ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

Relevanta dokument
Regeringskansliet Faktapromemoria 2018/19:FPM11

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING

Europeiska unionens råd Bryssel den 4 maj 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSANALYSEN. Följedokument till

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

Regeringskansliet Faktapromemoria 2012/13:FPM81. EU:s stödprogram för rymdövervakning. Dokumentbeteckning. Sammanfattning. Utbildningsdepartementet

Europeiska unionens råd Bryssel den 1 december 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

Europeiska unionens råd Bryssel den 26 juli 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

BILAGA. till. förslag till Europaparlamentets och rådets förordning. om inrättande av InvestEU-programmet

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

FÖRSLAG TILL YTTRANDE

Europeiska unionens råd Bryssel den 15 september 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

10667/16 SON/gw 1 DGG 2B

FÖRSLAG TILL RESOLUTION

BILAGA. till MEDDELANDE FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET, RÅDET, EUROPEISKA EKONOMISKA OCH SOCIALA KOMMITTÉN SAMT REGIONKOMMITTÉN

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR. Dokument som åtföljer

Europeiska unionens råd Bryssel den 26 oktober 2016 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generalsekreterare för Europeiska unionens råd

Regeringskansliet Faktapromemoria 2017/18:FPM51. Förslag till rådets förordning om upprättandet av ett gemensamt företag för en

Förslag till RÅDETS FÖRORDNING

Europeiska unionens råd Bryssel den 21 november 2018 (OR. en)

Europeiska unionens råd Bryssel den 2 december 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Rekommendation till RÅDETS BESLUT

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Åtföljande dokument till

Meddelandet om strategisk vision för europeiska standarder inför 2020 (2020 COM (2011) 311 final) innefattar följande fem strategiska målsättningar:

Vid mötet den 26 maj 2015 antog rådet rådets slutsatser enligt bilagan till denna not.

FÖRSLAG TILL YTTRANDE

8461/17 ck/ss 1 DGG 2B

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSANALYSEN. Följedokument till

15648/17 mh/sk 1 DGD 1C

Europeiska unionens råd Bryssel den 1 oktober 2015 (OR. en)

FÖRSLAG TILL RESOLUTION

Förslag till förordning (COM(2018)0437 C8-0380/ /0226(NLE))

Europeiska unionens råd Bryssel den 4 december 2015 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

13967/1/16 REV 1 jb,hg/ch/ab,np 1 DG D 2B

KREATIVA EUROPA DELPROGRAMMET MEDIA. tillgängligheten av medlen efter antagandet av budgeten för 2017 som budgetmyndigheten,

FÖRSLAG TILL YTTRANDE

Europeiska unionens råd Bryssel den 23 oktober 2015 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Europeiska unionens råd Bryssel den 30 juni 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Europeiska unionens råd Bryssel den 12 december 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

5776/17 son/al/ss 1 DG G 3 C

Fjärde rapporten. om införlivande av hälsoskyddskrav. i gemenskapens politik

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSANALYSEN. Följedokument till

Ändrat förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING. om insiderhandel och otillbörlig marknadspåverkan (marknadsmissbruk)

FÖRSLAG TILL YTTRANDE

Europeiska unionens råd Bryssel den 26 oktober 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

BILAGA. till KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) /

Europeiska unionens råd Bryssel den 17 juni 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

För delegationerna bifogas rådets slutsatser om Arktis, antagna av rådet den 20 juni 2016.

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

Regeringskansliet Faktapromemoria 2017/18:FPM7. Meddelande om förnyad strategi för EU:s industripolitik. Sammanfattning. Näringsdepartementet

Europeiska unionens råd Bryssel den 14 april 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Europeiska unionens råd Bryssel den 2 december 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Europeiska unionens råd Bryssel den 1 juni 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Förslag till RÅDETS BESLUT

14182/16 SA/ab,gw 1 DGG 1A

För delegationerna bifogas de slutsatser som Europeiska rådet antog vid mötet.

