Mall för programanalys 2015 Utbildningsprogrammet i Elkraftteknik 1
2
Innehållsförteckning Kapitel 1... 5 a) Program som vilar på teknisk- och ingenjörsvetenskaplig grund... 6 Inledning... 6 0.1. Formalia... 6 0.2 Programmets stödfunktioner *... 6 0.4 Internationalisering *... 6 0.5 Avancerad nivå (endast master-, magister-, och femåriga program) *... 7 0.6 Genomströmning *... 7 0.7 Externa examensarbeten *... 7 Princip 1: Grundläggande filosofi... 7 1.5 Sammanfattande värdering *... 7 1.6 Belägg för sammanfattande värdering*... 8 Princip 2: Lärandemål... 9 2.3 Sammanfattande värdering *... 9 2.4 Belägg för sammanfattande värdering*... 9 Princip 3: Programupplägg... 10 3.2 Programmatris baserat på nationella mål *... 10 3.3 Studentnöjdhet med kurser och programupplägg *... 10 3.6 Sammanfattande värdering *... 11 3.7 Belägg för sammanfattande värdering*... 11 Princip 4: Introduktion till yrkesrollen... 12 4.3 Sammanfattande värdering *... 12 4.4 Belägg för sammanfattande värdering*... 12 Princip 5: Praktik och projektarbete... 13 5.3 Sammanfattande värdering*... 13 5.4 Belägg för sammanfattande värdering*... 13 Princip 6: Lärmiljöer... 14 6.3 Sammanfattande värdering *... 14 6.4 Belägg för sammanfattande värdering*... 14 Princip 7: Integrerat lärande... 15 7.1 Analys av programmatrisen från princip 3 *... 15 7.4 Sammanfattande värdering *... 15 7.5 Belägg för sammanfattande värdering*... 15 Princip 8: Aktiva lärformer... 16 8.2 Sammanfattande värdering *... 16 8.3 Belägg för sammanfattande värdering*... 16 Princip 9: Ämnes och yrkeskunskap hos lärare... 17 9.1 Belägg för allmän vetenskaplig kompetens... 17 9.2 Belägg för specifik vetenskaplig kompetens... 17 9.3 Belägg för insikt i studenternas framtida profession... 17 9.4 Sammanfattande värdering *... 17 9.5 Belägg för sammanfattande värdering*... 17 Princip 10: Pedagogisk färdighet... 18 10.2 Sammanfattande värdering *... 18 3
10.3 Belägg för sammanfattande värdering*... 18 Princip 11: Examination... 19 11.4 Bedömningskriterier för examensarbeten *... 19 11.6 Sammanfattande värdering *... 20 11.7 Belägg för sammanfattande värdering*... 20 Princip 12: Programuppföljning... 21 12.3 Uppföljning av söktryck... 21 12.4 Rekrytering och sökmönster... 21 12.5 Retention, avhopp och avhoppsanalys... 21 12.6 Studentprestation på baskurser... 21 12.8 Sammanfattande analys *... 22 12.9 Belägg för sammanfattande värdering*... 22 Kapitel 2 *... 23 Kapitel 3 *... 25 4
Kapitel 1 Det kvalitetssystem teknisk naturvetenskaplig fakultet vid Umeå universitet använder bygger på de 12 principer som ursprungligen formulerades inom CDIO-initiativet. Dessa principer beskriver de mångfasetterade faktorer som anses definiera en god utbildning. Principerna berör såväl kursnära faktorer (som ämneskompetens, pedagogisk kompetens och att det finns adekvata lokaler) som övergripande faktorer (att hela utbildningen hänger ihop). Principerna berör också uppföljningen, examinationen och kvalitetssystemet för hela utbildningen. Kategori Samsyn och sammanhang Programmets styrdokument Arbetsformer och lärmiljö Princip 1 Grundläggande filosofi 2 Lärandemål 3 Programupplägg 4 Programintroduktion 5 Praktik och projektarbete 6 Lärmiljöer 7 Integrerat lärande 8 Aktiva lärformer 9 Ämnes och yrkeskunskap 10 Pedagogisk färdighet Pedagogiska former Lärarkompetens Utvärdering 11 Examination 12 Programuppföljning I kvalitetssystemet redovisas för var och en av kategorierna belägg och en självskattning görs på en sexgradig skala. Självskattningen ligger till grund för en konsekvensanalys och en verksamhetsplan vilka syftar till att identifiera verksamheter som på lång sikt adresserar svagheter i de faktorer som rör programmets uppbyggnad och omgivning. Verksamheterna bryts ner till aktiviteter med typisk varaktighet på under ett år. Dessa verksamheter presenteras i aktivitetsplanen. 5
a) Program som vilar på teknisk- och ingenjörsvetenskaplig grund Inledning 0.1. Formalia Denna programanalys gäller högskoleingenjörsprogrammet i elkraftteknik. Analysen gäller för läsåret 2015. Per Hallberg, programansvarig, är huvudsakligen ansvarig för framtagandet av analysen. Denna analys är en fokuserad programanalys där man har valt att fokusera på punkt 0.4 Internationalisering. 0.2 Programmets stödfunktioner * Programmet drivs i samarbete mellan tre lärosäten, UMU, LTU och MIUN. Det leds av tre programansvariga från de tre respektive högskolorna som delar på utbildningen. Till sin hjälp har de satt samman ett utbildningsråd, marknadsföringsråd samt en extern hemsida för att sprida information mellan akademi, industri och studenter (www.elkraft.nu). Utbildningsrådet: Sammansatt av det tre programansvariga, två studentrepresentanter från vardera årskull som läser programmet, två representanter från de företag som är involverad i utbildningen samt en representant från branschorganisationen. Utbildningsrådet träffas 2 gånger/år för utvärdering, uppföljning och utveckling av programmet. Marknadsföringsrådet: För att marknadsföra utbildningen har ett råd satts samman av fyra representanter från industrin samt tre från akademin,(en från varje lärosäte UMU, LTU och MIUN). UMUs representant är Lennart Johansson. Utöver att dessa grupperingar träffas är de industripartners som sponsrar programmet medverkande vid flertal tillfällen, från inspark till utspark. 