Gävleborgs Idrottsförbund 2016-2017
Omslagsbild: Maja Wessling och Jennifer Törnhult, två av nio tjejer som deltar i Tjejledargruppen, ett samverkansprojekt mellan Gävleborgs Idrottsförbund, SISU Idrottsutbildarna, Gästriklands Ishockeyförbund och Hälsinglands Ishockeyförbund.
Uppdrag Gävleborgs Idrottsförbunds uppdrag är att: Verkställa beslut fattade av Riksidrottsstämman och DF-stämman. Organisatoriskt, administrativt och ekonomiskt vara ett stöd för idrotten i distriktet. Aktivt arbeta för att stödja den idrottsliga utvecklingen. Gävleborgs Idrottsförbunds uppgift är dessutom att bevaka och agera i samhällsfrågor som berör idrotten samt visa på idrottens samhällsnytta och säkerställa möjligheterna för fortsatt idrottslig utveckling i distriktet. I Gävleborg finns 61 specialdistriktsförbund (idrotter) fördelade på ca 900 idrottsföreningar. I dessa föreningar lägger omkring 22 000 ideella ledare runt 110 000 ledartimmar per vecka. Idrottens vision Svensk idrott Världens bästa Svensk idrott vill vara bäst i världen för alla på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras till både form och innehåll. Det bygger på en självstyrande och samlad idrottsrörelse med starka förbund och föreningar samt en utbildningsverksamhet i världsklass. Idrottens värdegrund Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel Distriktskontor finns i Bollnäs, Gävle, Ljusdal, Hudiksvall och Söderhamn. Distriktet delar distriktschefs och medarbetarfunktioner med SISU Idrottsutbildarna Gävleborg. Delar av ekonomitjänsterna köps av Idrottsservice AB. Patrik Söderqvist tillträdde som distriktsidrottschef i augusti 2017. Han efterträdde Ann-Gerd Bergdahl.
Fyra strategiska områden... På Riksidrottsmötet i maj 2015 beslutade RF-stämman om fyra strategiska områden som sammantaget omfattar fem målsättningar. Dessa ligger till grund för Gävleborgs Idrottsförbunds verksamhet Livslångt idrottande Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt. Idrottens värdegrund är vår styrka Alla lever och leder enligt svensk idrotts värdegrund. Idrott i förening Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening. Idrotten gör Sverige starkare Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör.... och fem utvecklingsresor Vid det påföljande Riksidrottsmötet i maj 2017 fattade stämman beslut om fem prioriterade utvecklingsresor, som tar sin utgångspunkt i de fyra strategiska områdena. Resorna beskriver vad idrottsrörelsen på olika nivåer måste göra för att långsiktigt sträva mot målen. Från och med beslutet 2017 har dessa utvecklingsresor legat till grund för Gävleborgs Idrottsförbunds verksamhet parallellt med de strategiska målen. En ny syn på träning och tävling Den moderna föreningen engagerar Inkluderande idrott för alla Jämställdhet för en framgångsrik idrott Ett stärkt ledarskap De fem resorna ska leda till: Att ännu fler ska känna sig välkomna i framtidens idrott och få möjlighet att uppleva glädje tillsammans med andra. En idrott som fokuserar mer på barn och ungdomars långsiktiga utveckling, där fler når sin fulla potential och det aldrig är för sent att testa något nytt. Moderna, inkluderande föreningar med starka och engagerade ledare vars mångfald speglar samhället omkring oss. Att ledarna ska få mod och kunskap för att utmana normer och gamla sanningar om hur vi ska träna och tävla. En bättre idrott för fler hela livet. 4
Från triangel till rektangel Det pågår en gemensam förflyttning inom idrottsrörelsen och stort fokus ligger på idrottens utvecklingsmodell förflyttningen från triangel till rektangel. Idrotten i Sverige har tidigare förklarats i en modell av en triangel med en bred bas som symboliserar den stora mängden barn som kommer in i idrotten i tidiga år. Allteftersom barnen blir äldre blir de också färre; basen smalnar av tills en liten mängd idrottare är kvar på toppen. Det är de som bedriver elitidrott på högsta nivå. I den nya modellen omformas triangeln till en rektangel där innebörden är att alla ska ha en plats inom idrotten. Även de som inte siktar på en elitkarriär. Så istället för att ha en stor bredd för att få en bra elit, ska både elit och bredd kunna vara prioriterade områden. Allt enligt devisen Så många som möjligt, så länge som möjligt, så bra som möjligt. 5
