Värdebaserad vård i upphandling i Stockholms läns landsting Daniel Forslund (FP) innovationslandstingsråd
Stockholms län växer behovet av innovation ökar! Nya utmaningar Befolkningen ökar. Stockholms län växer med ca 35 000 invånare årligen. Kraven förändras. Invånare och medarbetare förväntar sig moderna, stödjande och uppkopplade verktyg. kräver nya verktyg! Framtidsplanen omfattar 42 miljarder i investeringar på bättre lokaler, nya arbetssätt och modern teknik. Nytänkande krävs i styrning, finansiering och organisation.
Finns det en röd tråd bakom vårdens utmaningar? Många reformbehov i dagens vård Ge mer vård till en växande och åldrande befolkning Samverka bättre med kommunerna Möta upplevd brist på vårdpersonal Hantera stress och tidsbrist hos personalen Öka patientsäkerheten Skapa en mer sammanhängande vårdkedja utifrån patientens behov Ge verktyg för mer informerade och involverade patienter.
Är ekvationen så enkel? Mer pengar + mer personal = bättre vård? Bättre vård kräver fler innovationer! av teknik, arbetssätt, bemötande och styrning
Målet: innovation en självklar del av kärnuppdraget i hela landstinget! Systematiskt identifiera och undanröja hinder för innovation! Fånga upp idéer från personal, patienter och anhöriga! Erbjuda en enklare väg in till SLL för entreprenörer, innovatörer och forskare! Skapa struktur och testmiljöer för att fånga och pröva nyskapande lösningar! Göra SLL till en stark, långsiktig och mer attraktiv samarbetspart!
Utmaningen: Hur skapar vi en mer snabbfotad och förändringsbenägen vårdorganisation?
Identifierade hinder för att snabbare sprida och använda innovationer: Vilka är de största upplevda hindren för införande av innovationer hos kommuner, landsting och regioner? Ersättningssystem som cementerar rådande arbetssätt och gammal teknik. Upphandling och legala hinder. Brist på styrning och ledning. Avsaknad av infrastruktur för implementering. Kultur, attityd och invanda mönster. Brist på tid för innovation i vardagen. Brist på finansiering av införandefasen. För lite användardriven och behovsdriven utveckling.
Ska innovation bli en vardagsfråga måste det också bli en ledningsfråga på ALLA nivåer!
En Innovationsberedning har inrättats direkt under Landstingsstyrelsen med samlat ansvar för ehälsa, IT/MT-utveckling, patientnära tjänster och innovation.
Tydlig ambitionshöjning i landstingets budget 2016: Upphandling ska användas som ett strategiskt verktyg för att främja förnyelse, kvalitet och effektivitet i samtliga verksamheter. Landstinget ska främja innovationsvänlig upphandling i allmänhet och innovationsupphandling i synnerhet, då innovationsupphandling är ett sätt att stärka Stockholmsregionens konkurrenskraft samtidigt som det ökar möjligheten att möta verksamhetens behov av moderna arbetsverktyg.
Räcker dagens lösningar för morgondagens vård? Innovationsupphandling ger oss möjlighet att: fokusera på behovet, inte lösningen! använda vår kraft som kund för att driva fram nyskapande lösningar! gå från projektfinansiering till att sätta hela budgeten i arbete för innovation! fortlöpande ompröva och förnya arbetssätt, metoder och styrmodeller! etablera långsiktiga partnerskap för utveckling!
Landstingsfullmäktiges beslut den 8 maj 2012 att uppdra åt landstingsstyrelsen att vid upphandling av medicinskteknisk utrustning till NKS undersöka om förutsättningar finns för samarbetsavtal om innovationsutveckling av medicinteknisk utrustning och återkomma till landstingsfullmäktige med en återrapportering och eventuella förslag.
Nya Karolinska Universitetssjukhuset Solna En unik möjlighet till innovation på alla områden: organisation, ledarskap, arbetssätt, bemötande, samarbete och teknisk utrustning. Innovationspartnerskap etablerade med flera parter!
Uppdrag ge vårdpersonalen moderna arbetsverktyg! Innovationsroteln, Folkpartiet Liberalerna
Historisk satsning på modernisering av vårdens informationsmiljö! Investeringsmedel på 3 miljarder kronor avsätts 2016-2019: Fokus på behoven av modern informationsförsörjning, inte på tekniska system! Utmana leverantörer globalt! Öppen, flexibel lösning! Samverkan som ledord!
Historisk satsning på modernisering av vårdens informationsmiljö! Investeringsmedel på 3 miljarder kronor avsätts 2016-2019: Fokus på behoven av modern informationsförsörjning, inte på tekniska system! Utmana leverantörer globalt! Öppen, flexibel lösning! Samverkan som ledord!
Det är hög tid för nästa valfrihetsreform i vården! Rätten att välja VEM du besöker i vården Det fria vårdvalet har lett till ökad tillgänglighet och fler vårdcentraler Ger patienten makt att själv göra informerade val bör utvidgas till rätten att välja HUR du besöker vården! Vården ska anpassa sig efter patientens behov, inte tvärtom! Olika kontaktvägar för olika situationer! Digital tillgänglighet och flexibilitet!
Måste mötet med vården se ut så här? Innovationsroteln, Folkpartiet Liberalerna
Vården måste kunna erbjuda fler flexibla kontaktvägar!
Digital tillgänglighet till vården prio 2016 Skärpta krav på anslutning till ehälsotjänster för vårdgivare för likabehandling och service. Större teknisk uppgradering av e-tjänsterna inom 1177 Vårdguiden Kommunikationssatsning till patienter och personal att använda 1177 Vårdguiden. Utbildningssatsning för teknikovana patienter. Digital tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning. Nytt ersättningssystem belönar snabbt införande av ehälsa.
Ett enkelt hälsostöd för friska ett livsviktigt verktyg för personer med kronisk sjukdom!
Vill du veta mer? facebook.com/liberaldaniel linkedin.com/in/danielforslund twitter.com/liberaldaniel instagram.com/liberaldaniel daniel.forslund@politik.sll.se @liberaldaniel www.stockholmsbloggen.se