Europeisk allians för företagens sociala ansvar



Relevanta dokument
Senaste trenderna inom redovisning, rapportering och bolagsstyrning Lars-Olle Larsson, Swedfund International AB

Innovation in the health sector through public procurement and regulation

Alla Tiders Kalmar län, Create the good society in Kalmar county Contributions from the Heritage Sector and the Time Travel method

KPMG Stockholm, 2 juni 2016

ENTERPRISE WITHOUT BORDERS Stockholmsmässan, 17 maj 2016

Swedish Presidency of the EU

TA 2020 Europas territoriella agenda: En ansats att bättre integrera fysisk planering och regional utveckling? Kai Böhme

KTH Global Development Hub to build Mutual Innovation Capacity. Challenge Driven Education For Global Impact

Agenda. Om olika perspektiv på vad socialt entreprenörskap är

FORSKNINGSKOMMUNIKATION OCH PUBLICERINGS- MÖNSTER INOM UTBILDNINGSVETENSKAP

SWESIAQ Swedish Chapter of International Society of Indoor Air Quality and Climate

Swedish International Biodiversity Programme Sida/SLU

Hållbara livsstilar och utbildning -Svenskt ledarskap

Botnia-Atlantica Information Meeting

Stad + Data = Makt. Kart/GIS-dag SamGIS Skåne 6 december 2017

The GEO Life Region. Roland Norgren - Process Manager R&I. Creating the tools for the Healthy and Wellbeing Life.

Västsvenskt nätverk för hållbar utveckling i Europa. Activities in Western Sweden for Sustainable Development

Health café. Self help groups. Learning café. Focus on support to people with chronic diseases and their families

Norrbottens resurser vad gäller förnybar energi ur ett EU perspektiv. Sabine Mayer

IKEA koncernens koppling till de svenska miljömålen

Utvecklings- och tillväxtplan för ett hållbart Åland

Ny internationell standard för hållbara upphandlingar och inköp. Frukostseminarium 5 april 2017

The road to Recovery in a difficult Environment

Kunskapsintensiva företagstjänster en förutsättning för en konkurrenskraftig industri. HLG on Business Services 2014

ERTRAC - European Road Transport Research Advisory Council (Vägtransportsystemets teknologiplattform )

COPENHAGEN Environmentally Committed Accountants

Resultat från SEiSMiC och strategi för fortsättningen

Helping people learn. Martyn Sloman Carmel Kostos

The Algerian Law of Association. Hotel Rivoli Casablanca October 22-23, 2009

Förändrade förväntningar

EN GLOBAL ÖVERNSKOMMELSE FÖR HÅLLBAR UTVECKLING

Här kan du checka in. Check in here with a good conscience

Strategic Innovation Programme for the Swedish Mining and Metal Producing Industry

CHANGE WITH THE BRAIN IN MIND. Frukostseminarium 11 oktober 2018

Hammer & Hanborgs Kompetensprofil

Uppsala 19:th November 2009 Amelie von Zweigbergk

EU:s ministerkonferens för e-förvaltning under det svenska ordförandeskapet

Vision 2025: Läkemedel i miljön är inte längre ett problem

Repor&ng CSR. Malin Lindfors Speace Ethos Interna5onal October 2010

Svensk presentation Anita Lennerstad 1

Nya upphandlingsdirektiv och upphandling av livsmedel

Här kan du sova. Sleep here with a good conscience

Se över gränserna: att arbeta med CSR i Skandinavien

Våra tjänster [Our services] UMS Group Inc., All Rights Reserved

Amir Rostami

Understanding Innovation as an Approach to Increasing Customer Value in the Context of the Public Sector

HUR OCH VARFÖR DIGITAL!

Om Sodexo. Sodexo i världen. Sodexo i Norden. 16 miljarder omsättning Mer än sites anställda. 80 länder

Strategiska partnerskap inom Erasmus+ erfarenheter från första ansökningsomgången

The cornerstone of Swedish disability policy is the principle that everyone is of equal value and has equal rights.

employee engagement concept (Eec) - a respectful work life designed around people -

Methods to increase work-related activities within the curricula. S Nyberg and Pr U Edlund KTH SoTL 2017

Kunskapslyftet. Berndt Ericsson. Esbo Utbildning, arbetsliv och välfärd Ministry of Education and Research. Sweden

