en rad olika 1 Inledning sexton års stol som lämpligt företag.

1 Inledning Projektet bar Nstol inleddes med en omfattande marknadsundersökning. Med marknadsundersökningen som grund identifierades en rad olika behov. I följande kapitel beskrivss bakgrunden till projektet samt målet med det. 1.1 Bakgrund Utbudet av höga barnstolar både i Sverige och övriga världen är otroligt stort. Trots detta är det endast två olika varianter av barnstolar som majoriteten restauranger, förskolor och privatpersoner använder. Med anledning av detta genomfördes en omfattande marknadsundersökning (Bilaga 1). Den visade att de flesta privatpersoner är helt ovetande om utbudet och är så pass påverkbara av vänner attt de redan innan besöket i affären har bestämtt sig för vilken modell de ska köpa. Marknadsundersökningen visar också attt det råder brist på stolar som går att använda i ett modernt kök med barbord eller köksö. Ingen barnstol på den undersökta marknaden uppger sig heller för att vara ergonomisk för barnet. Detta är skrämmande då kroppen inte är gjord för att sitta i en traditionell 90 gradig sittställning. Två tredjedelar av alla skolbarn har förändringar på ryggstrukturen redan vid sexton års ålder och de flesta av dem får kroniska problem. Problemen har blivit så stora och alarmerande, och trenden visar inga förändringar, så någonting måste göras (Jalkanen 2006). Att sitta rätt från början skulle alltså bidra till en rad positiva effekter. Eftersom marknadens utbud är stort, men helt saknar en stol som är ergonomisk för både barnet och föräldrarna så finns här ett stort behov att fylla. 1.2 Problemformulering Hur ska en barnstol utformas för att varaa estetiskt tilltalande, passa in i dagens varierande köksmiljöer och samtidigt varaa ergonomisk för både primär och sekundäranvändaren? 1.3 Syfte och mål Syftet var att utveckla en ergonomisk barnstol som är anpassningsbar till barn mellan sex månader och åtta år. Barnstolen ska även passa in i alla slags miljöer och samtidigt vara rolig för barnen. Målet var att ta fram en slutgiltig prototyp av barnstolen för att senare kunna sälja idén till lämpligt företag. 1.4 Avgränsningar Projektgruppen har valt att fokusera på de viktigaste och mest komplicerade delarna på stolen, det vill säga sits, ryggstöd, bygel och fotstöd. Ben och bricka är viktiga delar men går fort att ta fram, dessutom är brickan beroende av bygelns utformning. 1

2 Projektbeskrivning I följande kapitel beskrivs projektet samt avgörande faktorer såsom finansiering och tidplan. Här presenteras även företaget Svan AB som har agerat extern mentor under hela projektet. 2.1 Projektplan En projektplan (Bilaga 2) togs fram vid uppstarten av projektet och innefattar bland annat en beskrivning av projektet samt en preliminär tidplan och budget. 2.2 Befintliga barnstolar Utbudet av höga barnstolar är väldigt stort och den vanligaste är Tripp Trapp stolen, som har funnits på marknaden sedan 1970 talet. Tripp Trappp och de nio andra vanligaste modellerna presenteras i bilagaa 3. Försäljningspriset på barnstolarna ligger mellan 99 och 4 000 kronor. Till många stolar går det att köpa till bricka och dyna. 2.3 Intressenter Intressenter är de som har intresse av projektet eller som berörs av det. Primära intressenter är de som berörs direkt, till exempel projektgruppen och barn. Sekundära intressenter är de som vid någon tidpunkt kommer att beröras, till exempel barnstolstillverkare och återförsäljare. För att identifiera projektets intressenter gjordes en intressentanalys (Bilaga 4). 2.4 Projektorganisation Projektgruppen har bestått av Lisa Jonsson och Anna Johanssonn från Utvecklingsingenjörsprogrammets årkurs tre på Högskolan i Halmstad. Handledare för gruppen har varit Hans Erik Eldemark. Utöver projektgruppen och handledaren har Kjell Hagström, VD Svan AB, haft stor betydelse för utvecklingsprocessen. 2.5 Budget Vid projektets startt sammanställdes en överskådlig budget som fastställdes till 15 8000 kronor. Den slutgiltiga budgeten uppgick till toltalt 30 947 kronor och presenteras i bilaga 5. 2.6 Finansiering Projektet har bedrivits i egen regi och delar av finansieringen har skett genom Högskolan i Halmstad samt stipendium från Lektor Sten Fåhrés minnesfond d. Deussutom har projektgruppen erhållit ett innovationsstöd från Almi Företgspartner AB på 10 000 kronor. 2

2.7 Tidplan I samband med projektets start gjordes en överskådlig tidplan över när de olika delmomenten i projektet var beräknade att utföras (Bilaga 6). För att kunna vara mer flexibla under projektets gång valde projektgruppen att använda tidsramarna som riktlinjer istället för att följa dem exakt. Däremot gjordes varje vecka en planering om vad som skulle ske nästkommande vecka för att gruppen skulle ha möjlighet att nå sitt slutgiltiga mål. Sist av allt gjordes en tidplan som beskrev den slutgiltiga arbetsgången (Bilaga 7). 2.8 Svan AB Projektet har bedrivits i egen regi, men Svan AB har under en större del av projektet fungerat som bollplank. 1996 startade Anders Fällman och Kjell Hagström, VD för Svan AB, utvecklingsprocessen av en hög barnstol. Svan AB, som har sitt huvudkontor i Halmstad, lanserade stolen i Sverige under 1998. De följande åren lanserades stolen även i Japan, Europa och USA. Företaget bedrevs i början vid sidan om andra jobbb och omsatte år 2003, 3,5 Mkr vilket ökade markant fram tilll år 2007 då företaget omsatte 17 Mkr. En nyemisson år 2003 gjorde att företaget vågade satsa fullt ut och i maj 2008 hade företaget sex stycken anställda. I skrivande stund har företaget fem olika produkter på marknaden, men ytterligare två kommer att lanseras inom kort. Alla produkter tillverkas i böjträ och den mest kända produkten, Svanstolen (Bilaga 3 sidan 29) har erhållit ett antal priser och erkännande från oberoende organisationer. En av dessa är JIDPO, japans största erkännande för bra design. Svans höga barnstol har också figurerat i många olika media såsom TV, dagspress, livsstils samt babymagasin. 2.9 Risker Då projektet har bedrivits i egen regi har det hela tiden funnits en risk att projektgruppen saknat finansiering. För att undvika ekonomiska problem söktes stipendier och innovationsstöd från flera olika håll. För att undvika risken att utveckla en barnstol som redan finns, gjordes en utförlig benchmarkning och patentsökning. 3

