Återrapportering av slutredovisade projekt Projekten har slutredovisats under januari 2015

Analys och uppföljning Återrapportering av slutredovisade projekt Projekten har slutredovisats under januari 2015

Sammanställning av förväntat utfall och utfall av de projekt som har slutredovisats under perioden januari 2015. Nedanstående tabeller är uppdelade på resultat- respektive aktivitetsindikatorer. Resultatindikatorer Förväntat resultat Utfall Kv Män Tot* andel kv** Kv Män Tot* andel kv** Antal nya arbetstillfällen 20 9 29 69 % 17 11 28 61 % Antal nya företag 9 7 16 56 % 13 11 24 54 % Antal nya metoder, modeller och strategier - - 19 - - - 32 - Antal rapporter - - 6 - - - 120 - Antal förstudier/utredningar - - 3 - - - 3 - Antal företag som utvecklat sin marknad 20 60 80 25 % 32 45 77 42 % Aktivitetsindikatorer Förväntat resultat Utfall Kv Män Tot* andel kv** Kv Män Tot* andel kv** Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller likn.*** - - 99 - - - 103 - Antal företag och organisationer som deltar i att utveckla nya eller befintliga varor, tjänster eller processer - - 3 - - - 3 - Antal företag som deltar i marknadsutveckling 30 70 100 30 % 32 45 77 42 % Antal internationella FoU-samarbeten - - 5 - - - 6 - Antal kronor i FoU-resurser (i tkr) - - 1 500 - - - 725 - Antal företag och organisationer som deltar i kompetenshöjande aktiviteter - - 7 - - - 14 - Antal kvinnor och män som deltar i kompetenshöjande aktiviteter 817 762 1 879 43 % 875 784 2009 44 % Antal seminarier - - 4 - - - 3 - Antal konferenser - - 4 - - - 3 - *Totalen avser såväl det resultat som är fördelat på kvinnor och män samt det som ev. inte är fördelat. **Gäller andelen kvinnor av de kvinnor och män som redovisats fördelade på kön *** Här ingår även indikatorn Antal privata och/eller offentliga aktörer som samverkar

Ett gott klimat för kreativitet, entreprenörskap och företagande Näringsutveckling lokala producenter (RUN 612-1041-11) Syfte: Att samla företag inom området byggnadsvård, slöjd och ekologiskt byggande för att fortbilda företagarna och synliggöra deras produkter så att de blir mer attraktiva för konsumenterna. Antal nya arbetstillfällen i privata företag 3 3 6 3 4 7 Antal nya arbetstillfällen i offentlig verksamhet 1 1 1 1 Antal nya företag 3 3 6 3 4 7 Antal företag som utvecklat sin marknad 20 60 80 32 45 77 Antal nyskapade nätverk 4 - Antal företag som deltar i marknadsutveckling 30 70 100 32 45 77 Övriga resultat: Projektet har skapat en infrastruktur för framtiden och arbetet har efter projektets slut integrerats i Västarvets verksamhet för Slöjd & Byggnadsvård. Jämställdhet, miljö och integration: Miljöaspekten har varit framträdande i projektet genom insatser för att öka förståelsen kring affärsmöjligheter vad gäller miljövänlig byggnadsvård och slöjd. Övriga kriterier har tagits hänsyn till i projektet. Projektägare: Västarvet Projekttid: 2012-02-01 2014-06-30 Totala projektkostnader: 688 730 kr Västra Götalandsregionens del: 330 916 kr (48 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 86 % Övriga finansiärer: Västarvet och privatfinansiering Internationell konkurrenskraft genom regional kraftsamling kring styrkeområden Ansökan till Climate-KIC Pathfinder: IS-COM Industrial Symbiosis for strong Communities (RUN 612-0740-14) Syfte: Detta är en ansökan inom ramen för utlysningen EU-kort. Syftet med EU-kortet är att underlätta för västsvenska organisationer att skriva en ansökan till internationella forsknings- och innovationsprogram, i synnerhet Horisont 2020. Det är ett planeringsbidrag som kan sökas av de som ska koordinera ett internationellt forsknings- och innovationsprojekt. I detta fall handlar det om en ansökan till ett program (pathfinder IS-COM) inom ramen för det europeiska Climate KIC. Projektet handlar om industriell symbios kopplat till klimatnytta. Antal rapporter (EU-ansökan) 1 1

