Minds effektrapport 2018

Relevanta dokument
Mind effektrapport 2017

ORGANISATION. Medlemmar. Styrelse. Kansli

Insamlingspolicy. Policyn är antagen av styrelsen och ska revideras minst vartannat år.

Give it forwards verksamhetsplan för Hälsa Mera

Bilaga 1. Organisation och målgrupp Syfte och mål Ansökan 2018 Bidrag 2017 Beslut PRO Skåne

Bris strategi

Spädbarnsfondens effektrapport 2013

Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism

Effektrapport för 2015, Psykiatrifonden

UNF:s arbetsplan

BILAGA 1. Organisation och målgrupp Syfte och mål Ansökan 2018 Bidrag 2017 Beslut 2018 Motivering. PRO Skåne

Utkast till UNF:s arbetsplan

Ronald McDonald Barnfond Effektrapport

EFFEKTRAPPORT

Suicidpreventiva åtgärder

Strategi Kärlek och respekt - ska det vara så jävla svårt?

Årsredovisning Foto: 360You

Strategi fö r fölkha lsöarbetet i Nörrta lje kömmun

VERKSAMHETSPLAN 2015 FRISK & FRI UPPSALA

EFFEKTRAPPORT

NATIONELL SAMVERKAN FÖR PSYKISK HÄLSA

Tjejzonens effektrapport enligt FRII

Riktlinjer för digitala medier

Effektrapport Fibromyalgiförbundets Forskningsstiftelse. Beslutad av styrelsen Organisationsnummer:

Fem fokusområden fem år framåt

Spädbarnsfondens effektrapport 2014

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

EFFEKTRAPPORT 2018 RAOUL WALLENBERG ACADEMY

PÅ VÄG MOT EN JÄMLIK HÄLSA

Förbundsstyrelsens förslag till Handlingsplan NHRs förbundskongresskongress den september 2013

Jag behöver inte någon hjälp, jag vill bara att någon lyssnar

Riksförbundet Ångestsyndromsällskapet ÅSS

Barn- och ungdomspolitisk strategi Orsa kommun

FAKTA OM SJÄLVMORD I SVERIGE

BUFFF SVERIGE; PREL VERKSAMHETSPLAN 2017

Värdegrund för HRF. Vårt ändamål. Vår vision. Vår syn på människan och samhället. Våra kärnvärden

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

STOCKHOLMS STADSMISSIONS EFFEKTRAPPORT

Verksamhetsberättelse Realstars Ideell förening RÄKENSKAPSÅR 1: Göteborg

Effektrapport 2014 Latinamerikagrupperna

Suicide Zeros verksamhetsplan 2015

Hälso- och sjukvårdslagen, Socialtjänstlagen, Lagen om stöd och service, Skollagen samt Lagen om psykiatrisk tvångsvård.

INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Personliga möten som förändrar attityder och beteenden. - En jämförande rapport om allmänhetens syn på personer med psykisk ohälsa

Studiecirkel. Varumärkesplattform. I materialet finns all text ur Varumärkesplattformen och förslag på diskussionsfrågor. hjart-lung.

ORGANISATIONSHÄLSA. - vad är det och hur kan man arbeta med det? Vi frågar oss hur organisationen fungerar och mår?

5. Health in all policies fra global politik til lokal praksis Torsdag 24. august 2017

Distrikt Skåne. Verksamhetsplan

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

POLICY FÖR ARBETSMILJÖ OCH LIKA VILLKOR

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

INFORMATION OM FÖRENINGAR INOM OMRÅDET PSYKISK HÄLSA I KARLSTAD

Riktlinjer för folkhälsoarbetet i TROSA KOMMUN

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

Arbetsplan. för. Östra Fäladens förskola. Läsår 10/11

Spädbarnsfondens effektrapport 2016

Mötesdag om anhörigfrågor

stöd samhälle viktigt samverkan politik förebygga nätverk erfarenhet kunskap Samverkan mot suicid

UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE

Med Tyresöborna i centrum

Vem är vi? Vision: På människans uppdrag för ett medmänskligare Skåne.