Digitalisering i välfärdens tjänst

Statusrapport om genomförandet av prioritetsprojektet Nordisk vägkarta för blå bioekonomi

Biblioteket.se. A library project, not a web project. Daniel Andersson. Biblioteket.se. New Communication Channels in Libraries Budapest Nov 19, 2007

Samhälle och karriärutveckling Stockholm sept 2011 Voice of Users

FP9 Hur går resonemanget i Bryssel? Vad har kommissionen för planer? 27 april Dan Andrée VINNOVAs Brysselkontor

TRENDERNA SOM FORMAR DIN VERKLIGHET 2014 ÅRETS IT AVDELNING

The ICA perspective on labelling with focus on organic food. Anna Karin Lindberg

ERASMUS FÖR ALLA? - ett integrerat program för utbildning, ungdom och sport ( )

EUSME -gratis Horizon 2020-support till småföretag (SME) EU/SME

Mis/trusting Open Access JUTTA

Ulrika Bokeberg, Director Public Transport Authority, Region Västra Götaland, Sweden

Europeiska initiativ för forskning och innovation inom råmaterial

Utveckla samarbete inom avdelningen. Utveckla samarbetet. mini workshop! i butikens ledningsgrupp. Grid International AB. Grid International AB

DEN SMARTA STADEN NU OCH I FRAMTIDEN. Björn Lahti, Helsingborg stad & Jenny Carlstedt, Sweco

Implication of the Selfoss declaration for regeneration

Ett hållbart boende A sustainable living. Mikael Hassel. Handledare/ Supervisor. Examiner. Katarina Lundeberg/Fredric Benesch

Swedish CEF Transport Secretariat. Connecting Europe Facility

en uppsatstävling om innovation Sammanfattning av de vinnande bidragen

Svensk vuxenutbildning i ett Nordiskt perspektiv Stockholm 7 okt 2011 Voice of Users. 20 oktober 2011

INVEST IN NORDIC CLEANTECH

Regional Carbon Budgets

Evaluation Ny Nordisk Mat II Appendix 1. Questionnaire evaluation Ny Nordisk Mat II

PESTECV. Political Economic Social Technological Environmental Cultural Values

End consumers. Wood energy and Cleantech. Infrastructure district heating. Boilers. Infrastructu re fuel. Fuel production

Syns du, finns du? Examensarbete 15 hp kandidatnivå Medie- och kommunikationsvetenskap

OECD Publications News

Att påverka eller påverkas om vikten av att verka inom EU

2) att vi som deltar ska öka vårt EU pro-aktiva arbete i Bryssel för respektive påverkansplattform.

CIO MÖTE OSLO 17/11 INFORMATION // INTELLIGENCE // ADVICE. Radar Ecosystem Specialists

Läkemedelsverkets Farmakovigilansdag

Sweden Water Research FoU-bolaget för framtida VAutmaningar

Why WE care? Anders Lundberg Fire Protection Engineer The Unit for Fire Protection & Flammables Swedish Civil Contingencies Agency

CONNECT- Ett engagerande nätverk! Paula Lembke Tf VD Connect Östra Sverige

Agreement EXTRA. Real wage increases, expanded part-time pensions and a low-wage effort in the unions joint agreement demands.

SOA One Year Later and With a Business Perspective. BEA Education VNUG 2006

Rosetta. Ido Peled. A Digital Preservation System. December Rosetta Product Manager

Post-2015 Sustainable Development Goals. Var står vi nu? Vad innebär det för oss?

HÅLLBARHETSSTRATEGIER SOM BYGGER FÖRTROENDE IPSOS FRUKOSTSAMTAL 25 MARS

Partnerurval på Ernst & Young. Agneta Strandberg HR-direktör

REGBIE+, RADAR och Agriforenergy- Tre EU-projekt kring bioenergi och regional utveckling. Hans Gulliksson, Energikontor Sydost

S E is MiC: Societal Engagement in Science, Mutual Learning in Cities

FRAMTIDSMATRISEN. Vad talar vi om när vi talar om framsyn?

