årsredovisning 2010
plats för text 2 årsredovisning 2010 form Yours foto yit, Tomas Bergman
plats för text Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning Året i sammandrag 4 Vd har ordet 6 Verksamheten i sammandrag 12 Förvaltningsberättelse 13 Resultaträkning 15 Balansräkning 16 Kassaflödesanalys 18 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer 19 Noter 20 Styrelse 24 Revisionsberättelse 25 Verksamheten i diagram 26 årsredovisning 2010 3
plats för text 2010 i sammandrag Investeringsprogrammet Underhåll 2008-2012 har till stor del genomförts under sommaren 2010. Produktionstakten var under året reducerad på grund av en kärv marknadssituation samt ett åtta veckors produktionsavbrott. Vinterns stränga kyla ledde till en högre förbrukning av olja än vad som är normalt och den största värmeleveransen någonsin till Luleå Energi, 864 GWh. Lulekraft svarade för 89 procent av fjärrvärmeleveranserna. Under året har Lulekraft uppfyllt myndigheternas samtliga miljökrav och tillämpat systemet med handel med utsläppsrätter för koldioxid. Lulekraft har redovisat utsläppsrätter för koldioxid till myndigheterna enligt godkänd deklaration. 4 årsredovisning 2010
årsredovisning 2010 5
vd har ordet Stort investeringsår på Lulekraft Huvuddelen av investeringsprogrammet "Underhåll 2008-2012", som styrelsen tidigare beslutat om, har genomförts under sommaren 2010. Den första investeringen, en ny gasförvärmare, genomfördes med positivt resultat under 2009. Övriga åtgärder innebär en uppgradering av ångpannan för att klara livslängden till 2022 samt en anpassning till en högre bränslemängd. En mindre revision av ångturbinen har också genomförts under sommaren. Lulekraft har under verksamhetsåret 2010 haft en reducerad produktionstakt beroende på marknadssituationen för stål, samt ett åtta veckors produktionsavbrott på grund av investeringsarbeten. Under avbrottet tog Luleå Energi över värmeleveransen. Totalt var kraftvärmeverket i drift 7 310 timmar. Under året har 1 783 GWh gas förbränts, vilket är 351 GWh mer än år 2009. Den totala tillförseln av bränsle motsvarade 1 965 GWh. Förbrukningen av olja blev 182 GWh, något högre än normalt. Anledningen är i huvudsak vinterns stränga kyla i kombination med mindre mängd tillgängligt gasbränsle. Utleveransen av energi blev 1 495 GWh, vilket är 139 GWh högre än 2009. Värmeleveranserna till Luleå Energi blev 864 GWh, den största årliga leveransen någonsin trots det långa stoppet under sommaren. Den främsta orsaken var den mycket kalla väderleken under vintermånaderna. Lulekraft svarade för 89 procent av fjärrvärmeleveranserna och bidrar därmed till det låga fjärrvärmepriset i Luleå. Leveransen av el blev 519 GWh, vilket är 75 GWh mer än året innan. Priset på elkraft har varit mycket högt under året, i genomsnitt 545 kr/mwh. Ett högt oljepris under året innebär att bränslepriset på gasen har baserats på elprismodellen. Under året har Lulekraft uppfyllt alla miljövillkor som myndigheterna ställt upp. Systemet för handel med utsläppsrätter för koldioxid har tillämpats under 2010 och Lulekraft kommer att redovisa utsläppsrätter till myndigheterna enligt godkänd deklaration. Eric Sandström, vd Lulekraft 6 årsredovisning 2010
plats för text årsredovisning 2010 7
plats för text 8 årsredovisning 2010
plats för text årsredovisning 2010 9
10 årsredovisning 2010
årsredovisning 2010 11
Verksamheten i sammandrag ( Belopp i Mkr ) 2010 2009 2008 2007 2006 Från resultaträkningen Omsättning 445,3 308,7 404,9 364,4 361,0 Kostnader för bränsle 405,2 255,7 341,7 299,8 305,4 Kostnader för drift 39,4 42,0 48,9 47,2 37,6 Avskrivningar 5,2 3,1 2,5 15,2 15,9 Rörelseresultat efter avskrivningar -4,5 7,9 11,9 2,3 2,1 Finansnetto -1,6-0,7-2,4-2,3-2,1 Från balansräkningen Omsättningstillgångar 143,9 100,8 144,5 159,9 156,1 Anläggningstillgångar 103,0 58,0 20,5 17,3 26,8 Kortfristiga skulder 129,7 125,3 136,0 157,1 162,8 Bundet eget kapital 20,1 20,1 20,1 20,1 20,1 Övriga uppgifter Medelantal anställda 32 31 30 32 33 Lönekostnad 14,8 14,1 13,8 14,0 13,6 Taxeringsvärde 71,8 71,8 71,8 71,8 89,8 Tillförd energi till kraftvärmeverket (GWh) Gas 1783 1432 2019 1990 2118 Olja 182 280 101 69 38 Summa tillförd energi 1965 1712 2120 2059 2156 Levererad energi från kraftvärmeverket (GWh) Värme 864 789 776 759 769 Elkraft 519 444 597 576 612 Ånga 24 44 25 27 25 Torkgas 88 79 97 94 92 Summa levererad energi 1495 1356 1495 1456 1498 12 årsredovisning 2010