0.4 Internationalisering * På programmet förekommer ingen internationalisering Bakgrund: Elkraftprogrammet är ett högskoleingenjörsprogram på 180 hp med gott samarbete med ffa norrlänska elkraftbolag. Bolagens verksamhet är av naturliga grunder förlagd i Sverige och då ofta i lokala områden. Dock sponsras programmet även av några bolag med internationell verksamhet såsom Vattenfall, E.ON och Fortum. Internationalisering av högre utbildning är nu aktuellt då regeringen har för avsikt att presentera en nationell strategi för internationalisering i högskolan. Utbildningsstrategiska rådet (USSR) uttrycker även att internationalisering är ett 6
prioriterat tema. Historiskt har inga inslag av internationalisering funnits med på programmet, men detta bör man, om möjligt, försöka åtgärda. Åtgärder: Initiativ har tagits för att försöka introducera internationalisering på elkraftprogrammet. Gregory Neely, chef vid International Office, har bjudits in för att v.46 delta vid ett möte mellan de tre programansvariga och programmets industripartners. Programansvarig vid UMU har även bjudits in till ett möte under november 2015 i Vasa och Vasa högskolekonsortium där frågan kommer ventileras. Uppföljning: Utfall från dessa initiativ sammanställs och utvärderas och kan ligga som underlag för ansökan om Kvalitetsmedel för fortsatta initiativ. 0.5 Avancerad nivå (endast master-, magister-, och femåriga program) * Detta är ett högskoleingenjörsprogram på 180 HP 0.6 Genomströmning * Två årskullar har passerat systemet. År 2014) Av totalt 81 startade studenter har 26 redovisat examensarbete (32%). År 2015) Av totalt 73 startade studenter redovisades 28 examensarbeten (38%). Kommentar: Då programmets undervisning i hög grad är webbaserad så är det troligt att studenter i högre grad anmäler sig till programmet utan att vara dedikerade. Avhoppet första terminen är ca 30-40% 0.7 Externa examensarbeten * 100 % av redovisade examensarbeten var externa Princip 1: Grundläggande filosofi 1.5 Sammanfattande värdering * 5 Programmets kontext uttrycks i de lokala examensmålen och bildar tillsammans med nationella mål underlag för att kontinuerligt förbättra programmet. Ja. Framför allt de lokala målen kopplar väl till programmets kontext. De nationella målen kopplar inte till alla enskilda kurser men finns där i varierande grad. 4 Studenter och lärare känner till och erkänner programmets kontext Ja, i stora drag. Dock kan kontakten mellan industrin och lärare utanför ledningsgruppen stärkas. 3 Den valda kontexten har påverkat innehåll och kursutformning i en eller flera årskurser på programmet. 7
Ja. Programmet har ett starkt samarbete med elkraftindustrin som har ett tydligt mål med utbildningen vilket präglat utbildningen från start 2 Det pågår ett arbete med att utveckla en samsyn kring programmets mål och sammanhang. Det pågår ett arbete att harmonisera examensarbete från de tre olika lärosätena och dess examinatorer och universitetshandledarna 1 Programmet känner behov att anpassa programmet till en kontext och en process att utveckla programmet i denna riktning har inletts 0 Det finns ingen samsyn kring programmets mål och sammanhang. 1.6 Belägg för sammanfattande värdering* Här sammanfattas de belägg man har för att programmet har den sammanfattande nivå som man hävdar vad gäller grundläggande filosofi. God måluppfylleles vad gäller samsyn mellan lärosätena, studenterna och de företag som är inblandade i utbildningen. Grundläggande filosofi hålls aktuell via kontinuerligt arbete i utbildningsrådet och täta kontakter med branschorganisationen. 8
Princip 2: Lärandemål 2.3 Sammanfattande värdering * 5 Programmet utvärderas regelbundet och utvecklas utifrån intressenternas behov. I programmets utbildningsråd träffas studenter, näringsliv och universitet 2 gånger per år och där analyseras och utvecklas programmet utifrån samtliga intressenters behov och önskemål 4 De lokala målen ligger i linje med visionerna (princip 1) och utbildningsuppdraget De flesta lokala målen är utformade i samarbete med industrin efter de behov som industrin ställer på en elkraftingenjör i dag. Vissa mål är matchade mot de nationella målen och programmets visioner. 3 Programmets mål utvecklas i samråd med programmets viktigaste intressenter inklusive lärarlaget, studenter och näringsliv. Ja 2 En plan för att inkorporera tydliga lärmål i syfte att stärka personlig och professionell kompetens är etablerad. Ja. Samtliga lärmål i examensbeskrivningen finns representerade på olika kurser 1 En process har startat för att modifiera lärmålen för programmet i syfte att stärka personlig och professionell kompetens. 0 Det finns inga explicita lärmål som beskriver kunskaper, personliga och professionella färdighet eller färdigheter relaterade till produkter, processer eller systembyggande. 2.4 Belägg för sammanfattande värdering* Här sammanfattas de belägg man har för att programmet har den sammanfattande nivå som man hävdar vad gäller lärandemål. Situationen är god med bra koppling mot industrin och dess behov. 9
