Bilaga 2. Telefonenkät till kommuner med egen fördelningsnyckel

Relevanta dokument
Bilaga 3. Enkät till köpkommuner

Bilaga 1. Tabeller. är kostnadsmåtten tillförlitliga? RiR 2018:7 Räkenskapssammandraget som underlag för kommunjämförelser

Regeringens skrivelse 2017/18:293

Räkenskapssammandraget som underlag för kommunjämförelser. är kostnadsmåtten tillförlitliga? rir 2018:7

Förstudie. Genomlysning av övriga kostnader för barn- och utbildningsnämnden. Östersunds kommun. Februari Roland Svensson

Eksjö kommun Granskning av utjämning av LSS-kostnader för Eksjö kommun. Maj 2015 Torbjörn Bengtsson och Jenny Lundin

Förändring av brukarstatistik för äldreomsorgen

Revisionsrapport. Årsredovisning för Linköpings universitet Sammanfattning. Linköpings universitet LINKÖPING

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet

Vadstena kommun Granskning av utjämning av LSS-kostnader för Vadstena kommun. Augusti 2015 Torbjörn Bengtsson och Jenny Lundin

Webb-Budget. 2. Kontroll av tidigare införda summor 2

Samtalskampanjen - Att organisera och genomföra dörrknackning

Analys av Skolverkets beräkning av bidragsramar

Utredning av gemensamma verksamheter

För att underlätta i Visma självservice för dig som chef

Sveriges kommuners bidrag till lokala brottsofferjourer

Utredning med anledning av rapporterad brist i omsorg, brist i tillsyn enligt 24 b LSS (Lex Sarah)

Revisionsrapport. Trosa kommun. Avgifter inom Äldreomsorgen. Mats Renborn. Januari 2012

VANLIGA FRÅGOR OCH SVAR!

Kostnader för skolväsendet och annan pedagogisk verksamhet 2014

Ekonomichefer i kommuner i förändring

Kommunens granskning av räkenskapssammandraget (RS)

Barnomsorg på obekväm arbetstid (nattomsorg)

Budgetarbete - enhetschef

Arbetsmiljöundersökning

Värvningshandbok. Råd och tips vid värvning av nya medlemmar och medlemsvård. ST inom Sveriges Domstolar

Bilaga 1. Enkät till arbetsmiljöinspektörer

Revisionsrapport. Skatteverkets årsredovisning 2010

Revisionsrapport. Västerviks kommun. Den kommunala vuxenutbildningens ändamålsenlighet. Lars Högberg. Certifierad kommunal revisor.

BRF Löparen 1 i Trångsund - Policy för andrahandsupplåtelse

Beslutsunderlag för analys av nuläge

Revisionsrapport Årsredovisning 2016

Försörjningskvotens utveckling

PM - KOSTNADER PEDAGOGISK VERKSAMHET

Barnomsorgswebben kortfattad användarhandledning

Göteborgs universitet

Fördjupad analys av jämförelsetalet Övrigt för kostnader i grundskolan

Jessica Bergman, Verksamhetschef stöd och omsorg Birgitta Schmidt, Nämndsekreterare Verksamhetschefer 13. Stöd och omsorgsnämnden

Instruktion för Kalkylering av kostnader

Insamling av enskilda och kommunala verksamheter som bedriver förskola eller pedagogisk omsorg 15 oktober 2018

På väg. Delrapport om genomförandet av lagen om samverkan vid utskrivning från slutenvården. Seminarium om Nära vård, Kfsk och Region Skåne

Åstorps kommun. Detaljplan- och bygglovsprocessen Revisionsrapport. Audit KPMG AB 10 juni 2014 Antal sidor: 7. Detaljplan- och bygglovsprocessen.

Revisionsrapport Karolinska Institutet Stockholm

För att underlätta i Visma självservice för dig som administratör

SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet?