Förvaltningsberättelse Styrelsen och VD får härmed avge årsredovisning för 2010. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år. Ägarförhållanden Bolaget ägs till lika delar av Luleå kommunföretag AB och SSAB AB. Verksamhet Lulekraft som togs i drift 1982 producerar elkraft, ånga, hetvatten och torkgas. Huvudbränslet till kraftvärmeverket är masugns-, stålverks- och koksgas från SSABs metallurgiska enhet. Vid otillräcklig tillgång på gas för att producera behovet av hetvatten eller då gasen har för lågt värmevärde används eldningsolja som komplement. Ett normalår utgör eldningsoljan mindre än 4 procent av totala årsförbrukningen av bränsle. Resultat och ställning (Belopp i Mkr) 2010 2009 2008 2007 2006 Omsättning 445,3 308,7 404,9 364,4 361,0 Kostnader för bränsle 405,2 255,7 341,7 299,8 305,4 Kostnader för drift 39,4 42,0 48,9 47,2 37,6 Avskrivningar 5,2 3,1 2,5 15,2 15,9 Rörelseresultat efter avskrivningar -4,5 7,9 11,9 2,3 2,1 Finansnetto -1,6-0,7-2,4-2,3-2,1 De totala leveranserna av energi från kraftvärmeverket har ökat jämfört med föregående år och uppgick till 1495 (1356) GWh. Hetvattenleveransen till Luleå Energi AB uppgick till 864 (789) GWh. Elkraftleveransen till SSAB uppgick till 513 (437) GWh och till Luleå Energi AB 6 (7) GWh. Sammanlagd leverans av torkgas och ånga blev 112 (123) GWh. Av bränslet var 1783 (1432) GWh brännbar gas och 182 (280) GWh eldningsolja. Gasen motsvarar ca 135 000 m 3 eldningsolja. årsredovisning 2010 13
Förvaltningsberättelse Miljö Lulekrafts verksamhet ingår i stålets kretslopp genom att brännbara industrigaser med lågt energiinnehåll från SSABs stålprocesser förädlas till elkraft, hetvatten, processånga och torkgas. Härigenom skapas god energihushållning och miljöförbättring. Skyddet av miljön är en viktig samhällsfråga. Företaget strävar efter att i miljöarbetet ha en framskjuten position inom branschen. Ambitionerna är att genom ständiga förbättringar nyttja och förädla energin så effektivt som möjligt. Lulekrafts miljöarbete bedrivs på ett öppet och sakligt sätt med tydliga och mätbara mål. Lulekraft har betydande utsläpp av växthusgasen koldioxid. För närvarande tillämpas ett handelssystem med syfte att begränsa dessa utsläpp. Volymen har deklarerats för 2010 och inlämning av utsläppsrätter sker under april 2011. Kol är emellertid en nödvändig komponent för tillverkning av stål från järnmalm och ett alternativt bränsle på Lulekraft skulle därför inte minska utan snarare öka utsläppen av koldioxid i Luleå. Övriga positiva miljöaspekter för gasbränslet som används, samt den stora energiproduktionen, talar också emot andra alternativ. För eldning av processgas kommer Lulekraft att erhålla nödvändiga utsläppsrätter från SSAB på samma sätt som i tidigare överenskommelse. För eldning av olja köps de nödvändiga utsläppsrätterna. Miljövillkoren för Lulekraft är offentligt prövade och definitivt tillståndsgivna september 2000. För att uppfylla det nya IPPC-direktivet i miljöbalken har en uppdatering av tillståndsvillkoren redovisats till Länsstyrelsen. Arbetet med reduktion av oljeförbrukning fortsätter. Förutsättningarna för lägre oljeförbrukning har förbättrats genom det nya ägaravtalet där samkörning av anläggningarna möjliggörs. Dock har under året en något förhöjd oljeförbrukning erhållits på grund av det mycket svåra marknadsläget inom stålbranschen och därav följande brist på bränsle vid Lulekraft. Utsläppen övervakas kontinuerligt och kontrollmätningar genomförs regelbundet. Resultaten är offentliga och delges berörda myndigheter för kontroll. Företaget bedriver ett aktivt miljöarbete vars syfte är att utveckla och säkra verksamheten