Idrottens vision. Svensk idrott Världens bästa

Transkript

1

2 Omslagsbild: Rörelseförståelse i praktiken. Skolbarn bjöds in att prova Riksidrottsförbundets rörelsebana under Idrottens Dag i Gävle hösten Idrottens vision Svensk idrott Världens bästa Svensk idrott vill vara bäst i världen för alla på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras till både form och innehåll. Det bygger på en självstyrande och samlad idrottsrörelse med starka förbund och föreningar samt en utbildningsverksamhet i världsklass.

3 Uppdrag Gävleborgs Idrottsförbunds uppdrag är att: Verkställa beslut fattade av Riksidrottsstämman och DF-stämman. Organisatoriskt, administrativt och ekonomiskt vara ett stöd för idrotten i distriktet. Aktivt arbeta för att stödja den idrottsliga utvecklingen. Gävleborgs Idrottsförbunds uppgift är dessutom att bevaka och agera i samhällsfrågor som berör idrotten samt visa på idrottens samhällsnytta och säkerställa möjligheterna för fortsatt idrottslig utveckling i distriktet. I Gävleborg samverkar vi med 61 specialdistriktsförbund (idrotter) fördelade på ca 900 idrottsföreningar. I dessa föreningar lägger omkring ideella ledare kring ledartimmar per vecka. Distriktskontor finns i Bollnäs, Gävle, Ljusdal, Hudiksvall och Söderhamn. Distriktet delar distriktschefs- och medarbetarfunktioner med SISU Idrottsutbildarna Gävleborg. Delar av ekonomitjänsterna köps av Idrottsservice AB. Strategiska områden och mål År 2015 beslutade idrottsrörelsen gemensamt om nya mål och 2017 tillkom de utvecklingsresor som ska hjälpa oss nå dem. Det stora målet med resorna är att alla som vill ska kunna idrotta hela livet i föreningar med fokus på glädje och utveckling. Livslångt idrottande - Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. - Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt. Idrott i förening - Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening. Idrotten gör Sverige starkare - Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör. Målen bygger på varandra. För att nå målet om livslång idrott i förening, behöver svensk idrott stärka arbetet med värdegrunden, vidareutveckla föreningsidrotten genom att sätta fokus på engagemang och medlemskap. Sammantaget gör det Sverige starkare. Utvecklingsresor mot 2025 Vid Riksidrottsmötet i maj 2017 fattade stämman beslut om fem prioriterade utvecklingsresor, som tar sin utgångspunkt i de fyra strategiska områdena. Resorna beskriver vad idrottsrörelsen på olika nivåer måste göra för att långsiktigt sträva mot målen. De fem utvecklingsresorna är: En ny syn på träning och tävling Den moderna föreningen engagerar Inkluderande idrott för alla Jämställdhet för en framgångsrik idrott Ett stärkt ledarskap Utvecklingsresorna utgör tillsammans med målen kärnan i idrottsrörelsens strategiska plan mot Planen delas upp i två fyraåriga perioder med revidering Den strategiska planen styr verksamhetsinriktningar och verksamhetsplaner såväl på nationell nivå som på distriktsnivå. Gävleborgs Idrottsförbund har tvååriga verksamhetsinriktningar som utgår från den strategiska planen och målen Idrottens värdegrund är vår styrka - Alla lever och leder enligt svensk idrotts värdegrund. 3

4 RF-stämman i maj 2017 genomfördes i Karlstad och där antogs RF:s och SISU:s gemensamma verksamhetsinriktning som vi gör verkstad av de följande åren. Vår gemensamma strategi mot 2025 med strategiska områden: Livslångt idrottande, Idrottens värdegrund är vår styrka, Idrott i förening och Idrotten gör Sverige starkare, utvecklades nu ytterligare. Fem utvecklingsresor definierades, vilka är: En ny syn på träning och tävling, Den moderna föreningen engagerar, Inkluderande idrott för alla, Jämställdhet för en framgångsrik idrott och Ett stärkt ledarskap. Det är viktigt att idrotten möter samhällets förutsättningar och utvecklas så att alla får plats i idrottsföreningen. April 2018 hade vi Gävleborgs Idrottsförbunds eget årsmöte, där verksamhetsinriktning lik RF:s antogs. Målet är att alla distrikt erbjuder likvärdigt utbud i hela landet. Tre nya personer valdes in i vår styrelse, vilket alltid är lika spännande. Vid detta tillfälle genomfördes även en SDF-träff (specialdistriktsförbund) med två rubriker: Tillsammans för en starkare idrott i Gävleborg och Hälsinglands Fotbollförbund presenterade Hälsingemodellen. Det blev en välbesökt och intressant kväll. Vi bjöd in till en träff med länets samtliga kommuner i april, men tyvärr fick denna ställas in på grund av för få deltagare. Vi tar nya krafttag med nya konstellationer i kommunerna efter valet. November 2018 samlades distriktsrepresentanter för Riksidrottsforum i Ronneby. Här diskuterades frågor och remisser. På agendan var bland annat Idrotten vill och SISU:s vision, verksamhetsidé och värdegrund. Styrelsen har genomfört sex styrelsemöten och har haft workshop om projektet Idrottens framtid. Ambition och framåtanda är ledord för både styrelse och personal, vars arbete sker i god samverkan med SISU Idrottsutbildarna Gävleborg. Idrottsrörelsen gör Sverige starkare och tillsammans gör vi idrottsrörelsen starkare! /Styrelsen för Gävleborgs Idrottsförbund Landets samtliga distriktsstyrelser samlades på Bosön sista helgen i maj för distriktledningskonferens, vilket verkligen är stimulerande och utvecklande, samt hjälper oss att enas i viktiga frågor. Ämnen på konferensen var DF och SISU:s uppdrag, Strategi 2025, Verksamhetsinriktningen, Anslutnings- och Stöd-utredningen samt Etisk kod präglades mycket av det politiska valet. Idrottens budskap var Bygg för vår hälsa och Träning och gemenskap för starkare pensionärer. Målet är att Idrott läggs in i plan- och bygglagen, att Boverket inkluderar idrott i sin vägledning, samt ett förstärkt offentligt stöd för att utveckla föreningsidrott för äldre. Vi vill verka för ett starkt och ökat samhällsstöd till svensk idrott och vill främja idrotten lokalt genom samarbete och att vara en tillgänglig resurs. Det idrottspolitiska arbetet är ett av styrelsens viktigaste arbetsområden. 4 Ordförande Ledamöter Suppleanter Valberedning Auktoriserad Revisor Lekmannarevisor Gudrun Ekblom Bosse Eriksson Anette Edström Lena Kristoffersson Susanne Lantz Michaela Lindberg Esbjörn Lindgren Kenneth Carlsson Christoffer Rogsberg Annika Lundqvist Helena Pettersson David De La Rosa Sören Calleberg Mikael Johansson Per Stenegren

