Erfaringer og måloppnåelser fra Produktionslyftet i Sverige

Transkript

1 Erfaringer og måloppnåelser fra Produktionslyftet i Sverige Birgitta Öjmertz, birgitta.ojmertz@ri.se Richard Berglund, richard.berglund@ri.se Kraft att förändra! Produktionslyftet och upphovsmännen 1

2 ett beprövat koncept för att öka förändringsförmågan i företag Inspiration och motivation: Ca personer hittills Högskoleutbildning, Lean produktion 7,5 hp: Över 2000 personer hittills Coachningsprogrammet, 18 mån: Över 240 företag hittills 3 Utvecklingsprogrammet: Över 240 företag 11 företag har dessutom deltagit i fördjupningsprogrammet (x2) Furhoffs Rostfria Autotube Danielson Sverige HT Svarv HP Tronic (x2) Johpomek (x2) Kockums Maskin PlymoVent Rapid Granulator Scana Steel Booforge 2008 Mönsterås Metall (x2) Emballator Lagan Plast (x2) ExTe Fabriks Gnotec Mefa Indexator/Rototilt (x2) Knäreds Werkstads(KWA) Mekanotjänst i Järvsö Nimo-Verken Proxy Electronics Roplan Setrab (x2) Skaraverken Motala Verkstad AQ Lasertool Dormer Tools Eco Log Sweden Elos Medical ESBE Eskilstuna Elektronikpartner (Eepab) Wermland Mechanics Luxo Sverige PartAB New Store Europé Voith Turbo Safeset WR Controls (WRC) 2009 Bostik Carlsson & Möller Diab Ulricehamns Bleck Finnveden Gjutal Finnveden Metal Gnotec JV 2009 forts Hannells Industrier Hiak Huddig Klässbols Linneväveri KWH Pipe Sverige Kvillsfors Fönster Lövånger Elektronik Maxidoor Mekanotjänst i Hudiksvall Nobel Biocare Produktion Nolato Cerbo Ostnor Press & Plåtindustri Scana Steel Söderfors Smekab Tranås Rostfria Westbaltic Components 2010 Momento Strängbetong Alimak Hek Prefabmästarna Camfil Farr Cryo Edita Faiveley Falk Graphic Fricweld Höörs Plåt 2010 forts Kraftelektronik LK Armatur Mastec Components Nolato Polymer Norautron Norma Precision Scana Steel Björneborg Tebex Cable Assemblies Villeroy & Boch Gustavsberg Westcoast Windows 2011 Jensen Devices Zetterbergs Industri UBAB Ulricehamns Betong Element Six Duroc Special Steel Permobil Produktion Nord-Lock DynaWind Modul-System Nya Arvika Gjuteri Waco Jonsereds Kitron Gäddede Elektronik Rudhäll Industri Swegon Tomelilla Fiskeby Board Mekanotjänst i Ö-vik Morakniv (x2) Strålfors Tandsbyn Arkitektkopia Öhlins Racing (x2) 2011 forts ÅMV Production Jonsson & Paulsson Industri Bengt Perssons Bokbinderi Fromells VIP-teknik Micropower Invest Orbit One Swepartverktyg i Tyringe Monoflex Nordic SNA Europe Industries Sveaverken Swegon Arvika Vrena Mekaniska Verkstad Gårö Plåtprodukter Berco Produktion (x2) Uppåkra Mekaniska 2012 Enics Sweden, Västerås ACAB Bendex Mondi Örebro Nolato Plastteknik Finess Hygiene Nokalux Åhmans i Åhus Slottsbro Elektromontage Kiviks Musteri Bror Tonsjö Roslagsgjuteriet Roslagsverkstäder Österby Gjuteri Hedared Sand & Betong Pahlén Specma Cranab Inission Proton Engineering Solö Mechanical Solutions Höganäs Verkstad Munkforssågar Motala Train Berg Propulsion Production SenseAir 2013 Ph Nederman & Co City Knalleland JOAB Försäljnings Elektroautomatik i Sverige Milleteknik (x2) Brokk 2013 forts 2015 Optronic BAE Systems Bofors Enics Sweden i Malmö Smurfitkappa Kraftliner StoraEnso Kvarnsveden KA Elektronik Scanditronix Magnet Magnetic Analysis Nordic Onrox Nilsson Special Vehicles (x2) Skruf Snus Falks Metall Bergbom & Söner Rottne Industri Gränsfors Bruks Haglund Industri Helens Rör Brogren Industrier 2014 Ramna Inredningar Keolis Sverige Bolon Contiga R-man i Värnamo Gnosjö Laserstans Nyströms Pressgjuteri Söderlunds Metall Electrolux Laundry System PEPAB Produktionspartner Åkers Sweden Specma Component Deform Modellteknik Emballator Mellerud Plast Anderssons Mekaniska Hörle Automatic Hanson & Möhring Inission Mikromakarna Autoadapt EVU, Energi- & VVS-Utveckling Fanerami NCC Construction Sverige Hällnäs handelsträdgård OilQuick ACG ACCENT Chris-Marine Emballator Växjöplast Huhnseal Elbogen Electric Valmet Ankarsrums Motors Markbygg Nymek Etikhus HAGS Aneby Hardford Nolato MediTor Extena Sandström Nätentreprenad Håkansson Sågblad El-Björn 2016 E.ON Värme Örebro E.ON Värme Norrköping Saltå Kvarn Munksjö Paper Elasto Sweden Stora Enso Paper Nymöllla Revent International Brigo E.ON Värme Malmö Klaes Johansson Martin G Anderson Flexator Cogra Pro 2017 Södra Skogsägarna Viab EMVE Damasteel FOV Fabrics Delta Nordic E.ON Värme Stockholm Rosendals Trädgårdar KABE Husvagnar Malmkvist Produktion Oskarshamn Energi Herman Anderson Plåt Team Verkstad Euromaint Rail, Luleå Euromaint Rail, Umeå Euromaint Rail, Göteborg Swedish Match Safeman 2018 VBG Truck Equipment Göteborg Energi Umesläp Frohe Acron Dörr & Portbolaget Henry Wiberg Abetong Vislanda Abetong Falkenberg Abetong, Kvicksund Plastomer Specialsnickerier InDoor Energy Produktionslyftet och upphovsmännen 2