Princip 3: Programupplägg Här presenteras belägg för att måluppfyllnadens olika delar är väl spridda över programmets kurser så att generiska och ämnesfärdigheter blandas. Information om lärmål finns att hämta i kursplaner och kursrapporterna. 3.2 Programmatris baserat på nationella mål * För varje kurs och mål markeras vilka FSR som eventuellt svarar mot målet. Programmets examensbeskrivning kräver ett visst antal högskolepoäng i olika kategorier. Det medför att de flesta studenterna läser de kurser som finns medräknade i tabell nedan. Dock är det inget explicit krav på någon av dem förutom examensarbetet. Förkunskapskedjan medför dock att ett antal specificerade kurser måste läsas för att man ska uppfylla examenskravet. Detta gäller främst elkraftkurserna. Tabell 3.2.1. För varje kurs anges vilka FSR på respektive kurs som svarar mot nationella målen N1 N11. N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 N8 N9 N10 N11 Elkraftteknik, introduktion 2 2 2 2 3 3 Algebra för ingenjörer, 7,5 hp 1 1 Mekanik och elkraftteknik 1, 2 2 2 2, 3 2 3 3 Ellära 1 1, 3, 6 3 5 Analys för ingenjörer 1 1 Ellära 2 1 1, 6 1, 5, 6 Statistik och kvalitetsteknik 3 6 1, 3, 6 Digitalteknik med PLC 1, 2, 3 4, 6, 8, 9 6 4, 6, 8, 9 Elmaskiner 1 2 1, 2, 3, 4 3 6, 7 Analog elektronik 3 1, 5 4 4 5 Mätteknik 5 10 10 9 Grundläggande reglerteknik 5 1-6 1-6 1-6 1-7 6, 7 7 Kraftelektronik 1, 2, 4, 6, 7 1-8 5-8 5-8 8 Elanläggningsteknik 1 1 2 2 2 3 3 Drift och underhållsteknik 1 1 1 1 1 1 1 1 Projektledning 1-8 1-8 1-8 7 8 2, 8 6, 8 Elanläggning, elsäkerhet 1 1 1 1 Stor- och småskalig gen.. 1 1 2 2 2 2 2 3 3 3 Elmaskiner 2 1-5 1, 2, 5 8 8 8 8 8 8 Datakommunikation Hållbar elenergianvändning 1-6 1-6 2-6 2, 5 2, 3, 5, 6 6 5, 6 6 Elkraftsekonomi 1 1 1 1 Exjobb 5, 6, 7 1, 16 8 9 10 11 12 13, 16 3, 14, 17 4, 15, 18 3.3 Studentnöjdhet med kurser och programupplägg * Här redovisas sammanfattningar av kurs- och programvärderingar samt vilka slutsatser som dras av dessa. Särskilt ska progression och generiska färdigheter beaktas. Information om studentnöjdhet kan även hämtas från kursrapporterna. På varje möte med utbildningsrådet genomgås samtliga kurser med avseende på bl.a. kursutvärderingar. Kursutvärderingar genomför på alla kurser och sammanfattande resultat med förslag på förändringar finns i protokollen från dessa möten. Till detta kommer varje enskilt lärosätes eget system för kursutvärderingar och kursrapporter. Studenterna är överlag nöjda med kurserna och den andra studentgruppen som gick ut VT2015 ger återigen utbildningen ett högt betyg. 10
3.6 Sammanfattande värdering * 5 Utveckling av nya kurser sker i intimt samarbete med programansvarig och intressenter och härvid är programmatrisen ett viktigt verktyg för att specificera behov av lärmål kring personlig och professionell kompetens liksom specificering av ämnesinnehåll Ja. Det sker i nära samarbete med både studenter och intressenter/representanter från industrin. 4 Det finns evidens för att personliga och interpersonella färdigheter samt kunskaper om produkter, processer och system finns som levande lärmål i huvuddelen av programmets centrala kurser Ja. Men det skulle kunna stärkas genom att jobba vidare med kursplanerna och säkerställa att detta ingår i fler kurser 3 Personliga och interpersonella färdigheter samt kunskap om produkter, processer och system är integrerade i utbildningsplanen för ett eller flera studieår Ja. Men det skulle kunna stärkas genom att jobba vidare med kursplanerna och säkerställa att detta ingår i fler kurser 2 En utbildningsplan som integrerar ämneskunskaper med personliga och interpersonella färdigheter samt kunskap om produkter, processer och system är under arbete. 1 Behovet av en analys av programmets lärmål erkänns och en inledande analys av ämnesinnehåll, färdigheter i programmets lärmål förbereds 0 Det finns ingen integration av färdigheter eller ömsesidigt stödjande ämnen i programmet. 3.7 Belägg för sammanfattande värdering* Här sammanfattas de belägg man har för att programmet har den sammanfattande nivå som man hävdar vad gäller programupplägg. Programmet är utvecklat och vidareutvecklas i nära samarbete med industrin vilket borgar för att samhällets krav på utbildningen säkras. 11