TEKNISKT FRAMRÄKNADE BUDGETRAMAR INFÖR ARBETET MED BUDGET 2015

SACO:s löneenkät 2017

Revisionsrapport avseende granskning av Folke Bernadotteakademin

Bilaga 1. Överensstämmelse mellan ÅR och RS kompletterande statistik

Kommittédirektiv. Dir. 2017:41. Beslut vid regeringssammanträde den 27 april 2017

Öppna Jämförelser Länsrapport Kostnadsmått 2012

Dokumentdatum: Diarienummer: 2018:01477

Beslut för fritidshem

Mitt i karriären barometern 2015

Webb-Budget. 1. Inloggning Kontroll av tidigare införda summor 3

Kerstin Tillemar, HLS Karin Eriksson PUB Äsa Nordkvist AAF Ulf Nilsson SRF Anna XV Persson PSO

Boverkets Undersökning om eurokoder 2017

IT-ramavtalsundersökningen 2005 Resultatrapport

Bilaga 6. Kronologisk beskrivning av upphandlingarna

Bilaga 5. Iakttagelser om personal och kompetens

Rapportera Kretsrapport (Före detta KVU)

ABCDE. Stadsdelsförvaltning. Remissvar angående förslag till schabloniserat resursfördelningssystem för drift av särskoleverksamhet.

För ytterligare information angående granskningen hänvisas till rapporten.

Ekonomiska konsekvenser av Socialstyrelsens förslag till föreskrifter för äldre personer i särskilda boenden

Kvalitetsmätning inom äldreboende i Ale kommun 2008

Områdesnämnden för humanvetenskap

Poängsättning COPSOQ II, Sverige

Kan kommunerna leva upp till LSS?

111 Dnr 00005/2017. Omsorgsnämnden beslutar 1. Förslag till driftbudget samt investeringsbudget för godkänns.

Enkät till huvudmän inom ramen för granskningen av statens tillsyn över skolan

Carin Holm Ulrika Sjöback

Enkät till inspektörer vid Statens skolinspektion inom ramen för granskningen av statens tillsyn över skolan

Fritids. Vanliga frågor om

Revisionsrapport. Riksrevisionens granskning av Sveriges riksbank Inledning

Sammanfattning. Slutsatser

Social dokumentation. Riktlinjer för vård- och omsorgspersonal

Beslut - enkätundersökningen LUPP 2013

Förskola och annan pedagogisk verksamhet: barn och personal per 15 oktober

Normalisering. Varför? För att åstadkomma en så bra struktur i databasen som möjligt med minimalt med dubbellagrad info.

eworkbarometern VÅREN 2013

Förhandsvisning webblankett

Sollefteå kommun Gymnasieskolans budgetavvikelse Anneth Nyqvist certifierad kommunal revisor

Beslut för förskola. efter tillsyn i Motala kommun. Beslut Dnr :5784. Motala kommun.

Instruktion för insamling av Sökande till yrkeshögskoleutbildningar 2018

Uppföljning av förbättringsområden

Revisionens granskning av ekonomi och verksamhet. Bokslutsdagen 2018 Luleå, Göteborg, Stockholm, Malmö. Anna Eklöf, SKL

Uppgifternas tillförlitlighet. 1. Allmänt. 2. Datainsamling, ram 1 och referensperiod 2. Bilaga 2

Förtroendeundersökning 2017 FAR. 29 maj 2017 Erik Lundbom Thea Eriksson Almgren

Arbetsmiljöverket Osund konkurrens 2017 Utländska arbetsgivare. Arbetsmiljöverket, Osund konkurrens 2017

Konsekvensutredning avseende förslag till ändrade föreskrifter om uppgiftsinsamling från huvudmännen inom skolväsendet m.m

Revisionsrapport granskning av socialnämndens ekonomistyrning

1. Uppdraget. 2. Metod

Beslut för fritidshem

Arbetsordning för Valberedningar inom Hyresgästföreningen

Skriv bättre i jobbet. En liten guide till hur du får fram ditt budskap bättre.

Vad är fritids? Vem kan få plats på fritids? Vem ansvarar för fritids? Vilka fritids finns i Orsa? Hur ansöker man?...