The Mining Research Programme. Prof. Per Eriksson Director General VINNOVA

Transkript:

IP/06/358 Bryssel den 22 mars 2006 Europeisk allians för företagens sociala ansvar Hur kan vi uppmuntra fler europeiska företag att göra mer för samhället och hållbar utveckling än vad som krävs enligt lagen? Med andra ord, hur kan vi få företagen att ta ett större socialt ansvar? För att mobilisera resurser och kapacitet i europeiska företag och göra Europa till föregångare när det gäller socialt ansvarstagande i företag har Europeiska kommissionen i dag meddelat att den ställer sig bakom grundandet av en europeisk allians för företagens sociala ansvar. Den nya alliansen är en öppen sammanslutning som alla europeiska företag, oberoende av storlek, uppmanas att stödja. Den är inget rättsligt instrument som företagen måste underteckna, utan en politisk paraplyorganisation för nya eller befintliga initiativ för socialt ansvar i större företag, små och medelstora företag samt bland deras intressenter. Alliansen ska leda till nya samarbetsformer och till nya möjligheter för alla berörda parter att satsa på socialt ansvarstagande. Detta initiativ är en uppföljning av ett brett samråd med samtliga berörda parter inom det europeiska flerpartsforumet för socialt ansvarstagande, som lade fram sin slutrapport 2004. Kommissionen föreslår att detta forum samlas till nya möten 2006 för att se över vilka framsteg som gjorts på området. Kommissionens viceordförande Günter Verheugen, som ansvarar för näringslivsfrågor, sade: Tack vare denna allians kommer vi att kunna förena de ekonomiska, sociala och miljörelaterade målen i Europa. Kommissionen har gått in för en frivillig ansats som är effektivare och innebär mindre byråkrati. Eftersom företagens sociala ansvar bygger på frivilliga insatser från företagens sida kan vi bara uppmuntra ansvarstagande om vi samarbetar med näringslivet. I Europa måste vi ha ett samhällsklimat där företagare inte bara röner uppskattning då de gör stora vinster utan också då de försöker hjälpa till att lösa olika samhälleliga problem. Kommissionär Vladimir Spidla (sysselsättning, socialpolitik och lika möjligheter) tillade: Det samarbete som inleds i dag har formen av en öppen allians vars mål är att ge nytt incitament till olika initiativ för företagens sociala ansvar. Jag tror att ansvarstagande företag kan hjälpa arbetstagarna att anpassa sig till förändringar och skaffa sig de färdigheter som behövs i ekonomin på 2000-talet. Det kan också bidra till att förverkliga lika möjligheter i europeiska företag och underlätta mindre gynnade gruppers integration. Allteftersom företagsklimatet och verksamhetsförutsättningarna i Europa förbättras krävs det en allt större självdisciplin inom näringslivet. I detta avseende får företagens sociala ansvar allt större betydelse för en smidig marknadsekonomi. Med denna europeiska allians vill kommissionen uppmuntra europeiska företag att ta ett större socialt ansvar och samtidigt ge mer stöd och erkännande åt det faktum att ansvarstagande bidrar till hållbar utveckling och till strategin för tillväxt och sysselsättning. 1

För att kommissionen ska uppnå sitt mål behövs det en ny politisk strategi. Denna innebär bland annat att man erkänner att företagen är de primära aktörerna på området. Samtidigt lägger kommissionen största vikt vid dialogen med samtliga berörda parter och konstaterar att utan aktivt stöd och konstruktiv kritik från intressenter utanför näringslivet kommer företagens sociala ansvarstagande aldrig att vinna framgång. Ett brett samråd Bakom den allians som nu grundas ligger flera års arbete med offentliga diskussioner, samråd och dialoger med såväl företag som deras intressenter. Viktiga delmål i denna process har varit en grönbok (2001) 1, ett meddelande (2002) 2 och inrättandet av ett europeiskt flerpartsforum för socialt ansvarstagande. Detta forum har lyckats skapa en viss konsensus bland de berörda parterna, men har också lyft fram väsentliga meningsskiljaktigheter mellan företag och intressenter utanför näringslivet. En gemensam europeisk syn på företagens sociala ansvar och vad det innebär har dock vuxit fram, nämligen att företag frivilligt integrerar sociala och miljörelaterade frågor i sin affärsverksamhet och i sitt samröre med sina intressenter. Små och medelstora företag Tvärtemot den allmänna uppfattningen är socialt ansvarstagande inte bara en angelägenhet för stora företag. Som så många gånger i näringslivet är det de små och medelstora företagen som står för de mest spännande innovationerna på området. Kommissionen är medveten om att de sociala insatser som redan görs i många små och medelstora företag måste få ett större erkännande. Kommissionen kommer att underlätta utbytet av erfarenheter om de bästa sätten att ytterligare främja socialt ansvarstagande i små och medelstora företag. Vad kan uppnås med socialt ansvarstagande? Rekrytering av fler personer från mindre gynnade grupper. Investering i kompetensutveckling, livslångt lärande och anställbarhet. Förbättrad folkhälsa, t.ex. inom saluföring och märkning av livsmedel. Fler innovationer. Mer rationellt utnyttjande av naturresurser och minskade föroreningar tack vare investeringar i miljöinnovation och frivillig anslutning till miljöledningssystem. En positivare bild av företagare och företag bland allmänheten. Större respekt för mänskliga rättigheter och grundläggande arbetsnormer, särskilt i utvecklingsländerna. Minskad fattigdom och framsteg mot millennieutvecklingsmålen. Mer information: http://europa.eu.int/comm/enterprise/csr/policy.htm 1 KOM(2001)366 slutlig. 2 KOM(2002)347 slutlig. 2