3 Metod Projektgruppen har under hela projektet arbetat efter principenn dynamisk produktutveckling. Dynamisk produktutveckling innebär att man på ett dynamiskt och resurseffektivt sätt med användaren/användningen i fokus och med hänsyn tagen till samhälleliga produkter. Produkterna skall vidare uppfylla en stor mängd individuella krav och önskemål. Produkterna skall också uppfylla krav på sunda, etiska och moraliska värderingar bland annat sett utifrån och företagsekonomiska krav, på snabbast möjliga sätt utvecklar kvalitativa ett kretsloppsperspektiv (Ottosson 2006). Vid dynamisk produktutveckling är det viktigt att använda de verktyg som är snabbast och som leder fram till färdiga produkter. Man kan med fördel blanda olika verktyg eftersom det finns för och nackdelar med alla. Olika verktyg används under de olika faser som projektet går igenom. Nedan presenteras de verktyg som projektgruppen har användt sig av. 3.1 Faktainsamling Intervjuer Intervjuer kan delas in i personliga och telefonintervjuer och är en bra metod att använda om man vill komma i kontakt med användaren n (Ericsson & Wiedersheim Paul 1999). Fördelarnaa med telefonintervjuer är att det är möjligt att intervjua personer som är utspridda över ett stort geografiskt område (Lundahl & Skärvad 1999). Personliga intervjuer är bra om man vill få en nära kontakt med användaren och metoden ger en tydlig bild över kundens krav och önskemål (Ericsson & Wiedersheim Paul 1999). Benchmarking Benchmarking innebär parvis jämförelse. Efter att en första brainstorming är genomförd är det viktigt att jämföra nya idéer med befintliga lösningar på marknadenn (Nordin 2005). Internet Internet är ett bra hjälpmedel om man snabbt vill få information om produkter som redan finns på marknaden, samt tips och idéer om hur saker kan lösas och designas. Obeservation Observation innebär att man sätter sig bredvid en testperson och observerar och noterar dennes beteende när personen testar produkten. Denna metod ger en förståelse för hur en produkt används och fungerar. Mässa Mässor av olika slag kan vara bra att besöka, dels för attt samla information och dels för att knyta kontakter med företag och återförsäljare. Patentundersökning En teknisk granskning är när man går in i t.ex. Patentverkets register och letar efter patent på liknande tekniska lösningar. Även granskning av design och 4

varumärkesskydd kan göras på PRV. Vid dessa undersökningar får man svar på frågan om idén verkligen är ny (ALMI Företagspartner Väst AB) ). Se avsnittt 4.8. 3.2 Krav och önskemål Kravspecifikation & Funktionsanalys En funktionsanalys är en kort beskrivning av produkten och vilka egenskaper som den ska ha. Funktionsanalysen visar produktens huvudsaklig ga, nödvändiga samt önskvärda funktioner (Nordin 2005). Standarderr En rad säkerhetskrav ställs på en barnstol i syfte att skydda barn från olika typer av skador. Vissa krav syftar till att konstruktionen i sig ska vara säker/ stabil som sådan. Andra krav syftar till att stolen genom sin utformning inte ska orsaka barn skador såsom skärskador, klämskador, klippskador eller skador genom att barn fastnar med olika kroppsdelar och skadar sig genom det (Konsument tverket 2003). 3.3 Idégenerering BAD Brain Aided Design Det kreativaa tänkandet för att skapa en funktionell men odimensionell lösning på ett problem kallas för Brain Aided Design. BAD pågår enskilt eller parallellt med PAD, MAD och/eller CAD (Ottosson 2006). Brainstorming Brainstorming är en idégenereringsmetod som ofta tillämpas i grupp för att skapa nya, användbara idéer. Vid brainstorming genereras nya lösningsförslag genom utbyte av idéer mellan deltagarna, både skriftligt och muntligt. Metoden går med fördel att nyttja vid skapandet av nya idéer, men är också användbar vid utveckling av redan existerande lösningsförslag (Wright 1998). Det viktigaste man skall tänka på vid en brainstorming är att inga idéer är för konstiga eller för svåra alltså, ingen kritik är tillåten här. Kritik hämmar kreativiteten (Ottosson 2006). PAD Pencil Aided Design PAD innebär att man använder penna och papper för att skissa ner sina nya kreativa lösningar. När man arbetar med PAD arbetarr man successivt från en abstrakt och grov nivå till en alltmera konkret och finstämd nivå som lämpar sig väl för datorregistrering. Efterhand går man därmedd från PAD till CAD (Ottosson 2006). MAD Model Aided Design MAD innebär att man på ett enkelt sätt formar modeller av lera, papp, skumplast eller liknande. Detta bidrar till attt känslosinnet aktiveras vilket leder till en bättre lösning. Genom att göra modeller får man en förståelsee över produktens utseende och proportioner. Det märks snabbt vilka förändringar som bör göras och enkla användartester kan utföras för att testa produktens funktioner (Ottosson 2006). 5

CAD Computer Aidedd Design CAD innebär att man går vidare med sina lösningar och använder datorn som hjälp för att göra ritningar och så vidare. Man kan också använda sig utav diverse visualiseringsprogram (Ottosson 1999). SCAMPER SCAMPER är en teknik som används för att generera nya idéer och bokstäverna i ordet SCAMPER står för; Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to other purposes, Eliminate och Rearrange/Reversee (Huges Lucas 2007). Metoden har sina fördelar när det finns behov av att hitta nya lösningsvarianter på den ursprungliga idén, utan att fastna i detaljer (Baxter 1995). 3.4 Utvärdering FMEA analys FMEA är en feleffektsanalys där man kan förutspå vilka eventuella feleffekter som kan uppstå vid användandet av en ny produkt. Man arbetar grundligt igenom de eventuella dejaljer på produkten där det kan uppstå ettt fel. För varje detalj benar man bland annat upp felmöjligheter, feleffekter och felorsaker. Men får genom en FMEA en tydlig bild på eventuella brister i lösningen och kan i ett tidigt skede välja att byta ut en viss detalj med hög riskfaktor (Nordin 2005). SWOT analys SWOT analysen är en effektiv metod för att identifiera produktens styrkor och svagheter, samt dess möjligheter och hot (Nordin 2005) ). MET matris (Material, Energy and Toxic emission) MET matris är ett granskningsverktyg som används för att ge en överblick av produktens miljöpåverkan under hela sin livscykel (Nordin 2005). Utvärderingsmatris I en utvärderingsmatris redovisas olika krav och önskemål som man haft på produkten. Matrisen visar sedan hur bra de olika lösningarna klarar dessa krav. Kraven och önskemålen som produkten skalll uppfylla sätts in i matrisen. Efter det viktas dessa mellan 1 5, beroendee på hur betydelsefulla de är. Därefter värderas varje lösning, även här med ett tal mellan 1 5, beroendee på hur bra den uppfyller kraven och önskemålen. De två siffror som varje lösning får multipliceras. Slutligen adderas varje enskild lösnings delsummor, vilket ger dess resultat (Nordin 2005). Användartest Användartester är en bra metod då de viktigaste intressenterna, primär och sekundäranvändarna, snabbt kan ge feedback angåendee form, storlek och utseende på produkten. 6