5 Idrottsrörelsens värdegrund Styrelse Gävleborgs Idrottsförbund Från vänster: Michaela Lindberg, Lena Kristoffersson, Kenneth Carlsson, Bo Eriksson, Gudrun Ekblom, Esbjörn Lindgren, Susanne Lantz. Frånvarande: Anette Hellström och Christoffer Rogsberg. 5

6 Idrottsrörelsens fem prioriterade utvecklingsresor är en långsiktig strävan mot de övergripande målen. Sammantaget bilder målen och utvecklingsresorna kärnan i Strategi De fem resorna ska bland annat leda till att ännu fler ska känna sig välkomna i framtidens idrott och få möjlighet att uppleva glädje tillsammans med andra.... en idrott som fokuserar mer på barn och ungdomars långsiktiga utveckling, där fler når sin fulla potential och där det aldrig är för sent att testa något nytt.... moderna, inkluderande föreningar med starka och engagerade ledare vars mångfald speglar samhället omkring oss.... att ledarna ska få mod och kunskap för att utmana normer och gamla sanningar om hur vi ska träna och tävla.... en bättre idrott för fler hela livet. Även om utmaningarna är många har engagemanget och förändringsviljan varit stor. Idrottsrörelsen har tagit sina första steg mot På vissa områden går det redan att skönja en positiv trend, men rörelsen har fortfarande ett stort och viktigt arbete framför sig. Idrottsrörelsen gör en gemensam resa där RF leder, stödjer och företräder idrottsrörelsen och SISU Idrottsutbildarna bildar och utbildar i riktning mot målen. På motsvarande sätt samverkar Gävleborgs Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Gävleborg i distriktets arbete mot målen. Från triangel till rektangel Det pågår en gemensam förflyttning inom idrottsrörelsen och stort fokus ligger på idrottens utvecklingsmodell förflyttningen från triangel till rektangel. Triangelns breda bas symboliserar barnidrotten i tidiga år. Allteftersom barnen blir äldre blir de också färre; basen smalnar av tills en liten mängd idrottare är kvar på toppen. Det är de som bedriver elitidrott på högsta nivå. I den nya modellen omformas triangeln till en rektangel där alla ska ha en plats inom idrotten även de som inte siktar på en elitkarriär. 6

7 En ny syn på träning och tävling 2025 är målet att alla får plats att idrotta i idrottsrörelsen utifrån sina villkor oavsett ambition, ålder, kön, prestationsnivå eller andra förutsättningar. Träning och tävling utformas så att utövaren mår bra, har roligt och utvecklas under hela livet. Ledarskapet fokuserar på glädje och prestation snarare än på resultat. Utveckling av rörelseförståelse gör att fler får fysiska förutsättningar att idrotta mer. Det ger fler utövare totalt sett och även fler internationella medaljer. Med rörelseförståelse som grund På resan mot en ny syn på träning och tävling ligger stort fokus på utvecklingen av rörelseförståelse. Begreppet motsvarar engelskans Physical Literacy och handlar om att utveckla både idrottsliga, fysiska, sociala och psykiska förmågor för att vilja, våga och kunna vara aktiva genom livet. Under året har interna nyckelpersoner genomgått utbildningar på temat rörelseförståelse. Begreppet ligger även till grund för den nya verksamheten Rörelsesatsning i skolan. Helhetssynen inom rörelseförståelse innebär att träning och tävling utformas för att utveckla individens förmågor inom alla fyra dimensioner den psykiska, den fysiska, den sociala och den idrottsliga. Rörelsesatsning i skolan Flera studier visar att barn och ungdomar sitter stilla i allt för stor utsträckning, vilket är oroväckande ur ett folkhälsoperspektiv. Via regeringen har RF fått uppdraget att kraftsamla för mer idrott, rörelse och utveckling av rörelseförståelse under skoldagen. Målet är att fler barn och ungdomar får en aktiv livsstil, gärna kopplad till idrottsrörelsen. Gävleborgs Idrottsförbund var tidigt ute med att anställa en samordnare och komma igång med satsningen En inledande kartläggning gjordes för att identifiera kommuner där idrottsrörelsens deltagarstatistik indikerar jämförelsevis låg aktivitet bland barn och unga. Skriftliga överenskommelser gjordes med 6 skolor (omfattar ca 670 elever i målgruppen åk F 6) i två pilotkommuner Nordanstig och Ockelbo. Två aktivitetsledare har rekryterats för att med start vårterminen 2019 genomföra planerad rastverksamhet på de deltagande skolorna i linje med rörelsesatsningens mål. I syfte att göra satsningen långsiktigt hållbar har den följt en strategisk arbetsprocess som skräddarsytts för respektive skola. Bland annat har enkätundersökningar gjorts bland skoleleverna för att kartlägga deras rörelsevanor, pedagoger/rektor på respektive skola har fått utvärdera och analysera nuläget och skriftliga överenskommelser gällande satsningen har gjorts på respektive skola. Initialt har skolans personal fått utbildning kopplad till rörelseförståelse och idé- och värdestyrt ledarskap och har även fått arbeta fram sin egen Rörelsepolicy för det fortsatta arbetet. Totalt har cirka 100 lärare utbildats inom ramen för konceptet i de två pilotkommunerna. Utöver det operativa arbetet i skolorna har vi haft olika typer av utbildnings- och informationsträffar för att sprida information om satsningen, bland annat engagerades den kanadensiske forskaren Dean Kriellaars för två välbesökta seminarier i Gävle ett för politiker/beslutsfattare och ett för skola, föreningsliv och andra intresserade. Totalt deltog cirka 120 personer från alla kommuner i distriktet. Idrottsfrukost har anordnats på tre olika orter i distriktet med fokus på att sprida information kring Rörelsesatsning i skolan till föreningsle- 7

