Kompetensförsörjning. Effektivitet. Kundvärde. Hållbarhet Global konkurrens. Digitalisering

Relevanta dokument
Produktionslyftet. med Lean som grund stöder vi Sveriges företag!

Produktionslyftet. utveckling för att möta företagens utmaningar, med särskilt fokus på digitalisering

Erfaringer og måloppnåelser fra Produktionslyftet i Sverige

Utvecklad Lean-modell med fokus

Produktionslyftet. med Lean som grund stöder vi Sveriges företag!

En nationell satsning för att lyfta svensk produktion

Hans Reich. Just-in-time. Mass production. Piggly Wiggly. The Standard Time Should be the Shortest Time (Gemba Keiei by Taiichi Ohno)

med Lean som grund stödjer vi Sveriges företag

Swerea vi arbetar på vetenskaplig grund för att skapa industrinytta

Hans Reich. Jämförande studier av 80 bilfabriker 1989 blev en ögonöppnare

rader. Hans Reich. Per Erik Josefssons 700 rader som man gör i Byggsektorn. som inte skapar värde för kund

med Lean som grund - effekter i 200 företag

Utveckling och Förnyelse

Smartlog-seminarium 3 juni 2009, Oslo Björn Westling, Swerea IVF AB. Lean i Sverige 12/6/07

Grunden är lagd för det fortsatta arbetet

Metoder och lärdomar till stöd för andra

Det svenska huset. Generell modell av. XPS (X Production System) MERA-programmet SwePS-projektet.

Företag i samverkan för lägre elpris. Producera din egen el

Teknikcollege Värmland och Teknikcollege Örebro

Ditt och mitt Indexator

Denna bok tillhör: Namn:

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Bli hållbarhetscoach på riktigt

LeanNavigatorn Ett dialogverktyg för utveckling av konkurrenskraftiga produktionssystem inspirerat av Lean

Tillverkarperspektivet

Andel behöriga lärare

Indexator Rotator Systems

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Örebro 23 maj Total energianvändning uppdelat på sektorer. Transport 25% Industri 39% Byggnader 36%

Gasbil i Skåne ett självklar val!

Referenser kV MS-Ställverk ORMAZABAL

Termometern. Demo. Klimatanalys tar tempen på företagsklimatet

BiMe trucks och andra satsningar på biogas Roland Nilsson

Blekinge län * Karlshamn Karlskrona Ronneby Sölvesborg

En 18 månaders förändringsresa. Något om metod och förutsättningar

Att skapa (beskriva) sin egen modell av produktionssystemet Varför? Hur? Exempel.

Våra maskiner gör världen bättre

A solution that lifts

Världen behöver hållbara lösningar

e-nav efter den Det får din organisation att växa. Välj bland standarder att prenumerera på i vår webbtjänst.

Blekinge län , , ,5 Karlshamn Karlskrona Ronneby Sölvesborg Dalarnas län

Återförsäljare Sverige Ort Företag Telefon OTS Butik Partner Villa

Let s talk. Rickard Backlund Sr Manager Logistic Sjövägen En möjlighet eller utopi

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

Indexator Rotator Systems AB

Kommuner med högst resultat i länet, sammanvägt resultat på elevenkäter, åk 5 (placering totalt av 185 kommuner)

Södra Kustvägen 78, Bureå

Stålindustrins energibehov

Elhandlarranking 2012

Handbok Produktionssystem NPS

Aktuellt inom SSG och nyckeltal för underhållsverksamhet. Mats Karlsson. Kramfors SCOPE-möte

Industriella mötesplatser 2013

Programutbud MITC. i samarbete med

NOLATO MEDITECH. Vi skapar en verksamhet i världsklass

Bilden av vilka framtidens tekniker och ingenjörer är måste förändras! Felet ligger inte hos dom som inte söker idag!!!

Fordonsgas Sveriges klimatsmartaste drivmedel. Roland Nilsson E.ON Gas Sverige AB

Vi är med er hela vägen.