Gävleborgs Idrottsförbunds första två år som organisation är till ända och ska sammanfattas. Det har varit spännande år för både styrelse och personal. Fram till årsmötet i april 2016 var det en interim styrelse bestående av både Gästriklands och Hälsinglands Idrottsförbunds styrelser. Första riktiga styrelsemötet hade vi i samband med RF/SISU:s idékonferens i maj 2016 som hade temat Svensk idrotts framtid, vilket blev en bra introduktion för styrelsen. Både styrelse och personal har under åren mött många nya utmaningar, då forumet har blivit större och utveckling diskuteras och blir verklighet. Våra strategiska områden är alltjämt: Livslångt idrottande, Idrottens värdegrund är vår styrka, Idrott i förening och Idrotten gör Sverige starkare. Riksidrottsförbundet och SISU riks har också personunion i sina styrelser och har gemensam verksamhetsinriktning. Det känns tydligt och bra att vi är Riksidrottsförbundets förlängda arm ute i distriktet. Landets samtliga distriktsstyrelser samlades till idékonferens under våren 2016 och vi var inbjudna till distriktledningskonferens i september 2016. Traditionsenligt samlades både distrikts- och specialförbund till Riks-idrottsforum i november 2016, detta år i Falun. Tema var utvecklingen mot Strategi 2025. Hur ska arbetet bedrivas för att stärka idrotten i vår nya föränderliga värld? I maj 2017 var det dags för Riksidrottsmöte i Karlstad med RF-/SISU-stämma. Det märks tydligt att beslutspunkter är väl förankrade och diskuterade i special- och distriktsförbunden, eftersom besluten togs i stor enighet. Vi vill verka för ett starkt och ökat samhällsstöd till svensk idrott och vill främja idrotten lokalt genom samarbete och att vara en tillgänglig resurs. Det idrottspolitiska arbetet är ett av styrelsens viktigaste områden. Vi bjöd in kommunala företrädare (både förtroendevalda och tjänstemän) från alla tio kommuner till en förmiddag i Söderhamn i december 2016. Fritidsbanken presenterades, men vi vill förstås också skapa relationer och nätverk. Vi har även mött ett tiotal av Gävleborgs riksdagspolitiker för att berätta om vårt arbete, samt om hur vi ser på aktuella riksdagsmotioner. Under SM-veckan i Söderhamn, februari 2017, bjöd vi in kommun- och regionföreträdare till en förmiddag som hade temat idrottsevenemang, med efterföljande evenemangsbesök. Under 2017 har kommunträffar med förtroendevalda, tjänstemän och föreningsrepresentanter genomförts i samtliga tio kommuner. Frågeställningen var Hur kan vi tillsammans utveckla idrotten och hur kan idrotten utveckla kommunen?. Resultatet blev många utvecklande diskussioner och nya kontakter. Tyvärr, så blev vår utvecklingsdag 2017 för SDF och föreningar inställd p.g.a. få anmälda. I oktober 2017 bjöds allmänheten in till Idrottens dag vid Gävle slott, där också en idrottsdialog genomfördes med deltagande av landshövding Per Bill och RF:s ordförande Björn Eriksson. Inom verksamheten så talar vi om inkludering, vilket innefattar mer än integration, d.v.s. vi ska skapa föreningar som bygger på nya grupper och allas delaktighet. Vår kompetens inom föreningskunskap och vårt idrottsjuridiska arbete är alltjämt mycket värdefullt för våra föreningar. Ambition och framåtanda är ledord för både styrelse och personal, vars samarbete sker i god samverkan med SISU Idrottsutbildarna Gävleborg. Tack för ert arbete och engagemang! Idrottsrörelsen gör Sverige starkare och tillsammans gör vi idrottsrörelsen starkare! /Styrelsen för Gävleborgs Idrottsförbund 6
Styrelse Gävleborgs Idrottsförbund Ordförande Gudrun Ekblom Ledamöter Bosse Eriksson Carin Engblom Anette Edström Lena Kristoffersson Esbjörn Lindgren Nils Simonsson Suppleanter Stefan Söderblom Kenneth Carlsson Valberedning Annika Lundqvist Helena Pettersson David De La Rosa Sören Callenberg Revisorer Auktoriserad Revisor Mikael Johansson Övre rad fr.v. Esbjörn Lindgren, Stefan Söderblom, Bosse Eriksson, Nils Simonsson, Kenneth Carlsson. Nedre rad fr.v. Carin Engblom, Gudrun Ekblom, Anette Edström, Lena Kristoffersson. Lekmannarevisor Per Stenegren Under 2017 genomfördes dialogmöten i Gävleborgs samtliga tio kommuner. Styrelse och medarbetare mötte politiker, tjänstepersoner och föreningsföreträdare i dialog på temat Världens bästa idrottsmiljö. 7