3.5 Fokusgrupp Fokusgruppp En fokusgrupp består av en liten grupp människor som har nära kontakt med det användningsområde som projektet har. En fokusgrupp är en mycket värdefull tillgång till ett projekt då man snabbt kan få feedback och respons från personer som är insatta i ämnet. Se avsnitt 4.6. 3.6 Avstämning Kommunikation med handledaree Via ett handledarmötee en gång per vecka har en kontinuerlig dialog förts mellan projektgruppen och handledaren. Detta har underlättatt utvecklingen av barnstolen eftersom projektgruppen haft en utomstående person att diskutera sina idéer och tankar med. Dokumentation För att uppdatera handledaren om vad som skett under projektet har en veckorapport skickats in varje söndag. Projektgruppen har även antecknat allt som hänt i en projektdagbok, för att underlätta vid rapportskrivningen samt för attt ha ett bevismaterial över att bar N stol är projektgruppens idé och ingen annans. Tidplan Tidplanen är en planeringsmetod där allt som ska göras i projektet skrivs upp, för att projektmedlemmarna ska kunna veta vad som ska göras och när det ska göras (avsnitt 2.7). Kommunikation med framtida samarbetspartners Kommunikation med framtida samarbetspartners är en viktig del för ett projekt som vill slå sig in på marknaden. Via regelbundna möten med SVAN AB har projektgruppen fått chansen att bolla tankar och idéer med personer som redan är insatta i branchen, vilket har varit en värdefull tillgång för projektets utveckling och framtid. 7

4 Utvecklingsprocessen I följande kapitel beskrivs utvecklingsprocessen för bar Nstol, från idé till färdig produkt. 4.1 Marknadsundersökning För att tidigt göra en analys av vilka barnstolar som fanns på marknaden samt fördelar och nackdelar med dessa intervjuades föräldrar, återförsäljare samt café och restaurangbiträdenn (Bilaga 1). Vid marknadsundersökningen upptäcktes det enorma utbudet av barnstolar. Trots detta är det endast två stolar som majoriteten använder sig av; Tripp Trapp och Antilop (Bilaga 3 sidan 28). Projektgruppen valde i ett tidigt skede att göra en användarstudie för att få en uppfattning om hur pedagoger och barn använder sig av Sveriges populäraste stol Tripp Trapp. För att kunna göra en observation över användandet (Bilaga 1) besöktes Grottans Förskola i Halmstad (avsnitt 4.7) som använder Tripp Trapp stolen. Sökningar på Internet ökade insikten om det stora utbudet av barnstolar. Därefter utfördes en benchmarking där befintliga barnstolar jämfördes med idéer som genererats med hjälp av brainstorming (avsnitt 4.2). För att hitta leverantörer till olika delar på stolen besöktes i oktober 2007 Elmia Subcontractor i Jönköping. Elmia Subcontractor är norra Europas ledande mässa för underleverantörer till verkstadsindustrin. Besöket ledde till att projektgruppen kunde knyta många viktiga kontakter som hjälpte projektet framåt. 4.2 Brainstorming Brainstorming har varit en ständigt återkommande del i utvecklingsarbetet och efter marknadsundersökningen arbetades tre koncept fram. Anledningen till detta var att projektgruppen såg tydliga behov inom olika områden och ville bena ut vilken inriktning som projektet skulle ha. Vid denna tidpunkt bjöds sju utomstående personer in till en brainstorming. I bilaga 8 finns beskrivet hur brainstormingen gick till. Många av de idéer som kom fram under brainstormingen uppfyllde dock inte de krav som finns beskrivna i standardernaa för höga barnstolar (Bilaga 9). Dessutom var många av idéerna alltför komplicerade och det märktes tydligtt att några utav deltagarna saknade erfarenhet inom det uppsatta ämnet. Delar av resultatet från brainstormingen sattes sedan ihop med projektgruppens egna idéer och bildade tre koncept som beskrivs i kapitel 4.3. Parallellt med PAD genomfördes också MAD i form av olika små modeller i trolldeg, modellera, gips och modellplast (polyuretan plast). 8

4.3 Tre koncept Modulkoncept Huvudidén med det här konceptet var att man skulle kunna plocka av olika delar från stolen, så kallade moduler. Detta skulle bidra till att stolen skulle kunna användas längre än en stol med fast bygel och ryggstöd. Café och restaurangkoncept Huvudidén med det här konceptet var att barnstolen skulle vara antingen hopfällbar eller stapelbar och på så sätt ta lite plats vid förvaring. Sadelkoncept Huvudidén med det här konceptet var att sitsen skulle utformas som en sadel för att göra barnstolen ergonomisk för barnet. 4.4 Valt koncept För att bestämma vilket koncept som projektet skulle behandlaa gjordes en utvärderingsmatriss (Bilaga 10) ). I matrisen sattes projektgruppens krav på projektet upp. Eftersom ett skelett som växer är extra känsligt för snedbelastn ningar var ergonomi något som projektgruppen ville fokusera på. Det var också väldigt viktigt att produkten skulle kännas ny och unik vilket framgår i utvärderingsmatrisen. Utvärderingsmatrisens resultat i kombination med marknadsundersökningens resultat bidrog till att sadelkonceptet visade sig vara mest lämpat för projektet. 4.5 Krav och önskemål De flesta återförsäljare och föräldrar kräver att stolen uppfyller säkerhetsstandarderna för höga barnstolar. Därför har projektgruppen efter rekommendationer från Kjell Hagstöm, VD på Svan AB, utvecklat stolen så att den ska klara standarderna för både EU och USA (Bilaga 9). Det är fullt lagligt att sälja en stol som inte uppfyller standarderna. I praktiken är detta däremot i det närmsta omöjligt eftersom föräldrar och återförsäljare, som tidigare nämnts, ställer höga krav på produkterr för barn. Ett krav som funnits med sedan marknadsundersökningen sammanställts var att stolen skulle kunna användas till barbord och köksöar. När projektgruppen beslutat om att jobba vidare med sadelkonceptet sammanfattades övriga krav och önskemål i en kravspecifikation (Bilaga 11) och en funktionsanalys (Bilagaa 12). I funktionsanalysen listadess produktens funktioner samt vikten av respektive funktion. 4.6 Fokusgrupp För att snabbt kunna få feedback på idéer och modeller samt komma i kontakt med människor som dagligen använder barnstolar, valde projektgruppen att starta en fokusgrupp. Ett informationsbrev med en presentation av projektet (Bilagaa 13) skickades till 9