Thermometer. Urval 1: (Deltagare i urvalet: 28st) Kön Man Urval 2: (Deltagare i urvalet: 8st) Kön Kvinna

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Pizzafavoriter i Sverige 2011, fem-i-topp

Skyltade stråk. Detaljkartor. Sevärdheter. Turförslag. Turistleder. Trafikinfo

SMÅ IDÉER STORA RESULTAT. En bok om kreativitet, motivation och konkurrenskraft LOUISE ÖSTBERG. DEAN M. SCHROEDER. ALLAN G.

Sveriges främsta proffs på yrkesfordon - Från chassi till arbetsverktyg Information från den svenska påbyggarbranschen

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Peabandan. Grunden till JUPP:en

Regiondirektören. Chefs- och ledarkriterier i Region Skåne. Regiondirektörer beslutar i enlighet med bifogat PM. Alf Jönsson Regiondirektör BESLUT

Att utveckla en Leankultur. Bozena Poksinska & Erik Drotz

Berättelser från att jobba inom skogsindustrin...

DEN POTENTIELLA INVESTERAREN & PLATSENS VÄRDEERBJUDANDE UTIFRÅN SHAPING BUSINESS BLEKINGE 21 MARS 2017

Kompetensplattform Västra Götaland/Sjuhärad

Bokningsstatus - lediga provtider, körprov behörighet A (motorcykel), på Trafikverket Förarprov

Faurecia Foster Electric Mobitec AB. Alstom Power AB Elajo AB Leoni GmbH. Mitsubishi Electric Automotive Europe B.V

Elhandlarranking 2012

Industry Trend Monitor Mars 2019

Vikten av grupputveckling

KAM Processen. Henrik Mannerstråle

Näringslivsanalys

Design av samverkande, agila och hållbara organisationer

Culture EATs Everything for breakfast especially Strategy, Processes and IT-tools

Anpassning Betyg/ poäng. upplägg och genomförande Betyg/ poäng

Kvalitet

Vill du bli en ännu bättre chef? Utbildningar för chefer 2019

GAMLA UTMANINGAR OCH NYA STRATEGIER. Kraft att utveckla våra landsbygder i ett urbaniserat Sverige

Hållbarhet, kvalitet och innovativ verksamhetsutveckling Dr Lars Sörqvist

Hitta förbättringspotentialen. utan direkta investeringar

INDUSTRINYTTA PÅ VETENSKAPLIG GRUND

Bokningsstatus - lediga provtider, körprov utökad B (kod 96), på Trafikverket Förarprov

Cross Border, Intressentkonferens 10 mars 2016

TRE STEG TILL ETT LYCKAT HÅLLBARHETSARBETE

Upphandling Organisation Organisationsnummer Postadress Pris Slutpoäng Område 1 Stockholm AcadeMedia Eductus AB GÖTEBORG ,875 Område

Kompletterande uppgifter / rättelser? Kontakta Magnus Lindell eller limag@bredband.net

Referenser kV MS-Ställverk

Elhandlarranking 2012

Leadership Wisdom Program

Sida 1 av 8. Barn berörda av verkställd avhysning, jan-mars 2013 Källa: Kronofogden

Vår vardag: Tunga lyft. Trånga utrymmen. Tidspressade aktiviter. 27 March, 2014 Valmet Author / Title

Använder vi vår arbetstid rätt?

Transkript:

3 Effektivitet Kompetensförsörjning Hållbarhet Global konkurrens Kundvärde Digitalisering

4 Varför förändrar vi? Ökade kundkrav Större konkurrens Prispress Högre tempo Utdaterad teknik Vi måste! Ny teknik Digitalisering Nya affärsmöjligheter Tillgång till kunskap Medarbetares engagemang Vilja att skapa värde Lust att lära Vi vill!

Kraft att förändra!