Livslångt idrottande Inriktningsmål: Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. Så många som möjligt, så länge som möjligt, i en så bra verksamhet som möjligt. Idrottslyftet Idrottslyftet spelar en central roll i idrottsrörelsens utvecklingsarbete. Med en tydlig koppling till Strategi 2025 och anvisningarna för barn- och ungdomsidrott kan vi fortsätta att driva på förändringar som stöttar idrottens strävan att nå sina gemensamma mål. I Gävleborg har vi genom Idrottslyftet velat stimulera idrottsutveckling inom fyra prioriterade områden: Kunskapslyft/föreningsutveckling/värdegrundsarbete mot målen 2025, Rekryteringsstöd för att möjliggöra för föreningar att ta emot fler nya barn, Utveckla Samsyn för att motverka tidig specialisering samt Ledarutveckling. Under 2016 förmedlades 2 298 750 kronor i form av Idrottslyftet till satsningar inom länets idrottsrörelse. 2017 landade summan på 2 757 000 kronor. Idrottslyftet Anläggning Nya regler och riktlinjer för det stöd som distrikten förmedlat till anläggningssatsningar och idrottsmiljöer trädde i kraft i januari 2017. En ny applikation för ansökningar innebar att ansökningsperioden kom igång något sent vårsäsongen 2017. Totalt beviljades anläggningsbidrag om 3 272 000 kronor, fördelat på 14 föreningar, under 2016. Under 2017 beviljades anläggningsbidrag om 2 667 200 kronor fördelat på 15 föreningar. Fem förbund skriver under på Samsyn Hälsingland en metod för att unga inte ska tvingas välja idrott för tidigt. 8
Samsyn Samsyn är en metod för att undvika att våra ungdomar i för tidig ålder måste välja idrott. De stora idrotterna i distriktet medverkar genom Samsyn till ett idrottande på längre sikt i flera idrotter. I Gästrikland gick Samsynsatsningen 2017 in på sitt tionde år. Medverkande förbund är fotboll, innebandy och ishockey. 2017 startade motsvarande satsning i Hälsingland där med förbunden inom fotboll, innebandy, ishockey, bandy och handboll. Projektet Samsyn har fått stor uppmärksamhet i media och flera andra distrikt har nu startat egna Samsynprojekt. Prova-på-aktiviteter och idrottsskolor På höstloven 2016 och 2017 genomfördes Sportpasset på fyra orter i Hälsingland i samverkan med lokala idrottsföreningar. Ca 300 barn per år har fått prova på ett stort antal idrotter och tagit del av olika typer av värdegrundsaktiviteter. SISU Idrottsutbildarna stod för utbildning av de unga aktivitetsledarna och genom samverkan med Länsförsäkringars Samhällsfond Gävleborg kunde lovaktiviteterna erbjudas kostnadsfritt. I september 2017 genomfördes för första gången Riksidrottsförbundets nationella koncept Idrottens dag i Gävle. Som ett av 12 pilotdistrikt skapade vi i samarbete med Länsstyrelsen Gävleborg en dag vid Gävle Slott där vi, med landshövding Per Bill som värd, bjöd in allmänheten till aktiviteter arrangerade av lokala idrottsföreningar. Syftet var att inspirera till rörelse hela livet, men även att föra samtal om framtidens idrott. Omkring 400 besökare i blandade åldrar kom till Idrottens dag och evenemanget fick positiva omdömen av såväl deltagande föreningar som besökare. Idrottens dag är också en del av European Week of Sport för ett aktivare samhälle. Ett EU-initiativ för att uppmärksamma de positiva fördelar fysisk aktivitet har på människors hälsa. Gävleborgs Idrottsförbund har även i samverkan med andra aktörer erbjudit lovaktiviteter i form av Sommarkulan i Gävle och Camp Igge i Iggesund. Folksam Ledarcamp Syftet med Folksam LedarCamp är att inspirera unga ledare att fortsätta utvecklas som Folksam Ledarcamp ger unga ledare möjlighet till utbildning och värdefulla nätverk för framtida idrottsuppdrag. 9
