projektansökningar. Projektmedel erhållna i konkurrens är också viktiga som incitament för forskningens utveckling.

Relevanta dokument
Distinguished scientists from universities abroad, it is a great pleasure for me to welcome you today as honorary doctors at Stockholm University.

Rektor Kåre Bremers installations- och promotionstal 30 september 2011

Distinguished scientists from foreign universities, it is a great pleasure for me to welcome you today as honorary doctors at Stockholm University.

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

Strategisk plan JURIDISKA FAKULTETEN

4 miljarder till forskning och innovation med fokus på life science-området

Tal vid vinterpromotionen i universitetsaulan 29 januari 2016

Strategisk plan LUNDS UNIVERSITET

UU i korthet. Tre vetenskapsområden, nio fakulteter, 60 institutioner

Kunskap i samverkan. för samhällets utmaningar och ökad konkurrenskraft. Utbildningsdepartementet 1

Kunskap i samverkan. för samhällets utmaningar och ökad konkurrenskraft

Förslag till Strategisk plan Förord

Örebro universitets vision och strategiska mål

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Sveriges unga akademi 27 nov

Kunskapens krona. Förslag till lönepolitiskt program. Motions- och propositionsdialogen

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

Motions- och propositionsdialogen

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Promotionstal aulan 24/5 2017

Verksamhetsinriktning SULF:s kongress 2018 Bilaga 19. Förbundsstyrelsens proposition

Program för samverkan

Mål och strategier. Vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap

Kunskap i samverkan. Helene Hellmark Knutsson Minister för högre utbildning och forskning. Utbildningsdepartementet 1

Strategisk plan MEDICINSKA FAKULTETEN

Kampen om talente - hva gjør vi? Mats Ericson Professor i industriell arbetsvetenskap, KTH Ordförande SULF

Högskolan som både myndighet och akademi. Daniel Gillberg Planeringsdirektör, Uppsala universitet

Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet

SAMFAK 2014/114. Mål och strategier. Samhällsvetenskapliga fakulteten. Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden

PROGRAMFÖRKLARING Vetenskapsrådets ämnesråd för medicin och hälsa

Strategisk plan för Lunds universitet Bo Ahrén 3 MARS 2016

Propositionen En akademi i tiden (Prop. 2009/10:149) som riksdagen beslutade om den 15 juni 2010 innebär ökad frihet och självbestämmande

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

Program för internationalisering

AKADEMINS ROLL NÄR NÄRINGSLIVET FINANSIERAR OCH KRÄVER?

Innovation för ett attraktivare Sverige

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola

Plattform för Strategi 2020

Den finska paradoxen näringslivet in i Humboldtidealet. Marianne Stenius

sulf:s lönepolitiska program Kunskapens krona /Sveriges universitetslärare och forskare

Stockholms universitets synpunkter inför den forskningspolitiska propositionen

Rekryteringsplan för fakulteten för konst och humaniora

Kunskapens krona SULF:s lönepolitiska. program. SULF:s kongress 2018 Bilaga 17. Förbundsstyrelsens proposition

Då vill jag även å SKL:s vägnar hälsa er alla varmt välkomna till arbetsmarknads- och näringslivsdagarna 2016!

Yttrande över betänkandet Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet

Fakulteten för teknik. Strategi

Rektors rapport. 14 december 2016

Forskning och utbildning inom ITS-området

Kompetensförsörjning Umeå universitet. InFuturum 2016 Hans Adolfsson

GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING. En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram

Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora

Vision och övergripande mål

Lokal examensbeskrivning

Strategier för Juridiska fakulteten

SPRÅKPOLICY. Enheten för Akademiskt Språk (ASK) Beslutsdatum Språkpolicyn sammanfattas i fem huvudpunkter:

Universitet som drivkraft för utveckling och tillväxt

Vision och strategi 2025

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet

Handlingsplan för

Hur kan vi stärka solidariteten och bekämpa fattigdomen i världen?

Remissvar: Trygghet och attraktivitet en forskarkarriär för framtiden

POLICY OM ANSTÄLLNING OCH GODA OCH TYDLIGA KARRIÄRVÄGAR FÖR LÄRARE OCH FORSKARE VID LUNDS UNIVERSITET

Humaniora och samhällsvetenskap, internationalisering, spetsforskningsinstitut och rörlighet

Aktuellt från Utbildningsdepartementet

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

Yttrande över regeringens betänkande Trygghet och attraktivitet en forskarkarriär för framtiden (SOU 2016:29).