Princip 4: Introduktion till yrkesrollen Här presenteras belägg för att studenterna tidigt ges möjlighet att tillgodogöra sig en bild av den framtida yrkesrollen. 4.3 Sammanfattande värdering * 5 Studenternas bild av sin framtida yrkesroll utvärderas regelbundet och introduktionskursen samt andra moment revideras utifrån den feedback som erhålls från studenter, lärarkår och andra intressenter. Ja 4 Det finns evidens för att studenterna har erhållit de kunskaper som svarar mot lärmålen i introduktionskursen 3 En kurs som introducerar den ingenjörsmässiga arbetsprocessen och som utvecklar personliga och professionella färdigheter har införts på programmet. 2 En plan har utarbetats för att förverkliga en introduktionskurs som introducerar yrkesrollen 1 Behovet av en introduktionskurs som introducerar yrkets nyckelfärdigheter har uppmärksammats och en process har startat för att förvekliga en sådan kurs på programmet 0 Det finns ingen introduktionskurs som introducerar nyckelfärdigheter i yrket. 4.4 Belägg för sammanfattande värdering* Här sammanfattas de belägg man har för att programmet har den sammanfattande nivå som man hävdar vad gäller introduktion till yrkesrollen. Programmet inleds med en veckas internat som 2015 var förlagt i Skellefteå. Under den veckan arrangeras en mingelkväll där elkraftbolag och branschorgan möter studenterna med efterföljande middag. Ett studiebesök på Finnfors kraftstation där studenterna guidas av en ingenjör genomförs. I introduktionskursen ingår även att studenterna ska boka in, genomföra samt rapportera från ett studiebesök på en kraftstation i sin närhet. 12
Princip 5: Praktik och projektarbete Här presenteras belägg för att studenten ges möjlighet att öva färdigheter inom grundfilosofin för utbildningen i rimligt realistiska situationer (Design-Build- Test - DBT). 5.3 Sammanfattande värdering* 5 De DBT-kurser som ges på programmet utvärderas regelbundet och revideras med stöd av studenter, lärarlag och andra intressenter. Ja. Det sker i nära samarbete med både studenter och övriga intressenter 4 Det finns minst två DBT-kurser på programmet som erbjuder en tilltagande komplexitet vad gäller problemställningar och krav på ingenjörsmässighet i lösningar och det finns belägg för att studenterna har tillägnat sig yrkesfärdigheter i rimlig omfattning. Nej 3 Implementationsarbetet av DBT-kurser har börjat och det finns minst en kurs som ger DBT-erfarenheter på programmet. Arbetet är påbörjat och kurserna Digitalteknik med PLC och Analog elektronik innehåller delar av ett DBT-tänk. Examensarbetet är en kurs där DBT ingår som en naturlig del. 2 Det finns en plan över hur kurser som ger DBT erfarenheter med progression skall inkluderas i programmet. 1 En behovsanalys indikerar möjligheterna att inkludera erfarenhet av DBT i programmets utbildningsplan. 0 Det finns ingen kurs som ger erfarenhet av DBT på programmet 5.4 Belägg för sammanfattande värdering* Här sammanfattas de belägg man har för att programmet har den sammanfattande nivå som man hävdar vad gäller praktik och projektarbete. På programmet ingår projektarbeten på flera kurser. Dock finns ingen schemalagd praktik. Många studenter gör dock någon form av praktik i sommarjobb på de företag som ingår i samarbetet med utbildningen. 13
Princip 6: Lärmiljöer Här presenteras belägg för att det finns lärmiljöer anpassade för studenternas behov av aktiva lärformer och som ger möjlighet att utveckla nödvändiga färdigheter inom området för utbildningen. Information om lärmiljöer kan bland annat komma från studentenkäter. 6.3 Sammanfattande värdering * 5 Lärmiljön utvärderas regelbundet liksom lärmiljöns inflytande på studenternas lärande. Utvärderingsarbetet bidrar till att lärmiljön ytterligare förbättras Nej 4 Det finns evidens för att lärmiljön stödjer alla typer av hands-onaktiviteter, ingenjörsmässigt lärande och utveckling av ingenjörsmässiga färdigheter. Ja. Formen distansutbildning tränar studenterna att arbeta självständigt, planera och genomföra arbetsuppgifter inom givna tidsramar. Under samlingsveckorna laborerar studenterna i grupp 3 Om så var nödvändigt, har viss förbättring av lärmiljön genomförts Lärmilön utvecklas kontinuerligt, inte alltid till det bättre, men en förändring sker hela tiden. 2 Om behov föreligger, finns det planer för att förbättra lärmiljön i den riktning som anges nedan. 1 Vi har insett behovet av en utvecklad lärmiljö för att utveckla en ingenjörsmässig kunskaps och färdighetsutveckling. 0 Lärmiljöns utformning stödjer och uppmuntra inte utvecklandet av praktiska färdigheter, kunskap och socialt lärande 6.4 Belägg för sammanfattande värdering* Här sammanfattas de belägg man har för att programmet har den sammanfattande nivå som man hävdar vad gäller lärmiljöer. Programmet är en distansutbildning som bedrivs via nätet och med en webbaserad lärplattform. Det begränsar utbudet av lärmiljö till den webbaserade miljön och samlingsveckorna på campus 14
