MTG:s svar på Public servicekommitténs betänkande Finansiering av public service (SOU 2017:79)

Relevanta dokument
Skrivelse gällande public service-kommitténs uppdrag

BOXER BoxerN-Access AB, Box 450 4, Stockholm

Com Hem-Boxers synpunkter på public servicekommitténs betänkande Ett oberoende public service för alla (SOU 2018:50)

NENT Groups svar på Public servicekommitténs betänkande Ett oberoende public service för alla (SOU 2018:50)

Remissvar Finansiering av public service för ökad stabilitet,

Remissvar Ett oberoende public service för alla nya möjligheter och ökat ansvar (2018:50)

Remissvar på MRTV:s uppdrag om marknadspåverkan och systemet med förhandsprövning

Den parlamentariska public service-kommitténs slutbetänkande Ett oberoende public service för alla nya möjligheter och ökat ansvar (SOU 2018:50)

NENT Groups svar på betänkande Frekvenser i samhällets tjänst (SOU 2018:92)

Remiss av betänkandet Ett oberoende public service för alla nya möjligheter och ökat ansvar (SOU 2018:50)

Remissyttrande över "Ett oberoende public service för alla nya möjligheter och ökat ansvar" (SOU 2018:50) dnr Ku2018/01387

Del 1. Hur ser ni på den svenska mediemarknaden och public service-bolagens påverkan?

SAMMANFATTNING... 3 SVERIGES RADIO ETT NYTT MEDIELANDSKAP KRÄVER NYA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖRÄNDRINGAR SOM BÖR GENOMFÖRAS NU

Undersökning: Konkurrensen från public service

Discovery Networks Sweden har beretts möjlighet att yttra sig rörande ovan rubricerade slutbetänkande.

Remissvar Nya villkor för public service (SOU 2012:59)

Kommittédirektiv. Radio och tv i allmänhetens tjänst. Dir. 2016:111. Beslut vid regeringssammanträde den 20 december 2016

SVERIGES UTBILDNINGSRADIO AB:S YTTRANDE ÖVER BETÄNKANDET FREKVENSER I SAMHÄLLETS TJÄNST (SOU 2018:92)

Myndigheten för radio och tv:s regeringsuppdrag att analysera public service och mediemarknaden

Vissa frågor om kommersiell radio

Riksorganisationen Unga med Synnedsättning. Sandsborgsvägen 44 A, Enskede. Riksorganisationen Unga med Synnedsättning

Yttrande: Ett oberoende public service för alla nya möjligheter och ökat ansvar (SOU 2018:50)

Del 1. Hur ser ni på den svenska mediemarknaden och public service-bolagens påverkan?

DEN SVENSKA MEDIEMARKNADEN SVERIGES UTBILDNINGSRADIOS SYNPUNKTER OCH SVAR PÅ MRTV:S REGERINGSUPPDRAG ATT ANALYSERA PUBLIC SERVICE OCH MEDIEMARKNADEN

Kontinuitet och förändring

Yttrande över public service-kommitténs slutbetänkande Ett oberoende public service för alla nya möjligheter och ökat ansvar (SOU 2018:50)

Ett smalare och vassare public service

Sammanfattning av yttrandet. Kulturdepartementet Stockholm. Ku2017/02136/MF

Slutbetänkandet SOU 2018:50

Yttrande över betänkandet Frekvenser i samhällets tjänst (Ert diarienummer N2019/00192/D)

Myndigheten för radio och TV Att:

Kommittédirektiv. Radio och TV i allmänhetens tjänst. Dir. 2007:71. Beslut vid regeringssammanträde den 31 maj 2007

Betänkandet Ett oberoende public service för alla - nya möjligheter och ökat ansvar (SOU 2018:50) Ku2018/01387 /MF

Remissvar på Digitalradiosamordningens betänkande Från analog till digital marksänd radio (SOU 2014:77)

Förändrad statistisk redovisning av public service

Public service-kommitténs betänkande Nya villkor för public service (SOU 2012:59)

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till kommittén om radio och tv i allmänhetens tjänst (Ku 2016:06) Dir. 2017:73

Ändring av målet för mediepolitiken som avser att motverka skadliga inslag i massmedierna

Yttrande över från analog till digital marksänd radio en plan från Digitalradiosamordningen (SOU 2014:77)