Myndigheternas rekommendationer gällande SFO-stödet och framtida riktade satsningar

Excellens i forskning och utbildning för en bättre värld

Fackförbundet för oss som valt att arbeta på statens och medborgarnas uppdrag

Forskning och utbildning för ett hållbart samhälle

Fler meriteringsanställda får en tillsvidareanställning

Mål och strategier för Uppsala universitet

Kommunikationsarbete inom teknisknaturvetenskapliga. fakulteten. Fokusmål 2018 samt löpande verksamhet UPPSALA UNIVERSITET

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Uppdrag att inkomma med analys som ger underlag till regeringens forskningspolitik

CHALMERS VISION OCH STRATEGIER

FORSKNINGSSTRATEGISK DISKUSSION

ETT LÄROSÄTE SOM FÖRÄNDRAR VÄRLDEN

FSE den gränsöverskridande fakulteten. Strategidokument innehållmässigt godkänt av fakultetsrådet Språket uppdateras ännu.

Mål och strategier för Centrum för polisforskning

Framtidens specialistsjuksköterska ny roll, nya möjligheter (SOU 2018:77)

Pedagogiskt ledarskap och pedagogisk utveckling. Hur ska vi arbeta utifrån Mål och strategier för Uppsala universitet? Samtal med Eva Åkesson

Stockholm: Universitetshuvudstaden

ULFförsöksverksamhet. - uppdrag

Rektor Eva Åkessons tal vid vårpromotionen 2018

MÅL & STRATEGIER FÖR UPPSALA UNIVERSITET

Svar på frågor med anledning av Vetenskapsrådets forskningsöversikt

Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar aug? En sammanfattning

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland

Remissyttrande över rapporten "Kvalitetssäkring av forskning (2018:2)"

Wallenbergstiftelserna

Teknikföretagen har inbjudits att inkomma med remissvar på utredningen Research quality evaluation in Sweden FOKUS.

En resa in i framtiden. Vision och strategi

Verksamhetsplan Naturvetenskapliga området

Ramverk för kvalitetssäkring av forskning - en idéskiss

Universitets- och högskolepolitiskt program

Hälsofrämjande arbetsliv vid Högskolan i Gävle Forskning och forskarutbildningar, samverkan och framtid Sam Larsson

Transkript:

Fru statsråd, ers excellenser, fru kansler, rektorer, promotorer, medaljörer, pristagare, professorer, hedersdoktorer, jubeldoktorer och nya doktorer, studenter, ärade gäster! Det är med stor glädje som jag idag hälsar er alla varmt välkomna till Stockholms universitets installations- och promotionshögtid 2015. Distinguished scientists from universities near and far, it is my great pleasure to welcome you today to Stockholm University as our new doctors honoris causa. Ikväll är det fest. Vi firar vetenskapen och vi firar den högre utbildningen. De hör intimt samman. Stockholms universitet är störst i Sverige vad gäller utbildning och våra båda vetenskapsområden är störst i landet inom forskningen på respektive område. Det är av symboliskt värde att vi idag inte bara installerar våra nya professorer utan också promoverar våra doktorer som avslutat sin utbildning på forskarnivå, och även delar ut universitetets pedagogiska pris för särskilt framstående utbildningsinsatser. Runt omkring oss är det allvar. Vi befinner oss globalt i en tid av konflikter och kriser. Krig, politisk oro och terrorism har blivit vardag för många, både nära och fjärran. Förföljelser, fattigdom och förtryck driver människor på flykt och utmanar solidariteten i Europa. Klimat och miljö är ödesfrågor för planeten som står i fokus för internationell politik denna höst. Men också i orostider består universitetens uppgift och ansvar. Stockholms universitets strategier, som fastställdes av universitetsstyrelsen inför 2015, formulerar vårt grundläggande uppdrag. Vi ska, i en föränderlig och globaliserad värld, långsiktigt bidra till det hållbara demokratiska samhället. I vår forskning ska vi på solid vetenskaplig grund söka ny kunskap och bidra till att ge svar på mänsklighetens brännande frågor. Genom vår utbildning ska vi förmedla denna kunskap till nya generationer och skola dem i kritiskt tänkande. I samverkan med samhället ska vi sprida kunskap och bidra till att söka lösningar på samhällets och samtidens problem. Stockholms universitet är enligt Shanghairankningen bland de hundra främsta i världen. Universitetets profilområden speglar bredden och den forskningsmässiga styrkan inom våra båda vetenskapsområden, det humanvetenskapliga och det naturvetenskapliga,