Karin Andreasson, barnmorska på BVC Nyhem. Från och med november 2007 hade projektgruppen kontakt med en utav Karins föräldragrupper. Gruppen bestod av åtta föräldrar där sex utav dem var förstagångsföräldrar. Fokusgruppen har bidragit med viktig bakgrundsfakta, utvärderingar av idéer samt användartester. Vid första mötet diskuterades för och nackdelar med dagens barnstolar samt föräldrarnas önskemål på kommande barnstolar. Vid andra mötet presenterades idén med sadelsits och vid tredje mötet gjordes ett användartest (se kapitel 5). 4.7 Grottans förskola För att snabbt och enkelt kunna utvärdera modeller samt utföra observationer och användartester kontaktades Grottans förskola i Halmstad. Vid första besöket utfördes en observation av pedagogerna samt barnen, då förskolan använder sig av Tripp Trapp stolen. Syftet med observationen var att få en inblick i hur det är att dagligen använda stolen (Bilaga 1). Vid samtliga övriga besök genomfördes utvärderingar och användartester av olika slag. Förskolan har barn i åldrarna ett till tre år, vilket är en lämplig testålder då stolens bygel kommer att användas på barn mellan sex månader och tre år. 4.8 Patentundersökning Att applicera en sadelsits på en barnstol är något helt nytt. För att få reda på detta har grundliga patentsökningar och mönsterskyddssökningar genomförts. Projektgruppen hittade patent från 1920 talet där barnstolar som kunde göras om innehöll en sadel. Dessa liknade dock inte alls det som projektgruppen hade tänkt att utveckla. 4.9 Vanliga olyckor med höga barnstolar Höga barnstolar är inblandade i många fallolyckor. Därför är det rekommenderat att man ständigtt håller uppsikt över barnet när det sitter i stolen. En vanlig anledning till olyckor med höga barnstolar är att barnet sätter upp fötterna mot bordskanten och trycker ifrån så att stolen välter. Ett sätt att undvika sådana olyckor är att sätta fast stolen i bordet. Det finns särskilda "ankare" att köpa för att koppla fast barnstolen. En annan vanlig anledning till fallolyckor är att barnet ställer sig upp i stolen, tappar balansenn och faller ur. Ett sätt att undvika det är att välja en stol med en så trång sittdel att den hindrar barnet från att dra upp benen på sitsen. Då kan barnet inte resa sig uppp i stolen (Konsumentverket 2003). 10

5 Produktutveckling I följande kapitel beskrivs produktutvecklingsfasen för bar Nstol, från idé till färdig prototyp. Under hela utvecklingsfasen har PAD användts flitigt för att komma fram till olika lösningar och förbättringar. Skissandet i kombination med en benchmarking över befintliga sadelstolar gjorde att projektgruppens idéer tillslut kunde realiseras i form av modell ett. Modelltillverkningen har tagitt den mesta tiden av projektgruppens arbete och totalt byggdes tre modeller innan den slutgiltiga prototypen kunde framställas. 5.1 Modell 1 Innan byggandet av modell ett kunde påbörjas kontaktades Johan Johansson, kundsupport Kondator (2008 02 11), för attt ta reda på vilka mått som en sadelsits för vuxna har. För att sadelsitsen skulle kunna passaa till barn, halverades måtten och med detta som utgångspunkt tillverkades en sadelsits i modellplast (Bilaga 14). Fördelen med modellplast är att materialet har liknande egenskaper som trä, men går snabbare att bearbeta. Till sadelsitsen gjordes ett ryggstöd i samma material samt en bygel och ett fotstöd av kartong (Bild 1, sidan 12). För att snabbt få en uppfattning om storleken var bra, testadess modellen på några utav barnen på Grottans förskola i Halmstad. Modellen visade sig vara alldeles för liten. 5.2 Modell 2 Nästa steg var att göra en ny, större sits. Sitsen sattes fast på ett ben som med hjälp av en gasfjäder gick att höja till barhöjd (se bild avsnitt 6.2). En utvärderingsmatris (Bilaga 15) över olika alternativ till justering av sitthöjden visade att el hade varit en lika bra lösningen. Då projektgruppen fått en offert, från LINAK Scandinavia AB, på både en två och tredelad pelare visade sig priset vara alldeles för dyrt, varvid denna lösning valdes bort. Fotstödet gjordes justerbart med hjälp av en rörklämma (Bilagaa 16). Sitsen vadderades med skumplast från National Gummi och ett helt nytt ryggstöd gjordes (Bild 2, sidan 12). För att få nya idéer till fotstöd, ryggstöd och bygel utfördes en intern brainstorming. Dessutom gjordes flera skisser för att testa olika träslag på bygel och ryggstöd, samt olika färger på sitsen (Bilaga 17). Modellen presenterades för den utvalda fokusgruppen och projektgruppen erhöll många positiva kommentarer och värdefull feedback från föräldrarna (Bilaga 18). Modellen testades återigen på barnenn på Grottans förskola. Användartestet visade att projektgruppen kommit fram tilll en bra form på sitsen. 5.3 Modell 3 Till modell tre gjordes ytterligare förändringar och efter ett flertal användartester var projektgruppen mer och mer säker på vilken form som stolen skulle ha. Med hjälp av HeNekAB i Kungsbacka kunde sitsen tillverkas i plåt (Bilaga 19). Därefter vadderades sitsen med skumplast och kläddes med ett överdrag i bomullstyg. En ny bygel i kartong gjordes 11