Antal kronor (i tkr) i FoU-resurser (från EU) 1 500 725 Antal privata/offentliga organisationer som samverkar 10 6 Organisationer/företag som deltar i internationella FoI samarbeten 5 6 Ansökan till Climate KIC 1 1 Projektdeltagare som deltar i skrivandet av ansökan 3 3 6 3 7 10 Antal företag som får finansiering av KIC 5 1 Övriga resultat: Stärkt samarbete mellan Johanneberg Science Park, Sotenäs kommun och Chalmers Jämställdhet, miljö och integration: Könsfördelningen i ansökningsförfarandet har varit något ojämn med fler män än kvinnor som deltog. Huvudansvarig var dock en kvinna och projektet banar väg för ett jämställt deltagande. Klimat- och miljöfrågor är fokus i ansökan. Stadsdelarna Östra Göteborg och Angered är huvudparterna, med många utrikesfödda som målgrupp. Projektägare: Utveckling Nordost AB Projekttid: 2014-08-15 2015-01-30 Totala projektkostnader: 62 000 kr Västra Götalandsregionens del: 49 500 kr (80 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 99 % Övriga finansiärer: Medel till Koordinering av H2020 ansökan inom regenerativ medicin PHC-16-2015 (RUN 612-0127-14) Syfte: Detta är en ansökan inom ramen för utlysningen EU-kort. Syftet med EU-kortet är att underlätta för västsvenska organisationer att skriva en ansökan till Horisont 2020 (H2020). Det är ett planeringsbidrag som koordinatorer av H2020 projekt kan ansökan om. Projektet handlar om regenerativ medicin och faller inom ramen för styrkeområdet Life Science. Ansökan till H2020 PHC-16-2015 inlämnad. Antal deltagande kvinnor/män 2 2 4 3 3 6 Övriga resultat: Huruvida H2020 ansökan godkänns av EU eller inte är ännu inte klart. Oavsett om den godkänns eller inte uppger parterna att de genom att bilda ett konsortium och skrivit en ansökan har byggt värdefulla kontakter och samarbeten för framtida utlysningar och projekt. Jämställdhet, miljö och integration: Projektägare: SP Sveriges Tekniska forskningsinstitut Projekttid: 2014-04-04 2014-12-31 Totala projektkostnader: 286 069 kr Västra Götalandsregionens del: 150 000 kr (52 %) Övriga finansiärer:

Bryta utanförskap och segregation och stärka kopplingarna mellan utbildning och arbetsliv Uppstart: Regional spridning av Intize (RUN 612-0519-13) Syfte: Förstudien syftade till att undersöka möjligheten för en regional spridning av Intize mentorskapsprogram till de orter, utöver Göteborg, som har lärosäten, (Trollhättan, Skövde och Borås). Om möjligt skulle en etablering påbörjas vid dessa orter med en långsiktig ambition om att etablera Intize som en regional modell i Västra Götaland. Antal rapporter 1 1 Antal förstudier 1 1 Övriga resultat: Vissa lärosäten har varit mer positiva än andra. Verksamheten i Trollhättan är under uppstart och i Skövde pågår samtal. Fortsatta försök att etablera kontakter i Borås pågår. Jämställdhet, miljö och integration: Intize verkar för att öka intresset för ämnena matematik, naturvetenskap och teknik, vilka alla leder till yrken som idag inte är jämställda eller representerar en mångfald. Dessa perspektiv har varit och är naturliga delar av Intize verksamhet. Förstudien övergår i ett utvecklingsprojekt med syfte att etablera en långsiktig verksamhet i de tre orterna. Projektägare: Den ideella föreningen Intize Projekttid: 2014-01-01 2014-02-28 Totala projektkostnader: 168 554 kr Västra Götalandsregionens del: 158 554 kr (94 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 79 % Övriga finansiärer: Chalmers Tekniska Högskola Intize etablering i Trollhättan (RUN 612-0581-12) Syfte: Projektets syfte var att etablera den första regionala noden utanför Göteborg. Den ideella föreningen Math4future har med hjälp av Intize Göteborg etablerat konceptet i Trollhättan tillsammans med Högskolan Väst. Antal nya metoder, modeller och strategier 2 2 Antal kvinnor och män som deltar i kompetenshöjande aktiviteter 100 150 250 70 20 90 Antal privata eller offentliga aktörer som samverkar 4 2 Övriga resultat: Som indikatorerna speglar var ambitionen satt högt. Dock är verksamheten numer etablerad och undersökningar visar att elever som fått hjälp av mentorer upplever ett större intresse för matematik och att mentorns bidrag gjort skillnad för dem i deras studerande.