så att påverkan på omgivningen blir så liten som möjligt. Arbetet omfattar utsläpp till luft och vatten, begränsning av bullerstörningar, hushållning med energi, hantering av restprodukter och kemikalier, riskanalyser, beredskap mot miljöolyckor, etc. Utsläppen är i de flesta fall betydligt lägre än de tillståndsvärden som myndigheterna angivit. Inom företaget finns väl fungerande system för källsortering av bland annat papper, plast, batterier, lysrör, wellpapp, spillolja och oljefilter. Mätning och dokumentation av miljöinformation utförs enligt LCP-direktivet. Lulekraft har ett nätverk för att följa forskning och utveckling inom miljöområdet och deltar i flera projekt rörande den branschspecifika forskningen. Vidare har företaget ett omfattande kontaktnät med andra företag i branschen. Företaget har ansvarsförsäkring som täcker skada för tredje person. Framtida utveckling Under 2010 har ångpannan uppgraderats för hög och stabil produktion under resterande avtalstid. Motsvarande åtgärder återstår på turbinanläggningen för genomförande vid lämpligt tillfälle under 2013-2014. Förslag till vinstdisposition (Belopp i tkr) Till årsstämmans förfogande står balanserad vinst 6 173 årets resultat -853 Totalt 5 320 Disponeras så att till aktieägarna utdelas -2 000 I ny räkning balanseras 3 320 Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 2-3 st. 14 årsredovisning 2010
Resultaträkning (Belopp i tkr) Not 2010-01-01 2009-01-01 2010-12-31 2009-12-31 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 1 427 581 293 682 Övriga rörelseintäkter 2 17 761 15 054 Summa rörelseintäkter 445 342 308 736 Rörelsens kostnader Bränslekostnader -405 225-255 714 Övriga externa kostnader 3-16 983-20 953 Personalkostnader 4-22 434-21 080 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -5 176-3 081 Summa rörelsens kostnader -449 818-300 828 Rörelseresultat -4 476 7 908 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter 8 254 Räntekostnader -1 603-917 Summa resultat från finansiella poster -1595-663 Resultat efter finansiella poster -6 071 7 245 Bokslutsdispositioner 5 218-4 481 Resultat före skatt -853 2 764 Skatt på årets resultat 5 - -753 Årets resultat -853 2 011 årsredovisning 2010 15
Balansräkning (Belopp i tkr) Not 2010-12-31 2009-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 6 945 1 038 Maskiner och andra tekniska anläggningar 7 100 498 31 175 Inventarier, verktyg och installationer 8 1 519 885 Pågående anläggning 9-24 880 Summa anläggningstillgångar 102 962 57 978 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 98 892 73 638 Skattefordringar 108 - Övriga fordringar 771 2 569 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10 24 006 17 501 123 777 93 708 Kassa och bank 20 085 7 087 Summa omsättningstillgångar 143 862 100 795 Summa tillgångar 246 824 158 773 16 årsredovisning 2010
Balansräkning (Belopp i tkr) Not 2010-12-31 2009-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 11 Bundet eget kapital Aktiekapital (200 000 aktier) 20 000 20 000 Reservfond 100 100 20 100 20 100 Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust 6 173 6 162 Årets resultat -853 2 011 5 320 8 173 Summa eget kapital 25 420 28 273 Obeskattade reserver 12 Ackumulerade avskrivningar utöver plan - 5 218-5 218 Skulder till kreditinstitut Övriga skulder till kreditinstitut 13 91 667 25 000 91 667 25 000 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 13 8 333 - Leverantörsskulder 53 498 93 012 Skatteskulder - 1 301 Övriga kortfristiga skulder 386 355 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 14 67 520 5 614 129 737 100 282 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 246 824 158 773 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga årsredovisning 2010 17