PUBLIC SERVICERÅDET

Yttrande över Vissa frågor om kommersiell radio (Ds 2010:23)

Konkurrensen i Sverige Kapitel 7 TV-marknaden RAPPORT 2018:1

Tidningen 8 SIDOR:s möjliga framtid inom ramen för ett public serviceuppdrag

Radio och TV - förr och nu

Stims decemberutbetalning 2018

SOU 2017:79, Finansiering avpublic service - för ökad stabilitet, legitimitet och stärkt oberoende (Ku2017/02136/MF)

strategi för analog kommersiell radio

Reservation, digitalradiokommitténs betänkande

Sveriges Radio konstaterar att flera av de argument som kommittén vänder mot förslaget om en teknikneutral finansiering går att ifrågasätta.

Komplettering av sändningstillstånd för Sveriges Television AB med rätt att sända tv i hd-tv-kvalitet

Synpunkter på utkast till Strategi för tillståndsgivning för analog kommersiell radio

Vissa frågor om kommersiell radio

Yttrande över utkast på strategi inför tillståndsgivning för marksänd tv från 2020

Kommittédirektiv. Radio och tv i allmänhetens tjänst. Dir. 2011:51. Beslut vid regeringssammanträde den 16 juni 2011

Bildning och tillgänglighet radio och tv i allmänhetens tjänst

Box Stockholm

Kan väljas bort (zappa) Hög impact. Begränsad tid den visas (oftast 30 sekunder) Högt kom-ihåg

Medielandskapets starka förändring innebär ökad konkurrens för de bolag som redan finns på marknaden.

MEDIEUTVECKLING

Myndigheten för radio och tv Stockholm

1(5) Regeringskansliet Kulturdepartementet Enheten för medier, film och idrott Martin Persson

INBJUDAN TILL SEMINARIUM OM FRAMTIDENS PUBLIC SERVICE OCH FRÅGAN OM TV-LICENSEN

NORDICOM. Medierelaterade SOU:er Uppdaterad Titel Beteckning Departement Länk

Riksrevisionens rapport om digitalradio

Teaterförbundet för scen och films remissyttrande över Ett oberoende public service för alla nya möjligheter och ökat ansvar (SOU 2018:50)

Beslut Krav på tillgänglighet av tv-sändningar för personer med funktionsnedsättning

Frekvensplanering för analog kommersiell ljudradio

Ku2009/1674/MFI (slutligt) Ku2010/2028/SAM (delvis) Sveriges Utbildningsradio AB Stockholm. 1 bilaga

Teracoms synpunkter på MRTV:s strategi inför tillståndsgivning för marksänd tv

Uppdrag till Myndigheten för radio och tv om sändningsutrymme för marksänd tv

Datum Vår referens Sida Dnr: (5)

MEDIEUTVECKLING

Tevefolkets yttrande över En gränsöverskridande mediepolitik, Medieutredningens slutbetänkande. SOU 2016:80

Ordbok. SVT Fri television /Om alla, för alla

Rundradiorörelsens samlade ekonomi

Kommittédirektiv. Översyn av villkor för kommersiell radio. Dir. 2007:77. Beslut vid regeringssammanträde den 14 juni 2007

Sedan flera år har vi kunnat konstatera att radiolyssnandet har minskat i Sverige.

Regeringens proposition 2018/19:136

Stims juniutbetalning minutvärden 6 augusti 2018

Radiolyssnandet i Sverige år 2017

Återkallelse av tillstånd att sända programtjänsten Viasat Fotboll i marknätet

Utredning avseende anmälan om SVT och TV 4:s krav på särskild ersättning för visning av fotbolls-vm 2006

Övergripande resultat

Yttrande över betänkandet Nästa steg? Förslag för en stärkt minoritetspolitik (SOU 2017:60)

Stims decemberutbetalning minutvärden

Även utifrån befintliga utredningsdirektiv kunde utredningen ha tänkt bredare, nyare och friare.