ledare inom idrottsrörelsen. Under två fullmatade dagar får de chansen att lyssna till meriterade föreläsare och reflektera över sitt ledarskap och sina målsättningar. LedarCamp 2017 arrangerades i Järvsö tillsammans med Dalarnas Idrottsförbund och temat var Strategi 2025. Totalt deltog 37 ungdomar 23 tjejer och 14 killar. Inkludering Med målet att idrottsrörelsen år 2025 ska spegla Sveriges befolkning har vi under verksamhetsperioden bedrivit ett intensivt inkluderingsarbete. Vi har i vårt arbete velat syna de normer som präglar idrottens miljöer och skapa en idrott som välkomnar alla. Vi har i våra satsningar uppmuntrat till långsiktighet, samverkan med andra samt till utbildning och utveckling. Vi har även gett föreningar råd och stöd i att hitta andra finansieringsformer och finansiärer om de haft mer omfattande idéer kring hur de vill jobba med inkludering. Vi har även stöttat ett antal SDF kring särskilda satsningar i syfte att inkludera fler. Under 2016 och 2017 har kompetenshöjande insatser inom inkludering genomförts både internt, ut mot föreningarna samt för tjänstepersoner och kommunpolitiker i länets samtliga tio kommuner. Via etableringsstödet har idrottsföreningar kunnat ansöka om stöd för att få igång verksamheter och sänka trösklarna för att inkludera fler, samt söka stöd för utbildnings- och föreningsutvecklingsinsatser. Etableringsstödet har även använts för att stärka nya eller pågående initiativ inom inkludering, ett exempel är Bollnäs föreningsallians som syftar till att skapa förutsättningar för Bollnäs föreningar att bland annat kunna inkludera fler. Samverkan är en nyckel till framgång i inkluderingsarbetet. När vi samverkar med andra aktörer, och i de föreningar där samverkan sker med andra föreningar, uppnås snabbare resultat och större effekter bland annat gällande språkinlärning, sociala kontakter och etablering på arbetsmarknaden. Att idrottsföreningar kan överleva tack vare nya medlemmar och får möjlighet att rekrytera nya ledare är andra positiva samverkanseffekter. Vi har ett väl upparbetat samarbete på regional nivå, bland annat genom projekt Frivillig i Gävleborg där Länsstyrelsen, kommunerna och övriga civilsamhället ingår. Med stöd i det regionala samarbetet har vi exempelvis haft möjlighet att erbjuda ett antal gemensamma utbildningar på temat Trygg idrottsmiljö denna samverkan kommer vi kontinuerligt att utveckla och förstärka. Inkluderingsarbetet i siffror 2016 2017 Genomförd verksamhet antal föreningar 47 28 Genomförd verksamhet antal idrotter 26 16 Genomförd verksamhet antal kommuner 9 9 Antal samverkande enheter/flyktinganläggningar 89 26 Totalt antal deltagande personer 2 731 - Totalt antal tillfällen 28 383 - Fördelningen mellan kvinnor och män ca 30/70 ca 40/60 (Antal deltagande personer och tillfällen är i skrivande stund ej fastställda för 2017.) Samverkansprojektet Lobben en väg till snabbare integrering gav mycket fina resultat när det utvärderades. 10
Bollnäs Föreningsallians bussguidar kontinuerligt nyanlända i Bollnäs runt till olika idrottsanläggningar. Under verksamhetsperioden har insatser gjorts i flera av länets kommuner för att starta spontanidrottsaktiviteter av olika slag som en modell för inkludering. Det har visat sig vara en framgångsrik metod för att nå nyanlända ungdomar, särskilt flickor. I konceptet för spontanidrott ingår även kontinuerlig kompetensutveckling och nätverksträffar för ledarna. Under 2016 genomfördes projektet Lobben en väg till snabbare integrering. Ett pilotprojekt finansierat av Tillväxtverket där vi tillsammans med Jämtland-Härjedalens och Västernorrlands Idrottsförbund ville bidra till meningsfull väntan för asylsökande ungdomar. Rekryteringen skedde via ett asylboende och deltagarna fick genomföra praktik på skolor och i idrottsföreningar och deltog på ledarutbildningar tillsammans med ungdomar i samma ålder rekryterade via Arbetsförmedlingen. Projektet fick ett mycket lyckat resultat. Lobben utbildning och ledarskap startade under 2017 och är ett projekt beviljat av AMIF (Asyl-, migrations- och integrationsfonden). Målgruppen asylsökande deltar i anpassade ledarutbildningar samt erbjuds en ledarroll i en idrottsförening, föreningen bistår med mentorskap. Projektet drivs tillsammans med Jämtland-Härjedalens och Västernorrlands Idrottsförbund. En förstudie kring Den moderna