Det sitter i väggarna workshop
Sverigestudien 2009-2017 Ett initiativ av PREERA, i samarbete med Volvokoncernen & SKL. Tillsammans med Fryshuset, Raul Wallenberg Academy och Gullers Grupp initierar vi i år även SVERIGEDIALOGEN för att nå ut till nya målgrupper i syfte att inspirera människor att komma till handling för ett mer inkluderande och hållbart Sverige.
Sverigestudien vill skapa medvetenhet och insikt om vilka värderingar som präglar Sverige, idag och över tid. Vi tror på att: Ledare med insikt om sina egna och omgivningens värderingar fattar mer medvetna och därmed klokare beslut.
Om metoden 1 2 3 Beskriv vem du är genom att välja ut tio för dig viktiga värderingar/ egenskaper/ beteenden. Välj inte ord som beskriver vem du skulle vilja vara. Välj ut tio av följande värderingar/ egenskaper/ beteenden som bäst beskriver det Sverige* du lever i idag. Välj ut tio av följande värderingar/ egenskaper/ beteenden som du anser vara centrala för att Sverige* ska kunna fungera som bäst. * och för Kommun resp. Arbetsplats
MEDBORGARE BRUKARE FÖRTROENDE- TJÄNSTE- PERSONER VALDA
Den genomsnittlige invånaren i Sverige 2017 En familjekär, humoristisk och ärlig person som tar ansvar, värdesätter och vill ha balans i livet.
Vilka värderingar är viktiga för dig?
Nationell nivå
Topp 10 Värderingar för att beskriva Sverige Nuvarande Önskade Osäkerhet om framtiden 47% Arbetstillfällen 49% Byråkrati 39% Ekonomisk stabilitet 45% Våld och brott 36% Ansvar för kommande generationer 40% Skyller på varandra 35% Välfungerande sjukvård 36% Yttrandefrihet 35% Jämlikhet 30% Resursslöseri 34% Fred 29% Arbetslöshet 30% Bevarande av naturen 28% Materialistiskt 29% Omsorg om de äldre 27% Mångfald 29% Upprätthållande av lag och ordning 27% Kortsiktighet 29% Demokratiska processer 27% Energiläckage: 46%
Nuvarande nationella värderingar över tid 42% 43% 47% 43% 47% 46% 2011 2012 2013 2014 2016 2017 arbetslöshet arbetslöshet arbetslöshet arbetslöshet osäkerhet om framtiden osäkerhet om framtiden byråkrati byråkrati byråkrati byråkrati arbetslöshet byråkrati osäkerhet om framtiden byråkrati våld och brott osäkerhet om framtiden osäkerhet om framtiden osäkerhet om framtiden resursslöseri skyller på varandra materialistiskt materialistiskt resursslöseri materialistiskt skyller på varandra skylla på varandra resursslöseri materialistiskt kortsiktighet resursslöseri resursslöseri skyller på varandra skyller på varandra resursslöseri våld och brott arbetslöshet skyller på varandra materialistiskt våld och brott kortsiktighet kortsiktighet konflikt/ aggression mångfald utbildningsmöjligheter utbildningsmöjligheter utbildningsmöjligheter mångfald kortsiktighet kortsiktighet kortsiktighet våld och brott mångfald materialistiskt konflikt/ aggression utbildningsmöjligheter mångfald våld och brott utbildningsmöjligheter utbildningsmöjligheter mångfald hat hat elitism centralstyrning centralstyrning våld och brott elitism materiella behov demokratiska processer demokratiska processer centralstyrning jämlikhet jämlikhet centralstyrning globalt tänkande jämlikhet elitism familj demokratiska processer jämlikhet fattigdom fattigdom demokratiska processer personlig frihet centralstyrning mångfald demokratiska processer fattigdom globalt tänkande etnisk diskriminering globalt tänkande