Utvecklingsprogrammet: Över 240 företag 11 företag har dessutom deltagit i fördjupningsprogrammet (x2) 6 2007 Furhoffs Rostfria Autotube Danielson Sverige HT Svarv HP Tronic (x2) Johpomek (x2) Kockums Maskin PlymoVent Rapid Granulator Scana Steel Booforge 2008 Mönsterås Metall (x2) Emballator Lagan Plast (x2) ExTe Fabriks Gnotec Mefa Indexator/Rototilt (x2) Knäreds Werkstads(KWA) Mekanotjänst i Järvsö Nimo-Verken Proxy Electronics Roplan Setrab (x2) Skaraverken Motala Verkstad AQ Lasertool Dormer Tools Eco Log Sweden Elos Medical ESBE Eskilstuna Elektronikpartner (Eepab) Wermland Mechanics Luxo Sverige PartAB New Store Europé Voith Turbo Safeset WR Controls (WRC) 2009 Bostik Carlsson & Möller Diab Ulricehamns Bleck Finnveden Gjutal Finnveden Metal Gnotec JV 2009 forts Hannells Industrier Hiak Huddig Klässbols Linneväveri KWH Pipe Sverige Kvillsfors Fönster Lövånger Elektronik Maxidoor Mekanotjänst i Hudiksvall Nobel Biocare Produktion Nolato Cerbo Ostnor Press & Plåtindustri Scana Steel Söderfors Smekab Tranås Rostfria Westbaltic Components 2010 Momento Strängbetong Alimak Hek Prefabmästarna Camfil Farr Cryo Edita Faiveley Falk Graphic Fricweld Höörs Plåt 2010 forts Kraftelektronik LK Armatur Mastec Components Nolato Polymer Norautron Norma Precision Scana Steel Björneborg Tebex Cable Assemblies Villeroy & Boch Gustavsberg Westcoast Windows 2011 Jensen Devices Zetterbergs Industri UBAB Ulricehamns Betong Element Six Duroc Special Steel Permobil Produktion Nord-Lock DynaWind Modul-System Nya Arvika Gjuteri Waco Jonsereds Kitron Gäddede Elektronik Rudhäll Industri Swegon Tomelilla Fiskeby Board Mekanotjänst i Ö-vik Morakniv (x2) Strålfors Tandsbyn Arkitektkopia Öhlins Racing (x2) 2011 forts ÅMV Production Jonsson & Paulsson Industri Bengt Perssons Bokbinderi Fromells VIP-teknik Micropower Invest Orbit One Swepartverktyg i Tyringe Monoflex Nordic SNA Europe Industries Sveaverken Swegon Arvika Vrena Mekaniska Verkstad Gårö Plåtprodukter Berco Produktion (x2) Uppåkra Mekaniska 2012 Enics Sweden, Västerås ACAB Bendex Mondi Örebro Nolato Plastteknik Finess Hygiene Nokalux Åhmans i Åhus Slottsbro Elektromontage Kiviks Musteri Bror Tonsjö Roslagsgjuteriet Roslagsverkstäder Österby Gjuteri Hedared Sand & Betong Pahlén Specma Cranab Inission Proton Engineering Solö Mechanical Solutions Höganäs Verkstad Munkforssågar Motala Train Berg Propulsion Production SenseAir 2013 Ph Nederman & Co City Knalleland JOAB Försäljnings Elektroautomatik i Sverige Milleteknik (x2) Brokk 2013 forts 2015 Optronic BAE Systems Bofors Enics Sweden i Malmö Smurfitkappa Kraftliner StoraEnso Kvarnsveden KA Elektronik Scanditronix Magnet Magnetic Analysis Nordic Onrox Nilsson Special Vehicles (x2) Skruf Snus Falks Metall Bergbom & Söner Rottne Industri Gränsfors Bruks Haglund Industri Helens Rör Brogren Industrier 2014 Ramna Inredningar Keolis Sverige Bolon Contiga R-man i Värnamo Gnosjö Laserstans Nyströms Pressgjuteri Söderlunds Metall Electrolux Laundry System PEPAB Produktionspartner Åkers Sweden Specma Component Deform Modellteknik Emballator Mellerud Plast Anderssons Mekaniska Hörle Automatic Hanson & Möhring Inission Mikromakarna Autoadapt EVU, Energi- & VVS-Utveckling Fanerami NCC Construction Sverige Hällnäs handelsträdgård OilQuick ACG ACCENT Chris-Marine Emballator Växjöplast Huhnseal Elbogen Electric Valmet Ankarsrums Motors Markbygg Nymek Etikhus HAGS Aneby Hardford Nolato MediTor Extena Sandström Nätentreprenad Håkansson Sågblad El-Björn 2016 E.ON Värme Örebro E.ON Värme Norrköping Saltå Kvarn Munksjö Paper Elasto Sweden Stora Enso Paper Nymöllla Revent International Brigo E.ON Värme Malmö Klaes Johansson Martin G Anderson Flexator Cogra Pro 2017 Södra Skogsägarna Viab EMVE Damasteel FOV Fabrics Delta Nordic E.ON Värme Stockholm Rosendals Trädgårdar KABE Husvagnar Malmkvist Produktion Oskarshamn Energi Herman Anderson Plåt Team Verkstad Euromaint Rail, Luleå Euromaint Rail, Umeå Euromaint Rail, Göteborg Swedish Match Safeman 2018 VBG Truck Equipment Göteborg Energi Umesläp Frohe Acron Dörr & Portbolaget Henry Wiberg Abetong Vislanda Abetong Falkenberg Abetong, Kvicksund Plastomer Specialsnickerier InDoor Energy

