Aktörsgemensam CBRNE-strategi

Relevanta dokument
Aktörsgemensamt CBRNE-möte 19 januari 2016

Aktörsgemensam CBRNE-strategi

Aktörsgemensam CBRNE-strategi GEMENSAMT ARBETSSÄTT FÖR STÄNDIGA FÖRBÄTTRINGAR

Aktörsgemensam CBRNE-strategi. Gemensamt arbetssätt för ständiga förbättringar

Aktörsgemensam CBRNE-strategi

Ökad nationell förmaga och starkt samverkan vid olyckor och avsiktliga händelser med CBRNE enligt regleringsbrevet 2009 nr 20

Inbjudan att söka medel från anslag 2:4 Krisberedskap för 2018

Aktörsgemensam CBRNE-strategi

Samverkan för stärkt krisberedskap genom behovsanalysprocessen

Svensk författningssamling

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Svensk författningssamling

Aktörsgemensamt CBRNE-möte

Remiss av promemorian Kommunikation för vår gemensamma säkerhet ansvarsfrågor och samordning

Verksamhetsberättelse för Samverkansområdet Farliga ämnen 2013

Hemställan om underlag till Regeringsuppdrag

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om statliga myndigheters informationssäkerhet

Samverkan och kriskommunikation vid samhällsstörningar i Norrbottens län

Handlingsplan för Samhällsstörning

Information och kriskommunikation

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. Regional samordning och inriktning

Krisberedskap - Älvsbyns kommun

Bildtexter - Samhällets krishantering. På uppdrag av Försvarsutbildarna

Stora pågående arbeten

Strategi för förstärkningsresurser

Svensk författningssamling

Hearing och workshop Sveriges strategi för oljeskadeskydd. Stockholm 26 mars 2014

Redogörelse för och bedömning av arbetet i samverkansområdena 2018

Generaldirektör. Överdirektör. Avdelningen för utbildning, övning och beredskap. Karlstad. Enheten för utveckling av räddningstjänst och krishantering

Remiss av betänkandet Kompletteringar till den nya säkerhetsskyddslagen (SOU 2018:82)

Intervjuerna genomfördes mellan november 2016 och februari 2017.

Antagande av Gemensam målbild Samverkan Stockholmsregionen

Aktörsgemensam CBRNE-strategi. Version 2

Bilaga 2. Geografisk indelning av centrala aktörer inom krisberedskapen. En del av redovisningen av regeringsuppdrag Ju2015/1400/SSK.

Nyhetsbrev nr 4. Från teori till praktisk handling. Den 28 oktober 2014

B-samordningsprojektet och behovsanalysprocessen

Säkert, tryggt och framkomligt i vardag och kris. En satsning på säkerhet, trygghet och framkomlighet

Syfte - att stödja och utveckla myndigheternas arbete med risk- och sårbarhetsanalyser

REGIONAL SAMORDNING OCH INRIKTNING AV KRISHANTERING OCH RÄDDNINGSTJÄNST I SÖDERMANLANDS LÄN

Försvarsdepartementet

Uppföljning och utvärdering av MSB:s regelbundna samverkanskonferenser på nationell nivå

Sverige och USA. gränsöverskridande risker och gemensamma lösningar

Farliga ämnen Verksamhetsberättelse för Samverkansområdet

Samverkan och ledning - gemensamma grunder vid hantering av samhällsstörningar svar på remiss från Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

Samverkansområden med särskild vikt på Samverkansområdet Farliga Ämnen, SOFÄ

Välkomna! Statens Meteorologiska Central Anstalt (1918) Statens Meteorologiska Central Anstalt (1918)

REMM resfria möten Ekotransport Per Schillander Trafikverket

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Kommittédirektiv. Utvärdering av operativa räddningsinsatser vid skogsbränder Dir. 2018:81. Beslut vid regeringssammanträde den 16 augusti 2018

Nationell handlingsplan mot antibiotikaresistens Karin Carlin enheten för antibiotika och vårdhygien

Traumadagen. Stockholm. 14 september Regional psykologisk och social krisberedskap i Stockholms län ett samverkansprojekt

Bilaga Från standard till komponent

Uppdatering av plan för tillsynsvägledning enligt miljöbalken

Ny mandatperiodnya möjligheter! Markus Planmo SKL Trygghet & säkerhet

Sveriges strategi för oljeskadeskydd

REGIONAL PSYKOLOGISK OCH SOCIAL KRISBEREDSKAP

Behovsanalysprocessen med vägledning. Beskrivning av processen för behovsanalys samt praktiskt vägledning till genomförande av en behovsanalys