Önskade nationella värderingar över tid 2011 2012 2013 2014 arbetstillfällen arbetstillfällen arbetstillfällen arbetstillfällen 2016 arbetstillfällen 2017 arbetstillfällen ansvar för kommande generationer ansvar för kommande generationer ansvar för kommande generationer ansvar för kommande generationer ansvar för kommande generationer ansvar för kommande generationer välfungerande sjukvård välfungerande sjukvård välfungerande sjukvård välfungerande sjukvård välfungerande sjukvård välfungerande sjukvård demokratiska processer bevarande av naturen omsorg om de äldre hållbar utveckling omsorg om de utsatta fattigdomsbekämpning demokratiska processer omsorg om de äldre bevarande av naturen hållbar utveckling omsorg om de utsatta bevarande av naturen demokratiska processer långsiktighet omsorg om de äldre jämlikhet bevarande av naturen demokratiska processer omsorg om de äldre jämlikhet jämlikhet långsiktighet upprätthållande av lag & ordning demokratiska processer bevarande av naturen omsorg om de äldre jämlikhet bevarande av naturen omsorg om de äldre upprätthållande av lag & ordning demokratiska processer långsiktighet pålitlig samhällsservice social rättvisa upprätthållande av lag & ordning jämlikhet långsiktighet engagemang engagemang jämlikhet utbildningsmöjligheter långsiktighet upprätthållande av lag & ordning social rättvisa globalt tänkande pålitlig samhällsservice engagemang globalt tänkande upprätthållande av lag & ordning omsorg om de utsatta utbildningsmöjligheter pålitlig samhällsservice familj långsiktighet utbildningsmöjligheter omsorg om de utsatta engagemang pålitlig samhällsservice upprätthållande av lag & ordning globalt tänkande social rättvisa pålitlig samhällsservice gemensamma värderingar utbildningsmöjligheter familj hållbarhet välfungerande statsförvaltning gemensamma värderingar pålitlig samhällsservice rättssäkerhet globalt tänkande familj hjälpsamhet
Lokal nivå
Topp 10 Värderingar för att beskriva våra kommuner Nuvarande Byråkrati 31% Resursslöseri 30% Arbetslöshet 29% Osäkerhet om framtiden 29% Utbildningsmöjligheter 28% Kortsiktighet 28% Förvirring 27% Våld och brott 26% Kostnadsjakt 25% Miljömedvetenhet 25% Önskade Arbetstillfällen Ekonomisk stabilitet Ansvar för kommande generationer Långsiktighet Pålitlig samhällsservice Miljömedvetenhet Demokratiska processer Utbildningsmöjligheter Medborgarinflytande (invånare) Jämlikhet 59% 43% 33% 31% 31% 28% 27% 26% 26% 25% Energiläckage: 43%
Arbetsplatsen
Topp 10 Organisations värderingar offentlig sektor Nuvarande Önskade lagarbete 30% anställdas hälsa 58% byråkrati 30% balans hem/arbete 41% göra skillnad/något betyd 30% medarbetarengagemang 34% samarbete 26% erkännande anställda 33% engagemang 24% lagarbete 32% medarbetarengagemang 24% humor/glädje 30% förvirring 23% kvalitet 28% ansvar 21% 28% kostnadsjakt 21% engagemang 28% Anställdas hälsa 20% gemensam vision 26%
Något som förvånar er kring?
Hur hänger allt ihop? VISION, INRIKTNING, MÅL (syfte med verksamheten) KOMMUN/LANDSTINGSLEDNING (POLITIK OCH TJÄNSTEMÄN) VERKSAMHET Hur organiserar vi oss? Hur styr vi? Hur leder vi? Vem ska göra vad? Hur samordna? Hur fattar vi beslut? Vem utför? Styr- och uppföljnings system Budgetprocess Mål- och resultatkedjan Regler/policydokument Mått och uppföljning Verksamhetsplaner Kultur Värderingar Värdegrund Lärande Delaktighet Engagemang Hur arbetar vi? Ständiga förbättringar Processer Kompetens Samverkan Brukarmedverkan
Kultur Struktur Var befinner vi oss idag? Hur ska vi ta oss dit? Vilka resultat ska vi uppnå? Vilka är mina beteenden idag? Behöver jag ändra mina beteenden för att bidra till att målen uppnås? Hur gör jag det?
Några av våra reflektioner 1. Den svenska arbetsplatskulturen möjlighet eller utmaning? 2. Fake news hur hantera att den upplevda verkligheten skiljer sig från fakta? 3. Medborgarinflytandet hur får vi det att hända? 4. Hur tar vi tillvara ungas höga ambitioner och lust inför arbete? 5. Har vi en övertro på att strukturer och system ska lösa samhällets utmaningar? 6. Vi efterfrågar i allt högre grad Gemensamma värderingar i samhället varför är det så viktigt för oss och vad betyder det?
Tack för mig! Christine Feuk Sektionen för demokrati och styrning E-post: christine.feuk@skl.se