8 dare, kommunala nyckelpersoner, föräldrar, förbundsansvariga med flera Träffarna syftar till att sprida kunskap om arbetet men även lyfta frågor kring hur parterna kan bidra till verksamhetens fortlevnad på lång sikt. Idrottens dag I september 2018 genomförde vi Riksidrottsförbundets nationella koncept Idrottens dag för andra gången i Gävle och för första gången i Söderhamn. I Gävle genomfördes en dag för skolungdomar i mellanstadiet samt en dag för allmänheten, båda dessa dagar var förlagda till Gävle Slott med landshövding Per Bill som värd och Länsstyrelsen som lokal samverkanspart. I Söderhamn genomfördes en dag för allmänheten på området Hällåsen med Söderhamns kommun som lokal samverkanspart. Syftet 2018 var att belysa utvecklingsresan mot en ny syn på träning och tävling där deltagande idrottsföreningar visade upp exempel på både nya inslag i sin träning/tävling samt den mer ordinarie verksamheten. Omkring besökare i blandade åldrar kom till Idrottens dag i Söderhamn och ungefär besökare kom till de två dagarna i Gävle. Evenemangen fick mycket uppmärksamhet från media då både tidningar, radio och TV var på besök. Idrottens dag är också en del av European Week of Sport för ett aktivare samhälle. Ett EU-initiativ för att uppmärksamma de positiva fördelar fysisk aktivitet har på människors hälsa. Prova-på-verksamhet Utöver Idrottens dag har Gävleborgs Idrottsförbund i samverkan med lokala idrottsföreningar även arrangerat prova-på-aktiviteter i form av olika idrottsdagar i distriktet en uppskattad och välbesökt verksamhet. Som exempel kan nämnas prova-på-dag i Gnarp med 17 olika föreningar närvarande, aktiviteter i samband med nationaldagsfirandet i Bollnäs samt en prova-på-satsning i Söderhamn och Hofors för att lyfta parahockey. Möjlighet fanns att låna både kälkar och skridskor. Många ville prova på och målet är att få igång fler parahockeyverksamheter i länet. Aktiviteterna genomfördes i bred samverkan med kommuner, föreningar och förbund. I samverkan med Gestriklands Fotbollförbund genomfördes även workshop och prova-påverksamhet i Gävle på temat Fotboll Fitness. Lovaktiviteter och idrottsskolor Gävleborgs Idrottsförbund har i samverkan med andra aktörer erbjudit lovaktiviteter i Under Idrottens Dag fick Gävles skolbarn prova på utmaningarna i den specialutformade rörelsebanan. 8