Kassaflödesanalys (Belopp i tkr) 2010-01-01 2009-01-01 2010-12-31 2009-12-31 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster -6 071 7 245 Avskrivningar som belastat detta resultat 5 176 3 081 Betald skatt - -753 Kassaflöde från den löpande verksamheten -895 9 573 före förändringar av rörelsekapital Förändring av fordringar -30 069 22 682 Förändring av kortfristiga skulder 29 455-10 704 Kassaflöde från den löpande verksamheten -614 11 978 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -50 160-40 574 Kassaflöde från investeringsverksamheten -50 160-40 574 Finansieringsverksamheten Förändring av lån 66 667 - Utbetald utdelning -2 000-2 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 64 667-2 000 Årets kassaflöde 12 998-21 023 Likvida medel vid årets början 7 087 28 110 Likvida medel vid årets slut 20 085 7 087 18 årsredovisning 2010
Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Allmänna redovisningsprinciper Lulekraft AB:s årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Redo visningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år. Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Leasingavtal Samtliga leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller operationella, redovisas som hyresavtal (operationella leasingavtal). Leasingavgiften kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Kundfordringar Kundfordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Intäkter Försäljning av varor redovisas vid leverans av produkter till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångarnas prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas: Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras, förutom kassa- och banktillgodohavanden, kortfristiga finansiella placeringar som är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Anläggningstillgångar Byggnader och markanläggningar Kraftvärmeverk Övriga inventarier 25 år 5-25 år 3-10 år Har en materiell anläggningstillgång på balansdagen ett lägre värde än det bokförda värdet skrivs tillgången ner till detta lägre värde om det kan antas att värdenedgången är bestående. För byggnader och markanläggningar har skattemässigt tilllåtna avskrivningar tillämpats. årsredovisning 2010 19
Noter Not 1 Nettoomsättning per rörelsegren 2010 2009 Fjärrvärmeförsäljning 128 401 107 285 Elförsäljning 289 827 175 172 Ångleverans 6 601 8 768 Torkgas 2 752 2 457 Summa 427 581 293 682 Not 2 Övriga rörelseintäkter Från och med 1 januari 1992 ska en miljöavgift erläggas på utsläpp av kväveoxider vid energiproduktion. För Lulekraft beräknas avgiften för 2010 bli 3 869 tkr och ingår i bränslekostnaderna. Det totala avgiftsbeloppet från samtliga skattskyldiga återförs till de avgiftsskyldiga i proportion till deras andel av den sammanlagda nyttiggjorda energiproduktionen. För Lulekrafts del beräknas återföringen bli 13 842 tkr, vilket redovisats bland övriga rörelseintäkter. Not 3 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 2010 2009 Öhrlings PricewaterhouseCooper AB Revisionsarvode 75 75 Övriga uppdrag 30 30 Summa 105 105 20 årsredovisning 2010
Noter Not 4 Personal 2010 2009 Medelantalet anställda Kvinnor 3 4 Män 29 27 Totalt 32 31 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Löner och ersättningar till styrelsen och vd 1 156 1 108 Löner och ersättningar till övriga anställda 13 626 13 013 14 782 14 121 Sociala avgifter enligt lag och avtal 4 540 4 738 Pensionskostnader för vd 393 396 Pensionskostnader för övrig anställda 1 740 1 483 Totalt 21 455 20 738 I december 2010 har ett avtal om avgångspension träffats med bolagets vd. Pensionen utbetalas från och med vd:s avgång ur tjänst 2011-07-01. Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Antal styrelseledamöter på balansdagen Kvinnor 1 - Män 4 5 Totalt 5 5 Vd och andra ledande befattningshavare Kvinnor 1 1 Män 4 4 Totalt 10 10 Sjukfrånvaro anställda Total sjukfrånvaro i procent 1,3 1,1 Not 5 Skatt på årets resultat 2010 2009 Aktuell skatt för året * - 753 Summa - 753 * varav skatteeffekt av schablonränta på periodiseringsfond - 15 årsredovisning 2010 21