Startmöte den 14 april E-post: #samo2016

Aktörsgemensam CBRNE-strategi

Ebola erfarenheter av samverkan. Per Follin Smittskyddsläkare

regional samordning och inriktning av krisberedskap och räddningstjänst i Södermanlands län

Klimatanpassning Sverige 2017

Strategi för krisberedskap För åren Strategi för krisberedskap

Myndighetsmöte på Socialstyrelsen 27 augusti 2015

Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun , enligt överenskommelse med MSB och SKL

Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:

Ivar Rönnbäck Avdelningschef. Avdelningen för utbildning, övning och beredskap

Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Välkomna till Socialstyrelsen på. Myndighetsmöte för CBRNE 27 augusti 2015

Yttrande över Strategi för regional samordning. och inriktning av krisberedskap och räddningstjänst i Södermanlans län.

Uppdatering av plan för tillsynsvägledning enligt miljöbalken 2018

Försvarsdepartementet

Styrande dokument. Styrdokument för krishantering Oskarshamns kommun. Fastställd av Kommunstyrelsen , 97

PROGRAM FÖR KRISBEREDSKAP

Öckerö kommun PROGRAM FÖR KRISBEREDSKAP

Länsstyrelsepaketet. ett tvärsektoriellt utbildnings- och informationsmaterial om krishanteringssystemet

Roller och ansvar vid kärnteknisk olycka

Anslag 2:4 Krisberedskap 2015

Regional Samordnings funktion (RSF)

Bengt Källberg Projekt Ledning och samverkan

Samverkanskonferens på nationell nivå med fokus på flyktingsituationen

Övergripande inriktningsbeslut för 2013 för anslag 2:4 Krisberedskap samt sammanställning av verksamhet som tidigare delfinansierats av anslaget

Samma krav gäller som för ISO 14001

Delegering av processbehörighet i arbetstvister

Krissamverkan Gotland

Nationell utredning. Traumavård vid allvarlig händelse Anita Mohall Beredskapsöverläkare Region Östergötland

Införande av SWEREF 99 och RH 2000 i statliga myndigheter

Införande av SWEREF 99 och RH 2000 i statliga myndigheter

Plan för att förebygga och hantera extraordinära händelser. Beslutad av kommunfullmäktige 25 september 2017, 102/17, Dnr KS2017.

Överenskommelse om kommunernas arbete med civilt försvar

Baspresentation

Överenskommelse om landstingens arbete med krisberedskap och civilt försvar

Kommittédirektiv. Skogsbranden i Västmanlands län lärdomar för framtiden. Dir. 2014:116. Beslut vid regeringssammanträde den 14 augusti 2014

Finansieringsprinciper

Lars Berg. Avdelningen för utveckling av beredskap Enheten för samverkan och ledning 23 september 2015 Reservkraftsprojektet 1

Styrdokument för krisberedskap

Antibiotikaresistens och vårdrelaterade infektioner

HÖGRE REGIONAL GRUNDSYN FÖR MILITÄR- REGION MITT

Remittering av betänkandet En ny kamerabevakningslag (SOU 2017:55)

Transkript:

Aktörsgemensam CBRNE-strategi 1

Det pågående projektet - processer och prioriterade områden

i samverkan Livsmedelsverket Försvarsmakten Sjöfartsverket Kustbevakningen Trafikverket Transportstyrelsen Folkhälsomyndigheten Polismyndigheten; inkl. Nationellt forensiskt centrum Sveriges Lantbruksuniversitet Socialstyrelsen Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Statens veterinärmedicinska anstalt Strålsäkerhetsmyndigheten Totalförsvarets forskningsinstitut Sveriges kommuner och landsting Tullverket Jordbruksverket Länsstyrelser Kommuner Landsting 3

Projektets uppdrag Underlätta implementering av strategins mål och delmål Kommunicera CBRNE-strategin Ge förslag till hur målen kan implementeras Ta fram processer för: identifiera och prioritera områden fungerande förvaltning uppföljning Identifiera och prioritera områden, ej fördjupning eller handlingsplan 4

Definition av prioriterat område Ett avgränsat område där det har identifierats ett behov av att öka eller bevara den nationella förmågan och där detta inte bedöms komma att tillgodoses genom befintliga satsningar eller genom ordinarie CBRNE-arbete. 5

Framtagande av prioriterade områden I - läsning RSAer på lokal, regional och central nivå Övnings-, utvärderings-, händelse-, och forskningsrapporter Beredskapsplaner Inriktningsdokument från regeringen En rad andra dokument som är kopplade till området CBRNE 6

7

Framtagande av prioriterade områden II -potentiellt prioriterade områden Ett hundratal potentiellt prioriterade områden Pågående arbete identifierades för alla potentiella områden. Områdena stämdes av mot definitionen av prioriterade områden. 8