Princip 7: Integrerat lärande Här presenteras belägg för att lärformer som bygger på programupplägget och som låter studenterna utveckla generiska färdigheter används på programmets kurser. Här presenteras hur man garanterar att studenter med examen når de lokala målen. 7.1 Analys av programmatrisen från princip 3 * Här analyseras programmatrisen från princip 3. Särskilt ur perspektiven progression och spridning av måluppfyllnaden mellan kurser. Särskild vikt läggs vid att beskriva och analysera hur generiska färdigheter behandlas under utbildningen. Måluppfyllnadsmatrisen visar att programmet har god uppfyllnad på de nationella målen som ligger under Kunskap och förståelse samt Färdighet och förmåga. Vad gäller de nationella målen under Värderingsförmåga och förhållningssätt är inte uppfyllnaden lika tydlig men på de kurser som ligger i programmets senare del täcks även detta område upp. Bäst måluppfyllnad ser vi på nationella målen N2- N5. Sämst uppfyllnad får vi på N8 (grupparbeten) vilket har sin förklaring i att detta är ett distansprogram. Här har vi lite att jobba mot. 7.4 Sammanfattande värdering * 5 Kurserna utvärderas regelbundet vad gäller integration och det sker en ständig utveckling av lärmål och aktiviteter för att nå dessa mål Kurserna på programmet utvärderas och utvecklas i nära samarbete med industrin och studenterna så att de ska följa en progression och varje kurs ska integreras i programmet på ett naturligt sätt. 4 Integrering av ämneskunskap och yrkesfärdigheter har genomförts i hela läroplanen och det finns belägg för att läroplanens intensioner förverkligas i programmets kurser. Ja. Huvuddelen av programmets kurser bygger på ett upplägg där studenterna löser typiska ingenjörsmässiga problem baserade på ämneskunskaperna. 3 Integrering av ämneskunskap och yrkesfärdigheter implementeras i hela läroplanen Ja. studenterna läser kurser där man löser typiska ingenjörsproblem baserade på förvärvade ämneskunskaper. 2 Det finns planer på att öka integrering av ämneskunskaper med personliga och interpersonella färdigheter 1 Utbildningsplanen har analyserats avseende på integrering av färdighetsutveckling i ämneskurserna 0 Det finns inga belägg för att ämneskunskaper och yrkesfärdigheter integreras i programmets kurser 7.5 Belägg för sammanfattande värdering* Här sammanfattas de belägg man har för att programmet har den sammanfattande nivå som man hävdar vad gäller integrerat lärande. Övergripande bedömning 5, se kommentarer i 7.4. 15
Princip 8: Aktiva lärformer Här presenteras belägg för att man på programmets kurser använder aktiva och varierande lärformer anpassade till kursernas mål. Information om lärformer finns i kursrapporterna och i viss mån i kursplaner. 8.2 Sammanfattande värdering * 5 Implementationen av de aktiva lärformerna analyseras och utvecklas regelbundet. 4 Det finns dokumenterade belägg för att aktiva lärformer används i programmets kurser På många kurser måste studenterna aktivt arbeta med kursens material, själv söka information och på egen hand se till att kursens förväntade studieresultat uppnås. Uppgifter är vagt skrivna och till sin natur sådana att studenterna måste förstå frågeställningarna, själv hitta en lösning och sedan implementera denna, enskilt eller i grupp. 3 Aktiva lärmetoder förekommer i flertalet av programmets kurser Alla kurser i programmet baseras på någon form av lärplattform. 2 De finns en plan att på ett systematiskt sätt införa aktiva lärandeformer på programmet 1 Det finns en medvetenhet om fördelarna med aktivt lärande och man diskuterar om det finns exempel på aktiva lärformer som kan utvecklas vidare på programmet 0 Det finns inga belägg för förekomsten av aktiva undervisningsformer på programmet. 8.3 Belägg för sammanfattande värdering* Här sammanfattas de belägg man har för att programmet har den sammanfattande nivå som man hävdar vad gäller aktiva lärformer. Bedömningen 4, se kommentarer i 8.2. Programmet är en distansutbildning där alla kurser läggs ut på någon forma av lärplattform. Då det är tre olika lärosäten som bedriver kurser så varierar gränssnittet och upplägget mellan dem. 16
Princip 9: Ämnes och yrkeskunskap hos lärare Här presenteras belägg för att den undervisande personalen har adekvat vetenskaplig kompetens och insikt i studenternas kommande yrkesroll. Viss information om undervisande personal kan utläsas ur kursrapporter. 9.1 Belägg för allmän vetenskaplig kompetens Kurslärares akademiska examen och tjänst. Redovisa antal i kategorierna fördelade över årskurserna. Särskild vikt läggs på kursansvariga. 9.2 Belägg för specifik vetenskaplig kompetens Kurslärares egen forskningserfarenhet som relaterar till den kurs de undervisar på. Särskilt viktigt för kurser på avancerad nivå. 9.3 Belägg för insikt i studenternas framtida profession Visa på belägg att lärarna har insikt i studenternas framtida yrkesroll och därmed också vilka personliga och interpersonella färdigheter den kräver. 9.4 Sammanfattande värdering * 5 Lärarlagens kompetens inom personlig och interpersonella färdigheter samt för utveckling av produkter, processer och system utvärderas regelbundet och program för utbildning och erfarenhetsspridning stödjer personalens kompetensutveckling. 4 Det finns evidens för att lärarlagen har kompetens inom personliga och interpersonella färdigheter samt för utveckling av produkter, processer och system. 3 Där det bedömts nödvändigt deltar lärarkollektivet i utvecklingsarbete kring personliga och interpersonella färdigheter samt utveckling av produkter processer och system. 2 Om det bedömts nödvändigt, finns det en systematisk plan för utveckling av lärarlagens utveckling av personliga och interpersonella färdigheter samt för utveckling av produkter, processer och system 1 En undersökning av lärarlagets kompetens på dessa områden har genomförts 0 Lärarpersonalens kompetens vad gäller ämnes- och yrkeskunskaper är ej kartlagd eller utredd Lärarpersonalens kompetens är ej kartlagd eller utredd 9.5 Belägg för sammanfattande värdering* Här sammanfattas de belägg man har för att programmet har den sammanfattande nivå som man hävdar vad gäller ämnes och yrkeskunskap hos lärare. Bedömning 0 Här behövs en analys och kartläggning av lärarkompetensen inom elkraftprogrammet. 17