samt ett nytt fotstöd (Bild 3, nedan). Även detta fotstöd tillverkades i kartong för att projektgruppen på användartesterna, enkelt skulle kunna märka ut vart barnens fötter hamnade. Den nya sitsen skruvades fast på ett ben med gasfjäder i, för attt användartesterna skulle bli så verklighetstrogna som möjligt (Bilaga 20). Vid ett möte med Kjell Hagström presenterades den nya modellen och de anställda på Svan AB fick provsitta sitsen. De var alla överens om att sitsen var lite för bred, varvid ett av de fyra lager med skumplast togs bort. I detta skede testades även modellen på några utav barnen på Grottans förskola. Vid en öppen mottagning på BVC Nyhem testades modellen på barn mellan sex månader och tre år (Bilaga 20). Nu var även en bygel i kartong samt ett ryggstöd från Svan:s barnstol fastsatt. Bygelns utformning var ett av projektgruppens största frågetecken. Då en bygel till en sadelsits inte finns sedan tidigare var projektgruppen tvungen att testa sig fram vilken form den skulle ha. Testerna visade dock att den nya formen passade bra. Sitsen däremot visade sig vara något för hög, då de minsta barnen inte nådde ner till fotstödet (Bilaga 20). Efter samtal med fokusgruppen kom det fram ett önskemål om ett ryggstöd som fångar upp hela huvudet fram. Vid detta test visade det sig att ryggstödet inte uppfyllde detta önskemål. Sist av allt gjordes tre bilder på barnstolen i Photoshop; en produktbild (Bilaga 21), en sprängskiss (Bilaga 22) och en miljöbild (Bilaga 23). Bild 1 Modell 1 Bild 2 Modell 2 Bild 3 Modell 3 12

6 Resultat I följande kapitel beskrivs resultatet och vilket behov den svararr mot. Resultatet är en barnstol med sadelsits som går att höja upp till barhöj. Stolen är utvecklad för att klara både EU och USA standarderna eftersom detta är ett krav från många kunder, butiker och distributörer. Resultatbeskrivningen är uppdelad i stolens alla komponenter, från sits till ryggstöd. Det slutgiltiga användartestet finns beskrivet i slutet av detta kapitel. 6.1 Sits Ett av kraven var att utveckla en barnstol som är ergonomisk för både barn och föräldrar. Sitsen är därför utformad som en sadel. Att sitta med en öppen sittvinkel, som i en hästsadel, gör att ryggen behåller en naturlig svank. Detta ger bland annat mindre tryck på ryggradens diskar vilket är viktigt då ett barns skelettt är extra känsligt för snedbelastningar. Sadelsitsen är inte bara ergonomisk för barnet utan underlättar också markant för föräldrarna som ska sätta i och ta ur barnet ur stolen (Bilaga 19) ). Eftersom barnets ben endast ska rakt ner i stolen går det snabbt och smidigt att sätta i barnet och föräldern behöver inte stå lutad över stolen för att försöka tråckla ut benen framåt. Sitsen är gjord av plåt (Bild 4) som i sin tur är vadderad med tre olika lager av skumplast. Mest vaddering är det på ovansidan av sitsen, då trycket är som störst här. Skumplasten sitter fast med lim och utanpå skumplasten är en filtvadd fasthäftad på en trälist under sitsen. Utanpå detta är ett konstläder fasthäftat. Bild 4 Plåtsits 6.2 Ben Ett av kraven var att barnstolen skulle gå att anpassaa till alla slags köksmiljöer vilket i sin tur innebär att den måste passa både vanliga bord och barbord. Stolen har därför ett ben med en gasfjäder i. Med hjälp av en spak som är placerad längst upp på benet justeras höjden med en enkel handrörelse. Alltså behövs inga verktyg för att justera sitthöjden. Projektgruppen har lagt stor tyngdvikt på att både funktion och form ska genomarbetas väl. Därför är ett kromat, trumpetformat ben med gasfjäder ett självklart val (Bild 5). Det är både stilrent och uppfyller en rad tekniska krav. Dessutom tar det mycket mindre plats än till exempel fyra ben som man lätt snubblar på. Benet är fastskruvat i en plåt som är fastsvetsad under sitsen. Bild 5 Ben 13

6.3 Fotstöd Bild 6 Fotstöd När man sitter på en sadelsits är det viktigt att man har fullt stöd under hela fotsulan. Därför har stolen ett fotstöd som är anpassat till barn mellan sex månader och åtta år (Bild 6). I dagsläget sitter fotstödet fast med en rörklämma med gummiskydd på insidan. Höjden justerass enkelt genom att lossa på ett vred som klämmer fast rörklämman kring benet och sedan förflytta fotstödet till rätt höjd (Bilaga 16). Formen på fotstödet är väl genomtänkt och framtaget utifrån användartester. Ergonomi är något som genomsyrar hela barnstolen. Fotstödets form gör det lättare för föräldrarna att komma närmre stolen och på så sätt minska farliga lyft, när barnet ska lyftas i och ur stolen (Bilaga 24). 6.4 Bygel Bild 7 Bygel Bygeln är gjord av tolv millimeter tjockt björkträ som böjts till sin rätta form (Bild 7) ). Formen på nederkanten är framtag utifrån användartester och ständig kontroll mot standarderna. Det finns en testklump som standarderna (Bilaga 9) kräverr att man utför tester med. Denna testklump motsvarar storleken på ett litet barns huvud. Därför får inga hål i konstruktionen vara så stora att testklumpen kan passera. I bygeln finns ett vågformat hål på vardera sida som gör att den får ett nättare utseende. Mitt fram finns ett spår. Detta spår är nödvändigt då grenstödet flyttas i höjdled när sittytan justeras från kortare än 22 centimeter till längre än 23 centimeter. 6.5 Sele Selen är en så kallad trepunkts sele som består av en svart polypropylenrem som förankras både runt midjan och grenen och som stängs och öppnas med hjälp av ett spänne mitt fram på magen. Projektgruppen ansåg det inte vara nödvändigt att utveckla en ny selee och därförr används samma sele som på Svanstolen (Bild 8). Bild 8 Sele (Källa: www.svanusa.com) 14