Kampanjen Hjärnkoll. För ett psykisk friskare Sverige. Sujata Maini, kommunikatör,

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Suicide Zeros insamlingspolicy

Volontärpolicy för IMs verksamheter i Sverige

Suicide Zero är en ideell organisation som arbetar för att radikalt minska självmorden.

Insamlingspolicy för WaterAid Sverige

Denna kvalitetskod är en stor uppdatering och förändring jämfört med tidigare kvalitetskod från 2007.

MEDARBETARPOLICY januari

Föräldralösa Barn Organisationsnummer Effektrapport 2017

Vi kan vara med om många tragedier och svåra händelser men om vi förlorar vårt hopp så är det den riktiga förlusten.

Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning

Blandade lärande nätverk Sörmland

Effektrapport Fibromyalgiförbundets Forskningsstiftelse. Beslutad av styrelsen Organisationsnummer:

Spädbarnsfonden Stöd Information Forskning Utbildning

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Regeringsuppdraget - Första hjälpen till psykisk hälsa med fokus på unga

för psykisk hälsa och

Kommunstyrelsen föreslår kommunstyrelsens personalutskott besluta att

Antagen: Idéprogram Svenska Diabetesförbundet

Effektrapport Antagen av styrelsen 16 november 2016

Ett Stockholm för alla, Program för tillgänglighet och delaktighet för personer med funktionsnedsättning

Rapport 2017:6 En vitbok om kvinnors arbetsmiljö

Strategisk plan för Sotenäs kommuns folkhälsoarbete

För att minska miljöpåverkan skall antalet körda mil i tjänsten minska jämfört med 2014 och fler möten genomföras på distans via IT-lösningar.

Effektrapport Fibromyalgiförbundets Forskningsstiftelse. Beslutad av styrelsen Organisationsnummer:

Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam

Bättre på jobbet med intresseförhandlingar

Svenska Djurskyddsföreningen

Ålandsbanken och hållbarhet. tillgodose dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov

Ett enda samtal kan förändra ett barns liv.

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsgivar- och organisationsutskott Sammanträdesdatum

FoU Välfärds konferens, augusti 2013, Kalmar

Medarbetare i Norrköpings kommun

Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Mullsjö kommun

Personalvision Polykemi AB

Effektrapport 2016, Psykiatrifonden

Verksamhetsplan med budget Röda Korsets Ungdomsförbund Stockholm Syd. Röda Korsets Ungdomsförbund rkuf.se

Vi hjälper er att prata om det som är svårt

Stockholms stads personalpolicy

Transkript:

Minds effektrapport 2018 Mind är en ideell förening och har organisationsnummer 802002-7291. 1. Vad vill Mind uppnå? Minds övergripande mål för verksamheten är en förbättrad psykisk hälsa hos befolkningen och att ingen tar sitt liv. Vi ansluter oss till WHOs definition av psykisk hälsa: "Psykisk Hälsa handlar bland annat om att människor upplever sin tillvaro som meningsfull, att de kan använda sina resurser, vara delaktiga i samhället och uppleva att de har förmåga att hantera livets normala motgångar." Minds vision är ett samhälle som uppmärksammar och aktivt motverkar psykisk ohälsa, där personer med psykisk ohälsa blir respekterade och får det stöd de behöver, och där ingen tar sitt liv. Vi förebygger psykisk ohälsa genom att: Erbjuda medmänskligt stöd Sprida kunskap Bilda opinion. Våra främsta målgrupper är: Personer som mår psykiskt dåligt och kan vara självmordsnära (särskilt barn och unga) Äldre personer (65 +) som mår psykiskt dåligt Föräldrar och barn som behöver stöd i föräldrarollen Personal och beslutsfattare inom vård, skola och omsorg Arbetsgivare 2. I vilket organisatoriskt sammanhang verkar Mind? Mind är en riksomfattande ideell förening och ägs av sina medlemmar (c:a 1700 st). Minds styrelse tar större strategiska beslut om Minds framtida riktning. Styrelseledamöterna tillsätts vid den årliga föreningsstämman i maj, då varje medlem har rösträtt. Mind har lokalavdelningar i Göteborg, Halmstad, Malmö, Stockholm och Umeå. På varje ort finns ett kontor, en anställd verksamhetsledare samt svararverksamhet för Självmordslinjen. Minds kansli sitter i Stockholm. Vi samarbetar med flera organisationer för att kunna nå större effekt i vårt arbete. Vi har regelbunden kontakt med brukar- och anhörigföreningar såsom SPES samt andra ideella aktörer såsom Suicide Zero, Frisk och fri och Tjejzonen.