Europeiska unionens råd Bryssel den 16 maj 2017 (OR. en)

Europeiska unionens råd Bryssel den 5 juli 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) / av den

Förslag till RÅDETS BESLUT

FÖRSLAGSINFORDRAN EACEA 14/2018. Initiativet EU-frivilliga för humanitärt arbete: Tekniskt bistånd till utsändarorganisationer

FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING

Europeiska unionens råd Bryssel den 2 december 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Europeiska unionens officiella tidning

***I FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

ÄNDRINGSFÖRSLAG

Barnens Rättigheter Manifest

EUROPEISKA UNIONENS RÅD. Bryssel den 11 februari 2011 (15.2) (OR. en) 6387/11 FREMP 13 JAI 101 COHOM 44 JUSTCIV 19 JURINFO 5

Regeringskansliet Faktapromemoria 2017/18FPM147. Förordning om programmet för ett digitalt Europa för perioden Näringsdepartementet

Förslag till RÅDETS BESLUT

14127/16 SA/ab,gw 1 DGG 2B

UTKAST TILL FÖRSLAG TILL RESOLUTION

RAPPORT. om årsredovisningen för Europeiska unionens byrå för nät- och informationssäkerhet (Enisa) för budgetåret 2016 med byråns svar

KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) / av den

Förslag till RÅDETS BESLUT

RAPPORT (2017/C 426/02) INNEHÅLL. Bildande av det gemensamma företaget BBI Organisation Mål Resurser...

FÖRSLAG TILL YTTRANDE

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING

Europeiska unionens råd Bryssel den 24 november 2016 (OR. en)

Regeringskansliet Faktapromemoria 2017/18:FPM9. Förordning som inrättar ett ramverk för granskning av utländska direktinvesteringar i EU

FÖRSLAG TILL RESOLUTION

Modernisering av mervärdesskattesystemet vid gränsöverskridande e-handel mellan företag och konsumenter (B2C) Förslag till

Gemensamt förslag till RÅDETS BESLUT

EUROPEISKT TERRITORIELLT SAMARBETE

Europeiska unionens råd Bryssel den 12 april 2018 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generalsekreterare för Europeiska unionens råd

15774/14 ul/aw/chs 1 DG D 2A

BILAGA. till. om konsekvenserna av Förenade kungarikets utträde ur unionen utan avtal: unionens samordnade strategi

Förslag till RÅDETS BESLUT

ÄNDRINGSFÖRSLAG 7-25

utveckling med hjälp av ESIFs finansiella instrument Europeiska socialfonden Finansiella instrument

Europeiska unionens råd Bryssel den 22 december 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

RAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET, RÅDET OCH EUROPEISKA EKONOMISKA OCH SOCIALA KOMMITTÉN

Transkript:

EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 12.9.2018 SWD(2018) 404 final ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN Följedokument till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRSLAG TILL FÖRORDNING om inrättandet av Europeiska kompetenscentrumet för cybersäkerhet inom näringsliv, teknik och forskning och av nätverket av nationella samordningscentrum {COM(2018) 630 final} - {SEC(2018) 396 final} - {SWD(2018) 403 final} SV SV

