet är 20 tkr. Avskrivning sker enligt linjär

ÅRSREDOVISNING 34(45) avskrivningsmetod. Avskrivning under anskaffningsåret sker från den månad tillgången tas i bruk. Tillämpade avskrivningstider 3 år: Datorer, immateriella tillgångar, säker elektronisk kommunikation 5 år: Immateriella tillgångar, ärendehanteringssystem, kontorsmaskiner, elektriska apparater 10 år: Inredningsinventarier Avskrivningstiden för förbättringsutgifter på annans fastighet uppgår till högst den återstående giltighetstiden på hyreskontraktet, dock lägst tre år. Omsättningstillgångar Fordringar har tagits upp till de belopp varmed de beräknas inflyta. Fordringar i utländsk valuta har värderats till balansdagens kurs. Skulder Skulderna har tagits upp till nominellt belopp.

ÅRSREDOVISNING 35(45) Ersättningar och andra förmåner EXPORTKONTROLLRÅDET Rådsledamöter/andra uppdrag Ersättning Jan R Andersson 18 Ledamot: Försvarsmaktens insynsråd, Domstolsverkets insynsråd Annicka Engblom 7 Ledamot: Sjövärnskårens riksförbund, Kungliga örlogsmannasällskapet Stig Henriksson 14 Inga redovisade uppdrag Mikael Jansson 18 Inga redovisade uppdrag Lars Johansson 14 Ordförande: Förvaltnings AB Framtiden Ledamot: SABO:s styrelse Nina Larsson 14 Ordförande: Humanus AB Kerstin Lundgren 9 Ledamot: Folke Bernadotteakademins insynsråd Mattias Ottosson 16 Ordförande: Norrköpings Arena AB, Norrköpings Arena försäljning AB, M Ottosson AB Pernilla Stålhammar 9 Inga redovisade uppdrag Caroline Szyber 18 Ledamot: Kronofogdens tillsynsråd, Boverkets insynsråd, Domstolsverkets insynsråd Anna-Lena Sörenson 16 Ledamot: Statens medicinetiska råd Suppleant: AB Stångastaden Per Westberg 14 Ordförande: Styrelseakademien, AB Vaktslottet, Prime Pilot AB, Aktiespararnas riksförbund Ledamot: Infranord AB, Statens inspektion för försvarsunderrättelseverksamhet, Institutet för ekonomisk-historisk och företagshistorisk forskning, AB FHW Fastigheter i Sverige, Advokatsamfundets disciplinnämnd, Business Sweden

ÅRSREDOVISNING 36(45) TEKNISK-VETENSKAPLIGA RÅDET Styrelseledamöter / andra styrelseuppdrag Ersättning Henrik Friman 1 Strategic solution AB, IHM Holding, IHM Fastighetsbolag, IHM Business School Björn O. Nilsson 1 Inga redovisade uppdrag Cecilia Sjöberg 2 Inga redovisade uppdrag Katarina Wilhelmsen 3 Inga redovisade uppdrag Åsalie Harmanis 2 Acreo Swedish ICT AB Nils Svartz 0 Inga redovisade uppdrag LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE / STYRELSEUPPDRAG Lön Generaldirektör Christer Ahlström 1 156 Inga andra råds- och/eller styrelseuppdrag Inga förmåner Stf generaldirektör Carl Johan Wieslander 809 Inga andra råds- och/eller styrelseuppdrag Inga förmåner