Ingå 2020 18.6.2015
Ingås mission Ingå kommun skapar förutsättningar för att Ingåborna ska ha ett gott liv och erbjuder en konkurrenskraftig verksamhetsmiljö för affärsverksamhet. Kommunen ordnar effektiv och kvalitativ basservice för Ingåborna. 2
Ingås vision 2020 Vårt framgångsrika Ingå" Ingå är en livskraftig kommun stadd i utveckling som lockar invånare och besökare på grund av närheten till havet och metropolområdet. Ingå erbjuder sina fasta invånare en trivsam levnadsmiljö såväl i kyrkbyn som i byarna på glesbygden. I centrum har området vid stranden blivit ett omtyckt boendeområde tack vare det utmärkta läget och den goda servicen. Också fritidsinvånarna utnyttjar året om den mångsidiga servicen och utbudet av tvåspråkiga kultur- och andra evenemang i Ingå. Under sommaren är Ingå ett av de mest välbesökta resmålen och en av de populäraste träffpunkterna i södra Finland. Det mångsidiga utbudet av tomter är en av de faktorer som gör Ingå attraktivt för såväl nuvarande som nya invånare och företag. I Joddböle finns ett stort företags- och industriområde som utnyttjar djuphamnen och där finns utmärkta verksamhetsförutsättningar speciellt för logistikföretag. Området invid stamväg 51 erbjuder en konkurrenskraftig verksamhetsmiljö för affärsverksamhet, särskilt med tanke på små och medelstora företag. Serviceutbudet och trafikarrangemangen lockar förbipasserande att stanna till i Ingå. Kommunens verksamhet bygger på principerna om hållbar utveckling. För att minska utsläppet av växthusgaser beaktas energieffektiviteten vid planläggningen. Ingå värnar om kustvattnens och Östersjöns renhet genom egna åtgärder. Ett systematiskt arbete bedrivs för att skydda levnadsmiljön och kulturlandskapet. Kommunens egen verksamhet är smidig och effektiv. Genom en kunnig och motiverad personal främjas bilden av att Ingå lever upp till sin slogan "Glad i Ingå". glad kommun. Egen produktion och utomstående serviceproducenter utnyttjas optimalt vid ordnandet av service. Daghemmen och skolorna i Ingå erbjuder en god uppväxt- och inlärningsmiljö. Ingås ekonomi är i balans och kommunens framtida utveckling och kostnadskontroll säkras genom rätt riktade investeringar. 3
INGÅ KOMMUNS STRATEGI 2016-2020 Driftskostnadernas ökning I förhållande till inkomstbasen Kostnadseffektiv serviceproduktion Effektiv och smidig förvaltning Rätt riktade och dimensionerade investeringar Gott samarbete mellan förtroendemän och tjänstemän Motiverad och kunnig personal Konkurrenskraftig näringslivsmiljö Engagerade ansvarspersoner Förutsättningarna för affärsverksamhet tryggas God kontroll över ekonomin Vårt framgångsrika Ingå Attraktivt tomtutbud Omsorg om miljön Tryggad invånartillväxt Dragningskraft genom planläggning och markpolitik Kustvattnen, naturen och kulturlandskapet skyddas Kommunen är en flexibel samarbetspartner Effektiv och målinriktad intressebevaknng Service i samarbete med tredje sektorn Aktiva Ingåbor Aktiva byaråd, föreningar och invånare Beaktande av miljövärden inom verksamheten och planläggningen 4
God kontroll över ekonomin Ekonomin hålls stabil genom en stram budgetdisciplin Kostnaderna anpassas till inkomstbasen och inkomstbasen breddas genom skapande av arbetsplatser och ökat invånarantal Rätt riktade investeringar säkerställer utveckling och kostnadskontroll Effektiv användning av resurser; med samma personal får man mera till stånd, genom att anpassa förvaltningen frigörs resurser för själva verksamheten Kritisk granskning och förnyande av strukturer Mångsidigheten i servicen bevaras, en god kombination av närservice och centraliserad service Ändamålsenligheten styr serviceutbudet Effektiv serviceproduktion genom en kombination av egen produktion och köptjänster. Ibruktagande av nya verksamhetsmetoder, processerna definieras och förnyas så att de blir klarare och fungerar bättre, ökad användning av elektroniska verktyg och tjänster samt ökad självbetjäning 5