Princip 10: Pedagogisk färdighet Här presenteras belägg för att undervisande personal har adekvat pedagogisk kompetens. Viss information om undervisande personal kan utläsas ur kursrapporter. 10.2 Sammanfattande värdering * 5 Lärarkårens kompetens kring undervisning, lärande och examination utvärderas regelbundet och det finns stöd för utveckling av dessa färdigheter om svagheter konstateras. Nej 4 Det finns evidens för att lärarkollektivet har tillräcklig kompetens inom undervisning, lärande och examinationsmetoder. Det finns evidens för att vissa lärare är tillräckligt kompetenta, men någon samlad bedömning finns inte. 3 Där det bedömts nödvändigt deltar lärarkåren i hög grad i personalutvecklingsinitiativ kring undervisning, lärande och examination 2 Där det bedömts nödvändigt finns det en systematisk plan för kompetensutveckling vad gäller lärarnas pedagogiska och didaktiska kompetens. 1 En studie har genomförts för att analysera eventuella behov av att utveckla lärarkårens pedagogiska och didaktiska kompetens. 0 Lärarpersonalens kompetens vad gäller pedagogik och didaktik är ej kartlagd eller utredd 10.3 Belägg för sammanfattande värdering* Här sammanfattas de belägg man har för att programmet har den sammanfattande nivå som man hävdar vad gäller lärares pedagogiska färdighet. Lärarkollektivets kompetensförsörjning ligger utanför programmets kontroll. 18
Princip 11: Examination Här presenteras belägg för att man på programmets kurser använder anpassade och varierade examinationsformer som även täcker examinationen av generiska och yrkesrelaterade mål. Information om examination kan fås från kursplaner och kursrapporter samt centralt framtaget material. 11.4 Bedömningskriterier för examensarbeten * Här redovisas vilka bedömningskriterier för examensarbete som finns samt processen kring bedömning av examensarbeten, särskild vikt läggs vid att visa hur studenterna får kännedom om kriterierna. Bedömningskriterier Problemområdet har professionell relevans Arbetets syfte är väl beskrivet och motiverat Arbetets mål är tydligt och klart formulerat utifrån arbetets syfte Förankringen i teori och tidigare kunskap är klar och materialet tillräckligt omfattande Hänvisning till relevant källmaterial finns De centrala teorierna och begreppen är beskrivna Val av metoder och teknik beskrivs och motiveras i arbetet Tillämpning av metod beskrivs tydligt Författaren visar sin förmåga att identifiera och inhämta nya kunskaper som krävs för arbetets genomförande Planer, arbetsmetoder och dokumentation har använts systematiskt under arbetets gång Analys av arbetsmetoder och arbetsresultat ingår i redovisningen Målen uppfylls huvudsakligen Resultaten är värderade, sakligt och utifrån fakta Den tekniska lösningen är utformad i tillämplig omfattning med hänsynstagande till ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt perspektiv Redovisningen är logisk, systematisk, saklig, väl strukturerad och uppfyller för utbildningen tillämpade mallar och rutiner. Se checklista för rapportskrivning Kommentar/motivering Examensarbetena görs i samarbete med industrin och frågeställningarna är direkt hämtade från dess verksamhet. Ja. Detta ingår i examensarbetets specifikation Ja. Detta ingår i examensarbetets specifikation Bedöms i varje enskilt fall av examinator och handledare Ja. Detta ingår i examensarbetets specifikation Ja. Detta ingår i examensarbetets specifikation Ja. Detta ingår i examensarbetets specifikation Ja. Detta ingår i examensarbetets specifikation Bedöms i varje enskilt fall av examinator och handledare Ja Ja Bedöms i varje enskilt fall av examinator och handledare Ja. Detta ingår i examensarbetets specifikation Bedöms i varje enskilt fall av examinator och handledare Ja 19
11.6 Sammanfattande värdering * 5 Examinationsmetodernas inverkan på studenternas lärande utvärderas regelbundet och bidrar till förändringar i syfte att stödja ständig förbättring 4 Det finns belägg för att lämpliga examinationsmetoder används på ett effektivt och varierat sätt genom programmets kurser 3 Lämpliga examinationsmetoder är implementerade på programmets kärnkurser Ja. 2 Det finns en plan för att utveckla kunnandet kring examination samt för att stimulera examination med lämpliga och varierade former 1 Behovet att förbättra lärande kring olika bedömningsmetoder erkänns och benchmarking av deras nuvarande användning pågår. 0 Examinationsmetoderna är otillräckliga och ibland olämpliga. 11.7 Belägg för sammanfattande värdering* Här sammanfattas de belägg man har för att programmet har den sammanfattande nivå som man hävdar vad gäller examination. Bedömning 3 På programmets kurser används olika typer av examination, mestadels anpassade till den distansundervisning som sker: Skriftliga tentamina, skriftliga inlämningsuppgifter, muntliga redovisningar, praktiska laborationer. 20