Instruktion för insamling av Sökande till yrkeshögskoleutbildningar 2017

Återrapportering av ekonomiskt stöd till lokalt brottsförebyggande projekt

Arbetsgången är logisk och bygger på att du går igenom formulären på följande sätt

KVALITETSDEKLARATION

Transkript:

BILAGA TILL GRANSKNINGSRAPPORT DNR: 3.1.1-2016- 1568 Bilaga 2. Telefonenkät till kommuner med egen fördelningsnyckel RiR 2018:7 Räkenskapssammandraget som underlag för kommunjämförelser är kostnadsmåtten tillförlitliga? RIKSREVISIONEN 1

BILAGA 2. TELEFONENKÄT TILL KOMMUNER MED EGEN FÖRDELNINGSNYCKEL Bilaga 2. Telefonenkät till kommuner med egen fördelningsnyckel Följande frågor har ställts i en telefonenkät till RS-ansvariga i de kommuner som enligt SCB använder egen fördelningsnyckel på kommunnivå. 1. Vilken fördelningsnyckel har ni använt för fördelning av OH-kostnader på kommunnivå 2016? 2. Varför har ni valt just denna nyckel? 3. Hur är er egna nyckel konstruerad? 4. Fördelar ni OH-kostnader vid köp på annat sätt med egen nyckel än om ni hade använt SCB-nyckeln? Sammanfattning av svar från kommunernas RS-ansvariga Fråga 1 Vilken fördelningsnyckel har ni använt för fördelning av OH-kostnader på kommunnivå 2016? Egen SCB Vet ej Bortfall Antal kommuner 18 11 2 1 Fråga 1 och 2 Vilken fördelningsnyckel har ni använt för fördelning av OH-kostnader på kommunnivå 2016? Fråga 2. Varför har ni valt just denna nyckel? Använd nyckel enligt respondent Sammanfattning av svar på fråga 2. Varför har ni valt just denna nyckel? 1 Egen RS-ansvarig tog över nyckeln av företrädare och kan inte ge en bakgrund till valet av nyckel. RS-anvarig och hens kollegor tycker att kommunnyckeln ger en rättvisande fördelning av de gemensamma kostnaderna. Respondenten tycker dock att det är svårt att veta vad som är rättvisande och menar att man skulle behöva logga alla personalkostnader för att ge en helt rättvisande bild. 2 SCB Det finns ingen som kan svara på frågan eftersom tjänstemän som tidigare arbetat med RS, och som kan berätta om bakgrunden till valet av nyckel, har slutat. 3 SCB RS-ansvarig har slutat. Ekonomichefen uppger att de inte har något bättre alternativ för fördelning än SCB-nyckeln. 4 Egen en använder sig av systemstödet Rassel och utgår från SCB-nyckeln i arbetet med att rapportera in RS. När man gjort vissa justeringar i redovisningen till RS-blanketten sker en automatisk ändring så att fördelningen hamnar i kolumnen nyckel istället för SCB-nyckel. 2 RIKSREVISIONEN

BILAGA TILL GRANSKNINGSRAPPORT DNR: 3.1.1-2016- 1568 Använd nyckel enligt respondent Sammanfattning av svar på fråga 2. Varför har ni valt just denna nyckel? 5 Vet ej RS-ansvarig kan inte svara på rak arm vilken nyckel kommunen använder utan ber att få återkomma, vilket RS-ansvarig inte gör. 6 SCB RS-ansvarig uppger att det är relativt enkelt att använda SCBnyckeln. Den ger en objektiv bild och bör spegla verkligheten bra. Det har därför inte funnits anledning att utveckla en egen fördelningsnyckel. 7 Egen RS-ansvarig tror att kommunen använder egen nyckel och att man fortsätter att göra detta för att kunna ha intern jämförbarhet över åren. Respondenten började som RS-ansvarig 2016 och anser att lämpligheten i nyckelvalet nu bör analyseras. 8 Egen Angiven RS-ansvarig hänvisar till kollega som svarar. en har använt fördelningsnyckeln under lång tid, åtminstone de fem senaste åren. Respondenten kan inte svara på varför man valt nyckeln. 9 Bortfall Bortfall 10 Egen RS-ansvarig uppger att man använder SCB-nyckeln men att man har lagt exakt samma siffror, som SCB-nyckeln skulle fördelat, i kolumnen nyckel. Skälet till detta är att kommunen inte vill riskera att förstöra jämförbarheten över åren. RS-ansvarig uppger att det kan göra stor skillnad att ändra i nyckeln. 11 SCB RS-ansvarig menar att hen inte arbetat så länge med RS utan övertagit ansvaret ganska nyligen. Man gör i huvudsak som man alltid har gjort. 12 Egen RS-ansvarig uppger att kommunen har gjort lite olika för olika år men att man har utgått från SCB-nyckeln. Skälet till förändringarna är att man velat göra vissa justeringar. 13 SCB Respondenten har svårt att svara på varför man valt just SCBnyckeln. en har alltid haft SCB-nyckeln. 14 Egen RS-ansvarig uppger att ett viktigt skäl till att man valt att fortsätta med den egna nyckeln är att man velat jämföra verksamheten över tid. 15 Egen RS-ansvarig har en minnesbild av att man i kommunen har prövat och jämfört den egna nyckeln med SCB-nyckeln och att man då kommit fram till att den egna nyckeln ger en mer rättvisande bild. 16 Vet ej RS-ansvarig vet inte säkert vilken nyckel som används och uppger att kommunen använder nyckeln som finns i verktyget Rassel. Fördelningsnyckeln använts sedan 2013 och troligen ännu längre tillbaka, kanske redan när systemet togs i bruk för 5-10 år sedan. Fördelningsprincipen innebär att OH-kostnader på kommunnivå fördelas proportionellt till verksamheterna. RIKSREVISIONEN 3