Vi får allt fler förfrågningar från offentliga organisationer om att ingå i samråd, referensgrupper etc. kring frågor som rör psykisk hälsa och ohälsa. Vi är även aktiva i vår samarbetsorganisation Mental Health Europe (MHE) genom att ingå i dess styrelse. 3. Vilka strategier har vi för att uppnå våra mål? Under hösten 2018 kommer Minds styrelse att lägga fram en ny strategi för Minds framtida riktning, då Mind nått flera mål i den gällande strategin två år tidigare än beräknat och att behov i omvärlden förändrats. Den gällande strategin, 2016-2020, innehåller fyra övergripande strategiska mål för Minds utveckling de kommande fyra åren. Mål 1. Vi bygger ut vårt medmänskliga stöd. Mind erbjuder konkret stöd till människor som har någon form av psykisk ohälsa. Vi strävar efter att identifiera behov som den offentliga välfärden inte fyller, och våra stödverksamheter ska komplettera det stöd som erbjuds av stat/kommun/landsting. Verksamheterna är baserade på volontärinsatser. Till år 2020 ska vi: Genomföra 60 000 stödjande kontakter per år i Självmordslinjen (telefon/chattsamtal och mejlfrågor). Genomföra sammanlagt 2000 samtal per år i Äldre- och Föräldralinjen. Starta ett modererat stödforum via webben, för personer med psykisk ohälsa, som stödjer varandra. Utvärdera och identifiera ytterligare behov av olika former av stöd. Mål 2. Vi påverkar villkoren för personer med psykisk ohälsa. Vi kämpar för att alla människor ska ha rätt att delta i samhället på lika villkor. Vi vill motverka diskriminering och stigmatisering av personer med psykisk ohälsa samt förhindra social utsatthet. Vi är en röst för och med personer med psykisk ohälsa och deras närstående. Vi vågar prata om psykisk ohälsa och eftersträvar att bryta det tabu som förhindrar människor att prata om det. Vi förbättrar villkoren för personer med psykisk ohälsa genom att skapa opinion samt bedriva påverkansarbete och kampanjer. Under perioden 2016-2020 fokuserar vi på följande områden: Stigma/diskriminering av personer med psykisk ohälsa Självmordsfrågan Levnadsvillkor för personer med psykisk ohälsa (inklusive vård/omsorg) Psykisk ohälsa på arbetsplatsen Medmänsklighet och stödverksamhet hjälper Mål 3. Vi ökar kunskapen i samhället om psykisk ohälsa. För att nå vår vision är information och utbildningsinsatser viktiga. Vi tror att alla som berörs av psykisk ohälsa kan stärkas av ett medmänskligt bemötande och

