Innovationer och krav på samhällsansvar i stadens upphandlingar

Relevanta dokument
Innovationer och krav på samhällsansvar i stadens upphandlingar (Upphandlingspolicy)

Innovationer och krav på samhällsansvar i stadens upphandlingar

STOCKHOLMS STADS UPPHANDLINGSPOLICY

Innovationer och krav på samhällsansvar i stadens upphandlingar Uppdrag i kommunfullmäktiges budget 2012 samt av kommunstyrelsen den 20 juni 2012

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Karlskrona kommunkoncern. Antagen av Kommunfullmäktige den 21 mars

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING

Innovationer och krav på samhällsansvar i stadens upphandlingar Uppdrag i kommunfullmäktiges budget 2012 samt av kommunstyrelsen den 20 juni 2012

Inledning. Upphandlingsrättsliga principer

Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket

Lagen om offentlig upphandling

Upphandlingspolicy. för Borlänge, Falun, Gagnef, Ludvika och Säter

Farsta stadsdelsförvaltning Avdelningen för ekonomi

Statens, kommuners och myndigheters inköp regleras i ett särskilt regelverk, den offentliga upphandlingen.

Program för upphandling och inköp samt klausul om antidiskriminering och meddelarfrihet Remiss från kommunstyrelsen

Så blir den nya lagstiftningen om hållbar upphandling. Hållbar upphandling 14 mars 2016 Lisa Sennström

Policy för inköp och upphandling

direktupphandling Beslutade i Arbetsmarknadsnämnden den 21 maj 2019 Dnr AMN Arbetsmarknadsförvaltningen Ekonomistaben

UPPHANDLINGSPOLICY FÖR NEDANSILJANS SAMORDNINGSFÖRBUND Fastställd av styrelsen 13 juni Policy Samordningsförbundet har enligt

Program för upphandling och inköp samt klausul om antidiskriminering och meddelarfrihet. Svar på remiss

Social hänsyn i offentlig upphandling inom Göteborg Stad

POLICY FÖR INKÖP OCH UPPHANDLING

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Säffle kommun

Offentlig upphandling. LOU och LUF

Lidingö stads upphandlings- och inköpspolicy

Upphandlingspolicy för Lekebergs kommun

Revidering av stadsgemensamma riktlinjer för direktupphandling

Utbildning i upphandling. Att lämna anbud till Tibro kommun

Hållbar Upphandling. Nätverket Renare Mark Seminarium om upphandling inom förorenade områden Luleå 13 februari 2013

Policy för inköp och upphandling

Riktlinjer för upphandlingar och inköp i Härnösands kommun

Hur blir du leverantör till Vårgårda kommun?

Lag om valfrihet - tillämpning i Stockholms stads äldreomsorg

Inköps- och upphandlingspolicy

Upphandlingspolicy för Hjo kommun och dess bolag

UPPHANDLINGSPOLICY. Datum RF Diarienr (5)

Policy och riktlinje för upphandling och inköp inom Göteborgs Stad

Införande av elektroniskt upphandlingsstöd i Stockholms stad

1. Upphandling. De grundläggande principerna innebär:

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

BOTKYRKA KOMMUN Författningssamling

SOLLENTUNA KOMMUN Kommunledningskontoret

Sinfras interna uppförandekod

Frukost möte Salems kommun Anna Karin Renström Ann-Christin Lindberg

Riktlinje fo r upphandling KOMMUNSTYRELSEN KS DNR: 2015/338

Införande av elektroniskt upphandlingsstöd i Stockholms stad remiss från kommunstyrelsen (dnr /2010)

Nytt program för upphandling och inköp. Stefan Nordin stadsledningskontoret

Utbildning LOU SFÖ Konferens 1

Inköps- och upphandlingspolicy

Inköps- och upphandlingspolicy

Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) reglerar all upphandling och de fem grundläggande principerna för offentlig upphandling är:

Tillämpningsanvisningar inköpspolicy

En lag om upphandling av koncessioner (SOU 2014:69)

Att göra affärer med Sävsjö kommun (Offentlig sektor)

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Upphandlingspolicy. 1. Syfte 1 (5)

Sinfras interna uppförandekod:

Inköps- och upphandlingspolicy

Offentlig upphandling hur gör man och vad bör man tänka på?

Förslag till gemensam värdegrund för äldreomsorgen i Stockholm Yttrande till kommunstyrelsen

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Policy. Inköps- och upphandlingspolicy KS Föreskrifter. Plan. Program. Reglemente. Riktlinjer. Strategi. Taxa

Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp

Inköps- och upphandlingsriktlinjer

Råd för kravställande vid upphandlingar

Stärkt skydd mot tvångsäktenskap och barn-äktenskap Remissvar på betänkandet SOU 2012:35

Policy. Inköps och upphandlingspolicy KS Föreskrifter. Plan. Program. Reglemente. Riktlinjer. Strategi. Taxa

VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER FÖR UPPHANDLING

Tillämpningsanvisningar för upphandlingspolicy

Inköps- och upphandlingspolicy

Policy upphandling och inköp

Riktlinjer för upphandling i Hallstahammars kommun

INKÖPS OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Umeå kommunkoncern. Antaget av Umeå kommunfullmäktige

Ett Stockholm för alla, Program för tillgänglighet och delaktighet för personer med funktionsnedsättning

Reviderade riktlinjer för medföljare vid semesterresa

Socialt ansvarsfull upphandling

Meddelande om upphandling. Tjänster

Kvalitetsupphandlingar med det lokala näringslivet i fokus, svar på motion (M)

Bilaga 3 Innovationsupphandling

Bilaga. Sammanfattning

POLICY. Datum

Lag om valfrihet - tillämpning i Stockholms stads äldreomsorg

Införande av en uppförandekod för leverantörer Motion (2010:13) av Ann-Margarethe Livh (V)

Yttrande över remissen Upphandling och villkor enligt kollektivavtal (SOU 2015:78)

Offentlig upphandling på Åland. Upphandlare Mårten Broman

Riktlinje för upphandling

OFENTLIG UPPHANDLING ED, PL Alfred Streng

Policy och tillämpningsanvisningar för upphandling och inköp i Lidingö stad Dnr KS/2011:156

Krav på goda arbetsvillkor vid upphandling - svar på motion motion väckt av Emil Högberg (S)

Tillämpningsanvisning för krav på samhällsansvar vid upphandling

HKF 9420 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

Inköpspolicy för Höörs kommun

Utökade möjligheter att förhandla med 2016 (2017?) års lagar Olof Hallberg och Lukas Granlund 27 januari 2016

Yttrande över remiss av Riktlinjer för idéburet offentligt partnerskap (IOP)

FÖRSLAG. Riktlinjer för upphandling. Syfte

Offentlig upphandling - en affärsmöjlighet?

Strategi för upphandling av larm/trygghetsskapande teknik till vård- och omsorgsboenden

Remiss om Modernisering av sociala system

Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket

Kultur i ögonhöjd för, med och av barn och unga, program för barn- och ungdomskultur i Stockholm

Transkript:

HÄSSELBY-VÄLLINGBY STADSDELSFÖRVALTNING STRATEGISKA AVDELNIN GEN TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (7) 2013-06-13 Handläggare: Mattias Wiberg Telefon: 08-508 04 018 Till Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd 2013-06-13 Innovationer och krav på samhällsansvar i stadens upphandlingar Remiss från kommunstyrelsen, dnr 125-1694-2012 Förvaltningens förslag till beslut 1. Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen från kommunstyrelsen 2. Omedelbar justering Ulla Thorslund stadsdelsdirektör Marie Janemar avdelningschef Sammanfattning För att styra stadens samtliga verksamheter till att sträva efter att främja innovation och ställa krav på samhällsansvar vid upphandling föreslår stadsledningskontoret en revidering av stadens upphandlingspolicy. I samband med detta föreslås att stadens riktlinjer om mutor och representation införlivats i policyn. Förvaltningen ställer sig positiv till förslaget. Samtidigt vill förvaltningen lyfta att riktlinjer som belyser olika risker inom innovationsupphandlingar bör tas fram samt hur dessa risker kan minimeras via avtalsskrivning. När det gäller förslaget att samhällsansvar anges som kontraktsvillkor finner förvaltningen det önskvärt att enhetliga krav tas fram från staden centralt. Bilaga: Remisshandlingar