Remissvar Ett oberoende public service för alla nya möjligheter och ökat ansvar

Utdrag ur protokoll vid sammanträde Förslaget föranleder följande yttrande av Lagrådet:

SR P2 Lokal 10 Sveriges Radio 3,76 5,64 7,52 9,40 11,28 17 Privatkopieringsersättning 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 Total 3,86 5,79 7,72 9,65 11,58

Massmedier. Press, radio och tv i den digitala tidsåldern. Tionde uppdaterade upplagan. Stig Hadenius Lennart Weibull Ingela Wadbring

DELBETÄNKANDET SOU 2017:79 FINANSIERING AV PUBLIC SERVICE FÖR ÖKAD STABILITET, LEGITIMITET OCH STÄRKT OBEROENDE

Anslagsvillkor för 2014 avseende Sveriges Television AB

Regeringens proposition 2001/02:76

HANDIKAPP FÖRBUNDEN. Handikappförbunden är ett partipolitiskt och religiöst obundet samarbetsorgan för rikstäckande handikappförbund.

Medier. KANAL som används för förmedling av. Teknologier som kommunicerar något till en publik. Kommunikation Underhållning

Utdrag ur protokoll vid sammanträde Ny finansiering av public service

RAPPORT FRÅN MYNDIGHETEN FÖR PRESS, RADIO OCH TV

Teracoms synpunkter på Utkast - Strategi för Myndigheten för radio och TV:s tillståndsgivning för kommersiell radio (Dnr 11/00095)

Ett oberoende public service för alla

Yttrande över PTS skrift 800 MHz-bandet. Förslag till planering och tilldelning

Transkript:

Till: Kulturdepartementet 103 33 Stockholm ku.remissvar@regeringskansliet.se Diarienummer Ku2017/02136/MF MTG:s svar på Public servicekommitténs betänkande Finansiering av public service (SOU 2017:79) Inledning MTG Sverige är en del av MTG, en börsnoterad mediekoncern med verksamhet inom radio, tv och online. MTG är ledande inom underhållning och sport med varumärken som omfattar tv, radio och nästa generations underhållning inom esport, digitala videonätverk och online-spel. MTG Sverige innefattar följande affärsområden: fri-tv genom kanalerna TV3, TV6, TV8, TV10; betal-tv och operatörstjänster under varumärket Viasat; den reklamfinansierade streamingtjänsten Viafree; radioverksamhet genom kanalerna Rix FM, Bandit Rock, Lugna Favoriter, Power Hit Radio, Star FM samt radiostreamingtjänsten I Like Radio samt den abonnemangsfinansierade streamingtjänsten Viaplay. MTG har sitt ursprung i Sverige och aktierna är noterade på Nasdaq Stockholm. MTG Sverige ser det som värdefullt att kunna bidra med kunskap och synpunkter på hur finansieringen av public serviceföretagen ska ordnas. Sammanfattning Mediemarknaden förändras snabbt genom den digitala utvecklingen. Mediekonsumtionen online ökar, samtidigt som det traditionella radiolyssnandet och tvtittandet är starkt. Public servicebolagen har utvecklat betydande verksamhet online utanför den reglering som funnits, något som inte stämmer med hur offentligt finansierade företag ska agera. Innehållet i tv- och radiokanaler liknar också ofta det som redan produceras av privata medieföretag. SR:s P3 har exempelvis utvecklats till en radiokanal som använder samma lyssnaroptimerande metoder och sänder samma musik som de privata stationerna. En individuell skatt är ett praktiskt sätt att finansiera public servicebolagen. Men en sådan understryker vikten av att bolagen håller sig inom den reglering som finns. 1