6.6 Ryggstöd Ryggstödet är även det gjort av tolv millimeter tjockt björkträ som böjts till en lätt rundad form (Bild 9). Standarderna kräver att avståndet mellan sitsen och ryggstödets övre kant ska vara minst 25 cm. Efter samtal med fokusgruppen och slutsatser från marknadsundersökningen beslutades attt göra ett högre ryggstöd som fångar upp barnets huvud. I vardera sida av ryggstödet finns ett spår som bygeln löper igenom. Detta gör det möjligt att enkelt justera sittytan i djupled. I överkanten på ryggstödet finns tre elipsformade hål. Dessa hål kan användas som handtag när man till exempel ska dra ut stolen från bordet. Tre hål gör det möjligt att välja mellan attt använda en hand eller båda när man flyttar stolen. Som tillbehör har även ett vadderat överdrag till ryggstödet utvecklats. Detta gör att barnets huvud skyddas om barnet slänger huvudet bakåt samtidigt som det bidrar till en stadigare sittställning. Överdraget är gjort av konstläder som är lätt att torka av, samt vadderat med skumplast. Med hjälp av kardborreband och en liten ficka i överdragets övre kant fästs överdraget enkelt på ryggstödet. Bild 9 Ryggstöd 6.7 Justering Under sitsen är en kloss, med ett spår i, fastskruvad. I klossen fästs två stycken grenstöd med spår i (Bild 10). Grenstöden har som funktion att hålla upp ryggstöd respektive bygel. Spåret i klossen gör att grenstödenn kan löpa omlott och i sin tur fästass med hjälp av ett vred (Bild 11). När bygel och ryggstöd är justerat med ettt avstånd av minst 23 centimeter ifrån varandra löper inte grenstöden omlottt längre. Då fästs grenstöden med hjälp av två vred under klossen. Det maximala måttet mellan bygel och ryggstöd kan vara 29 centimeter. När barnet är så gammalt att det kan sitta utan bygel, kan denna lätt skruvas av. På ovansidan av sitsen finns det två spår som går in. Spåren gör att grenstöden kan flyttas i djupled och sittdjupet kan således justerass ända ner till femton centimeter. Den smidiga justeringen av sitthöjden gör att stolen inte bara passar alla barn utan även alla slags köksmiljöer. Bild 10 Kloss med två grenstöd Bild 11 Justering med hjälp av ett vred 15

6.8 Färg och materialval Sadelsitsen är gjord av plåt som är billigt, hållbart och lämpar sig bra till denna typ av sits. Vanligtvis framställs en sadelsits genom att plåten pressas mellan två formar. Att ta fram en helt ny form är en kostsam process som kräver att man ska tillverka en större mängd. Prototypen är därför framtagen i en plåtverkstad där den har bearbetats för hand. Sitsen är sedan klädd med tre olika lager av skumplast. De olika kvaliteterna av skumplast gör att sitsen behåller sin form och samtidigtt är skön attt sitta på. Utanpå skumplasten ligger ett lager med filtvaddd som jämnar ut formen och ger en luftigare känsla. Sitsen har ett oranget överdrag i konstläder. Konstläder är ett tyg som både andas, är lätt att torka av och samtidigt stilrent. Därmed uppfyller det de krav som ställts upp i funktionsanalysen (Bilaga 12). Projektgruppen har tagit fram ett förslag med sju olika färger på överdragen (Bild 12). Bild 12 Färger på överdrag Bild 13 Färgerr på bets Bygel, ryggstöd och fotstöd är alla gjorda av björkträ som betsats i tonen Espresso. Retro är just nu en tydlig trend på barnstolsmarknaden varför projektgruppen valt att färgsätta prototypen i denna stil. Projektgruppen har även tagit fram ett förslag på ytterligare fyra toner på bets (Bild 13). Benet är av kromad metall och har en trumpetformat fot. Foten i metall gör att tyngdpunkten hamnar lågt och ökar säkerheten på barnstolen. Benets höjd justeras med hjälp av en gasfjäder vars tryck justeras genom en spak på benets topp. Spakens placering, längst upp på benet och under bakdelen av sitsen, gör det svårt för barnet att komma åt den. 6.9 Slutgiltigt användartest Ett slutgiltigt användartest har gjorts på tre barn från sju månader till två år (Bild 14, sidan 17). Vid testet ombeddes bland annat det tvååriga barnet att ställa sig uppp i stolen. På grund av stolens utformning var detta i princip omöjligt för barnet vilket medför att risken att barnet ska klättra ur stolen är så gott som eliminerad. Bygelns utformning gör det också väldigt svårt för barnet att sträcka fram båda benen för att skjuta ifrån bakåt mot bordets kant. Detta är alltså ytterligaree en faktor som har eliminerat olycksrisken. Tack vare justerbarheten på sittytan satt testpersonerna mycket bra i stolen utan attt någon extra dyna lagts i. Barnens föräldrar var alla mycket positiva till det unika konceptet och såg många fördelar. Bland annat tyckte de att det var positivt att det var så enkelt attt justera sittytan samt benets höjd. De tyckte också att det var enkelt att sätta i och ta ur barnet. 16

Testresultatet var över förväntan och visar att bar Nstol uppfyller både syftet och målet som sattes upp vid projektets startt (avsnitt 1.3). Projektgruppen anser också att bar Nstol är svaret på problemformuleringen (avsnitt 1.2). Bild 14 Användartest Edith 7 månader Isa 11 månader Sixten 2 år 6.10 Fördelar med bar Nstol Bar Nstol (Bild 15) har många fördelar jämfört med befintliga barnstolar på marknaden. Dels är den helt unik med sin sadelsits och dessutom går den att höja till barhöjd vilket också det är ovanligt bland marknadens befintliga modeller. Både ryggstöd och bygel är justerbara i djupled vilket gör att barnet sitter både bekvämt och rätt. För att läsa mer om bar Nstols styrkor och möjligheter på marknaden, se bilaga 25. Bild 15 bar Nstol 17