Framtagande av prioriterade områden III - prioritering Återstående potentiella områden har prioriterats med hjälp av en prioriteringsmetodik; - hur våra skyddsvärden påverkas och - vilken resursinsats som krävs för att åtgärda bristen. Nio områden har identifierats som prioriterade. 9

Prioriterade områden Bedömning av skyddsnivå Samverkan Krav på operativ CBRNE-förmåga Det kända okända Viktigt meddelande till allmänheten (VMA) och utomhusalarmering Katastrofmedicin Analys av mikroorganismer Gränskontroll av farliga ämnen Experter och nyckelfunktioner 10

Bedömning av skyddsnivå Det saknas en gemensam metodik för att bedöma vilken skyddsnivå som olika situationer kräver. Projektets bedömning är att området består av två delar; gemensam metodik för bedömning och brist på utrustning. Sammantaget innebär detta att ganska stora resurser krävs. 11

Samverkan Samverkan kan brista på alla nivåer speciellt när det gäller sällanhändelser och händelser där aktörer som normalt inte arbetar tillsammans ska samverka. Brist på kommunikation mellan aktörerna Olika utrustning, arbetssätt och rutiner Otydliga krav på den operativa förmågan på alla nivåer Bristfällig samverkan mellan blåljusaktörer Projektet bedömer att det krävs ganska stor resursinsats då det är ett komplext område och många berörda aktörer. 12

Krav på operativ CBRNE-förmåga Avsaknad av en gemensam syn på de grundkrav som ska gälla för operativ förmåga inom CBRNE. Projektet bedömer att det krävs ganska stor resursinsats då det är ett komplext område och många berörda aktörer. 13

Det kända okända Vi förbereder oss inte för osannolika CBRNE-händelser vilket ökar risken att vi ska bli överrumplade och att hanterandet av en händelse blir mindre framgångsrikt. Projektet bedömer att det krävs ganska stor resursinsats då det är ett komplext område och många berörda aktörer. 14

Viktigt meddelande till allmänheten (VMA) och utomhusalarmering För att säkerställa att viktiga budskap förstås, t.ex. vid olyckor med farligt gods eller i Seveso-anläggningar, är det viktigt att allmänheten har kunskap om VMA och utomhusalarmering. Projektet bedömer att detta kräver utbildningsinsatser och informationskampanjer vilket inte behöver vara så resurskrävande. 15

Katastrofmedicin Utbildad sjukvårdspersonal med tillgång till rätt skyddsutrustning. Kompetensen inom det katastrofmedicinska området behöver kvalitetssäkras. Dessutom har också forskningsbehov identifierats. Projektets bedömning är att det krävs ganska stora resurser då det både är fråga om utbildning och inköp av utrustning. 16

Analys av mikroorganismer Laboratorieresurserna är inte tillräckliga. Vanliga avtalslaboratorier saknar metoder för vissa organismer. Avtal inkluderas ofta inte behovet av snabba analyser vid akuta lägen. Projektet bedömer att det krävs en optimering och utveckling av befintliga resurser, både privata och statliga, både nationellt och internationellt, vilket inte behöver vara så resurskrävande 17

Gränskontroll av farliga ämnen Förmågan att kontrollera farliga ämnen vid Sveriges gränser bör förbättras syftande till att minska risken för avsiktlig och oavsiktlig införsel. Projektets bedömning är att området består av två delar; regelförändringar samt brist på utrustning. Sammantaget innebär detta att stora resurser krävs. 18

Experter och nyckelfunktioner Exempel på områden där brist på experter och nyckelpersoner nämns; Ledning vid en händelse Långvariga störningar i vattenförsörjningen Sjukdomsutbrott R/N Projektet bedömer att det krävs stora resurser att rekrytera och utbilda experter och sedan upprätthålla denna kompetens. 19

Ny version av strategin Vägledningsdokumentet kommer att uppdateras med: - processer för framtagande av prioriterade områden - processer för förvaltning - processer för uppföljning och utvärdering - de prioriterade områdena 20

Remiss av ny version Remissmottagare: Aktörer som deltar i projektledningen, styrgruppen och referensgruppen samt i SOFÄ. Remisstid: slutet av oktober slutet av november Omhändertagande av remissynpunkter Fastställd version 21

Vad händer sen? MSB är förvaltare för arbetet inom strategins område Viktigt att aktörer arbetar vidare med implementeringen av målen i strategin Viktigt att arbetet inom de prioriterade områdena kommer igång - De prioriterade områdena rör både lokal, regional och nationell nivå. - Finns inga handlingsplaner för de prioriterade områdena. 22