MORISKA PAVILJONGEN Verksamhetsbeskrivning



Relevanta dokument
Gävle Kulturhus

K O RT V E R S I O N

Demokratiprocesser i Malmö Folkets Park och Tegelhuset. Vian Mirza

Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,

Projektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET

Hemställan från Malmö Live Konserthus AB om extra drifttillskott för 2016 och 2017

Biblioteksverksamhet

intryck & avtryck för & av folk

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad

Faktablad KKV och SITE bildar det gemensamma Konsthuset. I Teliastaden, Farsta

~ Gävleborg Ankom

Tjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

Målbild Konstnärliga fakulteten Fastställd av Konstnärliga fakultetsnämnden Diarienummer: B6 5782/09

Kulturpoli skt program för Gävle Kommun

- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Folkuniversitetets internationella ramprogram

Överenskommelse för samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad. För ökad demokrati, delaktighet och jämlikhet i Malmö

Program för ett integrerat samhälle

Ekerö kommuns biblioteksplan Ditt Bibliotek

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

BIBLIOTEKSPLAN ÅSTORPS KOMMUN. Beslutad

Världens mest nyfikna folk. En skrift om folkbildningens betydelse i Sverige

Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan

Gävle Symfoniorkester

Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Vår verksamhets plan

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Vision och strategi

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet

RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER

Redovisning av projekt Lokala kulturhus utveckling av Tuben och förstudie om Mötesplats Fagersjö

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun

Politisk styrgrupp. Projektledning Stadskontoret

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller

Kulturpolitiskt program

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Överenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad

Folkuniversitetets verksamhetsidé

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Intresseanmälan Medverkan på Malmöfestivalen 2017

DIVISION Kultur och utbildning

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

STREETSTAR - GIRL ACADEMY. Tid: 15 mars december 2016

Biblioteksplan

Riktlinjer för ansökan om föreningsbidrag

Handlingsplan Skapande skola Borås Stad

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Innehåll. Kontantstöd kulturföreningar. Remiss Förslag nytt bidragsreglemente 2020 UPN2019/ (8)

8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik

VAD ÄR CENTRUM FÖR URBANA STUDIER HAMMARKULLEN?

Program för kultur - barn och unga i Vara kommun

Film och rörlig bild

Agenda MixadMaxadMångfald! för idéer innovationer kultur egenorganisering. ---När möten betyder något!---

Remissvar på Motion (2013:71) av Mats Berglund m.fl. om en ambulerande världskulturfestival i stadens yttre stadsdelar

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88, Diarienr Ku02481/KL)

Intresseanmälan Medverkan på Malmöfestivalen 2018

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

B H Ä R N Ö S A N D S B I B L I O T E K S P L A N

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland

WHAT MAKES A GREAT PLACE? Sverker Haraldsson, Enheten för Stadslivsutveckling, Gatukontoret, Malmö.

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Långsiktigt uppdrag till Vara Konserthus AB

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

Långsiktigt uppdrag till Textilmuseet

Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan

DEFINITIONER AV KULTURBEGREPP INOM HANDLINGSPLANEN FÖR KULTURSTRATEGI STAD... 18

Biblioteksplan för Söderhamns kommun

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Verksamhetsplan 2019

Biblioteksplan. för Härjedalens kommun

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

Guide för sökande av bidraget KREATIVA PLATSER. en del av satsningen Äga rum

Förord 3 Om Studiefrämjandet 4 Fokusområden och inriktningsmål 5

IOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

Biblioteket verkar i olika sammanhang och ska vara en klok, spännande och intressant samarbetspartner både i närområdet och utanför.

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd

VÄSTERÅS STADS FRITIDSGÅRSPLAN

Ärende Om kulturnämnden önskar så står Dag Elfgren och Nanna Leth till förfogande för att svara på eventuella frågor.

Vi ska påverka politiken och bygga strukturer för hållbara bygder. Verksamhetsplan

SAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD

Biblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje

Kulturpolitiskt program

Antaget av kommunfullmäktige , 183 PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN

Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA. Beslutad av Barn och skolnämnden Utbildningsnämnden Kultur och fritidsnämnden

Ett rödare och varmare Kristinehamn

KULTURPLAN Åstorps kommun

Transkript:

