Riktlinjer för internrevisionen vid Linnéuniversitetet

Relevanta dokument
Instruktion för Internrevision vid Linköpings universitet

Instruktion för internrevisionen vid Malmö högskola

Utdrag ur universitetsstyrelsens protokoll 14 december Regler för Internrevisionen

Internrevisionsförordning (2006:1228)

Ekonomistyrningsverkets cirkulärserie över föreskrifter och allmänna råd

Riktlinjer för internrevisionen vid Sida

Riktlinjer för internrevisionen

Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag Dnr B 5 350/08

Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2016

Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2009 Jan Sandvall Dnr B5 269/09 REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2009

Internrevisionens revisionsplan 2008

Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2015

REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2012

REVISIONSPLAN DNR V 2017/87. Jan Sandvall. Till styrelsen vid Göteborgs universitet

Frågor om internrevision

Revisionsplan för Linköpings universitet 2008.

Frågor om internrevision och intern styrning och kontroll 2017

Regeringsrapport internrevision/ intern styrning och kontroll Catrin Lind Ebert

Extern validering av intern kvalitetsutvärdering av internrevisionsfunktionen. Linköpings universitet

Revisionsplanen fastställd av konsisistoriet den 4 december Postadress Besöksadress Telefon E-Post Karolinska Institutet STOCKHOLM

Revisionsplan 2016 Internrevisionens riskanalys och revisionsplan

95 Internrevisionsplan för 2013 och budget för internrevisionen 2013

Frågor om internrevision och intern styrning och kontroll 2018

Frågor om internrevision och intern styrning och kontroll 2019

Utdrag ur protokoll Högskolestyrelsen Möte nr 4:2013 MDH /13

Emelie Holmlund Dnr 2017/346. Revisionsplan 2017 Internrevisionens riskanalys och revisionsplan

Dokumentnamn Dokumenttyp Datum Arbetsordning med styrelsens delegationer för Tillväxtverket

Regeringsuppdrag. Rapport Ekonomistyrningsverkets årliga rapport 2010 om den statliga internrevisionen ESV 2010:4

Regeringsuppdrag. Rapport Ekonomistyrningsverkets årliga rapport 2008 om den statliga internrevisionen ESV 2008:28

Regeringsuppdrag. Rapport Ekonomistyrningsverkets årliga rapport 2011 om den statliga internrevisionen 2011:15

Internrevisionens årsrapport 2017

Regler och riktlinjer för intern styrning och kontroll vid KI

Presentation av resultat av frågeenkät

Revisionsstrategi

Revisionsplan för 2013

Revisionsplan för 2016

Arbetsordning för universitetsstyrelsen

Revisionsplan för 2015

Revisionsplan för 2012

Pandium Capital AB RIKTLINJER FÖR INTERNREVISION

Ensamrevisorer i statliga myndigheter 2007

Internrevisionens årsrapport

Revisionsrapport. Granskning av beslut i ärenden angående internrevisionen vid Länsstyrelsen i Skåne län. Sammanfattning

Handledning En introduktion till den statliga internrevisionen ESV 2015:30

Föreskrift: Arbetsordning för styrelsen vid Högskolan i Gävle. Fastställd av Högskolestyrelsen Dnr HIG-STYR 2016/125

RAPPORT Dokumentdatum Diarienummer V Skapat av Camilla Ifvarsson. Internrevisionen. AAE Självvärderingsrapport

Regeringsuppdrag. Rapport Ekonomistyrningsverkets årliga rapport 2012 om den statliga internrevisionen 2012:1

Revisionsplan för 2018

Revisionsstrategi. Innehållsförteckning

Revisionen i finansiella samordningsförbund. seminarium

Regionens revisorer Region Östergötland Arbetsordning

Uppgifter till redovisningen över internrevisionen

Handledning Statlig internrevision för myndighetsledningar 2014:1

Rev. Revisionsplan Antagen av Solna stads revisorer

Regeringsuppdrag. Rapport Ekonomistyrningsverkets årliga rapport 2009 om den statliga internrevisionen ESV 2009:15

Dokumentation av revisionsprocessen med program för kvalitetssäkring och kvalitetsförbättring vid Länsstyrelsen Skåne