Jämställdhet, miljö och integration: Intize verkar för att öka intresset för ämnena matematik, naturvetenskap och teknik, vilka alla leder till yrken som idag inte är jämställda eller representerar en mångfald. Dessa perspektiv har varit och är naturliga delar av Intize verksamhet. Verksamheten är nu en del av den regionala etablering av Intize som pågår. Man letar även efter andra möjliga finansiärer som kan gå in och stötta verksamheten för att skapa hållbarhet över tid. Projektägare: Math4future Trollhättan Projekttid: 2012-11-15 2014-12-31 Totala projektkostnader: 731 245 kr Västra Götalandsregionens del: 250 000 kr (34 %) Övriga finansiärer: Trollhättan Stad, Högskolan i Väst Livslångt lärande för ökad delaktighet och konkurrenskraft Delregional samordning inom Kompetensplattform Västra Götaland - Fyrbodal (RUN 612-0940-12) Syfte: Projektets syfte var att säkerställa möjligheten för Fyrbodals kommunalförbund att arbeta tillsammans med övriga tre kommunalförbund och Västra Götalandsregionen inom ramen för kompetensplattformsuppdraget och den gemensamma handlingsplan som tagits fram. Antal nya metoder, modeller och strategier 4 4 Antal nya utbildningar 5 5 Antal privata och/eller offentliga aktörer som samverkar 43 43 Övriga resultat: Projektet har bidragit till förankring av frågorna som kompetensplattformsuppdraget inom Fyrbodals medlemskommuner och har möjliggjort ett regional lärande tillsammans med andra involverade parter. Jämställdhet, miljö och integration: Kompetensplattformsarbetet i stort verkar för att bryta den könssegregerade arbetsmarknaden och ta tillvara alla människors potential. Perspektiven genomsyrar det gemensamma arbetet och de insatser som görs inom den. Projektägare: Fyrbodals kommunalförbund Projekttid: 2013-01-01 2013-12-31 Totala projektkostnader: 860 011 kr Västra Götalandsregionens del: 860 011 kr (100 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 86 % Övriga finansiärer: Inga Kompetensplattform VGR (RUN 612-0937-12) Syfte: Projektets syfte var att skapa förutsättningar för analys och utveckling i gränslandet mellan utbildning och arbetsmarknad inom ramen för det gemensamma kompetensplattformsarbetet med övriga tre kommunalförbund och Västra Götalandsregionen. Mötesplatser och arenor har skapats och utvecklats där aktörer kan mötas.

Antal nya metoder, modeller och strategier 4 4 Antal kvinnor och män som deltar i kompetenshöjande aktivitet 300 350 Övriga resultat: Det är svårt att mäta effekt och utfall av nätverksaktiviteter och träffar. Upplevelsen är att dessa aktiviteter varit framgångsrika. Jämställdhet, miljö och integration: Kompetensplattformsarbetet i stort verkar för att bryta den könssegregerade arbetsmarknaden och ta tillvara alla människors potential. Perspektiven genomsyrar det gemensamma arbetet och de insatser som görs inom den. Arbetet med kompetensplattformsuppdraget fortsätter tillsammans med övriga kommunalförbund och Västra Götalandsregionen. Projektägare: Göteborgsregionens kommunalförbund Projekttid: 2013-01-01 2013-12-31 Totala projektkostnader: 960 140 kr Västra Götalandsregionens del: 960 140 kr (100 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 96 % Övriga finansiärer: Inga Möjligheternas Värld (RUN 612-0936-12) Syfte: Projektets syfte var att vidareutveckla den arena som tagits fram för möten mellan elever, skola och företag inom teknik. Arenan ska inspirera elever för ämnet teknik, men också hjälpa dem att hitta karriärvägar samt hjälpa skolpersonal med hur man kan lära ut teknik på nya intressanta sätt. Antal nya metoder, modeller och strategier 8 8 Antal kvinnor och män som deltar i kompetenshöjande aktiviteter 700 600 1300 800 750 1550 Antal kvinnor och män som deltar i attitydförändrande aktiviteter 7000 7000 14000 8000 8000 16000 Övriga resultat: Projektet har lett till en ökad samverkan mellan skola och näringsliv, men också en ökad samverkan med andra collegeskolor i Västra Götaland och Sverige. Jämställdhet, miljö och integration: Aktiviteter som genomförs har ett speciellt fokus på tjejer samt skolor från delar av Göteborg där inte har en naturlig koppling till tekniska ämnen genom föräldrar och vänner med mera. Projektet kommer att fortsätta med ambitionen att spridas i hela Västra Götaland. Projektägare: Göteborgs Tekniska College Projekttid: 2013-02-01 2013-12-31 Totala projektkostnader: 3 763 244 kr Västra Götalandsregionens del: 922 344 kr (25 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 92 % Övriga finansiärer: Business Region Göteborg, Svenska Mässan, Teknikföretagen, IF Metall, Unionen, Göteborgs Tekniska College samt ett femtiotal företag.