Sammanfattning Konsekvensbedömning av förslaget om inrättande av Europeiska kompetenscentrumet för cybersäkerhet inom näringsliv, teknik och forskning samt nätverket av nationella samordningscentrum Varför? Vilket problem behöver åtgärdas? A. Behov av åtgärder EU saknar fortfarande den tekniska och industriella kapacitet som krävs för att själv säkra sin ekonomi och kritiska infrastruktur samt bli världsledande inom cybersäkerhet. Detta initiativ syftar till att angripa följande problemrelaterade faktorer: Problem 1: Brist på strategisk och hållbar samordning och samarbete mellan näringsliv, cybersäkerhetsforskning och myndigheter för att skydda ekonomin, samhället och demokratin med hjälp av europeiska cybersäkerhetslösningar i framkant. Problem 2: Otillräckliga investeringar och begränsad tillgång till kunnande, kompetens och anläggningar inom cybersäkerhet i Europa. Problem 3: Få resultat av europeisk forskning och innovation inom cybersäkerhet omsätts i säljbara lösningar och tas i bruk på bred basis inom ekonomin. Det finns ett antal underliggande faktorer bakom dessa problem, t.ex. bristen på förtroende mellan olika aktörer på cybersäkerhetsmarknaden, begränsningar i det nuvarande samarbetet och i mekanismerna för att slå samman resurser, brist på ramar för gemensamma köp av dyr cybersäkerhetsinfrastruktur och cybersäkerhetsprodukter/lösningar samt den outnyttjade potentialen hos push-pull-mekanismer. Vad förväntas initiativet leda till? Initiativet syftar till att säkerställa att EU upprätthåller och utvecklar nödvändig (teknisk och industriell) kapacitet för att själv säkra sin digitala ekonomi, sitt samhälle och sin demokrati och att medlemsstaterna får ta del av det senaste inom cybersäkerhet och cyberförsvar. Initiativet syftar även till att stärka förmågan hos EU:s cybersäkerhetsföretag att konkurrera internationellt och att säkerställa att europeiska företag inom olika sektorer har tillgång till den kapacitet och de resurser som krävs för att de ska kunna göra cybersäkerhet till en konkurrensfördel. Detta bör uppnås genom att skapa effektiva mekanismer för långsiktigt strategiskt samarbete mellan alla relevanta aktörer (offentliga myndigheter, olika branscher och forskningssamhället inom både den civila sektorn och försvaret), sammanslagning av kunskaper och resurser för att erbjuda kapacitet och infrastruktur i framkant, stimulera ett brett införande av europeiska cybersäkerhetsprodukter och lösningar i ekonomi och offentlig sektor, stödja nya företag och små och medelstora företag inom cybersäkerhet samt åtgärder för att komma till rätta med bristen på kvalificerad arbetskraft inom cybersäkerhet. Vad är mervärdet av åtgärder på EU-nivå? Initiativet skulle ge ett mervärde till pågående ansträngningar på nationell nivå genom att skapa ett sammankopplat ekosystem för cybersäkerhet inom näringsliv och forskning som omfattar hela Europa. Det bör uppmuntra bättre samarbete mellan relevanta intressenter (inklusive den civila och den försvarsrelaterade sektorn) så att befintliga resurser och sakkunskap (som för närvarande är utspridda inom Europa) kan användas på bästa sätt. Det bör hjälpa EU och medlemsstaterna att ha en proaktiv, mer långsiktig och strategisk cybersäkerhetspolitik som inte bara är inriktad på forskning och innovation. Detta bör inte bara bidra till utvecklingen av banbrytande lösningar på cybersäkerhetsutmaningarna inom den privata och den offentliga sektorn, utan även bidra till införandet av dessa lösningar. Det kommer också att göra det möjligt för relevanta forskarsamhällen, näringsliv och offentliga myndigheter att få tillgång till viktig kapacitet som test- och försöksanläggningar, som enskilda medlemsstater ofta inte har tillgång till på grund av brist på ekonomiska och mänskliga resurser. Det kommer också att bidra till att åtgärda bristen på kvalificerad arbetskraft och förebygga begåvningsflykt genom att se till att storskaliga europeiska projekt har tillgång till de största begåvningarna och därmed skapa intressanta yrkesmässiga utmaningar. Allt detta ses även som nödvändigt för att EU ska bli världsledande inom cybersäkerhet. 1