Bolagen bör också klarera rättigheterna på alla de plattformar där de har i uppdrag att finnas och där deras innehåll på bästa sätt tillgängliggörs. Kommittén föreslår åttaåriga tillståndsperioder, vilket är för lång tid på en marknad med en snabb utveckling. Det finns en risk att så långa tillstånd efter ett tag anses omoderna och att public servicebolagen återigen börjar omtolka dem. Kommittén menar att public serviceskatten inte utgör ett sådant nytt statligt stöd som kräver EU-kommissionens godkännande. MTG håller inte med utan menar att regeringen bör få stödet och regleringen godkänd av kommissionen, annars finns en stor risk för senare bakslag. Medierna, deras användare och regleringen MTG håller med om att mediemarknaden förändras snabbt till följd av utvecklingen online. Konkurrensen mellan företagen har ökat, både nationellt och internationellt, och alla typer av företag har numera tekniska möjligheter att konkurrera om samma användare. Mediekonsumtionen som sådan ökar och konsumtionen online tillkommer i viss mån ovanpå det vanliga lyssnandet och tittandet. Trots att public servicebolagens publik i huvudsak konsumerar innehållet via traditionella plattformar, så har bolagen hänvisat till den digitala medieutvecklingen för att på eget bevåg utveckla verksamheten online på ett sätt som är konkurrensstörande för i stort sett samtliga privatfinansierade medieföretag. Detta har skett utan stöd i regleringen. MTG, som är ett av Sveriges stora radioföretag, noterar med förvåning den beskrivning av sin verksamhet som SR enligt kommittén redogjort för: som en integrerad helhet som står på tre ben: marksänd radio, digitala plattformar och sociala medier. I SR:s sändningstillstånd står att bolaget ska sända fyra ljudradioprogram över hela landet och för detta använda analog teknik. I anslagsvillkoren för 2017 står att pengarna ska användas till bolagets kärnverksamhet, som är att sända radioprogram till allmänheten, och i förekommande fall användas till kompletterande verksamhet, dvs verksamhet som syftar till att utveckla och stödja kärnverksamheten och förbättra möjligheterna för allmänheten att tillgodogöra sig denna. Det står ingenting om att verksamheten står på tre ben, snarare att det finns ett uppdrag på en plattform med vissa möjligheter att stödja detta uppdrag genom att utnyttja andra plattformar. Ett av benen sociala medier består dessutom av kommersiella plattformar där SR:s offentligt finansierade verksamhet ingår i globala företags intäktsstrategier. 2

SVT har i svar till Granskningsnämnden för radio och tv kommit med en egen definition av begreppet kärnverksamhet: Sändning av hela kanaler på webben, antingen simultant med sändning i marknät eller i webbexklusiva kanaler, olika play-tjänster eller liknande där tidigare sända program finns för on demand, exklusiva program som ligger tillgängliga on demand, och direktsändning över internet av enstaka event, exempelvis sportevenemang eller presskonferenser. Om SR:s integrerade helhet på tre ben och SVT:s definition av kärnverksamheten verkligen stämde med de uppdrag bolagen har, så går det inte att förstå att bolagen fortfarande finansieras via en avgift som tas ut på innehav av en traditionell tvmottagare. Om regering och riksdag redan hade givit bolagen i uppdrag att likställa verksamheten online med traditionell utsändning, så hade finansieringen gjorts om för länge sedan. Det är också märkligt att bolagen ser sin verksamhet online som jämställd, till och med överordnad utsändningsverksamheten, när Yttrandefrihetsgrundlagen inte tillåter ett tillståndsgivet uppdrag online och inte heller en granskning av detta uppdrag. Public servicebolagens uppdrag MTG menar att ovanstående är exempel på hur den nuvarande regleringen inte fungerat och att public servicekommittén måste se till så att bolagen inte bara har ett tydligt uppdrag och ramar för vad man får göra och inte, utan att också kontrollen av detta uppdrag fungerar. För ett kommersiellt företag, som ska maximera intäkterna, är det naturligt att söka varje ny möjlighet att maximera publiken inom den målgrupp man valt. Public servicebolagen är dock inte kommersiella företag utan ska istället utföra ett uppdrag i allmänhetens tjänst som regering och riksdag anser behöver utföras (public service), mot att public servicebolagens verksamhet finansieras av offentliga medel. Om kommitténs förslag om en obligatorisk skatt blir lag, så kommer det att bli ännu tydligare att bolagen utför ett offentligt uppdrag. Det finns gott om synpunkter från de kommersiella tv-bolagen kring hur SVT producerar underhållning som konkurrerar med liknande program som de kommersiella kanalerna gör. Bortsett från att SVT gör sådant som andra redan gör, så resulterar detta i att de privatfinansierade företagens intäktsmöjligheter minskar och därmed även deras chanser att överleva på marknaden. Ett förhållande som inte är lika bekant är att SR utvecklat P3 till en radiokanal som arbetar på samma sätt som en kommersiell kanal. Under prime time (klockan 6 till 18) använder kanalen samma lyssnaroptimerande metoder som de kommersiella kanalerna gör. P3 vänder sig tydligt till den kommersiellt intressanta målgruppen 15-37 år och har 3