9 form av exempelvis Sommarkulan i Gävle, lovaktiviteter runt om i Hälsingland samt utbildat ledare inför lovaktiviteter där vi även bidragit med temaföreläsare inom områdena: Kamratskap, Samarbete, Lajkat & delat som berör sociala medier samt Ladda kroppen som berör kost. För att skapa förutsättningar för fler föreningar att på egen hand arrangera prova-påaktiviteter och idrottsskolor har Gävleborgs Idrottsförbund i samverkan med SISU Idrottsutbildarna under året tagit fram ett gör-detsjälv-koncept som stöd för verksamheten. Samsyn Samsyn är en metod för att undvika att våra ungdomar i för tidig ålder måste välja idrott. De stora lagidrotterna i distriktet medverkar genom Samsyn till ett mer hållbart och långsiktigt idrottande. I Samsyn Gästrikland samverkar Gestriklands Fotbollförbund, Gästriklands Innebandyförbund och Gästriklands Ishockeyförbund. I Samsyn Hälsingland samverkar Hälsinglands Fotbollförbund, Hälsinglands Innebandyförbund, Hälsinglands Ishockeyförbund, Bandyförbundet Distrikt Nord och Dala-Gävleborg Handbollförbund. Fortsatt fokus har legat på de kalendermöten som genomförs mellan förbunden för att undvika så många krockar som möjligt för de aktiva. Projektet Samsyn har fått stor uppmärksamhet i media och flera andra distrikt har nu startat egna Samsynprojekt. Övrig SDF-samverkan Under våren 2018 lyfte Gävleborgs Idrottsförbund tillsammans med Gästriklands Ishockeyförbund vikten av att värna den så kallade Gästrikemodellen. Modellen syftar till att ishockeyns ungdomsföreningar tillämpar ett gemensamt förhållningssätt för att långsiktigt behålla det stora utbudet av föreningar i distriktet och den unika bredden. Under våren tog vi tillsammans med Gästrikehockeyn fram ett kampanjmaterial för att öka medvetenheten om detta synsätt hos ledare, föräldrar och andra engagerade i medverkande föreningar. Utöver detta har vi haft riktad samverkan med flera SDF under året, nämnas kan Gästriklands Innebandyförbund kring Framtidens ledarskap, Parasport Gävleborg kring prova-påaktiviteter, Gestriklands Fotbollförbund kring Fotboll Fitness, Hälsinglands Fotbollförbund i utvecklingsarbetet kring Matchvärdar samt Gästriklands- och Hälsinglands Ishockeyförbund med Ledarskap för tjejer. * I samverkan med Gestriklands Fotbollförbund arrangerades bland annat ett forskarseminarium om Fotboll Fitness. 9

10 Den moderna föreningen engagerar 2025 är målet att idrottsrörelsen tar vara på människors engagemang och inspirerar till delaktighet. Medlemskapet är moderniserat. Det är enkelt och välkomnande att engagera sig oavsett bakgrund, ålder, kön eller andra förutsättningar. Människor vill engagera sig och är stolta över att vara en del av sin förening och av idrottsrörelsen. Föreningen har antagit nya former där grunden är människors vilja att vara med och bidra i föreningen. Digitaliserade och effektiviserade processer Gävleborgs Idrottsförbund har genom rådgivning och information arbetat för att hjälpa länets idrottsföreningar kring frågor som uppstått i och med den nya dataskyddslagen, GDPR. Genom dessa insatser är nu en grund lagd för hur idrottsrörelsen tar tillvara på individens säkerhet kopplat till personuppgifter. Vi stödjer fortsatt våra idrottsföreningar när det gäller att förenkla administrationen kring verksamheten. Fler och fler väljer att redovisa LOK-stödsunderlaget digitalt. Nationella siffror visar att för vårterminen 2018 redovisades 71% av alla LOK-stödsberättigade aktiviteter digitalt. Vi har under året informerat föreningarna om de nya webbaserade utbildningar och verktyg för föreningsutveckling som tagit fram av RF och SISU Idrottsutbildarna centralt. Dessa nya utbildningar och verktyg har som mål att bidra till en förflyttning i relation till strategi Evenemangsutveckling I arbetet med utvecklingsresan Den moderna föreningen engagerar har vi under året lagt större tonvikt vid evenemang som en del av den möjliga föreningsutvecklingen och erbjudit ett paketerat stöd till föreningar vid planering inför idrottsevenemang. Vi har under 2018 bland annat samverkat med Gävle Ponnyklubb inför Ponny-SM juli (Värdskap och bemötande, Logistik och problemlösning, Säkerhet och hållbarhet, Praktisk planering). Samverkan har även skett med Strands IF inför genomförandet av Hudik Cup och Gästriklands Innebandyförbund i förberedelserna inför Champions Cup och SDF-SM. I den moderna föreningen tar man vara på människors engagemang och inspirerar till delaktighet. 10