BILAGA 2. TELEFONENKÄT TILL KOMMUNER MED EGEN FÖRDELNINGSNYCKEL Använd nyckel enligt respondent Sammanfattning av svar på fråga 2. Varför har ni valt just denna nyckel? 17 Egen RS-ansvarig har arbetat med RS i fem år och menar att fördelningsnyckeln togs fram före hens tid och att det därför är svårt att svara på frågan. 18 Egen RS-ansvarig uppger att man tidigare använt sig av SCB-nyckeln men att man gått över till en egen kommunnyckel. Skälet till detta var att kommunens revisor ansåg att vissa nyckeltal skulle förbättras med en egen fördelningsnyckel. 19 SCB RS-ansvarig uppger att det inte finns något uttalat skäl till att man valt SCB-nyckeln. Man använder sig av stödsystemet Rassel och nyckeln har använts länge. För att kunna göra jämförelser över tid måste man ha jämförbara siffror, menar respondenten. 20 Egen en har under många år anlitat en konsult och det är konsulten som skapat fördelningsnyckeln. en efterfrågade en mer detaljerad redovisning än den SCB-nyckeln erbjuder. 21 Egen RS-ansvarig är vikarie och hänvisar till en kollega som svarar på frågorna. Responenten har en minnesbild av att man har genomfört kontroller av fördelningen i förhållande till SCBnyckelns fördelning. Man kom då fram till att den egna fördelningen gav en mer rättvisande bild. 22 SCB RS-ansvarig uppger att man inte haft ork till att utveckla en egen nyckel varför man använder SCB-nyckeln. SCB-nyckeln är tillräckligt bra, menar respondenten. 23 Egen RS-ansvarig kan inte svara på frågan. Den som gjort inrapporteringen tidigare har slutat och respondenten arbetar nu med att försöka starta upp RS-arbetet igen. 24 SCB RS-anvarig menar att det blir enklast att använda SCB-nyckeln. Att konstruera en egen nyckel blir för krångligt och man måste då uppdatera nyckeln varje år. 25 Egen RS-ansvarig hänvisar till en kollega som svarar på frågorna. Respondenten menar att tidigare redovisningschef och ekonomichef utvecklade kommunens fördelningsnyckel. De uppges ha haft intresse för detaljer och det kommunala utjämningssystemet, vilket kan förklara att kommunen tog fram en egen nyckel. 26 Egen en använder stödsystemet Visma och RS-ansvarig uppger att nyckeln är kopplad till programmet. Fördelningen sker utifrån verksamheternas faktiska kostnader. Endast fastigheter fördelas med nyckel. 4 RIKSREVISIONEN