Ett resurseffektivt samhälle med minskad klimatpåverkan Interaktiv utställning om Grafen i samverkan med Universeum (RUN 612-0944-13) Syfte: Syftet med projektet är att ge allmänheten inblick i den stora forskningsinsats som nu bedrivs inom området Grafen samt att visa upp materialets intressanta och värdefulla egenskaper. Antal nya arbetstillfällen 1 1 2 0 1 1 Övriga resultat: En 50 m2 stor utställning etablerades på Universeum i Göteborg. Utställningen som öppnades 25 juni 2014 pågår under en längre period. Vid invigningen närvarade ca 400 grafenforskare och företagsrepresentanter. Utställningen har haft stor publik och medialt intresse. Utställningen beskriver bl a nobelprisets inverkan på grafenforskningen. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har följt Chalmers riktlinjer för jämställdhets- och integrationsaspekter. I projektets genomförande har man följt Universeums riktlinjer för energianvändning och användning av hållbara material. Projektägare: Stiftelsen Chalmers Industriteknik Projekttid: 2014-01-01 2014-06-30 Totala projektkostnader: 2 114 539 kr Västra Götalandsregionens del: 500 000 kr (24 %) Övriga finansiärer: Chalmers Tekniska Högskola. ElektriCity Inomhushållplats Johanneberg Konceptutveckling av infartslösning (RUN 612-0330-14) Syfte: Projektet utreder koncept som på ett energieffektivt sätt tillåter in- och utfartslösningar för fullstora bussar i byggnader där det vistas människor. Projektet ingår i tidigare beslutad projektram för öppen innovation inom ElectriCity. Antal företag som utvecklar produkter 3 3 Antal företag som genomfört miljöförbättrande insatser 5 0 Antal privata och/eller offentliga företag eller organisationer som samverkar 7 7 Konceptförslagen kunde inte tas in i ElectriCity pga. tidsbrist men kunskapen om hur in-och utfart bör lösas kan användas i framtida implementeringar. Övriga resultat: Förutom kravspecifikation tog projektet fram en visuell presentation (modell) och en teknisk beräkningsmodell som kan användas för att simulera energiförluster vid in- och utpassering. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet rapporterar inga särskilda resultat för horisontella dimensioner. Projektägare: Lindholmen Science Park

Projekttid: 2014-03-01 2014-07-01 Totala projektkostnader: 315 000 kr Västra Götalandsregionens del: 240 000 kr (76 %) Övriga finansiärer: Akademiska Hus. Hyperbus (RUN 612-0136-12) Syfte: VGR deltar via Västtrafik i ett större EU-projekt. Projektets syfte är att täcka Västtrafiks merkostnader vid test och demonstration av hybridbussar på linje 60 i Göteborg. Förväntade minskade utsläpp av koldioxid i ton/år 366 - Antal nya transportlösningar för godstrafik/persontrafik 1 1 Antal nya aktiviteter som bidrar till minskade koldioxidutsläpp 1 1 Eftersom bussarna kördes utanför tabell, d.v.s. som tre extrabussar, så resulterar projektet i ökade utsläpp. Dock pekar testerna på en 80-procentig reduktion av CO2-utsläpp vid övergång från dieselbuss till laddhybridbuss, vilket kan realiseras genom framtida upphandlingar av laddhybridbussar i kollektivtrafiken. Övriga resultat: Projektet kan ses som en plattform för det efterföljande stora samverkansprojektet ElectriCity. VGR/Västtrafik behöver laddhybridbussar för att nå kollektivtrafikens samtidiga mål om minskning av fossila drivmedel och ökning av energieffektiviteten. Jämställdhet, miljö och integration: Enligt Västtrafiks policy. Testfordonen uppfyller krav på tillgänglighet. Projektägare: Västtrafik AB Projekttid: 2012-01-01 2014-12-31 Totala projektkostnader: 4 879 885 kr Västra Götalandsregionens del: 2 439 943 kr (50 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 93 % Övriga finansiärer: EU. Hyperbus depåplats (RUN 612-0657-13) Syfte: Detta projektbeslut avser tilläggsfinansiering av Hyperbus avseende depåkostnader för de tre bussar som ingår i testflottan. Kostnaden skulle varit inkluderad i det tidigare Hyperbusprojektet. Förväntade minskade utsläpp av koldioxid i ton/år 366 - Antal nya transportlösningar för godstrafik/persontrafik 1 1 Antal nya aktiviteter som bidrar till minskade koldioxidutsläpp 1 1 Samma indikatorer som för Hyperbus (Dnr 612-0136-12).