ANNEX MAKING EUROPE A POLE OF EXCELLENCE ON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY: THE EUROPEAN ALLIANCE FOR CSR CSR MATTERS TO ALL OF US Corporate Social Responsibility (CSR) matters because it mirrors the core values of the society in which we wish to live. It matters to individual companies, big or small, who through innovative products and services, new skills and stakeholder engagement can improve their economic, environmental and social performance in the short and long term. It matters to those who work in and for companies, for whom it can help to create a more rewarding and inspiring working environment. It matters to those who buy from companies, to consumers who are paying more and more attention to the social and environmental credentials of the products and services they buy. It matters to the local communities where companies operate, who want to know that they are living amongst organisations that share their values and concerns. It matters to investors who feel that responsible business behaviour needs to be encouraged. It matters to people in other parts of the world who expect European based companies to behave in accordance with European and international values and principles. And it matters to our children and future generations who expect to live in a world which respects people and nature. STRIVING FOR A SUSTAINABLE MARKET ECONOMY A strong business commitment to CSR as well as an overall supportive role of public authorities towards CSR has become particularly important over the last 15 years as regard its contribution to the respect for human rights and the rule of law as well as the sustainable functioning of democracy and market economy, be it on a local, national, European or global scale. In order to be a successful economic model, the market economy needs to build on some essential prerequisites: on the one hand an effective and coherent legislative and regulatory framework; on the other hand, self limitation and self control as much as a proactive climate of innovation and entrepreneurship, fairness and trust: all these are necessary elements to combine high levels of economic success, environmental protection, social cohesion and welfare. To this end, leading enterprises in Europe are more than ever undergoing a process of searching, learning and innovating as regards their governance, management, stakeholder dialogue and product development, thereby making corporate and product responsibility a natural part of their everyday business practice and competitiveness. Small companies, as a key driver for growth and jobs in Europe, have as much to offer as large companies when it comes to corporate responsibility, even though they often adopt a more informal and intuitive approach to CSR. Against the background of globalisation and the associated structural changes, companies are making these shifts in the expectation that the other stakeholders also commit and shoulder their share of the risks and opportunities of responsibility and innovation. Dialogue with stakeholders helps companies to anticipate and deal with social and environmental issues which may affect future competitiveness. 3

A EUROPEAN ALLIANCE FOR CSR In this context, the European Commission backs members of the business community that are laying the foundations of a European Alliance for CSR. This is an open Alliance for enterprises sharing the same ambition: to make Europe a Pole of Excellence on CSR in support of a competitive and sustainable enterprise and market economy. The essence of this initiative is partnership. This partnership is based on agreement that the priorities of the European Strategy for Growth and Jobs fully respond to the challenges of increasing global competition, demographic trends and a sustainable future. The delivery of this strategy is crucial for securing Europe s sustainable growth as much as the European way of life. The Alliance is built on the understanding that CSR can contribute to sustainable development, while enhancing Europe s innovative potential and competitiveness, thereby also contributing to employability and job creation. The Alliance seeks to promote CSR as a business opportunity creating win-win situations for companies and society and recognises that CSR is a voluntary business approach which reflects the diversity of European business. While enterprises are the primary actors in CSR, public authorities at local, national and European level have a supportive role to play in promoting it. The Alliance initiative builds on previous discussions with business and stakeholders. In particular, it draws the lessons from the European Multi-Stakeholder Forum on CSR, a major initiative facilitated by the European Commission. The Forum provided a platform for European representatives of business, employers, trade unions and civil society organisations to engage in an innovative process of learning and dialogue and to agree recommendations for more and effective CSR practice. It will also capitalise on the European Campaign to promote CSR among SMEs and the multitude of other business and employer driven initiatives. Another key driver for this Alliance is the European Roadmap for Businesses on CSR - 2010, whereby leading companies and business networks have set out their vision and priorities for a competitive and sustainable enterprise from a European perspective. The Alliance lays the foundations for the partners to promote CSR in the future. It evolves around the following three areas of activities: Raising awareness and improving knowledge on CSR and reporting on its achievements Helping to mainstream and develop open coalitions of cooperation Ensuring an enabling environment for CSR 4