en marknadsavdelning som arbetar med att optimera spellistor för målgruppen. P3 har centraliserat musikcheferna och arbetar med jinglar som liknar reklam där de marknadsför kanalen gentemot de kommersiella konkurrenterna, ofta genom att lyfta fram att man spelar musik utan reklam. Jinglarna köps av samma bolag som MTG köper jinglar från. Musiken är fokuserad på 250 populära titlar som i stort sett är samma som hos de kommersiella kanalerna. SR menar själva att de har en större musikalisk bredd än konkurrenterna, men den bredden spelas på andra tider än prime time. SR hävdar att P3 är en arena för ny musik, men bara 8 av 50 spelade titlar under 2016 var unika för SR. Kommittén pekar på att SR har ungefär 75 procent av den samlade lyssnartiden. Men SR har också 75 procent av frekvensutrymmet i FM-bandet och fyra rikstäckande kanaler, medan den kommersiella radion bestått av en frekvensmässigt ineffektiv mosaik av lokala sändningstillstånd. På många orter har bara funnits två kanaler. (Under 2018 kommer nya sändningstillstånd att börja gälla som syftar till att förbättra situationen för de kommersiella kanalerna). Det är svårt att se att det som P3 gör stämmer med det uppdrag som regering och riksdag gett SR och det är ännu svårare att se på vilket sätt ett sådant uppdrag skulle kunna formuleras. Ett uppdrag i allmänhetens tjänst som ska finansieras med public serviceavgift ska gälla tjänster som annars riskerar att inte bli utförda. Det P3 gör utförs av andra och dessutom hotar det offentligt finansierade P3 att konkurrera ut kanaler som lever av annonsintäkter, vilket i sin tur hotar den mediala mångfalden på radioområdet. Uppbördsmodell Kommittén föreslår en individuell public serviceavgift och kallar den för skatt. MTG menar att kommittén gör rätt i att kalla avgiften för vad den är. Om Sverige ska ha offentligfinansierade medieföretag, så är en individuell skatt ett praktiskt sätt att samla in pengarna på. Kopplingen till en tv-mottagare är en sämre modell eftersom den kräver en integritetskränkande kontroll av tv-innehav. Radiotjänst försökte för några år sedan få till en utvidgad apparatavgift, vilket på sätt och vis var ännu sämre. Den skulle i praktiken innebära en obligatorisk avgift men med en komplicerad uppbördsmodell. En finansiering via statsbudgeten vore en praktisk modell, men den har kommittén inte fått pröva. En individuell skatt är en praktisk modell eftersom en skatt gäller alla, den är teknikneutral, den kan samlas in på ett effektivt sätt och den är förutsägbar för public servicebolagen. Däremot menar MTG att kommitténs resonemang om att modellen är bra eftersom den är oberoende av den tekniska utvecklingen och värnar bolagens självständighet i förhållande till regering och riksdag, inte bara innebär fördelar. 4