stärka sin egen motståndskraft, med hjälp av kunskap och stöd. På samhällsnivå verkar vi för att öka kunskaperna om risker och problem med psykisk ohälsa, samt effektiva metoder för att förbättra den psykiska hälsan. Vi har vetenskap och beprövad erfarenhet som kunskapsmässig utgångspunkt. Våra kontakter inom forskning bidrar till att vi håller oss uppdaterade inom området psykisk hälsa. Vi riktar oss till: 1. Personer som mår psykiskt dåligt, i synnerhet vissa grupper: unga vuxna, socialt utsatta, äldre. 2. Närstående, i synnerhet föräldrar. 3. Supportrar, medlemmar, givare, volontärer 4. Personer som har en yrkesmässig relation till området psykisk hälsa: forskare, studenter, journalister, personal inom vård/skola/omsorg, myndighetsanställda, politiker 5. Personer intresserade av psykisk hälsa. Mål 4. Vi är en stark och ansvarstagande organisation För att nå våra verksamhetsmål ska vi utmärka oss genom en kultur av organisatorisk styrka och effektivitet. Som arbetsplats för våra volontärer och anställda ska vi vara ett föredöme genom en god arbetsmiljö där människor kan utvecklas. Vi tar ansvar för vår ekonomi genom att förvalta och använda insamlade gåvor och bidrag på ett ansvarsfullt och effektivt sätt, bl.a. genom att följa regelverken för Svensk insamlingskontroll och branschorganet FRII. Vi uppnår nåra verksamhetsmål genom att: Öka intäkterna till 20 mkr per år, 2020. Öka vår organisatoriska buffert (kapital/budget) till 40 %, för att kunna klara eventuella kriser. Öka kännedomen om Mind till minst 10 % av den svenska allmänheten. Ta vara på våra supportrars engagemang. Starta fler lokalföreningar i de orter där intresse finns. Samarbeta med andra aktörer samhället, såsom andra ideella aktörer, företag och forskningsinstitutioner. Vi blickar utåt och ser samarbetsmöjligheter utanför Sverige. 6. Hur vet vi om vi gör framsteg? Minds vision med ett samhälle som uppmärksammar och aktivt motverkar psykisk ohälsa och där personer med psykisk hälsa blir respekterade, får det stöd de behöver och där ingen tar sitt liv. Vi bygger våra insatser på uppfattningen att medmänskliga samtal bidrar till lindring av psykiska besvär samt att mer kunskap om psykisk hälsa minskar skam och stigma.

Då Mind pratar direkt med människor som lider av psykisk ohälsa är det vår uppfattning att vi därmed har en god bild av om de får det stöd de behöver och vad som kan behöva förändras. Detta kan vi sedan skapa debatt och opinion kring. Mind har växt fort de senaste åren, vilket innebär att vi växt ur våra ursprungliga modeller för utvärdering av våra verksamheter. Under 2018 har vi därför påbörjat ett mer omfattande projekt avseende effektmätning. Vi deltar bland annat i Skandias utbildning för socialt värdeskapande. En stor del av Minds ändamålsverksamhet består av medmänskligt stöd. I dessa verksamheter är det inte bara eftersträvansvärt, utan nödvändigt, att kunna mäta kvalitet och effekt för att garantera de stödsökandes säkerhet. Den primära modell vi valt att inrikta oss mot är SROI, Social Return on Investment. Enligt denna modell mäter man inte bara effekter, utan sätter även ett monetärt värde på dessa. Enligt SROI-modellen finns även en predikativ aspekt, dvs. möjlighet att kunna uppskatta effekter av planerade insatser. Vi planerar att kunna presentera en färdig modell i slutet av 2019. Under denna övergångsperiod rapporterar vi enligt vår äldre prestations-fokuserade modell (till skillnad från en effekt-fokuserad modell): Vi har följande mål på folkhälsonivå: Förbättringar i hälsoutfall såsom minskat antal självmord och självmordsförsök, och bättre självupplevd hälsa. Vi har följande nyckeltal för att mäta hur vi når våra mål: Medmänskligt stöd 1. Antal stödjande telefonsamtal/chattsamtal/mejlsvar i stödverksamheterna. 2. Antal inlägg i Mind Forum Kunskapsspridning 1. Antal genomförda konferenser, seminarier och utbildningar 2. Antal medlemmar och antal prenumeranter på tidningen Mind 3. Antal prenumeranter på nyhetsbrevet Opinionsbildning 1. Antal följare i sociala medier 2. Publicering av Mind-index Hela Mind 1. Totala intäkter.

Vi säkerställer kvaliteten i verksamheterna genom löpande handledning och uppföljning av våra volontärer och genom stickprovskontroller av stödverksamheten. 6. Vad har vi åstadkommit så här långt? Utfall 2017 Medmänskligt stöd 3. Antal stödjande telefonsamtal/chattsamtal/mejlsvar i stödverksamheterna: 22 912 4. Antal inlägg i Mind Forum: 1800 Kunskapsspridning 4. Antal genomförda konferenser, seminarier och utbildningar: 14 5. Antal medlemmar och antal prenumeranter på tidningen Mind: 2188 6. Antal prenumeranter på nyhetsbrevet: 9363 Opinionsbildning 3. Antal följare i sociala medier: 24 575 4. Publicering av Mind-index: nedlagt. Hela Mind 2. Totala intäkter: 13.535 tkr.