7 Övertygande och dokumenterade resultat! Stora och mätbara effekter Företagskulturen utvecklas Avslutsseminarier Nytt företag Nyckeltal Det lönar sig! Bättre arbetsplats IF Metall Anmärkningsvärda resultat Uppföljningsbesök Bestående resultat Bra för våra medlemmar

9 Att förändra kulturen Uttalade värderingar Vad vi vill Artefakter Vad vi gör Osynligt Underliggande antaganden Vad vi tror

Ett exempel: Förbättringsarbete Effektivare: Bygg rutiner, reservera tid, visualisera, prioritera stöd, ge feedback, visa goda exempel, ställ krav Problem: Det kommer inga förslag! Uttalade värderingar Vad vi vill Det kommer ändå inte att hända något Artefakter Vad vi gör Underliggande antaganden Vad vi tror Diskutera: Varför få förslag? Hur skapa tilltro? Vädja om att bidra Osynligt

11 Lönsamhet Satsa på den gröna pilen! Långsammare i starten, mycket bättre på sikt. Behov av förbättring Tid

12 Goda lösningar skapar värde för alla intressenter Ägare Kunder Medarbetare Samhälle

13 Vad skapar engagemang?

14 Hur få organisationen att bete sig enat? Åsikter och uppfattningar Beteenden Värderingar och principer Omritad efter idé från Thomas Nathorst-Böös: Rum för framgång

Hur formar vi framtiden? Nuläget Vi jobbar på Så här tror vi Detta kanske vi kan klara Vi kompromissar I den bästa av världar 15 Bild fritt från MAKExperience, RISE IVF

Inte antingen eller utan både och! Förbättra Förnya Nu

17 Drivkraft och samsyn Om alla vet.

Hur arbetar vi i framtiden? Önskat läge Måltillstånd 18 Nuläge Vårt första steg

19 Bryta ned Företaget Utmaning Mål mål? Processen/flödet Utmaning Mål Gruppen Utmaning Mål

20 Företaget Utmaning Mål Bryt ned utmaningarna! Visualisera hur det ska vara om de ska mötas Processen/flödet Utmaning Mål Gruppen Utmaning Mål

Välmående företag Hur? Vision Varför? Framgång på marknaden Hur? Utmaningar & ambitioner Varför? Snabba leveranser Hur? Vägledande principer för produktionssystemet Varför? Flöde, JiT Hur? Arbetssätt och metoder Hur och varför? ett exempel Varför? Korta ställtider Hur? Varför? Ordning på verktygen 21

22 Hur når vi målet? Kan vi ta ett första steg? En liten bit åt rätt håll nu?

23 Utvecklande ledarskap Från ledning av (enbart) vardagens operativa arbete mot (mer av) ledning av lärande och utveckling

24 Vad väljer du att göra? Ja Delegera, förenkla, minimera! Fortsätt prioritera! Är det bråttom? Nej Skippa! Sätt deadline, reservera tid, avsätt resurs! Nej Ja Är det viktigt?

Det svåra är inte att säga vad man ska göra utan att Jag har gjort det lätta ni måste göra det svåra.... göra vad man säger! Tack för att ni lyssnade! www.swerea.se/engagemang www.produktionslyftet.se 25