11 Inkluderande idrott för alla 2025 är målet att alla i olika åldrar och med olika förutsättningar och bakgrund känner sig välkomna till idrottsföreningen. Träningen utvecklas efter individens kapacitet, vilket utvecklar rörelseförståelse speglar medlemmarna i idrottsrörelsen befolkningen i Sverige. Möjligheten att träna, tävla och engagera sig i en förening är inte beroende av individens ekonomiska förutsättningar eller var du bor. Anläggningar och idrottsytor Under 2018 inledde RF anläggningssatsningen Plats för idrott. Idrottsanläggningar och idrottsmiljöer utgör en av förutsättningarna för att nå målen i Strategi Sett ur ett nationellt perspektiv ökar befolkningen avsevärt men investeringar i nya idrottsanläggningar och idrottsmiljöer följer inte den utvecklingen. I linje med satsningen Plats för idrott har Gävleborgs Idrottsförbund satt de strategiska frågorna kring framtidens idrottsytor och anläggningar högt på dagordningen vid framtida samverkan med länets kommuner. Syftet är att ge idrottsrörelsen förutsättningar för att på ett mer strategiskt sätt komma in i samhällsplaneringen och lyfta vikten av att kommunerna har en långsiktig och hållbar plan för idrottsytor och anläggningar. I de nulägesbeskrivningar och behovsanalyser som RF genomfört under året kan vi se att anläggningstillgången till stora delar upplevs tillfredsställande i de flesta av länets kommuner men indikationer finns på att frågan bör tas på största allvar för att även i framtiden bibehålla god tillgänglighet, inte minst med tanke på att målet är att sätta fler och nya målgrupper i rörelse. Inkludering etnicitet Den särskilda satsning på idrott för nyanlända och asylsökande som RF påbörjade 2015 fortsatte att utvecklas under Med målet att idrottsrörelsen 2025 ska spegla Sveriges befolkning fortsätter arbetet med att öppna upp idrotten och engagera flera nyanlända och asylsökande. Gävleborgs Idrottsförbund har en koordinator anställd för att verka som motor i arbetet. Kunskapen om hur idrottsrörelsen kan sänka trösklar och öka deltagandet växer successivt, vilket medför en större strategisk medvetenhet och fler externa aktörer kopplade till arbetet. Via etableringsstödet har idrottsföreningar kunnat ansöka om stöd för att få igång fler verksamheter och sänka trösklarna för att inkludera fler, samt söka stöd för utbildning och föreningsutvecklingsinsatser. Under verksamhetsperioden har vi utmanat idrottsföreningar att syna de normer som präglar idrottens miljöer och skapa en idrott som välkomnar alla. Bland annat har det handlat om att ta emot och behålla nya målgrupper, med särskild inriktning på asylsökande och nyanlända. Kopplat till våra satsningar har vi uppmuntrat till långsiktighet, samverkan med andra samt utbildning och utveckling. Vi har även gett föreningar råd och stöd i att hitta andra finansieringsformer och finansiärer om de haft mer omfattande idéer kring hur de vill jobba med inkludering. Vi har även stöttat ett antal SDF kring särskilda satsningar i syfte att inkludera fler. Nämnas kan bland annat Gästriklands Skidförbunds projekt Skidor för alla och en föreläsningssatsning arrangerad av Hälsinglands Fotbollförbund och Gestriklands Fotbollförbund. Inkluderingsarbetet i siffror Genomförd verksamhet antal föreningar Genomförd verksamhet antal idrotter Genomförd verksamhet antal kommuner 9 9 Antal samverkande enheter/flyktinganläggningar 26 3 Totalt antal deltagande personer Totalt antal tillfällen Fördelningen mellan kvinnor och män ca 40/60 ca 40/60 *Antalet samverkande enheter/flyktinganläggningar har minskat 2018 jämfört med tidigare på grund av. Migrationsverkets nedläggning av boenden/anläggningar i Gävleborg. Det har lett till att vi istället fått utveckla samverkan med andra aktörer för att nå ut till målgruppen asylsökande och ensamkommande. 11

12 Vi har erbjudit utbildningsinsatser riktade direkt till målgruppen nyanlända. Fokus har legat på Idrottens Föreningslära light, där deltagarna fått lära mer om till exempel medlemmars rättigheter och skyldigheter. Etableringsstödet har även använts för att stärka nya eller pågående initiativ inom inkludering. Som exempel kan nämnas särskilt stöd till Bollnäs föreningsallians i syfte att skapa förutsättningar för Bollnäs föreningar att kunna inkludera fler samt stödinsatser kopplade till Sandvikens IF:s satsning Framsteget, ett framgångsrikt koncept för att inkludera fler på föreningsnivå och samtidigt bidra till samhällsnyttan. Samverkan för inkludering Samverkan är en nyckel till framgång i inkluderingsarbetet. När vi samverkar med andra aktörer uppnås snabbare resultat och större effekter, bland annat gällande språkinlärning, sociala kontakter och etablering på arbetsmarknaden. Att idrottsföreningar kan överleva tack vare nya medlemmar och får möjlighet att rekrytera nya ledare är andra positiva samverkanseffekter. Under 2018 har vi fortsatt att utveckla samarbetet med kommunerna. I tre kommuner, Söderhamn, Bollnäs och Hudiksvall, har vi genomfört informations- och utbildningsinsatser tillsammans med SFI, om hur svenskt föreningsliv fungerar och hur idrotten är en lyckosam väg till integration. Vi har ett väl upparbetat samarbete på regional nivå, bland annat genom projekt Frivillig i Gävleborg där länsstyrelsen, kommunerna och övriga civilsamhället ingår denna samverkan kommer vi kontinuerligt att utveckla och förstärka. Under 2018 arrangerade vi bland annat konferensen Tillsammans för integration i syfte att lyfta vikten av civilsamhällets insatser och de utmaningar civilsamhället står inför. Lobben Utbildning och ledarskap Under 2018 fortsatte projektet Lobben utbildning och ledarskap i Gävleborg (Söderhamn) och lika som tidigare är detta beviljat från AMIF (Asyl-, migrations- och integrationsfonden). Lobben är ett framgångsrikt samarbete mellan idrottsföreningarna och idrottsförbunden i Västernorrland, Gävleborg och Jämtland/Härjedalen. Under sex månader får deltagarna varva föreningslivet med idrottens ledarskapsutbildningar. Utbildningsdagarna omfattar förutom ledarskap även värdegrundsarbete, jämställdhet och personlig utveckling. Syftet är att ge deltagarna en meningsfull fritid, som i sin tur I projektet Lobben varvas teoretiska studier med prova-på-verksamhet och besök hos idrottsföreningar i närområdet. 12