BILAGA TILL GRANSKNINGSRAPPORT DNR: 3.1.1-2016- 1568 Använd nyckel enligt respondent Sammanfattning av svar på fråga 2. Varför har ni valt just denna nyckel? 27 SCB en använder SCB-nyckeln och RS-ansvarig menar att man inte kan göra någon bättre fördelning med hjälp av en annan nyckel. 28 SCB RS-ansvarig menar att man inom kommunen gjort bedömningen att SCB:s fördelningsnyckel är fullt så god som om de skulle fördela med egen nyckel. en har därför inte sett någon anledning att välja något annat än SCB:s fördelningsnyckel. 29 Egen RS-ansvarig uppger att kommunen använder stödsystemet Rassel och att det i stödsystemet finns en nyckel som kommunen använder. 30 Egen RS-ansvarig uppger att fördelningsnyckeln i stort bygger på samma princip som SCB-nyckeln. Enligt RS-ansvarig är det viktigt att deras siffror är jämförbara med andra kommuners. Fördelningen görs via stödsystemet Rassel som hjälper kommunen att ta fram de uppgifter SCB efterfrågar. Användingen av Rassel innebär att redovisningen hamnar i kolumnen kommunnyckel i stället för kolumnen SCB-nyckel. 31 Egen RS-ansvarig hänvisar till ekonomichefen. Ekonomichefen uppger kommun är liten och att man har rätt god kännedom om vad man lägger ner arbetstid på på central nivå och att det inte är är någon jämn fördelning mellan verksamheterna. 32 SCB RS-ansvarig uppger att man inte har en fördelningsnyckel som speglar kostnadsfördelningen bättre än SCB-nyckeln. en har använt nyckeln åtminstone sedan 2013. Fråga 3 Hur är er egna nyckel konstruerad? Sammanfattning av svar på fråga 3 från respondenter som angett att de använder egen nyckel. 1 Kolumnen löner används som fördelningsgrund. De personalintensiva verksamheterna får en större fördelning. Kost fördelas på förskola, skola och äldreomsorg genom antal portioner eftersom dessa använder kost i sin verksamhet. Därutöver fördelas övriga kostnader IT, kansli, m.m. utifrån verksamheternas bruttokostnader. Lokalkostnader fördelas separat. Fastighetsverksamheten är resultatverksamhet men de lokaler som ligger centralt fördelas. 4 När man gjort vissa justeringar i redovisningen i RS-blanketten sker en automatisk ändring i RS-blanketten så att fördelningen hamnar i kolumnen nyckel istället för SCB-nyckel. 7 en har två egna nycklar: En gammal nyckel för IT samt en för övriga OHkostnader på kommunnivå. Övriga OH-kostnaderna på kommunnivå fördelas andelsmässigt utifrån bruttokostnaden för verksamheterna. RIKSREVISIONEN 5