Övriga resultat: Finansiering av depå. Jämställdhet, miljö och integration: Enl. Västtrafik policy. Projektägare: Västtrafik AB Projekttid: 2013-07-01 2014-09-30 Totala projektkostnader: 292 500 kr Västra Götalandsregionens del: 292 500 kr (100 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 93 % Övriga finansiärer: Återvinning av plastbåtar (RUN 612-1058-13) Syfte: Projektets syfte är att utreda nya metoder för att ta hand om det stora antal gamla fritidsbåtar som tagits ur drift men som ännu inte skrotats och därför utgör ett miljöproblem. Utvecklingsdimensionen är att det för det syftet behövs nya. Antal rapporter 1 1 Antal kvinnor och män som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 5 8 13 5 14 19 Antal företag och organisationer som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 7 14 Antal förstudier 1 1 Antal seminarier 1 1 Övriga resultat: Projektet har skett i samarbete med kommuner, akademi och företag inom destruktion och båtskrotning. Jämställdhet, miljö och integration: Enligt Entreprenörsarenan Bohuslän ideell förening policy. Projektägare: Entreprenörsarenan Bohuslän ideell förening Projekttid: 2014-01-01 2014-12-31 Totala projektkostnader: 400 234 kr Västra Götalandsregionens del: 300 000 kr (75 %) Övriga finansiärer: Hovås komposit, Industridesign, Recurso AB, Högskolan i Borås, Båtskroten i Väst. Passersystem för automatisk nykterhetskontroll en förstudie (RUN 612-0596-13) Syfte: Projektets syfte är att under en tidsbegränsad period testa ett nytt system för nykterhetskontroll av lastbilar vid hamnar samt undersöka möjligheten att etablera en industriell tillverkning av utrustningen och skapa nya arbetstillfällen för driften av systemet. Alkobomsystemimplementering 1 1 Antal rapporter 1 1

Övriga resultat: Projektet har rönt stor uppmärksamhet i media och väckt stort internationellt intresse. Jämställdhet, miljö och integration: Könsfördelningen i genomförandet av projektet har varit förhållandevis jämn. Projektet följer i övrigt MHFs policy. Projektägare: MHF Affärsverksamhet AB Projekttid: 2013-01-01 2013-12-31 Totala projektkostnader: 3 513 387 kr Västra Götalandsregionens del: 300 000 kr (8.5 %) Övriga finansiärer: Trafikverket, Arbetsförmedlingen, MHF. En ledande kulturregion och ett rikt kulturliv med fokus på barn, unga och delaktighet Vänerveckan (RUN 612-1010-13) Syfte: att visa för lokalbefolkningen (och besökare) vilken potential Vänern har som utvecklingsresurs. Antal evenemang 25 76 Antal besökare, publik och deltagare till evenemang 1500 1500 3000 20000 20000 40000 Antal barn och unga (under 18 år) som besöker, deltar eller är publik i ett evenemang 400 600 1000 240 300 542 Antal privata och/eller offentliga företag och organisationer som samverkar 35 45 Antal företag/organisationer som deltar i frivilligarbete 25 148 Antal nya metoder, verktyg och arbetssätt 1 14 Övriga resultat: Vänerveckan har fått bra publicitet. Dels i och med att vara med i gratistidningen Upplev Vänern som utkom en månad innan och som sprids på många nyckelpunkter i alla Vänerkommuner. Dels har det skrivits 23 artiklar, och tre radiosändningar samt varit ett TV inslag. Och sammanlänkande har varit hemsidan www.vanerveckan.se En målsättning har varit att nå ut till befintliga organisationer och försöka få dessa att visa upp bredden i det som är Vänern. Detta har lyckats med råge. Exempel på sådana initiativ: Vänerns dag i Karlstad (anordnad av länsstyrelsen Värmland) 3500-4000 besökare; den nystartade Vänerslingan i Lidköping/Grästorp (även här 3000 besökare; eller att befintliga initiativ har fått en Vänervecka stämpel (Sjötorpsdagarna, AquaBlå) Jämställdhet, miljö och integration: De flesta av de 148 aktiviteter har varit publika aktiviteter där det inte har gått att räkna antalet kvinnliga respektive manliga deltagare. På många utomhus aktiviteterna har det varit familjer som varit viktigaste målgruppen. Uppskattningsvis är då fördelningen mellan könen jämt. Syftet med Vänerveckan har varit att visa Vänerns potential och perspektiv på hållbar och lokal utveckling. Detta har varit den röda tråden i de flesta aktiviteterna. I förberedningsgruppen, som samlats tre gånger under våren 2014, har 14 kvinnor varit aktiva och 7 män.