13 kan leda till en fördel för språkinlärning, ökad självkänsla, ökat självförtroende, skapa nya kontakter och därmed lättare etablera sig i det svenska samhället. Målgruppen asylsökande deltar i anpassande ledarskapsutbildningar samt erbjuds en ledarskapspraktik i en förening, där föreningen bidrar med mentorskap. Utöver detta så får deltagarna göra olika studiebesök i samhället för att få en bredare bild av staden och samhället i stort. Under 2018 har cirka 40 deltagare och 16 föreningar medverkat. Pride allas rätt att delta Under verksamhetsperioden har Gävleborgs Idrottsförbund samlat idrottsföreningar, specialidrottsförbund och andra idrottsvänner vid Prideparaderna i Bollnäs, Hofors, Gävle, Hudiksvall och Söderhamn. Manifestationen är ett viktigt led i idrottsrörelsens arbete för att synliggöra idrottens värdegrund Allas rätt att vara med. I samband med Pridemanifestationerna genomfördes 2018 även en föreläsningssatsning i Bollnäs, HBTQ, idrott och utanförskap, i samarbete med Bollnäs Föreningsallians och Bollnäs Pride. I Söderhamn genomfördes en paneldebatt med inbjudna gäster för att vända och vrida på frågan Har alla en plats i idrotten?. Kompetenssatsning kopplat till inkludering Projektet Kompetens Idrottens Framtid startades under 2017 för att höja vår egen kompetens i frågor som hjälper oss mot utvecklingsresorna i strategi Projektet har under 2018 befunnit sig i en genomförandefas som omfattat temana Tillgänglighet, Ickediskriminering och Jämställdhet. Vi har genomfört kunskapshöjande och medvetandegörande insatser inom samtliga tre teman. Värt att nämna är också det transnationella utbyte som personalen genomförde i Frankfurt, Tyskland, där vi besökte idrottsföreningar och förbund för att studera arbetet med integration inom idrotten för att kunna ta med oss framgångsfaktorer att överföra till vårt eget län. Tillsammans med Trygghetsrådet inleddes ett internt arbete 2017 med fokus på kompetens- och organisationsutveckling. Arbetet avslutades under 2018 och resulterade bland annat i utvecklade arbetssätt samt en kompetensplan i linje med strategi Det första delmålet inom ramen för kompetensplanen var kompetenshöjande insatser inom området kommunikativ förmåga. En heldagsutbildning med workshop på temat genomfördes för all utåtriktad personal i slutet av Prideparaden ett tillfälle för länets idrottsföreningar att komma samman och stå upp för allas lika värde. 13

14 Jämställdhet för en framgångsrik idrott 2025 är målet att idrottsrörelsen är jämställd. Möjligheterna är lika för alla oavsett kön, att utöva och leda idrott. Idrotten utformar verksamheten så att den ger alla som deltar en trygg gemenskap. Män och kvinnor har lika stort inflytande i beslutande och rådgivande organ. Arbetsformer och fördelning av uppdrag utformas så att män och kvinnor har lika stora möjligheter att medverka. Jämställdhetsintegrering RF har växlat upp arbetet med jämställdhetsfrågan inom idrottsrörelsen. Fokus är ett normskifte, från att ha pratat om och fokuserat på avvikarna kvinnor vänder RF i stället blicken mot den rådande normen, dvs männen och maskulinitet. På distriktsnivå har vi under 2018 genomfört ett internt arbete för att anpassa de processmaterial och verktyg vi använder för att säkra att de stödja arbetet mot en jämställd idrottsrörelse. Jämställdhet ingår som en integrerad del i de utvecklingsprocesser vi genomför i länets föreningar. Skippa attityden Med stöd från LF Samhällsfond har Gävleborgs Idrottsförbund sjösatt konceptet Skippa attityden som ett sätt att arbeta långsiktigt och konkret med normer och attitydfrågor ute i distriktets ungdomsföreningar. Målet är att attitydfrågor inte ska utgöra ett hinder för barns och ungas idrottande. Konceptet är utarbetat av SISU Idrottsutbildarna Gävleborg och bygger på ambassadörer som, i anslutning till ordinarie träning eller tävling/match, genomför värdegrundsprocesser med barn- och ungdomsgrupper. Arbetet pilottestades under slutet av 2018 och kommer att rullas ut brett till distriktets föreningar under Andel kvinnor och män som ledare för LOK-aktiviteter i föreningar 2017 (Gävleborg). Ett stärkt ledarskap 2025 är målet att idrottsrörelsen har ett starkt ledarskap i alla delar av organisationen. Tränare, ledare och förtroendevalda leder enligt idrottsrörelsens värdegrund. Ledarskapet är individanpassat och förutsättningarna för att vara idrottsledare är anpassade efter olika individers livssituation. Samtal om utveckling, normer och värderingar är levande i föreningar och förbund. Att ha varit idrottsledare är en stark merit och idrottsrörelsen är Sveriges ledande ledarskola. Uppförande-/etisk kod Under verksamhetsåret inrättade RF en idrottens ombudsman och en visselblåsarfunktion inom idrottsrörelsen, enligt beslut på RF-stämman, som delar i en etisk plattform som utgår från idrottsrörelsens idéprogram, Idrotten vill. Plattformen är ett bra avstamp för att idrottsrörelsen ska kunna leva upp till värdegrunden och erbjuda en sund ledarkultur. Den etiska koden ska ge handledning till hur idrottsrörelsens medlemmar ska uppföra sig enligt värdegrunden. Här finns beskrivning av det önskade läget och konsekvenserna om någon inte förhåller sig till riktlinjerna. Gävleborgs Idrottsförbund har under verksamhetsåret arbetat för att föra ut kunskap om dessa nya verktyg till distriktets föreningar. Trygga idrottsmiljöer Samtliga 19 distrikt har en utsedd sakkunnig i barn- och ungdomsidrott. Funktionen finns där för föreningar och specialdistriktsidrottsförbunden att nyttja på flera sätt. Dels genomförs ett långsiktigt förebyggande arbete med utbildningar för olika målgrupper, såsom föräldrar, aktivitetsledare och organisationsledare på teman som Trygga idrottsmiljöer, Världens bästa idrottsförälder samt Barnens spelregler. Dels ingår i sakkunnigrollen även att finnas till hands som samtalsstöd vid händelser där barn far illa dels som ett reaktivt stöd till inblandade vid oro rörande barn och unga eller vid händelser som lett till att barn inte mår bra i laget eller träningsgruppen. Under 2018 har Gävleborgs Idrottsförbund samlat grundläggande kunskap och stöd i trygghetsfrågor för föreningar på den egna hemsidan i syfte att göra det lätt för föreningar att göra rätt och att veta hur de ska agera om de vill ha råd, stöd eller vid misstanke om oegentligheter. 14