1(7) MORISKA PAVILJONGEN Verksamhetsbeskrivning Re:Orient, September 2010

2(7) Moriska Paviljongen en vision Vi vill med Moriska Paviljongen: - förverkliga en mötesplats mitt i staden; ett kulturellt vardagsrum som riktar sig till alla medborgare; en välkomnande plats som angår, berör och ger nya upplevelser och perspektiv. - skapa en lokal arena med ett brett, professionellt och varierat programutbud med lokala och globala medverkare och aktörer. - stärka det interkulturella kulturlivet i Malmö och Sverige - förverkliga en scen som utan skam kombinerar kultur, nöje, fest och underhållning med samhällsblick, socialt engagemang, bildning och lärande. - skapa en samlingsplats för nya innovativa idéer kring demokrati, medborgarskap, social hållbarhet, självorganisering och aktivt deltagande. - skapa ett sprakande kulturhus laddat med kulturell och politisk energi och socialt ansvar. - stärka kunskapen och den ömsesidiga respekten för olika kulturer och konstnärliga uttryck genom programverksamhet, dialog och utbyte. - bidra till stadens utveckling och demokratiska processer genom lärande och möten. På Moriskan kombineras det folkliga och populära; musiken, dansen, konsten och tanken med det smalare, vassare och det mera utmanande och krävande utbudet. För såväl unga, vuxna och de äldre. Lokalt som globalt. Verksamhetsidé Med Moriskan skapas en gräns- och generationsöverskridande mötesplats ett kulturhus - mitt i centrala Malmö som med värme och mångas delaktighet erbjuder regionens alla invånare oavsett kulturell bakgrund identitet - ett brett och överraskande nationellt och internationellt utbud av kultur, mat, kunskap och umgänge. Moriskan knyter an till Folkparkernas idé och ursprung och de behov som låg till grund för hela rörelsens uppkomst, men anpassad och inriktad för dagens behov och befolkningssammansättning. Program- och verksamhetsutbudet kommer därför att, genom en mångfald av samarbeten och deltagande parter, innefatta en omfattande mix av bred populärkultur, smalare kultur, samtal och debatt, i kombination med umgänge och förströelse samt olika former av kontaktskapande verksamheter. Verksamhetsinriktning Verksamheten ska ha ett lokalt, nationellt och internationellt utbud som gör Moriskan till en livaktig scen. Urvalet ska spegla malmöbornas önskemål och skapa identifikation och närhet till den lokala publiken. Verksamheten ska i en vidare bemärkelse ta ett community perspektiv i beaktande vid programläggning. Programverksamheten har ett delaktighetsperspektiv där publiken medverkar till utbudet på olika sätt. Föreningslivet i bred mening i hela regionen är verksamma aktörer i samarbeten Programutbudet sträcker sig brett över genrena:

3(7) Musik En musikscen som gör Moriskan till en självklar gränsöverskridande mötesplats och sätter en helt ny standard för musiklivet i regionen med globala, nationella och lokala artister. Scenkonst; Teater/Dans/Performance mm En scen som får människor att berätta historier de upplever vara viktiga. Angeläget, nära och direkt! Inom Community arts arbetar professionella teaterarbetare med personer i närområdet, med de egna berättelserna. En identitetsskapande verksamhet som också anknyter till Malmös pågående arbete om medborgarskap. Debatt/seminarier/föredrag En samtida scen som fångar upp och speglar aktuella frågor och ämnen som berör människor idag. En scen om vår vardag men som inte räds de svåra frågorna; folkbildning i dagens format. Litteratur/Författarmöten/Poetry Slam En scen som erbjuder den tidslösa kontakten med det skrivna ordet och uppmuntrar till läsande och skrivande. Särskilt utrymme ges till nya uttrycksformer som estradpoesi, spoken word m.m. Mötesplats vid stora evenemang Moriskan är en självklar mötesplats vid stora nationella och internationella händelser och evenemang. Förutom olika sportevenemang är Moriskan också en plats för valvakor, presidentval och olika högtider såväl svenska som icke-svenska. Publik och målgrupper Moriska paviljongen vänder sig till hela regionens invånare. Vi vill vara en välkomnande öppen plats som med generositet och värme upplevs genuint inkluderande. Utbudet riktar sig till alla men inte samtidigt. I förhållande till övriga redan existerande verksamheter i parken har Moriskan dock några särskilda målgrupper. De är: - Ungdomar och unga vuxna, 15-30 år. - Barnfamiljer en verksamhet som också möter upp föräldrarna. - 65+ - Boende i de omgivande bostadsområdena. De är viktiga för verksamhetens arbete med medborgarskap och förankringen i lokasamhället. - Olika minoriteter och subgrupper i samhället. - Nyanlända migranter Verksamhetsformer Barn & Unga Moriskans verksamhet för barn och unga kan ske både på helger och efter skoltid av, med och för unga. Inom ungdomsverksamheten arbetar Moriskan gemensamt med ett ungdomsråd som kontinuerligt utformar verksamheten utifrån behov och relevans. I detta vill vi samarbeta med organisationer som har bred erfarenhet av nya kreativa pedagogiska processer för unga.