mötesplatsen för inkludering avslutades under 2017. Projektet finansierades av Region Gävleborg och genomfördes i samverkan med SISU Idrottsutbildarna och Gefle IF fotboll. Förstudien handlade om att kartlägga utmaningar, framgångsfaktorer och finansieringsmöjligheter för att skapa en modern mötesplats för inkludering. Gefle IF har ännu inte gått vidare från förstudie till genomförande. Förstudien hade sin utgångspunkt på Sörby IP i Gävle men går alldeles utmärkt att använda och implementera på andra idrottsplatser och i andra kommuner. Styrgruppen bestod av representanter från flyktingenheten i Bollnäs Kommun, Fritidsenheten i Söderhamns Kommun, Kommunledningskontoret i Gävle samt föreningsrepresentanter från Hudiksvalls GF och Gefle IF fotboll. 11
Idrottens värdegrund Inriktningsmål: Idrottens värdegrund är vår styrka. Alla ska leva och leda enligt svensk idrotts värdegrund. Glädje, gemenskap, demokrati, delaktighet, allas rätt att vara med och rent spel genomsyrar svensk idrott. Värdegrunden ska vara integrerad i verksamhet, ledarutbildning och föreningsutveckling så att det värdebaserade ledarskapet blir en självklarhet. Den svenska idrottsrörelsen fortsätter att utvecklas i enlighet med de anvisningar för barnoch ungdomsidrott vilka Riksidrottsstyrelsen fattade beslut om 2014. Dessa genomsyras och leds av Barnkonventionen. Just barns rätt till individuell utveckling utifrån sina egna förutsättningar är en bärande regel i barnkonventionen, och en viktig del i det strategiska arbetets utvecklingsresa kallad en ny syn på träning och tävling. Samverkan med SDF För att förankra viktiga frågor kring idrottens värdegrund har vi utvecklat samverkan med specialidrottsdistriktsförbund inom innebandy, fotboll, ishockey, bandy, handboll och även skolidrottsförbundet. Trygga idrottsmiljöer Under 2017 har verkligen frågan om trygghet inom idrotten varit i centrum. Vad behöver tydliggöras eller göras för att kunna erbjuda en tryggare idrottsmiljö för barn? Genom tillsättandet av distriktsfunktionen Sakkunnig inom barn- och ungdomsidrott erbjuder vi stöd till föreningar som vill ventilera oro eller bolla frågeställningar kopplat till barn- och ungdomsidrotten. Vi har även informerat om den stödtelefonlinje som finns tillgänglig för idrottsledare genom Riksidrottsförbundets samarbete med BRIS (Barnens rätt i samhället). Förutom stöd i enskilda ärenden har vi även gett information om trygghetsfrågor vid olika mötesforum samt i samverkan med föreläsare kopplade till bland annat Rädda Barnen och Länsstyrelsen. Teman har varit bland annat Traumamedveten omsorg, Att stötta idrottan- Vi bjöd med oss distriktets idrottsföreningar att sluta upp bakom idrottens banderoll i länets samtliga Prideparader. 12
de barn, Idrotten som motkraft till hedersrelaterad kontroll av unga och Att möta nyanlända barn och unga. Pride Under verksamhetsperioden har Gävleborgs Idrottsförbund samlat idrottsföreningar, distriktsidrottsförbund och andra idrottsvänner vid Gävleborgs samtliga prideparader Bollnäs, Edsbyn, Gävle, Hudiksvall och Söderhamn. Manifestationen är ett viktigt led i idrottsrörelsens arbete att synliggöra idrottens värdegrund allas rätt att vara med. Antidoping Gävleborgs Idrottsförbund har fungerat samordnande för distriktets antidopingarbete. Bland annat genom att få våra föreningar att göra en handlingsplan Vaccinera klubben. Vi bedriver opinionsbildning, arrangerar föreläsningar och samverkar lokalt och regionalt med olika organisationer och myndigheter. Vi planerar förebyggande dopingkontroller på lägre tävlingsnivå och bland motionärer. 