Om den tekniska utvecklingen gör att intresset för public servicebolagens produktion minskar kraftigt, så går det inte att motivera att intäkterna lämnas helt orörda. Att bolagens ledningar agerar självständigt är också det något som kan innebära nackdelar. Som nämnts ovan så drabbas de privatfinansierade medieföretagen när de offentligfinansierade bolagen agerar oberoende av tillstånd och reglering. Det är inte rimligt att politiskt skapade och politiskt finansierade verksamheter försöker göra sig oberoende av politiska beslut. Det måste finnas politiska motiv bakom existensen av public servicebolag, det måste finnas ett politiskt uppdrag samt en politisk styrning av verksamhetens inriktning och affärsutveckling. Däremot måste den redaktionella friheten inom de bestämda ramarna värnas, likaväl som bolagen måste skyddas från hastigt påkomna politiska ingripanden. Men att bolagen måste vara politiskt styrda går inte att komma ifrån. Annars blir de en stat i staten, vilket vore illa både för demokratin och för alla de privata medieföretag som utgör mediemarknaden. Klarera rättigheter för många plattformar Skulle det bli så att regering och riksdag ger public serviceföretagen i uppdrag att finnas på fler plattformar än marknäten, så måste en konsekvens av detta bli att bolagen också klarerar sina rättigheter för dessa plattformar. Idag klarerar bolagen sina rättigheter för marknätet och låter operatörer av andra plattformar själva reda ut rättighetsfrågorna med rättighetsorganisationer. Skulle bolagen få online-uppdrag, bör de också se till att det som produceras för online kan tillgängliggöras via olika operatörers tjänster. Precis som gäller för linjära tvplattformar, så drar public service välfinansierade utbud användare till olika playplattformar. Genom att finnas på operatörsdrivna plattformar och play-tjänster skapas också god tillgänglighet. MTG kan meddela att SVT sagt nej till att ha sitt utbud på gratistjänsten Viafree, vilket är en märklig inställning. Tillståndsperiodens längd Som ett sätt att öka oberoendet av utslag i riksdagsval föreslår kommittén att tillståndsperioderna förlängs till åtta år så att ny tillståndsgivning inte sammanfaller med regeringsskiften. MTG menar att åtta år är en lång period i en snabbt föränderlig mediebransch. Det är i stort sett omöjligt att förutse utvecklingen på åtta års sikt och det finns en stor risk att public serviceföretagen börjar betrakta ett sändningstillstånd som de fått för många år sedan som förlegat och därför, återigen, börjar omtolka det. En halvtidsöversyn ändrar troligen inte på detta eftersom en sådan vanligen inte föregås av djupare utredningar. MTG förstår att kommittén vill skydda public servicebolagen från hastiga förändringar orsakade av ändrade maktförhållanden i riksdagen, men det skyddet bör komma till på andra sätt. Kommittén har exempelvis inte föreslagit en ändring av det faktum att en 5

nytillträdd regering kan ändra majoriteten i förvaltningsstiftelsen. Om bolagen ska skydda mot snabba förändringar baserade på tillfälliga riksdagsmajoriteter, skulle den ordningen kunna ändras. Åttaåriga tillståndsperioder är inte ett bra förslag. En prövning enligt EU:s statsstödsregler Kommittén bedömer att förslaget inte utgör sådant nytt statligt stöd som kräver EUkommissionens godkännande. Det är en märklig slutsats. Det är en stor förändring att gå från en frivillig, hushållsbaserad apparatavgift till en obligatorisk individuell skatt. Den nuvarande svenska regleringen är troligen inte kompatibel med statsstödsreglerna. Public servicebolagen har själva kunnat omtolka begreppen så att kärnverksamhet, tvärtemot intentionerna, kunnat inbegripa verksamhet online. Detta har bolagen gjort trots att sändningstillståndet inte kan gälla online eftersom Yttrandefrihetsgrundlagen står i vägen och trots att Granskningsnämnden inte har kunnat inkludera onlineverksamhet i sitt granskningsuppdrag. Bolagen har med offentliga medel utvecklat webbexklusivt innehåll i strid med regelverket, vilket Granskningsnämnden har påtalat, men lämnat utan åtgärd. En annan brist har varit att systemet för förhandsprövning inte fungerat. Public servicebolagen har ifrågasatt själva förekomsten av förhandsprövningen och har aldrig anmält någon tjänst för prövning, detta trots att bolagen under tillståndsperioden utvecklat ny verksamhet online. Det är inte så att MTG eller andra privatfinansierade medieföretag vill hindra public service från att utföra sina uppdrag, tvärtom samarbetar MTG gärna med public service, såsom skett genom att exempelvis samproducera serien Vår tid är nu och genom att dela på medierättigheterna av ishockey-vm fram till år 2023. Däremot ska bolagen hålla sig till de uppdrag de fått så att både konkurrenter och medborgare vet vad de kan förvänta sig. Om public service-bolagen ska få nya uppdrag, så ska dessa beslutas i demokratisk ordning. Att offentligfinansierade bolag använder skattemedel på det sätt som bolagsledningarna själva finner lämpligt och att den granskande myndigheten inte ingriper, stämmer inte med EU:s statsstödsregler. Skulle kommitténs huvudbetänkande inte innehålla skarpa förslag för hur bolagen ska reglereras och kontrolleras, så finns en stor risk för bakslag den dag EU-kommissionen gör en statsstödsprövning. MTG rekommenderar regeringen att betrakta den nya public serviceskatten som ett nytt statligt stöd och anmäla det för prövning till EU-kommissionen. Stockholm 2018-01-24 Anders Jensen VD MTG Sverige, EVP MTG Nordic Entertainment 6