Princip 12: Programuppföljning Här presenteras belägg för att programmet har ett levande kvalitetsarbete baserat på de 12 principerna. Här presenteras också statistik för söktryck och studentflöden. 12.3 Uppföljning av söktryck Här redovisas data om de studenter som kommer till programmet. Förutom antalet kan även redovisas speciella förkunskaper som finns eller saknas. Speciellt bör redovisas: Antal förstahandssökande med könsfördelning Antal registrerade på programmet med könsfördelning Söktrycket sätts i relation till önskvärt break even, dvs hur många studenter måste antas för att det ska vara möjligt att ha ett relevant kursutbud i slutet av utbildningen, analysen bör bygga på realistiska modeller för retention och samläsning. 12.4 Rekrytering och sökmönster En listning av metoder som programmet planerar och tillämpar för att förbättra rekrytering samt faktiska åtgärder som utförts. Här redovisas också analys av statistik rörande sökmönster. 12.5 Retention, avhopp och avhoppsanalys Hur förändras antalet programstudenter sett över programmet, hur många avhopp/påhopp sker och varför väljer studenter att lämna programmet eller söka sig senare del av programmet. Hur stor andelen av de som lämnar programmet gör det via formella avhopp och hur många försvinner bara. Till vilka program går de som lämnar programmet? 12.6 Studentprestation på baskurser Vilken prestation (mätt på lämpligt sätt) har studenterna på programmets baskurser. Vilka problemkurser/problemområden finns det ur ett prestationsperspektiv och vilka förklaringsmodeller är tänkbara. 21
12.8 Sammanfattande analys * 5 Programutvärderingsmetodiken i sig utsätts för systematisk och kontinuerlig utveckling baserad data hämtade från många källor och insamlade med ett flertal olika metoder 4 Programutvärdering genomförs regelbundet och är ett kraftfullt verktyg för att utveckla programmet och processen inkluderar representanter för programmets viktigaste intressenter. Ja. 3 Metoder för programutvärdering håller på att introduceras. Data samlas in från studenterna, lärarpersonal, fakultet, programansvariga, alumni och andra intressenter. 2 En programutvärderingsplan existerar. 1 Behovet av programutvärdering har uppmärksammats och man arbetar med att utarbeta metoder för att starta en utvärderingsprocess. 0 Programutvärderingen är otillräcklig, inkonsekvens eller ickeexisterande 12.9 Belägg för sammanfattande värdering* Här sammanfattas de belägg man har för att programmet har den sammanfattande nivå som man hävdar vad gäller programuppföljning. Bedömning 4 Programmet utvärderas kontinuerligt via utbildningsrådet med representanter från industrin, akademin, studenterna och branschorganisationen 22
Kapitel 2 * I denna del sammanfattas och analyseras självskattningarna för de tolv principerna med tillhörande belägg och en långsiktig (2-3 år) verksamhet för hur identifierade brister ska åtgärdas presenteras. Särskild vikt läggs vid att analysera vilka brister som ligger utanför programmets direkta kontroll och som måste hanteras på central fakultetsnivå. I denna programanalys har man valt att fokusera på internationalisering. Bakgrund: Elkraftprogrammet är ett högskoleingenjörsprogram på 180 hp med gott samarbete med ffa norrlänska elkraftbolag. Bolagens verksamhet är av naturliga grunder förlagd i Sverige och då ofta i lokala områden. Dock sponsras programmet även av några bolag med internationell verksamhet såsom Vattenfall, E.ON och Fortum. Internationalisering av högre utbildning är nu aktuellt då regeringen har för avsikt att presentera en nationell strategi för internationalisering i högskolan. Utbildningsstrategiska rådet (USSR) uttrycker även att internationalisering är ett prioriterat tema. Historiskt har inga inslag av internationalisering funnits med på programmet, men detta bör man, om möjligt, försöka åtgärda. Åtgärder: Initiativ har tagits för att försöka introducera internationalisering på elkraftprogrammet. Gregory Neely, chef vid International Office, har bjudits in för att v.46 delta vid ett möte mellan de tre programansvariga och programmets industripartners. Programansvarig vid UMU har även bjudits in till ett möte under november 2015 i Vasa och Vasa högskolekonsortium där frågan kommer ventileras. Uppföljning: Utfall från dessa initiativ sammanställs och utvärderas och kan ligga som underlag för ansökan om Kvalitetsmedel för fortsatta initiativ. 23