2016 och 2017 har ett hundratal tester per år utförts. Vi har under verksamhetsperioden varit representerade i styrgruppen för PRODIS (Prevention av doping i Sverige) regionalt i Gävleborg. PRODIS är ett nationellt nätverk som syftar till att aktivt kunna arbeta för att motverka dopning bland besökare på träningsanläggningar. Jämställdhet Jämställdhetsarbetet har intensifierats under slutet av verksamhetsperioden. Efter en del intern kompetenshöjning skapar vi nu de verktyg som ska göra jämställdhetsresan möjlig i våra föreningar utbildningen 5-steg till en jämställd och inkluderande idrott, utbildningswebben inkluderandeidrott.se och nya konkreta verktyg finns nu att tillgå. Gävleborgs Idrottsförbund har inlett arbetet med att i högre grad få jämställdhetsfrågan integrerad i styrande processer och dokument. Under 2017 har vi bland annat, i samverkan med Hälsinglands och Gästriklands ishockeyförbund, satsat på ledarskapsutveckling för tjejer inom ishockeyn. Vi har även gått på jämställdhetsspaning tillsammans med Gävle Golfklubb, för att lyfta några exempel på insatser för ökad jämställdhet inom länets idrottsrörelse. I samverkansprojektet Tjejledarsatsningen vil vi få fler tjejer att gå vidare mot ledarroller inom ishockeyn. 13
Idrott i förening Inriktningsmål: Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening. För att stärka idrotten i Gävleborg krävs en ökad kunskap om vad det innebär att vara medlem i en förening. Vi vill stärka och utveckla medlemsdemokratin samt verka för att fler arbetar med sin förenings utveckling. LOK-stödet Det lokala aktivitetsstödet fortsätter att vara ett viktigt och stabilt tillskott för barn- och ungdomsverksamheten i länets idrottsföreningar. På grund av att antalet aktiviteter/ deltagare sett över hela Sverige har ökat, så har LOK-stödsbeloppen tvingats sänkas för år 2017. Den totala LOK-stödspotten för svensk idrott är oförändrad, men ska räcka till fler. Idrottsjuridik Alla föreningar i Gävleborg har möjlighet att höra av sig till Gävleborgs Idrottsförbund för att få rådgivning i olika juridiska frågor. Under åren har Gävleborg Idrottsförbund haft löpande kontakt med ett antal föreningar som behövt stöttning kring sitt juridiska arbete som till exempel hur man skapar rutiner, ser över organisationen och skriver ekonomiska avtal. IdrottOnline Med IdrottOnline erbjuds idrottens förbund och föreningar ett system för att skapa och uppdatera sina hemsidor, administrera medlemsuppgifter och tävlingssystem, hantera och redovisa lokalt aktivitetsstöd (LOK-stöd) och Idrottslyft med mera. I samarbete med SISU Idrottsutbildarna genomförs utbildningsaktiviteter inom ramen för IdrottOnline och då främst inom bland annat hemsida, medlemsregister och LOK-stödsrapportering. Idrottsservice Gävle-Dala AB svb Gävleborgs Idrottsförbund vill genom olika serviceåtgärder bistå och underlätta för idrottens ledare i deras föreningsadministration. Idrottsservice stödjer föreningars och förbunds verksamhet genom att erbjuda administrativa och ekonomiska tjänster som t.ex. bokföring, fakturering och lönehantering. Efterfrågan ökade kraftigt under 2016 då Idrottsservice hade 27 stycken föreningar/ förbund som kunder, varav 3 från Dalarna. Efterfrågan har fortsatt ökat och 2017 har ISAB hanterat totalt 37 kunder, varav 9 från Dalarna. Idrotten gör Gävleborg starkare Inriktningsmål: Idrottsrörelsen ska bli en ännu starkare samhällsaktör. Genom att lyfta fram den samhällsnytta som idrotten bidrar med i sociala och ekonomiska sammanhang, inom folkhälsa och som mötesplats för integration blir idrottsrörelsen en ännu starkare och mer betydelsefull samhällsaktör. Mötesforum och samverkan Gävleborgs Idrottsförbund arrangerar tillsammans med SISU Idrottsutbildarna kontinuerligt idrottsfrukostar, Idrottssnack och andra sammankomster i Gävle, Sandviken, Söderhamn och Hudiksvall. Träffarna syftar till att skapa naturliga mötesplatser för idrottsrörelsens representanter med möjlighet att nätverka och diskutera kring olika aktuella ämnen. Exempel på ämnen var idrottsevenemang, Idrottslyftet, trygga idrottsmiljöer och idrottsforskning. Under 2017 genomfördes en kommunturné med 3-timmarsmöten i alla länets kommuner. Syftet var att träffa såväl kommunpolitiker, tjänstepersoner och föreningsrepresentanter för att diskutera idrottens utvecklingsresor med fokus på En ny syn på träning och tävling samt Inkluderande idrott för alla. Vid de tio mötena togs handlingsplaner fram för ett fortsatt strukturerat arbete kring kommunspecifika utvecklingsfrågor. LOK-stödet i siffror HT15/VT16 HT16/VT17 Utbetalda medel, kronor 18 269 628 16 845 798 Antal föreningar 396 399 Antal deltagartillfällen 1 730 745 1 694 321 Antal godkända aktiviteter 166 589 165 852 Fördelningen mellan flickor/pojkar, procent 38/62 38/62 14