liksom i skärningspunkten dem emellan. Många av de frågor som behöver besvaras i vår tid är komplexa och behöver därför belysas ur olika vetenskapliga perspektiv. Forskning om kulturarv, historiska artefakter och processer ger en grund för framtiden genom att kasta ljus över det förflutna. Språk och språkinlärning är allt viktigare i en mångkulturell värld, liksom forskning om transnationalitet och migration. Välfärd och demokrati är grundbultar i det moderna samhället som behöver beforskas ur ständigt nya perspektiv. Brott och straff, normativitet, rätt och etik liksom barns villkor och rättigheter behandlar också helt fundamentala företeelser i vårt samhälle. Profilområdena ekonomi och miljö, liksom klimat, hav och miljö, överbryggar gränsen mellan samhälls- och naturvetenskap. Astrofysik, kosmologi och partikelfysik förklarar universum. Här är matematisk teoribildning och modellering grundläggande liksom inom naturvetenskapen i stort. Biologiska membraner styr många av livets mekanismer och allt liv påverkas av samverkan mellan gener och miljö. Inom materialkemin skapas nya material för energianvändning, miljö och hälsa. Katalys i organisk kemi leder till effektiva metoder för att framställa viktiga ämnen. Inom atom- och molekylfysik detaljstuderas molekylers egenskaper och kemiska reaktioner. Forskningen inom vart och ett av dessa profilområden är av stor betydelse för universitetet som helhet. För att universiteten ska kunna fylla sin uppgift i samhället krävs vissa grundläggande förutsättningar. Dit hör den akademiska friheten och universitetens självständighet. Forskningen måste stå fri från både politisk detaljstyrning och påtryckningar från olika särintressen. De fria projektmedlen från Vetenskapsrådet är en oundgänglig garant för styrka och bredd inom grundforskningen, för att möjliggöra såväl spetsforskning som vetenskapliga genombrott och tillämpningar. Likaså är det viktigt med ett stärkt basanslag till lärosätena, som gör det möjligt för oss att arbeta strategiskt med infrastrukturförsörjning, rekrytering och andra utmaningar vi står inför. Stockholms universitet har redan idag fullfinansierade läraranställningar. Våra rekryteringar är de allra viktigaste beslut vi fattar, och frågan lyfts särskilt fram i våra strategier. En annan viktig fråga är hur vi värderar vår forskning. Indikatorer och mekaniska mätmetoder enbart borde här ha spelat ut sin roll som trovärdiga styrinstrument i forskarsamhället. Kollegial bedömning är en beprövad metod, men lämpar sig knappast för att bedöma hela lärosäten; bättre är att utnyttja de bedömningar som forskningsråden redan gör av