Antalet barn är räknat på skolklasser som besökt museer mm. Eftersom det flesta aktiviteter har haft en folkfestkaraktär är antalet barn mycket högre. En solid struktur har skapats som är basen för en ny Vänervecka under 2015. Projektägare: Vänermuseet Projekttid: 2013-10-01 2014-08-01 Totala projektkostnader: 622 925 kr Västra Götalandsregionens del: 220 000 kr (35 %) Övriga finansiärer: frivilliga arbetsinsatser samt Vänermuseet/Lidköpings kommun Ökat utbyte Stärka Nordiska akvarellmuseet som internationellt och hållbart besöksmål (RUN 612-1047-13) Syfte: Översätta katalogproduktion, trycksaker, webb, forskningsresultat, utställningspresentationer Marknadsföra via olika kanaler i utländsk media Utveckla museets Webb och sociala medier Arrangera möten med internationella konstnärer, konstskribenter, stipendiater, curatorer, forskare och internationella turistrepresentanter. Utveckla museet som ett hållbart besöksmål såväl lokalt, regionalt som internationellt Antal utredningar 1 1 Antal seminarier 3 2 Antal konferenser 4 3 Antal rapporter 2 1 Antal kvinnor och män som deltagit i kompetenshöjande aktiviteter 12 4 16 12 4 16 Övriga resultat: Antal besökare ökade med 90 000 mer än beräknat mycket tack vare det fördjupade programmet om Kina Jämställdhet, miljö och integration: endast 1 av 12 utställda kinesiska samtidskonstnärer var kvinna vilket återspeglar kvinnliga konstnärers förutsättningar i Kina Nordiska Akvarellmuseet blev miljöcertifierat under 2014 Skolklasser från hela regionen bjöds in till utställningen Projektägare: Nordiska Akvarellmuseet Projekttid: 2014-01-01 2014 12-31 Totala projektkostnader: 857 669 kr Västra Götalandsregionens del: 600 000 kr (70 %) Övriga finansiärer: Nordiska Akvarellmuseet

Samverkan längs Göta kanal (RUN 612-0738-11) Syfte: Att via samverkan ta gemensamt ansvar för och utveckla Göta kanal till Sveriges ledande kulturhistoriska besöksmål och upplevelseområde med ett gott klimat för företagande i fokus. Antal nya arbetstillfällen i privata företag 15 5 20 13 6 19 Antal nya företag (ägda/ledda av) 6 4 10 10 7 17 Antal personer i nätverk för affärsutveckling 25 21 46 28 28 56 Övriga resultat: Jämställdhet, miljö och integration: En jämn könsfördelning i referensgrupperna, tillämpar hållbarhetsredovisning enligt GRIs (Global Reporting Initiatives) regelverk G, Referensgruppen har speglat företagandet längs kanalen vilket inneburit att i denna funnits företagare med utomnordisk bakgrund Projektägare: AB Göta kanalbolag Projekttid: 2012-01-01 2014-12-31 Totala projektkostnader: 5 959 874 kr Västra Götalandsregionens del: 600 000 kr (10 %) Övriga finansiärer: Region Östergötland, deltagande kommuner, AB Göta kanalbolag och deltagande företag