3 Produktionslyftet en rätt stor sak för oss sedan 2007! Intäkter 272 milj kr + redovisat eget arbete i företagen 556 varav till IVF + anknytande projekt och uppdrag Företag 84 Vinnova 90 Arvode 115 AFA 3 KK 25 Tillväxtverket 74 5 Det händer mycket nu Digitalisering Innovation Smart automation Nya kunderbjudanden Cirkulär ekonomi, energieffektivisering Attraktiva arbetsplatser Högre produktivitet 6 Produktionslyftet och upphovsmännen 3

4 Varför förändrar vi? Ökade kundkrav Större konkurrens Prispress Högre tempo Utdaterad teknik Vi måste! Ny teknik Digitalisering Nya affärsmöjligheter Tillgång till kunskap Medarbetares engagemang Vilja att skapa värde Lust att lära Vi vill! 7 Produktionslyftets program Fördjupningsprogrammet 10 mån Effektivitet Utvecklingsprogrammet 18 mån Arbeta själv Insikt Inspiration Seminarium ½-1 d Startprogrammet Nätverk 4-8 ftg, ca 4 mån Utvecklingsprojekt Teknik Affärer Organisation Forskning Samarbeta Konsult Kund Partners 8 Bestämma vad som ska göras Göra det man bestämt Produktionslyftet och upphovsmännen 4