Revisionsstrategi Linköpings Kommuns Revisorer

Handledning Samarbete om risker i verksamheten

Revisionsplan 2017 för Tillväxtverkets Internrevision

Revisionsplan för 2014

Södertälje kommuns revisorer. Arbetsordning. Antagen av kommunens revisorer

Arbetsordning för styrelsen vid Högskolan i Gävle. Fastställd av Högskolestyrelsen Dnr HIG-STYR 2011/1731

Revisionsplan för Linköpings universitet 2019

Punkt 15: Riktlinje för internrevision

Arbetsordning för högskolestyrelsen

SOLNA STAD Revisorerna. Solna stad. Revisorerna

Föreskrifter och riktlinjer för intern styrning och kontroll på Universitetskanslersämbetet

Arbetsordning för universitetsstyrelsen vid Göteborgs universitet

Regeringsuppdrag. Rapport Redovisning av den statliga internrevisionen :23

Rapport Internrevision och intern styrning och kontroll Regeringsuppdrag

Arbetsordning för universitetsstyrelsen vid Göteborgs universitet

Arbetsordning Högskolan Dalarna

REVISIONSSTRATEGI LANDSTINGET HALLAND

Revisionens granskning av ekonomi och verksamhet. Bokslutsdagen 2018 Luleå, Göteborg, Stockholm, Malmö. Anna Eklöf, SKL

Ledamot av styrelsen för ett universitet eller en. högskola

Vad är kommunal revision? Den revision som bedrivs i kommuner, landsting, regioner och kommunalförbund

Verksamhetsrapport för Internrevisionen 2007.

Revisionsstrategi

Rapport Redovisning över den statliga internrevisionen och myndigheternas interna styrning och kontroll Regeringsuppdrag

Revisionsrapport. Sveriges Lantbruksuniversitets årsredovisning Sammanfattning

LOWLINKÖPINGS UNIVERSITET

Arbetsordning. Södertälje kommuns revisorer

Regeringsuppdrag. Rapport Redovisning av den statliga internrevisionen :28

11/19 Redovisning av internrevision och intern styrning och kontroll 2019

Bergslagens kommunalteknik. Nyckelhantering Projektplan. KPMG AB 10 augusti 2016 Antal sidor: 5. Projektplan nyckelhantering.docx

LANDSTINGETS REVISORER Norrbottens läns landsting. Arbetsordning. Fastställd

REVISIONSSTRATEGI. För. Region Värmlands revisorer

Regeringens skrivelse 2016/17:189

Revisionsrapport. Örebro universitets årsredovisning Sammanfattning. Förordning om intern styrning och kontroll

Internrevisionsrapport 2018

Punkt 11 Internrevisionsplan

Ledamot av styrelsen för ett universitet eller en högskola

Revisionsplan juli 2014 t.o.m. februari 2015

REVISIONENS ARBETSORDNING VERSION 20 FEBRUARI 2015

LANDSTINGETS REVISORER Norrbottens läns landsting. Arbetsordning. Fastställd

Christina Wannehag Dnr B5 30/07 Lena Danielsson FÖRSTUDIE CENTRUMBILDNINGAR

Revisionsrapport Karolinska Institutet Stockholm

Regionfullmäktiges ansvarsprövning och Revisorskollegiets uppdrag

Revisionsplan för internrevisionen vid Sida Verksamhetsåret 2009

Revisionsplan för 2019

Transkript:

Riktlinjer för internrevisionen vid Linnéuniversitetet Beslutat av: Universitetsstyrelsen

Innehåll Inledning... 3 Internrevisions uppdrag och syfte... 3 Uppdragsgivare och organisation... 3 Ansvar och befogenheter... 4 Råd och stöd... 4 Arbetssätt... 5 Riskanalys... 5 Revisionsplan... 5 Granskningens genomförande... 5 Rapportering och uppföljning... 5 Samordning... 6 Resurser... 6 Kompetenser... 6 Kvalitetssäkring... 6 Dessa riktlinjer ersätter Instruktion för internrevisionen vid Linnéuniversitetet, dnr: 2010/2837.