15 På temat Trygga idrottsmiljöer samverkar Gävleborgs Idrottsförbund med andra aktörer, bland annat Rädda Barnen. Vi har gemensamt bjudit in till en rad föreläsningstillfällen i syfte att sprida kunskap kopplat till trygga idrottsmiljöer. Föreläsningen Skapa en trygg och inkluderande idrottsmiljö för barn som flytt till Sverige genomfördes i Sandviken och Söderhamn och föreläsningen Låt det aldrig hända om att förhindra och uppmärksamma sexuella övergrepp i föreningslivet genomfördes i Gävle och Bollnäs. Antidopingarbetet fortsätter Arbetet inom Svensk Antidoping bedrivs för att säkerställa alla idrottsutövares självklara rätt att delta och tävla i en idrott fri från doping. Alla som deltar i organiserad idrott omfattas av RF:s stadgar och Idrottens antidopingregler. Vi har under verksamhetsperioden varit representerade i styrgruppen för PRODIS (Prevention av doping i Sverige) regionalt i Gävleborg. PRODIS är ett nationellt nätverk som syftar till att aktivt kunna arbeta för att motverka dopning bland besökare på träningsanläggningar. Satsningen vi gör med gym och träningsanläggningar kallas för 100% ren hård träning. Vi har idag 15 gym som är anslutna till 100% Ren hård träning i Gävleborg. Under året hade vi besök och dialog med Dopingkommissionen, med på mötet fanns också Högskolan Gävle. Högskolan som har en aktiv utbildning kring antidopingfrågor i samhället och inom idrotten. Gävleborgs Idrottsförbund har fungerat samordnande för distriktets antidopingarbete. Bland annat genom att få våra föreningar att göra en handlingsplan Vaccinera klubben. Vi bedriver opinionsbildning, arrangerar föreläsningar och samverkar lokalt och regionalt med olika organisationer och myndigheter. Vi planerar förebyggande dopingkontroller på lägre tävlingsnivå. Omkring ett hundratal tester per år utförts totalt i Gävleborg. Ebba Kaski Kallio med diplomet som visar att Sandvikengymet Fitness24Seven arbetar systematiskt mot dopning. 15

16 Idrotten gör Gävleborg starkare Mötesforum, samverkan och kommunikation Idrottsrörelsen spelar en viktig roll i samhället. Idrotten är viktig för folkhälsan genom att vara ett alternativ till den allt mer stillasittande livsstilen. Den är också viktig för sammanhållningen och demokratin och som mötesplats för integration genom sin gemenskap över gränserna. Det är viktigt att idrottsrörelsen tydligare blir en aktiv aktör i samhällsplaneringen, inte minst för att säkra framtida tillgång till idrottsanläggningar och andra idrottsytor. Gävleborgs Idrottsförbund arbetar kontinuerligt med att synliggöra idrottens samhällsnytta i en rad sammanhang och kanaler. Distriktsidrottschef och kommunteam har haft möten med företrädare för distriktets kommuner löpande under året. Nämnas kan till exempel Bollnäs kommun där kontinuerliga avstämningsträffar skapat grogrund för gemensamma insatser, bland annat stöd till projektet Arbetslösa Vägen In som drivs i samverkan mellan Bollnäs Föreningsallians, Arbetsförmedlingen, Bollnäs Kommun, Gävleborgs Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Gävleborg. Gävleborgs Idrottsförbund arrangerar tillsammans med SISU Idrottsutbildarna kontinuerligt Idrottsfrukost, Idrottssnack och andra sammankomster i distriktets kommuner. Träffarna syftar till att skapa naturliga mötesplatser för idrottsrörelsens representanter med möjlighet att nätverka och diskutera kring olika aktuella ämnen. Exempel på ämnen som togs upp till dialog 2018 var Fotbollens betydelse för bygden, Fysisk aktivitet på recept, Fotboll Fitness, Rörelsesatsning i skolan/rörelseförståelse och idrottsforskning. I vårt kommunikationsarbete riktar vi oss till såväl våra föreningar som till allmänheten. Ett 40-tal artiklar har publicerats i länets media, nyhetsbrev med riktad information till länets idrottsrörelse publiceras ett 10-tal gånger per år, via våra hemsidor och vår Facebooksida publicerar vi kontinuerligt en mix av nyheter, inbjudningar, debattinlägg och goda exempel från distriktets olika idrottsverksamheter. Vi synliggör även idrottens utvecklingsarbete i form av monteraktiviteter vid olika evenemang, mässor och föreningsdagar runt om i länet. En övergripande målsättning har varit att bygga en positiv bild av idrottsrörelsen. På ett mer praktiskt plan har kanalerna fungerat för att bygga opinion och sprida kunskap om och inspirera till organisationens utvecklingsresor och utbildningsinsatser. Gästriklands Idrottsgala Den 12 april 2018 genomfördes den första upplagan av Gästriklands Idrottsgala. Initiativet togs av Göransson Arena i Sandviken tillsammans med MittMedia och de fyra gästrikekommunerna. Gävleborgs Idrottsförbund finns med som samarbetspartner med syfte att verka som stöd i frågor kring idrottens värdegrund och pågående utvecklingsresor. Galan blev mycket uppskattad och i arbetet inför kommande år har styrgruppen som ambition att låta galan genomsyras av ett aktuellt tema kopplat till Strategi Medaljörerna på Slottet För att lyfta länets OS-medaljörer arrangerade Gävleborgs Idrottsförbund i samverkan med Länsstyrelsen Gävleborg en träff på Gävle Slott där vi gemensamt bjöd in ungdomar från länets föreningar att möta och inspireras av sina idrottsförebilder. Vid arrangemanget närvarade OS-medaljörerna Sara McManus, curling, Peppe Femling, skidskytte, André Myhrer, alpint och Tomas Linder, biträdande förbundskapten för Sveriges dambandylag. Första upplagan av Gästriklands Idrottsgala blev en uppskattad boost för idrotten i distriktet! 16