Princip Nivå Belägg Princip 1, Grundläggande filosofi 5 Princip 2, God måluppfylleles vad gäller samsyn mellan lärosätena, studenterna och de företag som är inblandade i utbildningen. Grundläggande filosofi hålls aktuell via kontinuerligt arbete i utbildningsrådet och täta kontakter med branschorganisationen. Lärandemål 5 God koppling mot industrin och dess behov borgar för behovsdriven utbildning. Princip 3, Programupplägg 4 Programmets mål harmoniserar med de nationella målen och täcks med progression av programmets kurser. Studenterna är nöjda med programupplägget och en kontinuerlig utveckling sker Princip 4, Introduktion till yrkes rollen Princip 5, Praktik och projektarbete Princip 6, 5 Programmet inleds med en veckas internat. Mingelkväll där elkraftbolag och branschorgan möter studenterna, studiebesök på kraftstation samt att studenterna ska boka in, genomföra och rapportera från ett studiebesök på en kraftstation i sin närhet. 3 På programmet ingår projektarbeten på flera kurser. Dock finns ingen schemalagd praktik. Många studenter gör dock någon form av praktik i sommarjobb på de företag som ingår i samarbetet med utbildningen. Problemområden och föreslagna åtgärder kontakten mellan industrin och lärare utanför ledningsgruppen stärkas. Studiebesök där lärare deltar i högre usträckning föreslås. Ingen åtgärd. Vidareutveckling av kurser baseras på Utbildningsrådets arbete samt de kursrapporter som genereras. Ingen åtgärd. Praktik ingår inte i utbildningsplanen. Frågan bereds genom att bearbeta industripartners. Lärmiljöer 4 Formen distansutbildning tränar studenterna Lärmiljön utvecklas kontinuerligt. att arbeta självständigt, planera och genomföra arbetsuppgifter inom givna tidsramar. Under samlingsveckorna laborerar studenterna i grupp Princip 7, Integrerat lärande 5 Kurserna på programmet utvärderas och utvecklas i nära samarbete med industrin och studenterna så att de ska följa en progression och varje kurs ska integreras i programmet på ett naturligt sätt. Princip 8, Bäst måluppfyllnad ser vi på nationella målen N2-N5. Sämst uppfyllnad får vi på N8 (grupparbeten) vilket har sin förklaring i att detta är ett distansprogram. Webbaserade grupprum ska aktivieras. Aktiva lärformer 4 Studenterna arbetar aktivt med kursens material och får själv söka information och på egen hand se till att kursens förväntade studieresultat uppnås. Uppgifter är vagt skrivna och till sin natur sådana att Programmet drivs av tre lärosäten, alla med olika plattformar. Under introduktionskursen presenteras dessa, dock bör dokument utvecklas som förtydligar skillnader då infon tenderar att drunkna i studenterna måste förstå frågeställningarna, informationsflödet. själv hitta en lösning och sedan implementera denna, enskilt eller i grupp Princip 9, Ämnes och yrkes kuns kap hos lärare 0 Lärarpersonalens kompetens är ej kartlagd eller utredd Fortbildning av lärare bör ske. Medel för utbildning och utveckling har sökts och bifallits. Projektgrupp ska bildas. Här behövs även en analys och kartläggning av lärarkompetensen inom elkraftprogrammet. Princip 10 Pedagogisk färdighet 4 Det finns evidens för att vissa lärare är tillräckligt kompetenta, men någon samlad bedömning finns inte. Princip 11 Examination 3 Skriftliga tentamina, skriftliga Ingen åtgärd. inlämningsuppgifter, muntliga redovisningar, praktiska laborationer. Princip 12 Programuppföljning 4 Programmet utvärderas kontinuerligt via utbildningsrådet med representanter från industrin, akademin, studenterna och branschorganisationen Lärarkollektivets kompetensförsörjning ligger utanför programmets kontroll. Ingen åtgärd 24
Kapitel 3 * Kapitel 3 * I denna del identifieras aktiviteter för det kommande verksamhetsåret som programmet ska ägna sig åt. Särskild vikt läggs vid att identifiera för vilka aktiviteter särskilda medel krävs och hur dessa ska anskaffas. Det är möjligt att söka kvalitetsmedel (se särskild utlysning) för att finansiera aktiviteter. I ansökan ska hänvisning ske till programanalysen. Fortbildning av lärare Utbildning har bedrivits inom elkraftområdet i många år, dock inte på avancerad nivå. En förklaring kan vara att det på UMU inte drivs någon forskning direkt kopplad mot elkraft. I Sverige är det ABB som är den stora industripartnern då elektriska drivsystem ska upphandlas. Kännedom om hur dimensionering av systemen ska utföras har varit väl förankrat i Sverige, men kunskapsbasen har de sista decennierna fått en allt större tyngdpunkt mot ABB Schweiz, där svårare och tyngre beräkningar har gjorts. En kompetensutveckling behövs för att kunna utveckla befintliga kurser. Kursutvecklingen kan på sikt generera externa medel då kursen blir väl anpassad mot industriella ändamål och kan säljas till intressenter utanför akademin. Fortbildning av lärare är ett uttalat behov och medel har äskats via en LUFansökan och bifallits. Det ska leda till en vidareutveckling av kurs på senare del av programmet. Projektgrupp ska bildas för att i en plan staka ut riktlinjerna och för vilka former detta ska ske. Internationalisering Åtgärder: - Möte med programansvariga, programmets industripartners och International Office för introduktion av området. - Möte med Vasa högskolekonsortium där frågan aktualiseras Uppföljning: Utfall från dessa initiativ sammanställs och utvärderas och kan ligga som underlag för en aktivitetsplan. Sammanställningen kan sedan ligga till grund för en ansökan om Kvalitetsmedel. 25