Vid andra tillfällen har vi under åren träffat ordföranden och chefer från kommunernas kultur- och fritidsenheter, regionala företrädare samt de politiker från länet som är riksdagsledamöter för att berätta om vad som är på gång och för att samtala om gemensamma utmaningar och möjligheter. I samband med Idrottens dag i Gävle initierade Gävleborgs Idrottsförbund en nätverksträff med regionala nyckelpersoner kopplade till området folkhälsa för att inleda en dialog om hur vi gemensamt Sätter Gävleborg i rörelse. Vi fick under 2017 även ett unikt tillfälle att möta SVT-redaktionen för att ge inspel till TVbevakningen av idrottsrörelsens frågor. Samverkan civilsamhälle Idrottsrörelsen är en av de största folkrörelserna i Sverige, men har mycket gemensamt med övrigt föreningsliv oavsett om det handlar om trossamfund, scoutrörelsen, hembygdsföreningar eller miljörörelser. Under verksamhetsperioden har stort fokus legat på samverkan med idéburna organisationer med social inriktning. Som ett exempel kan nämnas samverkansprojektet FIG, Frivillig i Gävleborg, där vi samverkar med länets tio kommuner, Länsstyrelsen i Gävleborg, Region Gävleborg samt nyckelaktörer från civilsamhället t.ex. Rädda Barnen, Röda Korset och Svenska Kyrkan. Vid träffar i länets alla kommuner har vi fört dialog kring verksamhetsutveckling för att kunna ta emot nyanlända och asylsökande. Ett annat exempel är Bollnäs föreningsallians som med sin verksamhet vill synliggöra civilsamhällets alla verksamheter i Bollnäs och vara en länk mellan föreningsverksamheten och t.ex. ungdomar eller nyanlända för att minska utanförskapet. Vi har i tätt samarbete stöttat alliansen i uppbyggnadsfasen, men även samverkat konkret kring olika typer av aktiviteter. Alliansen samlar en stor bredd av civilsamhällets aktörer och har på så sätt stora möjligheter att fånga upp olika målgrupper. Idrotten en samhällsaktör Idrottsrörelsen spelar en viktig roll i samhället. Idrotten är viktig för folkhälsan genom att vara ett alternativ till den allt mer stillasittande Hur sätter vi Gävleborg i rörelse? tema för kommunöverskridande dialogmöte i anslutning till Idrottens dag 2017. 15
livsstilen. Den är också viktig för sammanhållningen och demokratin och som mötesplats för integration genom sin gemenskap över gränserna. Tillgången till idrottsytor är en stor utmaning för idrottsrörelsen. Om vi ska erbjuda alla barn- och ungdomar möjlighet att delta i föreningsidrotten, och därtill även fler vuxna och äldre, krävs att det finns tillgång till såväl idrottsanläggningar som andra idrottsytor i närområdet. Det är därför viktigt att idrottsrörelsen tydligare blir en aktiv aktör i samhällsplaneringen. Föreningsidrotten har en viktig framtida roll som en kraft för att möta våra gemensamma samhällsutmaningar, möjliggöra goda uppväxtvillkor för barn och ungdomar och bidra till god hälsa genom livets alla faser. För att idrotten ska kunna göra det krävs att idrottsrörelsen får de förutsättningar som behövs. Gävleborgs Idrottsförbund har, med Riksidrottsförbundets nya intressepolitiska program som grund, arbetat för att lyfta de för länet viktiga politiska frågorna om anläggningstillgången och folkhälsan. Arbetet har omfattat möten med kommunala och regionala politiker och påverkansarbete genom bland annat debattartiklar på teman som Bygg för vår hälsa, Minska stillasittandet och Träning och gemenskap för starkare pensionärer. Vi arbetar med kommunikation riktad till såväl våra föreningar som till allmänheten. Ett 40-tal artiklar per år har publiceras i länets media, nyhetsbrev med riktad information till länets idrottsrörelse publiceras ett 10-tal gånger per år, via våra hemsidor och vår Facebooksida publicerar vi kontinuerligt en mix av nyheter, inbjudningar, debattinlägg och goda exempel från distriktets olika idrottsverksamheter. Under 2017 har vi även tagit fram ett monterkoncept för att kunna genomföra riktade insatser vid evenemang och mässor. Idrottsevenemang SM-veckan Söderhamn I februari 2017 ägde SM-veckan i Söderhamn rum. Evenemanget samlade 20 idrotter och 2 500 deltagare. 29 000 personer besökte SM-veckan och den Tillgången till ändamålsenliga idrottsmiljöer och anläggningar är en högt prioriterad idrottspolitisk fråga. 16