4(7) Tankesmedjan Moriskan Teori och praktik går hand i hand i Moriskans verksamhet. Vi vill därför successivt bygga upp en tankesmedja knuten till verksamheten, som diskuterar, analyserar och publicerar våra idéer, program och utvecklingsmöjligheter. På detta sätt vill vi påverka den vidare samhällsdebatten. Vi fokuserar i huvudsak på identitetspolitik, community-building, mångfalds- och migrationsfrågor. Denna korsbefruktning mellan konstnärlig och social verksamhet och samtida idédebatt kommer Moriskan kunna göra avtryck långt utanför regionen. Pedagogisk verksamhet - kurser/serier/möten mm Konsten och kulturen har en unik möjlighet att ge individen möjlighet att utvecklas. Moriska Paviljongen vill vara plats för mångas växande! Exempel på format kan bland annat vara: - Identitet och kulturell mångfald kontinuerlig vidareutveckling av samtalet om vår globaliserade värld, där mångfaldsfrågorna blir allt mer av kittet för social hållbarhet. - Mentorsprogram för invandrare och flyktingar kontaktskapande verksamheter där varje nyanländ invånare i Malmö får träffa en svensk värdfamilj som guidar dem in i samhället. - Ung filosofi vi låter barn och ungdomar fördjupa sig i samtal med en utbildad pedagog som guide, hjälper dem att ta sina tankar på allvar och finna vägar att formulera sin värld. - Unga Re:Orientakademien en musikalisk verkstad för de orientaliska instrumenten. Vi möter upp och samarbetar kring ett behov som kompletterar kulturskolans. - Mentorsprogram vi tar kontinuerligt och genomtänkt emot praktikanter och praoelever som behöver insyn i och kontakt med kultur och arbetslivet. - Öppna kurser högskola/universitet vi samarbetar med högskolan och de olika inkubationsmiljöerna i Malmö i deras mål att nå ut utanför akademiska miljön. Samarbeten med lokala föreningar Vi har under våren fört samtal med en rad föreningar som visat intresse för verksamhet på Moriskan. Tidigt utkristalliserades en grupp bestående av Mix Musik (Eva Omagbemi), Möllevångsgruppen (Jonas Bjärby), samt Föreningen Folkets Park (Sten Svensson). Vi har under en rad möten och samtal sökt finna en modell för samarbete och organisationsform. Ett förslag från ovan nämnda grupp har varit att de involverade fyra föreningarna tillsammans med en krögare går in i en gemensam förening och driver verksamheten tillsammans i en styrelse med lika stort inflytande över besluten. Detta är en möjlig men vansklig och juridisk komplicerad väg då en rad stora ekonomiska åtaganden och lån måste tas för startinvesteringar i verksamheten. Under resans gång har Möllevångsgruppen och Föreningen Folkets Park fallit ifrån samtalen och vi har fört samtal direkt med Mix Musik. Efter att ha gått igenom olika tänkbara modeller så presenterade Re:Orient i juni månad följande förslag till Mix Musik: - Moriskan etableras som Mix Musiks hemmascen - Mix Musik och Re:Orient Malmö gör gemensam sak och delar kontor och lokaler - Mix Musik och Re:Orient går in med lika stor andel med ekonomiska resurser i programbudgeten för världsmusik - Mix Musik ansvarar för programläggningen av världsmusik på Moriskan samt sitter med i Moriskan programledning - Re:Orient täcker 50% av lönekostnaderna för Mix Musiks producent.