Lockande tomtutbud Starkt centrumområde i kyrkbyn med nytt mångsidigt bostadsbyggande Tillräckligt med invånare i centrum för att kunna bevara och utöka serviceutbudet Ingå skiljer sig på ett positivt sätt från de andra kommunerna i Nyland genom att planläggningen i kommunen är snabb och invånar/kundorienterad och erbjuder tomter av varierande storlek nära havet samt tomter på andra lämpliga områden i kommunen Området vid 51:an lockar små och medelstora företag samt tjänsteföretag Planering och genomförande av det första skedet av "centrumtriangeln" Planering och byggande av området mellan centrum och stamväg 51 samt genomförande av nödvändiga trafikarrangemang Synlig marknadsföring 6
Omsorg om miljön Förverkligande av miljömålen genom minskat utsläpp av växthusgaser. Bättre ekologisk status för kustvattnen i Ingå, ett renare Östersjön Systematiskt skydd av en mångsidig, ren levnadsmiljö och kulturlandskapet i kommunen Utvecklingsförutsättningarna för kollektivtrafiken beaktas. Planering och byggande av lättrafikleder inom "centrumtriangeln" Vid utvecklandet av kollektivtrafiken främjas förbindelserna till huvudstadsregionen och järnvägsstationerna. 7
Aktiva Ingåbor Ingåborna sköter aktivt om sin hälsa och sitt välmående och månar om trivseln i sin levnadsmiljö. Den tredje sektorn, byaråden och olika föreningar samarbetar i god anda med kommunen för att ordna service för invånarna En aktiv byarådsverksamhet främjar livskraften i glesbygden och välmåendet för invånarna där God tillgång till fritidsaktiviteter Medborgarinstitutet erbjuder möjligheter till livslångt lärande Utveckling av alla parters och instansers möjligheter och sätt att påverka Kartläggning av möjliga aktörer och samarbetsmöjligheter Information om de mångsidiga idrotts- och motionsmöjligheterna i kommunen Regelbundna invånarenkäter vilkas resultat beaktas vid utvecklandet av servicen 8
Tryggande av förutsättningarna för näringsverksamhet Utveckling av centrumtriangeln runt kyrkan, museiområdet och hamnen med bra promenadstråk, leder för lätt trafik, parkeringsplatser och ett rikligt serviceutbud Joddböle utvecklas med draghjälp av djuphamnen till ett mångsidigt företagsområde med järnvägsstickspår Området vid 51:an utvecklas till ett centrum lämpligt för näringsverksamhet och till en lockande plats att stanna till på med nära kontakt till centrum Bredbandsnätet utvecklas och möjligheter till distansarbete skapas En aktiv marknadsföring av kommunen ger synlighet Främjande av en utveckling av kustbanan En marknadsföringsplan uppgörs Främjande av telekommunikationsprojekt på hela kommunens område Utrymmen för distansarbete erbjuds i kommunens fastigheter Affärstomter säljs på området vid 51:an 9
Engagerande ansvarspersoner Attraktiv arbetsgivare Gott ledarskap, välfungerande ledningsystem Motiverad och kunnig personal Flexibel organisation och resursering Fungerande rekrytering Välfungerande samarbete mellan förtroendevalda och tjänstemän Öppenhet och god kommunikation Fortgående utveckling av personalens kunnande utgående från en kompetenskartläggning Personalresurserna riktas rätt och på ett ändamålsenligt sätt på basis av kompetenskartläggningen och befattningsbeskrivningarna Personalen engageras i kommande förändringar, förutsättningarna för ett gott arbetsliv tryggas Regelbunden kartläggning av personalnöjdheten Förtroendet mellan de förtroendevalda och tjänstemännen förstärks genom en bättre informationsgång, bl.a. månatliga morgonmöten med kommunens ledning Nätet utnyttjas som informationskanal Elektroniska verktyg används som hjälpmedel i ledningsarbetet 10