17 Ekonomiskt stöd LOK-stöd Jämfört med tidigare period kan vi notera både en ökning vad gäller antalet deltagartillfällen och en utjämning mellan könen. Totalt sett över landet står flickor för 39 % av deltagartillfällena. På grund av den fortsatta ökningen i redovisad LOK-stödsverksamhet sänktes LOK-stödsbeloppen per aktivitet och deltagare inför 2017, eftersom den totala LOKstödspotten ska räcka till allt fler. Idrottslyftet Idrottslyftet är fortsatt en viktig katalysator i idrottsrörelsens utvecklingsarbete och med en tydlig koppling till Strategi Idrottslyftets syfte är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7 25 år väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten. Idrottslyftet ger även möjligheter att efterleva anvisningarna för barn- och ungdomsidrott inom föreningslivet och därigenom nå våra gemensamma mål. I Gävleborg har vi via Idrottslyftet prioriterat fyra områden: Kunskapslyft, föreningsutveckling, värdegrundsarbeten mot målen 2025 samt ledarutveckling/ledarvård. Under 2017 förmedlades kronor i form av Idrottslyftet till satsningar inom länets idrottsrörelse landade summan på kronor. Idrottslyftet Anläggning Totalt beviljades anläggningsbidrag om kronor, fördelat på 21 föreningar, under Under 2017 beviljades anläggningsbidrag om kronor fördelat på 15 föreningar (en ny applikation för ansökningar innebar att ansökningsperioden kom igång något sent vårsäsongen 2017). Bland mottagarna 2018 kan nämnas Högbo GIF Skidor för bygge av klubblokal för ungdomsverksamheten, Östra Skol IF Hudiksvall för uppförande av multiarena kopplat till skolgården och Föne IK för renovering av omklädningsrum. Stödfunktioner och Idrottsservice IdrottOnline Med IdrottOnline erbjuds idrottens förbund och föreningar ett användarvänligt system för att bland annat skapa och uppdatera sina hemsidor, administrera medlemsuppgifter och tävlingsadministrativt system och hantera och redovisa lokalt aktivitetsstöd (LOK-stöd) och idrottslyft. I samarbete med SISU Idrottsutbildarna genomförs utbildningsaktiviteter inom ramen för IdrottOnline och då främst inom bland annat hemsida, medlemsregister och LOK-stödsrapportering. Idrottsjuridik Alla föreningar i Gävleborg har möjlighet att få hjälp med frågor som rör idrottsjuridik. Under 2018 har vi sett en ökad efterfrågan från föreningar som behöver stöd och hjälp i juridiska frågor. Vi kan bistå med allt ifrån rådgivning, utbildning i grundläggande föreningskunskap till processledning när föreningen hamnat i en svår situation till exempel vid någon form av konflikt/oenighet i föreningen, hur olika avtal upprättas eller hur föreningen kan gå tillväga vid en sammanslagning eller nedläggning. Idrottsservice AB Gävleborgs Idrottsförbund vill genom olika serviceåtgärder bistå och underlätta för idrottens ledare i deras föreningsadministration. Idrottsservice stödjer föreningars och förbunds verksamhet genom att erbjuda administrativa och ekonomiska tjänster som t.ex. bokföring, fakturering och lönehantering. Efterfrågan har fortsatt ökat och 2018 har Idrottsservice hanterat totalt 40 kunder (37 kunder 2017, 27 kunder 2016), varav 9 från Dalarna. Idag har Idrottsservice AB totalt 4 anställda. LOK-stödet i siffror HT16/VT17 HT17/VT18 Utbetalda medel, kronor Antal föreningar Antal deltagartillfällen Antal godkända aktiviteter Fördelningen mellan flickor/pojkar, procent 38/62 43/57 17

18

19 Gävleborgs Idrottsförbund 2019 Bild sid 8, 9 och 10: Bildbyrån. Övriga bilder Gävleborgs Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Gävleborg.

20 Gävleborgs IDROTTSFÖRBUND Gävleborgs Idrottsförbund Nobelvägen 2, Gävle Tel: E-post: Hemsida: