EN RESA TILL SOLSTOLSFABRIKEN Har företagen noll koll eller full kontroll?
2005 granskade Swedwatch Clas Ohlsons, Biltemas och Julas inköp i Kina. Inget av företagen hade då någon kontroll på arbetsvillkoren vid tillverkningen i Kina. Clas Ohlson visste många gånger inte ens var deras fabriker låg. Detta trots att det sedan länge varit känt att arbetsvillkoren för fabriksarbetare i Kina ofta är svåra. Extremt långa arbetsdagar, låga löner, farlig arbetsmiljö och ingen möjlighet att påverka sin arbetssituation hör till vanligheterna. Hur ser det ut 2012? Har företagen stärkt sitt arbete för bättre arbetsvillkor i Kina? Under våren har Swedwatch undersökt Clas Ohlson, Jula, Rusta och Biltema, fyra av Sveriges ledande hobby- och verktygsföretag. Vi besökte också fem leverantörer i Guangdongprovinsen i Kina. Fabriksområdena i sydöstra Kina lockar hundratusentals gästarbetare från fattigare delar av Kina. Här tillverkas en stor del av alla våra solstolar, osthyvlar och luftmadrasser. Gästarbetarna bor och arbetar oftast inom fabriksområdet och de har inte samma rättigheter som lokalbefolkningen.
Sedan några år råder det brist på fabriksarbetare i Guangdong. Det här, tillsammans med skärpt lagstiftning och köparnas ökade sociala krav, gör att fabriksägarna delvis känner sig tvungna att erbjuda bättre arbetsvillkor. På flera punkter följer de fem fabrikerna lagstiftningen. De anställda får skriftliga kontrakt, garanterad minimilön och fabrikerna ger oftast rätt övertidsersättning. I vissa av fabrikerna är arbetsmiljön uppenbart farlig. Hälso- och säkerhetsarbetet är eftersatt och på samtliga fabriker är arbetstiden högre än vad lagen föreskriver. Hos två av leverantörerna är arbetstiderna långt över det tillåtna, det är hos en leverantör som tillverkar solstolar åt Jula och en som gör luftmadrasser åt Biltema. Här arbetar de anställda 11-13 timmar per dag i delvis riskfylld arbetsmiljö och i högt arbetstempo. Det är utmattande. Vi arbetar fem timmar övertid varje dag, sex dagar i veckan och vi står upp hela arbetsdagen. Li Cheung, arbetare, tillverkar luftmadrasser åt Biltema För att få ihop till försörjningen har vi inget val. Arbetsbördan är lika stor på alla fabriker och vi får bara försöka stå ut. Liu Ming, arbetare, tillverkar solstolar åt Jula och Ica Jag får betalt efter hur mycket jag producerar, men jag skulle vilja få hjälp att förstå hur de räknar ut min övertidsersättning. Lee Chu, maskinoperatör, tillverkar köksredskap åt Clas Ohlson
Jag hör redan dåligt, så mer oljud gör ingen skillnad. Andy Qing, arbetare, tillverkar solstolar åt Jula och ICA Hos Julas leverantör får de anställda endast ledigt en dag per månad. Det strider mot lagkravet som föreskriver en dags ledighet per vecka. På en avdelning där järnrören till solstolarna böjs får de anställda bara betalt utifrån hur snabbt de producerar. Arbetsmomentet är mycket krävande och risken stor för förslitningsskador. Vi tar inga raster under arbetstiden eftersom alla vill tjäna så mycket som möjligt, säger Tan Wong, som arbetar på avdelningen. I Kina finns det bara ett statligt fack och fabrikerna ska enligt kinesisk lag ha en fackklubb. Men fackklubbarna finns mest på pappret. Inte på någon av de fem fabrikerna krävde facken något från fabriksledningen. Endast på en av fabrikerna kände de anställda till att det fanns en fackförening. Facket är endast för utsmyckning, säger Lee Chu, arbetare på fabriken som tillverkar köksredskap åt Clas Ohlson, Ica och Fiskars.
Företagen har förbättrat sitt leverantörsarbete väsentligt sedan Swedwatchs granskning 2005. 2012 ställer alla fyra företag krav på bra arbetsvillkor i produktionen av deras varor. Clas Ohlson har numera två kontor i Kina med sex anställda som genomför omkring 500 fabrikskontroller per år. Även Rusta har påbörjat en systematisk uppföljning av sina sociala krav. Biltema och Jula har ett betydligt mindre utvecklat leverantörsansvarsarbete. Jula är det av företagen som har svagast uppföljning av sina sociala krav, trots att Jula har mest inköp i Kina. Biltema har mycket personal på plats, men fortfarande ingen anställd som är specialiserad på att följa upp de sociala kraven. Vad behövs nu? Swedwatch välkomnar den utveckling som skett sedan 2005, men det är dags för hobby- och verktygsföretagen att delvis ändra inriktning på sitt arbete för att nå bättre resultat. Sociala krav och kontroller är bara en liten del av ett seriöst arbete för ansvarsfulla leverantörskedjor. Företagen borde satsa på utbildning direkt till de anställda och se till att det finns fungerande sätt att klaga om deras rättigheter kränks. Clas Ohlson, Jula, Rusta och Biltema behöver också arbeta med att förbättra arbetsmiljön och se till att deras inköpsmetoder gynnar de leverantörer som satsar på bra arbetsvillkor.
det, konsumenterna går alltid till de lägsta priserna. Är konsumenterna beredda att betala mer? Jag tror inte Jonas Rydberg, inköpsansvarig för Biltemas varor på Birgma, Hong Kong Porto Borganäsvägen 42-44 784 33 Borlänge Om vi ska höja lönerna måste vi ta ut högre pris av köparna och det finns det inget utrymme för idag. Marry Wong, fabrikschef på en fabrik som tillverkar luftmadrasser åt Biltema I framtiden vill jag gifta mig, men det är svårt att tänka på för jag tjänar inte ens tillräckligt till mig själv. Hur ska jag kunna tänka på framtiden? Parry Su, arbetare, tillverkar vågar åt Jula, Rusta och Clas Ohlson Vad kan du göra? Skicka in vykortet till Peace & Love Foundation, så ser vi till att ditt budskap når Clas Ohlson, Biltema, Jula och Rusta. Tack för ditt engagemang! Jag vill att arbetarna i Kina ska få en levnadslön (en lön som täcker basbehov utan övertid)! Jag vill att arbetarna i Kina ska ha en anständig arbetsmiljö! Mitt namn: Min e-post: Underskrift:
Denna broschyr är en kortversion av Swedwatchs rapport, Från noll koll till full kontroll? en ny granskning av Clas Ohlson, Jula, Rusta och Biltema i Kina, som är gjord i samarbete med Peace & Love Foundation. Rapporten bygger på fältbesök i Kina våren 2012. Intervjuer har genomförts med 46 anställda hos fem kinesiska leverantörer av en lokal organisation. Samtliga namn på anställda och fabriksledning är fingerade. Citaten i broschyren har inte någon koppling till personerna på bilderna. Läs hela rapporten på www.swedwatch.org. Denna broschyr har utformats med ekonomiskt stöd av Sida, som dock ej tar ställning till innehållet. Foto: Swedwatch (Kina) & Shutterstock (omslag). Grafisk form: Amy Helene Johansson. Juni 2012.