projektansökningar. Projektmedel erhållna i konkurrens är också viktiga som incitament för forskningens utveckling. Akademin har, alltsedan de första universiteten grundades, varit internationell till sin natur. Forskning vid Centrum för medeltidsstudier vid Stockholms universitet har kartlagt svenska studenters rörlighet och verksamhet i andra länder i medeltidens Europa. Idag är globaliseringen ett faktum med många följdverkningar. Korta vägen, en arbetsmarknadsutbildning vid vårt universitet, erbjuder stöd till nyanlända akademiker för att slussa ut dem på den svenska arbetsmarknaden. Möjligheten till kompletterande utbildning, valideringen av reell kompetens liksom bedömningen av utländsk utbildning, som alla lyfts i regeringens budgetproposition är viktiga verksamheter inte minst idag. Men vi kan också konstatera att globaliseringen fått tydligt genomslag i hur vi själva rekryterar: våra nyrekryteringar till läraranställningar vid Stockholms universitet har i oerhört hög grad internationell bakgrund och, i den mån de disputerat här, betydande internationell erfarenhet. Till er nya doktorer som vill fortsätta inom akademin vill jag därför gärna säga: res ut! Men också: välkomna tillbaka! Vi välkomnar helhjärtat regeringens ambition till långsiktighet i forskningspolitiken. Vi menar att det är av största vikt att bygga vidare på och utveckla de satsningar som redan gjorts. Det är nödvändigt att se att högskolelandskapet är, och måste vara, diversifierat. De stora forskningsuniversiteten har här sin helt unika roll; det är som regel bara här det är möjligt att, ofta med stöd av nödvändig infrastruktur, skapa riktigt starka forskningsmiljöer som är internationellt attraktiva och konkurrenskraftiga. Det vore långsiktigt förödande för svensk forskning om detta fokus på kvalitet och excellens skulle gå förlorat. Det har varit en rad goda år för forskningen i Sverige med många stora investeringar, där forskningsbasen samtidigt ser oerhört olika ut. Att infrastruktursatsningar som Max IV och ESS i Lund verkligen kan nyttiggöras är beroende av att forskningen möter upp och realiserar den potential de ger. Det är särskilt viktigt när det gäller ESS där forskningsbasen i Sverige är minst sagt smal. Det är ett extremt exempel på en satsning som främst drivits igenom av politiska hänsyn; det är nu forskarsamhällets ansvar att se till att ESS får den betydelse den kan få för svensk forskning. Stockholm- Uppsala-

regionen står för ungefär hälften av all svensk forskning. I regionen har SciLifeLab byggts upp som ett forskningscentrum och en nationell infrastruktur inom de molekylära livsvetenskaperna. Wallenbergstiftelsernas satsning på noder runtom i landet bidrar nu till att ytterligare öka det nationella forskningsmässiga engagemanget i denna nyckelinfrastruktur. Inom SciLifeLab finns också en stark ämnesmässig utvecklingspotential, särskilt inom miljövetenskap, där Stockholms universitet har en ledande roll, och inom molekylär precisionsmedicin, som våra lärosäten gemensamt hoppas få möjlighet att realisera framöver. Regeringen betonar idag betydelsen av tydliga karriärvägar inom akademin som är föremål för en särskild utredning. Det är något vi sedan länge tagit fasta på inom Stockholms universitet, där vi redan har ett fullt utvecklat tenure- tracksystem. Vi förordar dock starkt en förlängning av den tidsbegränsade anställningen från fyra till sex år, för att göra det möjligt för den enskilde forskaren att bättre kunna meritera sig. Stockholms universitet har hittills varit extremt framgångsrikt i rekryteringen av Wallenberg Academy Fellows, som också garanteras tillsvidareanställning. Under de senaste tre åren har vi fått drygt en fjärdedel av alla Fellows. Regeringen betonar även vikten av en ökad andel kvinnliga professorer. Detta är något som också min företrädare Kåre Bremer starkt förespråkade och där han gjorde viktiga och tydliga insatser genom satsningar på kvinnliga docenters meritering och på kvinnliga gästprofessorer, som vi nu kan skörda frukterna av. Utvecklingen har gått starkt framåt. Under de senaste tjugo åren har andelen kvinnliga professorer vid Stockholms universitet dubblerats, från 15% till 29% idag. Under 2015 är den totala andelen rekryterade kvinnliga professorer vid Stockholms universitet hittills 42%. Det är hoppfullt för framtiden. En sak är fullständigt klar, både nu och framöver. Behovet av fri forskning som både kan tillmötesgå samhällets omedelbara behov och främja kunskapssökandet som sådant är fortsatt oerhört stort. Ni doktorer och professorer som är här i kväll har genom er forskning alla varit delaktiga i att flytta fram forskningsfronten, vare sig ni direkt har tagit er an samhällsutmaningar av olika slag eller genom er fria grundforskning bidragit till samhällets kunskapsförsörjning. Ni har all anledning att känna glädje och stolthet

över era insatser. Jag vill ta tillfället i akt att tacka er för era viktiga bidrag till universitetets utveckling. Som rektor kan jag bara hoppas på ett fortsatt engagemang från såväl politiker som andra beslutsfattare i näringsliv och offentlig sektor för att säkra vår framtida kunskapsförsörjning i Stockholm, i Sverige och i världen. Jag är djupt tacksam för alla era bidrag till detta idag, och jag önskar var och en av er framgång, lycka och glädje i er gärning för framtiden! Tack!