B. Lösningar Vilka alternativ, både lagstiftning och andra åtgärder, har övervägts? Finns det ett rekommenderat alternativ? Varför? Flera alternativ, både lagstiftning och andra åtgärder, har övervägts. En fördjupad bedömning gjordes av följande alternativ: 1. Referensscenario samarbetsbaserat alternativ fortsättning på den nuvarande strategin att bygga upp industriell och teknisk cybersäkerhetskapacitet i EU genom stöd till forskning och innovation och närliggande samarbetsmekanismer i Horisont Europa-programmet. 2. Alternativ 1: Kompetensnätverk för cybersäkerhet med ett europeiskt kompetenscentrum för cybersäkerhet inom näringsliv, teknik och forskning, som ska ha i uppdrag att genomföra åtgärder till stöd för industriell teknik samt forskning och innovation. 3. Alternativ 2: Kompetensnätverk med ett europeiskt forsknings- och kompetenscentrum för cybersäkerhet som är enbart arbetar med forskning och innovation. De alternativ som förkastades i ett tidigt skede var 1) att inte vidta några åtgärder alls, 2) ett nätverk enbart bestående av befintliga kompetenscentrum, och 3) att utnyttja ett befintligt organ (Enisa Europeiska unionens byrå för nät- och informationssäkerhet, REA (Genomförandeorganet för forskning) eller Inea (Genomförandeorganet för innovation och nätverk). Med tanke på det allmänna åtagande som kommissionen redan har gjort beträffande detta initiativ och medlemsstaternas viktiga roll ligger den huvudsakliga skillnaden mellan de två alternativ som djupanalyserades i deras räckvidd på grundval av deras respektive rättsliga grund: en organisation som enbart grundas på artikel 187 i EUF-fördraget (alternativ 2) skulle begränsa initiativets räckvidd till forskning och innovation och normalt förutsätta ett finansiellt bidrag från privata aktörer. En organisation som har en dubbel rättslig grund artikel 187 i EUF-fördraget och 173 i EUF-fördraget (alternativ 1) skulle däremot ha ett bredare mandat att även arbeta med bl.a. marknadsupptag och industriellt stöd och skapa starkare synergieffekter med cyberförsvar. Det skulle även ge medlemsstaterna en mer framträdande roll både i fråga om styrningen och som potentiella köpare av cybersäkerhetsteknik. Analysen visade att alternativ 1 var bäst för att uppnå initiativets mål och samtidigt uppnådde optimala ekonomiska, sociala och miljörelaterade effekter samt skyddade unionens intressen. Huvudargumenten för detta alternativ var bl.a. flexibilitet att tillåta olika samarbetsmodeller med kompetensgemenskapen och nätverket av kompetenscentrum för att optimera användningen av befintliga kunskaper och resurser, möjligheter att strukturera samarbete mellan offentliga och privata intressenter i alla relevanta sektorer, inbegripet försvaret, samt förmåga att skapa en verklig näringslivspolitik för cybersäkerhet genom att inte bara stödja forskning och utveckling utan även marknadens upptag. Alternativ 1 möjliggör sist men inte minst ökad samstämmighet genom att fungera som en genomförandemekanism för finansieringsströmmar från programmet för ett digitalt Europa och Horisont Europa-programmet, samt öka synergieffekterna mellan cybersäkerhetens civila och försvarsrelaterade aspekter i förhållande till Europeiska försvarsbyrån. Vem stöder vilka alternativ? Resultatet av samrådet och uppgiftsinsamlingen visar att det finns en tydlig efterfrågan från både näringsliv och forskarsamhällen på en mekanism som ger EU en samstämmig näringslivspolitik när det gäller cybersäkerhet som inte enbart omfattar forskning och utveckling och som kan göra EU världsledande inom cybersäkerhet. Samtidigt betonade intressenterna att det är avgörande för framgång att centrumet har en väl definierad roll när det gäller att stödja och främja arbetet inom nätverket och relevanta forskarsamhällen och en inkluderande och samarbetsinriktad inställning till nätverket för att undvika att skapa nya informationssilon. Eftersom cybersäkerhet är ett område under snabb utveckling bör strukturen även vara flexibel så att den enkelt kan anpassas. Under hela processen framhöll medlemsstaterna vikten av en inkluderande hållning gentemot alla medlemsstater och deras befintliga spjutspets- och kompetenscentrum och av att lägga vikt vid åtgärdernas komplementaritet. När det närmare bestämt gäller kompetenscentrumet underströk medlemsstaterna vikten av dess samordnande roll när det gäller att stödja nätverket. Ett initiativ från kommissionens sida måste därför göra rätt avvägning i styrningsoch genomförandestrukturer för att säkerställa en effektiv europeisk samordning som samtidigt tar hänsyn till utvecklingen på nationell nivå. 2