SID 2 (7) Ärendets beredning Ärendet har beretts inom strategiska avdelningen. Bakgrund I samband med budget för år 2012 gav kommunfullmäktige kommunstyrelsen i uppdrag att utreda regelverket om innovationsupphandling och inarbeta detta i stadens konkurrenspolicy. Kommunstyrelsen gav den 20 juni 2012 stadsledningskontoret i uppdrag att utreda möjligheterna till krav på samhällsansvar vid stadens upphandlingar. Med detta som bakgrund har stadsledningskontoret utarbetat förslag till förändring av stadens upphandlingspolicy. Förslaget har remitterats till samtliga stadsdelsnämnder för yttrande senast den 19 juni 2013 Sammanfattning av remissen Stadsledningskontoret föreslår att inarbetning av innovation bör ske i stadens upphandlingspolicy och inte i konkurrenspolicyn. Innovation i upphandlingar kan delas in i två huvudområden: Innovationsvänlig upphandling samt Innovationsupphandling. Syftet med de båda upphandlingsformerna är att inte utestänga potentiella leverantörer samtidigt som konkurrenskraften höjs och nya kvalitetshöjande produkter och lösningar kan införlivas i den kommunala verksamheten. Innovationsvänlig upphandling innebär i korthet att man öppnar upp för anbudsgivare att i sitt anbud redogöra/föreslå en alternativ lösning till det man efterfrågat i aktuellt förfrågningsunderlag. De vanligaste formerna av innovationsvänliga upphandlingar benämns som; funktionsupphandling, konkurrenspräglad dialog, förhandlad upphandling och alternativa anbud. Främst används nedanstående former. Funktionsupphandling: Vilken funktion som ska tillgodoses genom upphandlingen beskrivs, dvs inte hur, när och med vilka medel. Leverantören ansvarar för de frågorna. Funktionsupphandling har många positiva fördelar, bland annat genom att risken att köpa upp föråldrad teknik minskar. Leverantören ges ett större kreativt utrymme då denne själv kan välja resurser, utrustning, teknik och varor som krävs för att tillgodose aktuell funktion.

SID 3 (7) Alternativa anbud: Anbudet uppfyller vissa minimikrav men utförandet är inte detsamma som upphandlande myndighet avsåg. Alternativa anbud får endast lämnas om det uttryckligen godkänts i förfrågningsunderlaget. Alternativa anbud är mer riskfyllt att använda. Främst genom att anbudens form kan variera mycket vilket försvårar utvärdering. Risken för överprövningar och förseningar kan därmed öka markant. Innovationsupphandling: Används när ett problem definierats men det är osäkert vilken lösning som söks, eller ens om det finns en lösning. Även när det finns ett behov som ännu inte har en etablerad marknad kan termen användas. Det finns olika former av innovationsupphandlingar varav en del bäst lämpar sig för forskning. Då forskning faller utanför Lagen om Offentlig Upphandling (LOU) beskrivs därför de former som kan vara aktuella ur LOU-hänseende. Innovationsupphandling med utvecklingskrav: Innebär att myndigheten upphandlar en befintlig produkt från marknaden men ställer samtidigt krav på att produkten ska utvecklas med funktioner som den i dagsläget inte har. Stockholms stad använde formen vid upphandling av elektroniskt upphandlingsstöd. Upphandling av innovationer genom dialog eller letter of intent: Innebär i stort att upphandlande myndighet redovisar ett behov för marknaden som det ännu inte finns en lösning för. Syftet är att stimulera marknaden att undersöka huruvida efterfrågad produkt eller tjänst går att ta fram/utveckla. Letter of intent betyder att myndigheten meddelar en avsikt att upphandla en produkt som ännu inte finns. Formen är inte bindande för myndigheten. Risker Innovation är per definition en obeprövad lösning och innebär av denna anledning alltid en viss risk. Dessa risker består bland annat av funktionella, finansiella, juridiska och i vissa fall av organisatoriska risker. Av denna anledning bör innovation främjas endast i den omfattning som motiveras av förutsättningarna i den enskilda upphandlingen. Funktionsrisker: Om den upphandlande myndigheten inte lyckas beskriva funktionen på ett tydligt sätt riskerar upphandlingen att resultera i en vara eller tjänst som inte fungerar tillfredsställande i verksamheten. Risker som härrör från leverantörshåll kan vara att dessa inte anser sig kunna uppfylla funktionen på ett kostnadseffektivt sätt och därmed inte lämnar anbud. Ovan angivna exempel resulterar i tidsförluster, effektivitetsförluster, kostnader och ibland rättstvister.

SID 4 (7) Organisatoriska risker:innovationsupphandling kräver kompetens inom organisationen. Kompetens vid upphandlingsprocess samt behovsanalys är essentiell, framförallt vid genomförande av upphandling av varor eller tjänster som ännu inte finns på marknaden då förfarandet blir än mer komplext. Finansiella risker: Jämfört med en vanlig upphandling kan de finansiella riskerna bli än mer påtagliga och svåra att förutse vid en innovationsupphandling. Varan/tjänsten är helt ny och implementeringskostnader är mycket svåra att förutse liksom på vilken nivå den offererade lösningen bör hamna prismässigt. Upphandlingen kan vara tvungen att avbrytas om det offererade priset överstiger budgeterade medel. En risk är att leverantör kommer på obestånd. Detta måste beaktas då en innovationsleverantör kan vara svår att ersätta. Rättsliga risker: Föreligger framförallt i upphandlingsskedet eftersom risken att upphandlingen genomförs på felaktigt sätt ökar vilket kan medföra rättsliga sanktioner mot upphandlande myndighet. Krav på samhällsansvar vid upphandling. CSR Corporate Social Responibility: avser företagens frivilliga insatser för att integrera sociala och arbetsmiljömässiga hänsyn i sin verksamhet. Enligt EUkommissionen innebär begreppet: "ett koncept där företag integrerar sociala och miljömässiga hänsyn i sin verksamhet och i sin samverkan med intressenterna." Det finns många namn för att beskriva samma sak. Ibland benämns CSR även som "företagens samhällsansvar eller socialt ansvarstagande. I detta ärende används krav på samhällsansvar. Begreppet samhällsansvar är inte entydigt definierat och därför används begreppet med olika betydelser. Ofta ingår dock följande delar: Respekt för mänskliga rättigheter Förbud mot barnarbete Lagstiftning för minimilöner och arbetsmiljö iakttas Antidiskriminering Att korruption motverkas Begreppet kan även omfatta etiska krav såsom skäliga löner och arbetsvillkor, samt ibland även miljömässiga aspekter på verksamheten. Grundläggande principer vid upphandling: Utgångspunkten är att det är möjligt att ställa krav på miljöhänsyn och social hänsyn vid upphandling så länge dessa är

SID 5 (7) förenliga med de grundläggande principerna som uttrycks som att leverantörer ska behandlas på ett likvärdigt och ickediskriminerande sätt samt att upphandlingar ska genomföras på ett öppet sätt. Vid upphandlingar ska vidare principerna om ömsesidigt erkännande och proportionalitet iakttas. De grundläggande EU-rättsliga principerna har följande betydelse då krav på samhällsansvar ställs vid upphandling: Likabehandlingsprincipen innebär att alla anbudsgivare ska behandlas lika och ges samma förutsättningar. Valet av sociala krav ska göras på ett konkurrensneutralt sätt där alla anbudsgivare behandlas lika. Principen får även betydelse vid uppföljning, då den riskerar att överträdas om uppföljningen inte görs på ett korrekt sätt. Ickediskrimineringsprincipen innebär att ingen anbudsgivare direkt eller indirekt får diskrimineras på grund av nationalitet (medborgarskap, etablerings- eller verksamhetsland). Exempelvis får inte potentiella anbudsgivare med hemvist i ett visst land eller region missgynnas, även om det kanske finns kända problem med t.ex. barnarbete. Det är inte heller tillåtet med bojkott av länder där det exempelvis konstaterats att det förekommer brott mot mänskliga rättigheter. Transparensprincipen innebär att en upphandling ska präglas av öppenhet och förutsägbarhet. Principen innebär vidare att förfrågningsunderlaget ska vara tydligt och innehålla specifika sociala krav på föremålet för upphandlingen. Här ingår även att avtalet tydligt reglerar hur kraven som ställs ska följas upp. Proportionalitetsprincipen innebär att den upphandlande myndigheten inte får ställa högre eller andra krav än vad som är nödvändigt för att uppnå syftet med upphandlingen. Huvudregeln är således att det ska finnas ett samband mellan kraven och föremålet för kontraktet. Principen om ömsesidigt erkännande får betydelse då den upphandlande myndigheten kräver bevismedel för att ett krav har tillgodosetts av leverantören. Ett verifikat (betyg eller intyg) som utfärdats av en behörig myndighet i ett annat medlemsland ska godtas av den upphandlade enheten, d.v.s. likvärdiga bevismedel som är utfärdade av behöriga organ inom EU ska accepteras. Staden ser det som ytterst angeläget att de leverantörer staden anlitar delar stadens värderingar i fråga om grundläggande mänskliga rättigheter och demokratiska frioch rättigheter.

SID 6 (7) För att styra stadens samtliga verksamheter till att sträva efter att främja innovation vid upphandling samt att ställa krav på samhällsansvar föreslås därför en inarbetning av detta i stadens upphandlingspolicy. Stadsledningskontoret föreslår vidare att krav på samhällsvillkor ska utformas som särskilda kontraktsvillkor. Mutor och jäv Upphandling och inköp är situationer som innebär risk för mutor och jäv. Offentlig upphandling måste alltid genomföras på ett sådant sätt att medborgare och leverantörer inte har anledning att ifrågasätta stadens objektivitet. Staden har beslutat om nya riktlinjer om mutor och representation och stadsledningskontoret föreslår att riktlinjerna mot korruption införlivas i stadens upphandlingspolicy. Sammanfattande förslag till uppdateringar i Stockholms stads upphandlingspolicy: Upphandling av innovativa lösningar Innovationer är av vikt för att stadens verksamhet ska kunna utvecklas och bedrivas med högre kvalitet, mer effektivt och med bättre service. Staden ska därför sträva efter att utforma upphandlingar på ett sådant sätt att innovativa lösningar främjas. Krav på samhällsansvar Staden ser det som ytterst angeläget att de leverantörer staden anlitar genom upphandling delar stadens värderingar i fråga om grundläggande mänskliga rättigheter och demokratiska fri- och rättigheter. Staden ska därför vid upphandlingar ställa krav på samhällsansvar om detta motiveras av upphandlingens art. Krav på samhällsansvar ska utformas så att mindre leverantörers möjlighet att delta i upphandlingen inte försvåras. Kommunstyrelsen utfärdar tillämpningsanvisningar angående krav på samhällsansvar vid upphandling. Kommunstyrelsen samordnar frågor inom staden som rör uppföljning, kontroll och dialog med leverantörer avseende krav på samhällsansvar vid upphandling.

SID 7 (7) Mutor och jäv När upphandling genomföras ska detta ske i enlighet med gällande lagar och stadens interna regler, se vidare Riktlinjer om mutor och representation, dnr 201-756/2012. Förvaltningens synpunkter och förslag Förvaltningen ställer sig positiv till förslaget till uppdateringar i stadens upphandlingspolicy avseende innovativa lösningar, samhällsansvar samt mutor och jäv. Förvaltningen vill lyfta att riktlinjer för innovationsupphandlingar bör tas fram som anger risker vid förfarandet inom olika områden samt hur dessa risker kan minimeras via avtalsskrivning. När det gäller förslaget om att samhällsansvar anges som kontraktsvillkor finner förvaltningen det önskvärt att enhetliga krav tas fram från staden centralt.