6.11 CAD bilder För att kunna presentera bar Nstoleenkla bilder i CAD (Bilaga och underlätta vid ett eventuellt överlämnandee av projektet gjordes 26). 6.12 Mönsterskydd I skrivande stund har projektgruppen påbörjat en ansökan om mönsterskydd, som skall täcka både EU och USA. 6.13 FMEA analys En FMEA analys har gjorts på den valda lösningen och projektgruppen har gett förslag på hur eventuella fel och brister kan åtgärdas (Bilaga 28). Foten visade sig vara den största riskfaktorn och projektgruppens rekommendation är att införa bättre kontroller vid tillverkningen. 6.14 Övriga komponenter På en barnstol är ofta varje enskild komponent av stolen beroende av varandra. Om man ska utforma en sits så måste den anpassas utifrån benet/benen eller vise versa. Projektgruppen har därför fokuserat på de mest komplicerade delarna på en hög barnstol sits, bygel, ryggstöd och fotstöd. Att stolen i framtiden ska ha en bricka är något som är väldigt viktigt, dock har denna del inte utvecklats under projektets gång. En brickas utformning är beroende av formen på bygel och ryggstöd, därför har fokus legat på dessa komponenter. Benet som används på dagens prototyp är inte speciellt framtagen för just detta ändamål. Gasfjäderns kraft och funktionn samt storlek på foten är något som kommer att utvecklas efter projektets slut. Stolen klarar idag inte av de falltester som finns beskrivna i säkerhetsstandarderna (Bilagaa 9) då diametern på foten är för liten. Detta är något som är mycket enkelt att lösa i framtiden varför projektgruppen har valt att inte lägga tid på det. Utformningen av sadelsitsen bygger på användartester, men är inte framtagen av en specialist inom området. Till den slutgiltiga produkten kommer en specialist att kontaktas för att få en så exakt ergonomisk form som möjligt. Justeringen av fotstödet kan förbättras och etiketter med varningstexter måste också sättas på på stolen. 18

7 Framtid Marknadsundersökningen visade att det tar lång tid att skapa sig ett namnn samt etablera sig på barnstolsmarknaden. Projektgruppen har därför valt att efter projektets slut sälja idén till SVAN AB. Genom att låta SVAN, som redan har en stark position på marknaden, köpa idén, har produkten goda chanser att överleva. Nedan presenteras SVAN:s affärsplan. 7.1 Marknaden Barnstolar säljs världen över och utbudett är stort. Däremot finns det ingenn produkt som kan konkurrera med den barnstol som projektgruppen tagit fram, då en sadelsits för barn är helt unik. Att stolen dessutom är anpassningsbar till barbordshöjd gör den än mer eftertraktad, då endast en annan barnstol på den undersökta marknaden går att höja till dessa höjder. USA är SVAN:s största marknad men försäljning kommer även att ske inom Europa. Kunderna för denna typ av barnstol kommer att vara den övre medelklassen. När barnstolen ska prissättas kommer SVAN först att undersöka vad liknande produkter kostar. Priset får inte ligga mer än tio procent över konkurrenternas och förhoppningarna är att de till och med ska kunna lägga sig tio procent lägre. Försäljningspriset brukar oftast vara fem gånger större än produktionspriset, men då sadelstolen är en nischad produkt kommer försäljningspriset att vara något högre. Tillverkningskostnaden för barnstolen kommer att vara lite lägre än för Svanstolen. Detta innebär att lönsamheten kommer att bli bättre än för svanstolen. De kostnader som ingår i tillverkningspriset är material, ytbehandling, arbete, etiketter, märken, streckkoder, förpackning, instruktioner & broschyrer, transport och eventuell lagring av färdig produkt, transportförsäkrningar samt tull. 7.2 Produktionsprocessen Barnstolen kommer att vidareutvecklas och testas i SVAN:s egna verkstad. Slutligen kommer barnstolen att skickas till ett större test i USA för attt ta reda på om stolen uppfyller USA:s alla standarder. För attt vara en produkt av ett högkvalitativt märke måste dessa tester uppfyllas. En fullständig specifikation över den nya produkten kommer därefter att skickas till SVAN:s samordnare i Kina. Efter att samordnarenn hittat lämpliga tillverkare till barnstolens olika delar, kommer stolen att börja produceras i Kina. 7.3 Distrubition De stolar som ska säljas i USA kommer att distribueras direkt ifrån Kina till ett distributionslager i North Carolina, USA. Därefter kommer barnstolarna att distribueras till olika återförsäljaree inom landet och återförsäljarna kommer attt vara speciellt utvaldaa av distributören. De stolar som ska säljas i Sverige eller övriga Europa kommer att distribueras från Kina till Sverige, och därifrån till utvalda återförsäljare. 19

Barnstolen kommer att säljas mycket på internet då denna typ av försäljning är väldigt populär, framförallt i USA. 7.4 Tidplan Det första som SVAN kommer att göra är att själva testa och utvärdera barnstolen. SVAN:s mål är att ställa ut barnstolen på möbelmässan International Contemporary Furniture Fair, i New York våren 2009. Därefter kommer den att introduceras på världens största barnmässa i Köln under hösten samma år. Distrubitören kommer sedan att presentera produkten för utvalda återförsäljare. 7.5 Risker Det finns alltid en risk att nya barnstolar fallerar i de tester som finns beskrivna i standarderna. Detta bidrar vanligtvis enbart till förseningar i produktionsprocessen då felen oftast går att lösa. Problem med sadelsitsen kan uppkomma då de standarder som finns utgår ifrån en plan sits. Kjell Hagström, VD Svan AB, tror dock inte att detta kommer att vara något problem. 7.6 MET matris I en ideal värld borde ingen behöva oroa sig för vilken påverkan en produkt har på miljön. När det kommer till miljövänlig produktion vill Svan AB föregå med gott exempel. Alla material som används i tillverkningen av deras produkter är certifierade efter lagar och standarder. Detta betyder att Svan AB kan garanteraa att, till exempel lacker och lim inte innehåller några skadliga kemikalier (Svan AB 2008) Svan AB är också medvetna om den påfrestning som träproducerande anläggningar har på miljön. Därför är deras största leverantörer av björkträ, FSC ceritifierade. FSC (Forest Stewardship Council) är ett internationellt nätverk som jobbar med att förbättra skötseln av världens skogar. FSC samlar människor för att hitta lösningar på problemen som har uppstått på grund av dålig skogsskötsel och för attt belöna bra skogsskötsel (Svan AB 2008). I bilaga 27 kan man utläsa den framtida produktens miljöpåverkan i en så kallad MET matris (Material Energi Toxiska utsläpp). 20