BILAGA 2. TELEFONENKÄT TILL KOMMUNER MED EGEN FÖRDELNINGSNYCKEL Sammanfattning av svar på fråga 3 från respondenter som angett att de använder egen nyckel. 8 Respondenten tror inte den valda nyckeln skiljer sig speciellt mycket från SCBnyckeln. Enligt RS-ansvarig krävs det en del grävande för att kunna besvara frågan om vilka principer som nyckeln fördelar utifrån och hur kommunnyckeln skiljer sig åt från SCB-nyckeln. 10 en använder SCB-nyckeln men har lagt fördelningen i kolumnen nyckel. kontoret vill inte gärna ändra i nycklarna så att det blir stora skillnader över åren. Respondenten menar att en ändring kan slå på flera miljoner och väcka frågor hos politikerna om varför man gjort så stora ändringar. Politikerna uppges vara särskilt intresserade av hur kommunen ligger till i förhållande till grannkommunerna. 12 en har utgått från SCB-nyckeln men man har inom kommunförvaltningen ansett att vissa verksamheter fått ta för mycket av OH-kostnaderna på kommunnivå och man har därför valt att justera detta. RS-ansvarige kommer inte ihåg vilka verksamheter det rör sig om eller hur justeringarna såg ut. 14 Svar saknas. 15 RS-ansvarig kan inte ge något svar på frågan men menar att nyckelvalet bygger på bedömningen att den valda fördelningen bättre speglar verksamheten än vad SCBnyckeln skulle ha gjort. 17 RS-ansvarig kan inte svara på frågan. 18 RS-ansvarig menar att man tidigare hade SCB-nyckeln men att man velat utgå från lönekostnaderna istället. Skälet till detta är att kommunen bedömt att vård och omsorg skulle få en mer rättvis fördelning av OH-kostnaderna på kommunnivå i förhållande till andra verksamheter. 20 Enligt respondenten har kommunen inte använt någon annorlunda fördelningsprincip än SCB-nyckeln. Man har bara en högre detaljeringsgrad i sin redovisningen än vad den SCB-nyckeln erbjuder. 21 Man utgår från verksamheternas kostnader och gör fördelningen utifrån andelarna av totala kostnader. Därefter har man gjort vissa justeringar då man t.ex. har centralt placerade funktioner som uteslutande arbetar med en eller ett par av verksamheterna. De verksamheter som då nyttjar resursen är också de som själva får dela på kostnaden. 23 Respondenten kan inte svara på frågan. Respondenten har nyligen fått ansvaret för RS och arbetar med att sätta sig in i uppgiften. 25 en har vart fjärde år ett stort verksamhetsutvecklingsinternat vilket gör att kommunens siffror dessa år avviker markant från övriga år. Respondenten uppger att man för dessa år vill justera för kostnaden för internatet i redovisningen. 26 RS-ansvarig uppfattar att den egna nyckeln fördelar ganska likt SCB-nyckeln. 6 RIKSREVISIONEN

BILAGA TILL GRANSKNINGSRAPPORT DNR: 3.1.1-2016- 1568 Sammanfattning av svar på fråga 3 från respondenter som angett att de använder egen nyckel. 29 RS-ansvarig har uppfattningen att man i princip fördelar som SCB-nyckeln skulle ha gjort. RS-ansvarig har ingen uppfattning om hur kommunens fördelningsnyckel avviker från SCB-nyckeln. 30 Respondenten menar att kommunens nyckel fördelar i princip på samma sätt som SCB-nyckeln. 31 Fördelningen görs utifrån faktiskt utnyttjande av resurser. en är liten och ekonomichefen uppger att man inom kommunen har god kännedom om vilka verksamheter som har fått mycket stöd från kommunnivån. Viss uppskattning görs också på känsla beroende på vad som hänt under året. Det handlar bl.a. om att vissa enhetschefer är rutinerade och inte behöver så mycket stöd från kommunnivån som andra mindre rutinerade enhetschefer. Eftersom kommunen är mycket liten kan dessa skillnader slå stort i redovisningen. Fråga 4 Fördelar ni OH-kostnader vid köp på annat sätt med egen nyckel än om ni hade använt SCB-nyckeln? Sammanfattning av svar på fråga 4 från respondenter som angett att de använder egen nyckel eller som inte vet (vet ej) vilken nyckel som använts. 1 Nej, inte på någon nivå. 4 Antagligen inte. 5 Nej. 7 Svar saknas. 8 En liten liten post, 2,1 miljoner på kommunnivå har lagts på Köp av huvudverksamhet. 10 Nej. 12 Svar saknas. 14 Nej. 15 Svar saknas. 16 Nej. 17 Nej, i stort sett inte. Någon eller några tusen kronor finns fördelat på Köp av huvudverksamhet. 18 Nej. 20 Svar saknas. 21 RS-ansvarig kan inte säkert svar på frågan men tror inte det. 23 Svar saknas. 25 Nej. RIKSREVISIONEN 7

BILAGA 2. TELEFONENKÄT TILL KOMMUNER MED EGEN FÖRDELNINGSNYCKEL Sammanfattning av svar på fråga 4 från respondenter som angett att de använder egen nyckel eller som inte vet (vet ej) vilken nyckel som använts. 26 Nej. 29 Nej. 30 RS-ansvarig är osäker och återkommer med ett svar via e-post. Det skriftliga meddelandet ger inget tydligt svar på frågan men inget tyder på att kommunen anpassat sin fördelningsnyckel med avseende på köp. 31 Nej, respondenten menar att OH-kostnader hör till verksamheten och inte till köpet. 8 RIKSREVISIONEN