turistekonomiska omsättningen beräknades till 21,7 miljoner kronor. SVT sände drygt 54 timmar. Söderhamnsborna gick man ur huse och visade en stor stolthet över att ha evenemanget i sin stad. I samband med SM-veckan anordnade Gävleborgs Idrottsförbund det välbesökta seminariet Det dolda guldet på temat idrottsevenemang, då presenterades bland annat Event Impact Calculator, ett webbaserat dialogverktyg för evenemangsprognoser, som RF låtit utveckla. Genom utbildningsverksamhet inom värdskap hade vi från idrottsdistriktet en aktiv roll i arrangörsgruppen kring SM-veckan. Bandy VM Sandviken När Bandy VM 2017 arrangerades i Sandviken fanns Gävleborgs Idrottsförbund med i organisationskommittén där vi deltog i diskussionerna om genomförandet. Vår organisation, genom SISU Idrottsutbildarna, hade även uppdraget att organisera, utbilda och finna volontärer under hela Bandy VM. Båda arrangemangen genomfördes i kommunöverskridande samverkan. Gävleborgs Idrottsförbund har även deltagit med monteraktiviteter och föreläsningar vid ytterligare invigningar och evenemang i länet. Nämnas kan till exempel invigningen av Gavlehov Arena i Gävle där monteraktiviteter på temat Framtidens idrott genomfördes, likväl som föreläsningen Världens bästa idrottsmiljö. Gästriklands Idrottsgala Under 2017 startade arbetet med att forma Gästriklands Idrottsgala. Initiativet togs av Göransson Arena i Sandviken tillsammans med MittMedia och de fyra gästrikekommunerna. Gävleborgs Idrottsförbund finns med som samarbetspartner med syfte att verka som stöd i frågor kring idrottens värdegrund och pågående utvecklingsresor. Första galan kommer att genomföras 12 april 2018. Eventkompetens Under 2016-2017 har vi varit en del av Eventkompetens, ett ESF-projekt för aktörer inom evenemang och event. Projektet har engagerat företag, ideella föreningar inom idrott och kultur samt offentligt anställda som alla Föreläsaren Sevana Bergström gav en inblick i mekanismerna bakom hedersrelaterat förtryck och våld mot unga. 17
arrangerar samt arbetar med event. Totalt har insatserna omfattat ca 250 aktörer inom de tre distrikten Gävleborg, Dalarna och Värmland. Bara i Gävleborg har insatserna lockat 92 st aktörer och intressenter. I Gävleborg har vi genomfört utbildningsinsatser och nätverksträffar och i slutet av mars 2017 startade även fördjupningskursen Affärsutveckling. Denna insats riktade sig till företagare med 1 9 anställda som på något sätt arrangerar evenemang. Ett tiotal aktörer deltog i utbildningsdagar samt coachingsamtal för att kunna utveckla sina affärsidéer kopplade till besöksnäring och regional tillväxt. Interna utvecklingsprojekt För att kunna leda idrottens utvecklingsresor i distriktet på bästa sätt genomför vi, tillsammans med idrottsförbunden i Västernorrland, Värmland och Jämtland-Härjedalen projektet Kompetens Idrottens framtid, finansierat av ESF. Syftet är att höja vår egen kompetens i frågor som rör jämställdhet, tillgänglighet och ickediskriminering för att bättre kunna inkludera fler i föreningslivet och samhället. Vi genomför parallellt även organisationsutveckling i samverkan med Trygghetsrådet där vi ser över arbetssätt och organisation för att utföra vårt uppdrag på bästa sätt Gävleborgs Idrottsförbunds och SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsledning, idrottskonsulenter, projektledare och administrativa personal samlade i vackra, men lite kyliga, Iggesund under en bensträckare vid ett av Trygghetsrådets kompetensseminarier hösten 2017. (I organisationen finns ytterligare 6 medarbetare som inte var med vid fototillfället.)
Gävleborgs Idrottsförbund 2018 Bild sid 12: Björn Lans. Övriga bilder Gävleborgs Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Gävleborg.
Gävleborgs IDROTTSFÖRBUND Gävleborgs Idrottsförbund Nobelvägen 2, Gävle Tel: 072-355 16 05 E-post: info@gavleborg.rf.se Hemsida: www.rf.se/gavleborg