RAISING AWARENESS AND IMPROVING KNOWLEDGE ON CSR The Alliance will explore and support creative ways to exchange and disseminate CSR best practice, initiatives and tools with a view to making them relevant to business practitioners, policy leaders, consumers, investors and the wider public at all appropriate levels across Europe and abroad. Special attention will be paid to promoting CSR amongst enterprises of all sizes in a way that is better in tune with today s and tomorrow s realities and challenges. The Alliance reaffirms that, building on existing initiatives, there is a need to further promote multi-disciplinary research on CSR at European level, in particular on its impact on competitiveness and sustainable development. Closer integration with universities and scientific experts as well as continuous dialogue and cooperation with civil society are essential in this respect. An important contribution to Europe s future competitiveness and sustainability will depend on education taking a leading role in the CSR agenda. The Alliance will encourage the integration of CSR and sustainable development related topics in traditional courses, in the curricula of future managers and graduate students, in executive education and in other educational institutions. HELPING TO MAINSTREAM CSR AND DEVELOP OPEN COALITIONS OF COOPERATION. Considering the wide-ranging nature of CSR and the diversity of the European and international business landscape, the partners of the Alliance have identified several priority areas for action: - Fostering innovation and entrepreneurship in sustainable technologies, products and services which address societal needs - Helping SMEs to flourish and grow: - Assisting enterprises to integrate social and environmental considerations in their business operations, especially those in the supply chain - Improving and developing skills for employability - Better responding to diversity and the challenge of equal opportunities taking into account the demographic changes alongside the rapid aging of the European population - Improving working conditions, also in cooperation with the supply chain - Innovating in the environment field with a special focus on integrating eco efficiency and energy savings in the product and service creation process - Enhancing pro-active dialogue and engagement with all relevant stakeholders - Further addressing the transparency and communication challenge to make the non-financial performance of companies and organisations more understandable for all stakeholders and better integrated with their financial performance - Operating outside the borders of the European Union in a socially and environmentally responsible way as companies do inside the European Union 5

These priority areas will be addressed by open coalitions of cooperation bringing together interested companies ready to tackle these issues in the form of laboratory meetings in order to explore and to develop joint operational projects, in partnership with relevant experts and stakeholders and with the backing of the European Commission. ENSURING AN ENABLING ENVIRONMENT FOR CSR With the new European Strategy for Growth and Jobs and through its initiative on better regulation, the European Commission and EU Member States have committed themselves to set up and strengthen a business-friendly environment in which entrepreneurs and enterprises can flourish and grow. In addition, the European Commission will step up its policy of promoting the voluntary and innovative efforts of companies on CSR, by encouraging good practices and their dissemination in a strengthened partnership with business and all relevant stakeholders as well as the national authorities. It will do this also by being consistent across the policy areas and integrating the promotion of CSR where appropriate. To succeed in their joint mission, the partners of the Alliance will capitalise on equivalent alliances developed at national level and will inspire and support similar initiatives in countries where there is interest in doing so. The Alliance supports the organisation of review meetings with all stakeholders, starting in 2006, to take stock of progress made in relation to the recommendations of the European Multi-stakeholder Forum on CSR and of other trends, developments and innovations in CSR. CONCLUSION AND NEXT STEP Commitment, mutual trust and dialogue are vital for the success of this Alliance. The Alliance will be what its partners will deliver on the agreed initiatives and priority areas. The partners agree that for coordination and communication purposes, the Alliance will rely on existing business driven structures actively involved in the CSR domain. The partners of the Alliance agree to take stock through high level meetings and to also communicate the Alliance results in the context of the European Strategy for Growth and Jobs. Time has come to make Europe a Pole of Excellence on CSR. The Alliance is formed to make it happen. 6