C. De rekommenderade alternativens konsekvenser Vad är nyttan med de rekommenderade alternativen (om sådana alternativ finns, annars anges för huvudsakliga alternativ)? Det rekommenderade alternativet kommer att göra det möjligt för offentliga myndigheter och näringsliv i medlemsstaterna att mer effektivt förhindra och reagera på cyberhot genom att erbjuda och utrusta sig med säkrare produkter och lösningar. Detta är särskilt relevant för att skydda tillgången till grundläggande tjänster (inom t.ex. transport, hälsa, banktjänster och finansiella tjänster). Det skulle även få en positiv inverkan på EU:s och små och medelstora företags konkurrenskraft eftersom det förutsätter att det inrättas en mekanism som kan bygga upp medlemsstaternas och unionens industriella kapacitet inom cybersäkerhet och effektivt omsätta europeisk vetenskaplig spetskompetens i säljbara lösningar som kan införas i hela ekonomin. Detta alternativ gör det möjligt att slå ihop resurser för investeringar i nödvändig kapacitet i medlemsstaterna och utveckla gemensamma europeiska tillgångar samtidigt som man uppnår skalekonomiska fördelar. Detta kommer sannolikt att leda till ökad tillgång för små och medelstora företag, industrier och forskare till sådana anläggningar, vilket kommer att stimulera innovation och förkorta utvecklingsprocesserna. Det kommer även att minska kostnaderna för vissa företag på efterfrågesidan och hjälpa dem att göra cybersäkerhet till en konkurrensfördel. Alternativet drar nytta av de dubbla användningsområdenas marknadsmöjligheter genom att låta aktörer inom försvar och det civila samhället arbeta tillsammans med gemensamma utmaningar. Det kommer sannolikt även innebära ett mervärde för nationella ansträngningar som syftar till att åtgärda bristen på kvalificerad arbetskraft inom cybersäkerhet. På EU-nivå gör detta alternativ det även möjligt att förbättra samstämmighet och synergieffekter mellan olika finansieringsmekanismer. En indirekt positiv effekt på miljön kan uppnås genom utveckling av särskilda cybersäkerhetslösningar för sektorer med potentiellt stora miljöeffekter (t.ex. kärnkraftverk) som gör att de kan undvika de potentiellt förödande konsekvenserna av cyberattacker mot denna typ av infrastruktur. Vad är kostnaderna för de rekommenderade alternativen (om sådana alternativ finns, annars anges för huvudsakliga alternativ)? Kostnaderna för det rekommenderade alternativet utgörs främst av kostnader för kompetenscentrumets och de nationella samordningscentrumens drift. Kostnaderna för att genomföra olika finansieringsprogram (Ett digitalt Europa och Horisont Europa) är föremål för separata konsekvensbedömningar. Hur påverkas företagen, särskilt små och medelstora företag och mikroföretag? Europeiska företag på både utbuds- och efterfrågesidan däribland små och medelstora företag och mikroföretag som är verksamma inom cybersäkerhet kommer vara bland de intressenter som påverkas mest. Inrättandet av kompetenscentrumet och nätverket medför inga regelskyldigheter för dem men kommer att skapa nya möjligheter i form av lägre kostnader för utformning av nya produkter och göra det lättare för dem att nå ut till investerare och locka den finansiering de behöver för att få ut säljbara lösningar. När det gäller små och medelstora företag och mikroföretag är tillgång till offentligt finansierade test- och försöksanläggningar ännu viktigare eftersom de saknar resurser att både köpa in eller resa utanför sin marknad (och ofta utanför Europa) för att hitta nödvändig infrastruktur. Förhoppningen är även att initiativet kan öppna upp nya marknader för europeiska små och medelstora företag och mikroföretag som är verksamma inom cybersäkerhet. Den valda mekanismen kommer vidare att säkerställa samordning mellan forskarsamhälle och näringsliv och därmed rikta in forskningen på näringslivets konkreta behov. Tillhandahållandet av expertis och cybersäkerhetsverktyg i framkant kommer indirekt att göra det lättare för ekonomiska aktörer att följa it-säkerhetsdirektivet. Påverkas medlemsstaternas budgetar och förvaltningar i betydande grad? Initiativet kommer att göra det möjligt för medlemsstaterna att samordna sina investeringar i nödvändig cybersäkerhetsinfrastruktur på nationell nivå och EU-nivå. Mekanismen kommer att göra det möjligt att slå ihop resurser för verktyg och infrastrukturer som annars skulle vara mer kostsamma eller alltför dyra för enskilda medlemsstater. Detta leder till skalekonomiska fördelar och rationalisering. Medlemsstaternas finansiella bidrag till kompetenscentrumet och relevanta åtgärder bör stå i proportion till unionens bidrag. Uppstår andra betydande konsekvenser? Ja, initiativet har en uppenbart positiv effekt eftersom medlemsstaternas förmåga att själva säkra sina ekonomier sannolikt kommer att öka väsentligt, t.ex. i fråga om skyddet av kritiska sektorer och ökad konkurrenskraft för 3

europeiska cybersäkerhetsföretag och olika branscher, som kommer att kunna säkra sina befintliga tillgångar och utforma säkra innovativa produkter samtidigt som de sänker sina säkerhetsrelaterade FoU-kostnader. Detta bör ytterst göra det möjligt för EU att gå i täten för nästa generation digitala teknik och cybersäkerhet. När kommer åtgärderna att ses över? D. Uppföljning En uttrycklig klausul om övervakning av centrala resultatindikatorer och en utvärderings- och översynsklausul, enligt vilka Europeiska unionen ska göra en interimsutvärdering för att mäta instrumentets effekter och mervärde, kommer att ingå i rättsakten. Europeiska kommissionen ska därefter rapportera till Europaparlamentet och rådet. Efter denna utvärdering kan kommissionen föreslå en översyn och utvidgning av kompetenscentrumets och nätverkets mandat. 4