Inledning Internrevisionen vid Linnéuniversitetet ska bedrivas i enlighet med internrevisionsförordningen (2006:1228) och Ekonomistyrningsverkets (ESV) föreskrifter och allmänna råd. Internrevisionen utgår även från internationella riktlinjer om internrevisions- och internrevisorssed utarbetade av The Institute of Internal Auditors (IIA). Internrevisions uppdrag och syfte Internrevisionen ska utifrån en analys av verksamhetens risker självständigt granska om ledningens interna styrning och kontroll är utformad så att Linnéuniversitetets verksamhet med en rimlig säkerhet bedrivs effektivt, enligt gällande rätt och de förpliktelser som följer av Sveriges medlemskap i Europeiska unionen, redovisas på ett tillförlitligt och rättvisande sätt hushållar väl med statens medel I uppdraget ingår också att ge råd och stöd till universitetsstyrelsen och rektor. I den omfattning som internrevisionen bedömer lämpligt kan också råd och stöd lämnas till andra delar av verksamheten. Internrevisionen syftar till att bidra till Linnéuniversitetets måluppfyllelse och verksamhetsutveckling genom god dialog med berörda parter samtidigt som internrevisionen har ett objektivt och oberoende förhållningssätt. Internrevisionen ska tillföra universitetets verksamhet ett mervärde och stödja utvecklingen av en ändamålsenlig intern styrning och kontroll vid Linnéuniversitet. Uppdragsgivare och organisation Internrevisionen arbetar på uppdrag av och rapporterar till universitetsstyrelsen. Internrevisionen är självständig i förhållande till den granskade verksamheten och är en fristående funktion direkt under universitetsstyrelsen. Internrevisionen är administrativt placerad under rektor. Universitetsstyrelsen har inrättat ett revisionsutskott, som arbetar i enlighet med arbetsordning för revisionsutskott vid Linnéuniversitetet. Internrevisionschefen är föredragande och sekreterare i revisionsutskottet. Internrevisionschefen har närvaro- och yttranderätt i universitetsstyrelsen. 3 (7)

Ansvar och befogenheter Internrevisionen ansvarar för att granska och lämna förslag till förbättringar av myndighetens process för intern styrning och kontroll. Internrevisionen omfattar hela den verksamhet som universitetets bedriver och ansvarar för. Internrevisionschefen ansvarar för att samordna internrevisionsverksamheten med externa gransknings- och rådgivningsinsatser. För att vägleda internrevisionsverksamheten ansvarar internrevisionen för att utveckla och besluta om ändamålsenliga principer och metoder samt arbetssätt i enlighet med god internrevisionssed och god internrevisorssed. Internrevisionschefen är föredragande i universitetsstyrelsen för beslutsärenden som rör internrevisionen. Internrevisionen har rätt att ta del av all information och alla dokument som bedöms nödvändiga för att fullgöra sitt uppdrag. Vidare har internrevisionen rätt att kontakta och intervjua alla anställda inom universitetet och ha tillträde till alla lokaler som universitetet disponerar. Internrevisionschefen ska ha ett opartiskt och objektivt förhållningssätt och avstå från att granska verksamhet för vilken de tidigare ansvarat. Objektiviteten anses vara begränsad om en revisor tillhandahåller granskningstjänster för verksamhet som denne ansvarat för under föregående år. Internrevisionschefen ansvarar för att bereda upphandling av ramavtal för konsulttjänster inom internrevisionen. Rektor undertecknar ramavtalet. Internrevisionschefen har befogenheter att avropa konsulttjänster i enlighet med gällande ramavtal, beslutad revisionsplan och budget. Internrevisionens verksamhet syftar inte till att avlasta någon funktion inom Linnéuniversitetet. Råd och stöd Internrevisionen har en rådgivande och stödjande funktion, i första hand till universitetsstyrelse och rektor men även till andra inom universitetet. Rådgivningsuppdrag ska syfta till att förbättra universitetets processer för intern styrning och kontroll. Internrevisionen ska säkerställa att rådgivningsuppdrag inte påverkar internrevisionens oberoende och objektivitet. Större rådgivningsuppdrag ingår i revisionsplanen, medan mindre rådgivningsinsatser redovisas till revisionsutskottet. 4 (7)

Arbetssätt Riskanalys Internrevisionens självständiga riskanalys utgår från Linnéuniversitetets bedömning av kritiska faktorer/risker för att nå sina mål och fullgöra sitt uppdrag samt från internrevisionens egna bedömningar. I analysen ingår att bedöma risken för otillbörlig påverkan, bedrägeri eller annan oegentlighet. Revisionsplan Internrevisionen ska utifrån den egna riskanalysen årligen föreslå en revisionsplan som innehåller prioriterade granskningsområden, rådgivningsuppdrag, egna utvecklingsområden samt tillhörande resursplanering. Revisionsplanen beslutas av universitetsstyrelsen efter genomgång i revisionsutskottet. Internrevisionschefen informerar rektor om förslag till revisionsplan innan beslut fattas i universitetsstyrelsen. Internrevisionschefen har rätt att göra omprioriteringar i revisionsplanen efter samråd med revisionsutskottet. Granskningens genomförande Granskningen ska genomföras utifrån god revisionssed och god revisorssed. För varje granskningsområde upprättas en projektplan. Den ska innehålla syfte, inriktning, omfattning, metod och resurser samt övrigt för granskningen relevant information. Resultatet av varje granskning redovisas i form av iakttagelser och rekommendationer. För att säkerställa att sakinnehållet i rapporten är korrekt, ska utkast till revisionsrapport faktagranskas av företrädare för granskningsområdet. Ansvariga redovisar, innan beslut fattas i universitetsstyrelsen, vilka åtgärder universitetet avser att vidta med anledningen av rapporten. Efter avslutad granskning sker avstämning i revisionsutskottet. Därefter sker rapportering direkt till universitetsstyrelsen så att internrevisionens iakttagelser och rekommendationer kan få genomslag så snabbt som möjligt och på så vis kan bidra till att Linnéuniversitets interna styrning och kontroll förbättras. Rapportering och uppföljning Internrevisionen rapporterar fortlöpande till revisionsutskottet i enlighet med arbetsordning för revisionsutskottet vid Linnéuniversitetet. Granskningsresultat rapporteras till universitetsstyrelsen direkt efter avslutad granskning. Universitetsstyrelsen beslutar om åtgärder med anledning av interrevisionens iakttagelser och rekommendationer. 5 (7)

Redovisning av internrevisionens verksamhet sker årligen till universitetsstyrelsen i form av en årsrapport. Internrevisionen följer upp att åtgärder vidtas med anledning av internrevisionens iakttagelser och rekommendationer samt rapporterar därefter dessa till revisionsutskottet. En sammanfattande bedömning lämnas i årsrapporten. Samordning Internrevisionen kan enligt internrevisionsförordningen samordnas med andra myndigheter, vilket ska utnyttjas när det är lämpligt. Samordnat arbete ska så långt möjligt utföras i enlighet med dessa riktlinjer. Resurser Universitetsstyrelsen beslutar om budget för internrevisionens verksamhet, efter beredning i revisionsutskottet. Internrevisionschefen säkerställer att internrevisionens resurser nyttjas på ett effektivt sätt för att uppnå den av universitetsstyrelsens beslutade revisionsplan. Internrevisionens granskningar genomförs huvudsakligen tillsammans med externa konsulter. Kompetenser Internrevisionens arbete ska bedrivas i enlighet med god internrevisionssed och god internrevisorssed. Internrevisionen ska besitta den kunskap, skicklighet och andra kompetenser som krävs för att utföra arbetsuppgifterna. Internrevisionschefen ska fortlöpande förbättra och utveckla sin yrkeskompetens. Tid för kompetensutveckling ska avsättas i den årliga planeringen. Om internrevisionen inte har den kunskap, skicklighet eller kompetens som krävs för att utföra delar av revisionsplanen, kan dessa delar utföras av extern resurs. Kvalitetssäkring Internrevisionschefen ska utveckla och upprätthålla ett program för kvalitetssäkring och kvalitetsförbättring av internrevisionen. Årligen genomför internrevisionschefen en självvärdering av verksamheten genom Ekonomistyrningsverkets enkät till myndigheter med internrevision. Resultatet rapporteras till revisionsutskottet. 6 (7)

Extern kvalitetsutvärdering av internrevisionsfunktionen ska genomföras minst vart femte år med rapportering till universitetsstyrelsen. 7 (7)