5(7) Mix Musik visade till en början ett positivt intresse till detta förslag men har efter ytterligare betänkande valt att förlägga sin verksamhet i Kongs mer intima lokaler. Vi har fortsatta kontakter och har intentionen att framöver samarbeta vid Mix Musiks större evenemang och konserter. Parallellt med samarbetssamtalen med Mix Musik har vi fört samtal med ett antal föreningar som visat stort intresse att utveckla verksamheten på Moriskan i olika former. Vi har valt att fokusera det lokala samarbetet i nuvarande fas till ett antal organisationer med tydliga idéer och önskemål men som saknar tillgång till scen. Fler kommer att involveras i senare skede. Vi avser att under hösten sammankalla till ett arbetsmöte där vi träffas och utvecklar idéer för en utecklad verksamhet på Moriskan. Vi för samtal med bland annat följande föreningar/personer i dagsläget: - Föreningen Lebato - Iransk-svenska föreningen - MUST - Malmös Unga svensk turkar - Skånsk Orient - Romska kulturföreningen - Irakiska kulturföreningen - BioCentrum Limhamn/Bollywood - Jonas Jarl/America Vera-Zavala Communityteater Vi för även samtal med Fredrik Sieradzki, infoansvarig Judiska Församlingen i Malmö, för att utveckla samarbetsförslag med judiska minoriteten i Malmö. Vi har goda kontakter med Folkets Park, Barnens scen, Amiralen/Etagegruppen och Debaser i Folkets Park. Vidare har vi påbörjat samtal med en rad olika institutioner, organisationer, föreningar i vårt nätverk. Vi har även blivit kontaktade av Bjarne Stenqvist om att ingå i den Plattform för design för social innovation som startas i Malmö kommun med stöd från KK-stiftelsen. Finansiering Anslag och egenintäkter Den verksamhetsplan som presenterats för Moriska Paviljongen bygger på en finansieringsmodell där kommun, region och stat bidrar med vardera 2.5 Milj kr. Därutöver kommer löpande projektanslag sökas för tillfälliga satsningar från olika anslagsgivande institutioner. Vår målsättning är att med anslag och egenintäkter finansiera utgifterna för husets löpande fasta infrastruktur, dvs personal-, marknadsförings-, administrations-, teknik-, och lokalkostnader, inkl städ, el, försäkringar mm. Avsikten med detta är kunna erbjuda kulturpolitiskt motiverade samarbetspartner en fri eller minimal kostnad för att bedriva program och verksamhet i huset. I det fall verksamhetsanslag inte täcker de fasta kostnaderna kommer en större del av verksamheten bedrivas kommersiellt i syfte för att inbringa intäkter till att 1) täcka fasta kostnader, 2) skapa medel för egen programläggning. Anslagens storlek och lokalens hyreskostnad avgör således i vilken grad verksamheten måste arbeta kommersiellt.

6(7) Den kalkylerade nyttjande/beläggningsgraden av lokalen (dvs de dagar per år lokalen är uppbokad och utnyttjad) är minimum 70% år 1, 75% år 2 och 85% år 3. Cafe/restaurang-verksamhet bedrivs dagligen, med ev undantag 1 dag/v. Målsättning är öppettider från kl 11, men detta är direkt beroende av besöksunderlaget i parken under såväl sommar- som vintersäsong. Vår avsikt är att redan från år 1 bedriva en offentlig programverksamhet minst 4 dagar/veckan. Kriterier för samarbeten och uthyrning Moriska Paviljongen kommer att tillämpa olika kriterier för samarbeten i huset enligt följande: - Kommersiell uthyrning (överskott till verksamheten) - Uthyrning till självkostnad (täckningsbidrag fasta kostnader) - Samarbetsformer: 1) fritt nyttjande av lokaler + teknik 2) fritt nyttjande av lokaler + teknik + personal 3) fritt nyttjande av lokaler + teknik + personal samt ekonomiskt bidrag till program från Moriskan Om etableringen av Re:Orient Malmö & pågående aktiviteter I väntan på beslut från Malmö stad ang Moriskans framtid så har vi sökt anslag och fått beviljat 900.000 kr från Framtidens Kultur för att etablera Re:Orient Malmö en lokal filial med medarbetare och volontärer för att förankra, utveckla och arrangera program och aktiviteter i Malmö. För att möta upp till de krav på verksamhetsomsättning som vår bank ställer för att bevilja investeringslån så har vi under sommaren startat en event- och cateringverksamhet tillsammans med Rodrigo Lopez, restaurang Volym, Möllevången. I nuvarande uppbyggnadsskede är följande personer engagerade i Re:Orient Malmös arbetsgrupp: Ozan Sunar, Niels Righolt, Vian Mirza, (föreningskoordinator, Gatukontoret) Rodrigo Lopez (krögare Volym) Cesar Vargas (socialarbetare, styrelseledamot Kontrapunkt). Genomförda och pågående verksamheter under sommar & hösten är följande; Calle 13 (Puerto Rico) Konsert i Folkets Park, 17 juni (samarr FP, Cuba Cafe mfl) RocknRoll Sommar, Mat & dryck, Folkets Park, 9 juli Picknickkonsert i Folkets Park, Föreningen Lebato, 30 juli SM i Beachvolly Mat & dryck, Västra hamnen, 27-31 juli Parksommar, Mat & Dryck, Folkets park, 31 juli RaulWallenbergsScenen, Mat & Dryck, Malmöfestivalen, 20-27 aug Sezen Aksu (Turkiet), konsert Baltiska hallen, 5 november. (samarr med MUST)

Vi planerar vidare ett antal konserter/evenemang i samarbete med lokala föreningar under hösten/vinter 2010. 7(7)