5 en sammanhållen nationell och regional verksamhet Drivkraft i åtta regioner Samverkan mellan Lärosäten Industriella utvecklingscenter (IUC:er) Institut Teknikföretagen och IF Metall Andra regionala aktörer och företagsnätverk Nationell kvalitetssäkring, utveckling och koordinering 9 Produktionslyftets roll en målbild Produktionslyftets metodik en röd tråd som genomsyrar arbetssättet för företagsutveckling i: Smart industri ( nyindustrialiseringsstrategi för Sverige ) Inom nya områden (såsom innovation, digitalisering, automation/robotisering, hållbarhet) Inom regionala projekt och verksamheter Inom nya branscher (såsom livsmedel, bygg) och i Norge, med ömsesidigt utbyte och lärande med Produktivitetsspranget 11 Produktionslyftet och upphovsmännen 5

6 Några exempel Contiga En betongindustri som nu ser ut som en verkstadsindustri Berco Ny produkt baserad på anställdas idéer ändrad inriktning, stor volymökning, lönsamhet Många fler exempel finns på LK Armatur Flödesgrupper och balansering i samspel med medarbetarna Tebex Mycket praktik, lite teori Permobil Massor av förbättringar drivna i grupperna Emballator Lagan Plast vann Stora Leanpriset 2011 Produktionslyftet och upphovsmännen 6

7 Övertygande och dokumenterade resultat! Stora och mätbara effekter Företagskulturen utvecklas Avslutsseminarier Nytt företag Nyckeltal Det lönar sig! Bättre arbetsplats IF Metall Anmärkningsvärda resultat Uppföljningsbesök Bestående resultat Bra för våra medlemmar 14 Mycket bättre Effekter efter 18 mån (Medelvärden och kvartiler av gjorda bedömningar i 59 företag) Bättre Oförändrat Sämre 15 Produktionslyftet och upphovsmännen 7

8 Effekter Skattat av företagen, jämfört med om PL ej genomförts (46 besökta företag, 67 %) 100% 90% Viss förbättring Stor förbättring Mycket stor förbättring 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Förändringsförmåga Lärande i företaget Samverkan i företaget Leveransprecision Genomloppstid Kvalitetsnivå Trivsel i arbetet Arbetsmiljö och säkerhet Produktivitet Konkurrenskraft Lönsamhet Kapitalbindning Energi- /materialeffektivitet Omsättning Möjlighet att nyanställa Effekt på sju viktiga nyckeltal Andel av företag där respektive nyckeltal kunnat loggas (17-32 PL2-företag) 100% 80% 60% Sämre Oförändrat Bättre (gissning) Bättre Mycket bättre 40% 20% 0% OBS! Diagrammet fokuserar på mätetal som visar förändring. Ofta har mätmetoderna ändrats eller andra förändringar skett som omöjliggör eller ger missvisande jämförelse. 17 Produktionslyftet och upphovsmännen 8

9 Respons från de viktigaste intressenterna Skattningar gjorda av PL2-företag (46 besökta företag, 67 %) 100% 80% 60% 40% 20% 0% Kunderna Medarbetarna Ägarna Omvärlden i övrigt Svagt positiv Positiv Mycket positiv Sneda vågen-metodiken Uthållighet Tillämpning på bred front Djup förståelse & eget ägarskap Samsyn & drivkraft Linjeorganisationen Experiment och lärande Analys och prioritering Pilot Styrgrupp 21 Start 18 mån Produktionslyftet och upphovsmännen 9

10 Produktionslyftets sju vägledande principer 1. Hjälp till självhjälp Bygg egen kompetens och drivkraft 2. Långsiktigt tänkande Skapa bestående förbättring som följer en linje 3. Olikhet är en tillgång Respekt för alla, samförstånd, delaktighet och förankring 4. Öppenhet och erfarenhetsutbyte Lär från alla de som redan gjort 5. Gemensamma arbetssätt Lär och utvecklas tillsammans 6. Lära genom att göra Utmana, mät, experimentera, reflektera och förbättra ständigt 7. Leva som vi lär Det är handlingen som skapar mening, inte orden 23 Nyheter, notiser och artiklar Fallbeskrivningar från tidigare PL-företag Kalendarium Kontaktuppgifter Metodbeskrivningar och villkor Och mer. Produktionslyftet och upphovsmännen 10