8 Reflektioner Projektet bar Nstol har varit enormt lärorikt, utmanande och inspirerande. Det har inte varit en lätt resa och eftersom de säkerhetsstandarder som finns för höga barnstolar är anpassade efter en plan sits har det krävts extremt mycket arbete under utvecklingsfasen. Naturligtvis blir utseendet påverkat av detta och designprocessen blir delvis styrd. Detta har projektgruppen dock sett som en utmaning samtidigt som det hela tiden har varit självklart att sträva efter att uppnå standarderna. Projektgruppen har själva arbetat fram modellerna under utvecklingsfasen. Detta har varit ett mycket tidskrävande arbete och leddee i flera fall till att tidplaneringen sprack. Vid verkstadsarbetet har modellerna testats på vuxna vilket har lett till att sitsen passar både barn och vuxna. Detta kan kännas lite överflödigt då arbetet krävde mycket mer tid än beräknat. I olika skeden av utvecklingsfasen har projektgruppen varit beroende av andra personer, vilket också det kan leda till attt planeringen inte alltid har kunnat följas. Flera användartester har gjorts då en barnstol med sadelsits inte finns på marknadenn sedan tidigare. Testerna har både underlättat och påskyndat utvecklingsarbetet samtidigt som den nära kontakten med användaren har gettt ett mycket bra, slutgiltigt resultat. Att arbeta så nära barn som detta projekt har krävt är inte alltid lätt. Barn kan inte utrycka sig i samma utsträckning som vuxna vilket har lett till att slutsatser har dragits med hjälp av observationer istället för åsikter från barnen. Barnstolsmarknaden är väldigt svår att ta sig in på och marknadsundersökningen visar att det inte räcker med att utveckla en ultimat barnstol, man måste skapa sig ett varumärke också. Föräldrar som i första hand kommer att köpa produkten är väldigt kritiska och lyssnar mycket på sin omgivning, t.ex. genom olika former av marknadsföring, barnkunniga personer samt vänner. Därför är projektgruppen glad över attt ett företag med erfarenheter och bra rykte på marknaden vill ta över projektett och göra verklighet utav det! 21

9 Referenser ALMI Företagspartner Väst AB, inget datum, Tips och förklaringar till Idébeskrivningen, 18 maj 2008, <http://vast. almi.se/articlepages/200505/17/ /20050517090608_Vast721/F%C3%B6rkla ringsbrev%20till%20id% %C3%A9bes.pdf>. Babiesgalore, 2008, I can sit, 17 maj 2008, <http://www.babiesgalore.com.au/ /view_product_new.php?productid=2507&returnur l2=/show_product_search.php?amp%3bsearchtype=category%26categoryid=% %26start =1008>. Barnaffär G knapp, 2008, Hokus Pokus, 17 maj 2008, <http://www.g knapp.se/bilder/hokusvitbla.jpg>. Barnfyndet.se, 2008, Stol på bord, 17 maj 2008, <http://www.barnfyndet.se/produkter/stol p% %C3%A5 bord zoo_189>. Baxter, M 1995, Product Design: Practical Methods for Systematic Development of New Products, Taylor & Francis, London. Bloom, 2008, Bloom Fresco, 17 maj 2008, <http://www.bloombaby.com/collection/main.php?sid= 19>. Boon, 2008, Flaire Elite, 17 maj 2008, <http://booninc.com/flair_elite.html>. Brio, 2008, Grow, 17 maj 2008, <http://www.brio.se/brio_net/sverige/?url= =http:%2f%2fwww.brio.se%2fbrio_net% 2fSverige%2fFurniture% %2f?b=4>. Ericsson, L T & Wiedersheim, P F 1999, Att utreda, forska och rapportera, 6:e rev Uppl, Malmö, Liber ekonomi, ISBN 91 47 04395 4. Gullbring, L 2001, Peter Opsvik en anarkist inom möbelformgi ivningen, Calimero journalastik och fotografi, 15 februari 2008, < http://www.calimero. se/opsvik.htm>. 22

Huges Lucas, S 2007, COR1100 Innovation, Creativity and Entrepreneurship, Thomson learning, South Melbourne, Victoria. IKEA, 2008, Antilop, 17 maj 2008, <http://www.ikea.com/ /se/sv/catalog/products/00069725>. Jalkanen, V J 2006, De positiva effekterna av att sitta på en sadelstol av god kvalitet, Salli, 12 april 2008, <http://www.salli.com/ /www/index.php?id=16&l=3>. Konsumentverket, 2003, Konsumentverkets författningssamling, 18 maj 2008, <http://www.konsumentverket.se/ /Documents/kovfs/2003/kovfs2003_20.pdf>. Lundahl, U & Skärvad, P H 1999, Utredningsmetodik för samhällsvetare och Ekonomer, 3:e uppagan, Lund, Studentlitteratur, ISBN 91 44 01003 6. Mozzee, 2008, Nest, 17 maj 2008, <http:/ //www.mozzee.co.uk/>. Nordin, L 2005, Leif Nordins hemsida, 12 maj 2008, <http://www2.hh.se/staff/leno/index.htm>. Ottosson, S 1999, Dynamisk Produktutveckling, Tervix AB, Sweden. Ottosson, S 2006, Innovation Management, Tervix AB, Sweden. Stokke, 2008, Trippp Trapp, 17 maj 2008, <http://www.stokke.com/sv se/> >. Svan AB, 2008, Svanstolen, 17 maj 2008, <http://www.slottsmollan.se/foretag_presentation.asp?knr=109>. Svan AB, 2008, Exceptional Designs for Everyday Life, 18 maj 2008, <www..svanusa.com>. Wright, L 1998, Design Methods in Engineering and Product Design, McGraw Hill Publishing Co, London. 23

Bilagor Bilagaa 1 Marknadsundersökning Bilagaa 2 Projektplan Bilagaa 3 Befintliga barnstolar Bilagaa 4 Intressentanalys Bilagaa 5 Slutgiltig budget Bilagaa 6 Preliminär tidplan Bilagaa 7 Slutgiltig tidplan Bilagaa 8 Brainstorming Bilagaa 9 Standarder Bilagaa 10 Utvärderingsmatris, Tre olika koncept Bilagaa 11 Kravspecifikation Bilagaa 12 Funktionsanalys Bilagaa 13 Informationsbrev tilll fokusgrupp Bilagaa 14 Modell 1 Bilagaa 15 Utvärderingsmatris för höjdjustering Bilagaa 16 Modell 2 Bilagaa 17 Skisser Bilagaa 18 Möte med fokusgrupp Bilagaa 19 Ritningar Sadelsits Bilagaa 20 Modell 3 Bilagaa 21 Produktbildd Bilagaa 22 Sprängskisss Bilagaa 23 Miljöbild Bilagaa 24 Lätt att ta i och ur barnet Bilagaa 25 SWOT analys Bilagaa 26 CAD bilder Bilagaa 27 MET matris Bilagaa 28 FMEA analys Sida 25 26 28 33 34 35 36 38 39 40 41 42 44 45 46 47 48 49 50 52 53 54 55 56 57 60 62 63 24