Noter Not 6 Byggnader och mark 2010 2009 Ackumulerade anskaffningsvärden vid årets början 49 744 49 744 Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 49 744 49 744 Ackumulerade avskrivningar vid årets början -48 706-48 583 Årets avskrivning -93-123 Utgående ackumulerade avskrivningar -48 799-48 706 Redovisat värde vid årets slut 945 1 038 Taxeringsvärde byggnader 67 175 67 175 Taxeringsvärde mark 4 635 4 635 71 810 71 810 Not 7 Maskiner och andra tekniska anläggningar 2010 2009 Ackumulerade anskaffningsvärden vid årets början 338 966 320 136 Årets investeringar 74 041 18 830 Avyttringar och utrangeringar - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 413 007 338 966 Ackumulerade avskrivningar vid årets början -307 790-305 068 Avyttringar och utrangeringar - - Årets avskrivning -4 719-2 723 Utgående ackumulerade avskrivningar -312 509-307 791 Redovisat värde vid årets slut 100 498 31 175 Not 8 Inventarier, verktyg och installationer 2010 2009 Ackumulerade anskaffningsvärden vid årets början 9 449 8 970 Årets investeringar 999 479 Avyttringar och utrangeringar - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 10 448 9 449 Ackumulerade avskrivningar vid årets början -8 562-8 327 Avyttringar och utrangeringar - - Årets avskrivning enligt plan -367-237 Utgående ackumulerade avskrivningar -8 929-8 564 Redovisat värde vid årets slut 1 519 885 Not 9 Pågående nyanläggningar 2010 2009 Nedlagda kostnader - 24 880 Utgående nedlagda kostnader - 24 880 22 årsredovisning 2010
Noter Not 10 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2010 2009 Miljöavgift 9 973 5 249 Energiskatt 13 743 7 202 Övriga poster 290 5 050 24 006 17 501 Not 11 Förändring av eget kapital Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Summa eget kapital Vid årets början 20 000 100 8 173 28 273 Årets resultat - - -853-853 Utdelning - - -2 000-2 000 Vid årets slut 20 000 100 5 320 25 420 Aktiekapitalet består av 200 000 st aktier med kvotvärde 100 kronor. Not 12 Obeskattade reserver 2010 2009 Periodiseringsfonder Avskrivningar utöver plan - 5 218 Totalt - 5 218 Av obeskattade reserver utgör 0 (1 372) uppskjuten skatt. Not 13 Övriga skulder till kreditinstitut 2010 2009 Förfallotidpunkt, inom ett år från balansdagen 8 333 - Förfallotidpunkt, ett till fem år från balansdagen 33 333 - Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen 58 334 25 000 100 000 25 000 Not 14 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2010 2009 Semesterlöner inkl. sociala avgifter 3 577 3 246 Löneskuld inkl. sociala avgifter 680 737 Övriga sociala avgifter 600 581 Styrsystem - 332 Utsläppsrätter 2 961 - Leverantörsskulder 58 707 - Övriga poster 995 718 67 520 5 614 Resultat- och balansräkning fastställdes på årsstämman 2011-04-29. Luleå 2011-03-16 Bernt Grahn Stefan Enbom Johan Paulsson Anneli Sjömark Eric Sandström Stefan Wiklund Styrelseordförande Verkställande direktör Revisionsberättelse har lämnats 2011-03-16 Tommy Enstedt, auktoriserad revisor årsredovisning 2010 23
styrelse ordinarie ledamöter Bernt Grahn (ordförande), vd Luleå kommunföretag AB, Luleå Stefan Enbom (vice ordförande), platschef SSAB Luleå Johan Paulsson, bolagsjurist SSAB AB, Stockholm Anneli Sjömark, vd Luleå Energi Stefan Wiklund (personalrepresentant), driftingenjör Lulekraft AB suppleanter Lars Åhl, ekonomichef Luleå kommun Erik Bergenudd, enhetschef råjärn SSAB Luleå Magnus Johansson, fjärrvärmechef Luleå Energi Nils Edberg, enhetschef råvaror & energi SSAB Luleå Kjell Cullberg (personalrepresentant), driftingenjör Lulekraft AB företagsledning Eric Sandström, verkställande direktör Per Söderberg, produktionschef Jan-Erik Josefsson, el/instrumentchef Hans Eriksson, mek/underhållschef Monica Rönnlund Hellgren, administrativ chef 24 årsredovisning 2010
revisionsberättelse årsredovisning 2010 25
verksamheten i diagram Tillförd gas (GWh) Tillförd olja (GWh) 2006 2007 2008 2009 2010 2 118 1 990 2 019 1432 1783 2006 2007 2008 2009 2010 38 69 101 280 182 levererad värme (GWh) levererad elkraft (GWh) 2006 2007 2008 2009 2010 769 759 776 789 864 2006 2007 2008 2009 2010 612 576 597 444 519 levererad ånga (GWh) levererad torkgas (GWh) 2006 2007 2008 2009 2010 25 27 25 44 24 2006 2007 2008 2009 2010 92 94 97 79 88 26 årsredovisning 2010
org nr 556195-0576