Nya tankar om Blasieholmen Av Mikael Johansson Mikael Johansson Dianavägen 1 191 43 Sollentuna Tel. 08-736 02 00 www.blasieholmen.se mikael.johansson@blasieholmen.se
Inledning Blasieholmen idag är en inte helt tydlig stadsdel. Holmen försvann för 300 år sedan och resterna av skärgården som Blasieholmen, Kyrkholmen, Skeppsholmen och Kastellholmen då utgjorde finns inte kvar, heller inte resterna av varv eller industri. Strandlinjen är utbyggd och nuvarande bebyggelse startade främst efter 1870 även om äldsta byggnaden, Bååthska palatset stått i 350 år. Stadsdelen har en sammanhängande klassisk arkitektur som präglar hela strandlinjen från Rosenbad till Nobelparken. Kanske därför är det extra viktigt att slå fast det som verkligen är värt att bevara. I det perspektivet fungerar inte ett Nobelcenter som i storlek och utformning helt slår sönder stadsdelen utan att tillföra något. Vad är uppenbart? Något som känns uppenbart, att marken och platsen för nuvarande Nobelcentret är för värdefull för att inte bebyggas, nu eller i framtiden, att Nobel Center i denna tappning inte har stöd bland vanligt folk, att de historiska byggnaderna inte har så högt ekonomiska värde och kommer att rivas samt att makthavarna har svårt att backa. Men... Sen ska också tilläggas att man visserligen medvetet tillåtit området att förslummas men också att den södra delen av Blasieholmen bakom Nationalmuseum i sig aldrig har lockat mycket folk, eftersom det aldrig har bott vanligt folk i närområdet, Kungsträdgården har alltid varit trevligare och Skeppsholmen mera genuin. Dragplåstret har varit Grand hotell, Nationalmuseum, skärgårdsbåtarna och bron mot Skeppsholmen men det är på fel sida och berör inte parken, magasinen och Tullhuset. Dessa har visserligen ett historiskt och kulturellt värde, men kanske betyder inte dessa byggnader så mycket för särskilt många. Ändå finns i Tullhuset och magasinen en bild av sjöfartsstaden Stockholm i koncentrat som håller på att försvinna. Därför finns det anledning av bevara Blasieholmen även om svaret på frågan hur kan besvaras på olika sätt. Förslaget i korthet Nobel Center placeras till platsen där Junibacken nu finns. Flytt av Junibacken till nybyggd lokal vid Allmänna gränd på Djurgården. Vi återskapar vattendraget som tidigare fanns mellan platsen där Nationalmuseum byggdes och övriga Blasieholmen. Tullhuset flyttas och återuppförs lite längre söderut på Blasieholmen Magasinen på östra kajen kan flyttas till Skeppsholmen om bevarandevärdet anses högt. Ett hotell byggs vid Hovslagargatan
Nobel Center Ingen missunnar Nobelstiftelsen en fastighet på central plats men varför inte ta ut svängarna och skapa något som verkligen syns och pratas om på en plats där det faktiskt fungerar? Andra städer bygger operahus men här har vi genom Nobelstiftelsen redan ett starkt varumärke som bara väntar på att förvaltas. Det finns en kritik för att bygga på Blasieholmen överhuvudtaget men för de flesta har reaktionerna handlat om fastighetens roll i förhållande till omgivande bebyggelse vad gäller storleken, formen och materialet. Hade detta sett annorlunda ut hade säkert många accepterat Nobel Center på den platsen, men då hade inte Nobelstiftelsen fått en spektakulär byggnad. Alltså finns ett motsatsförhållande mellan värdet av ett arkitektoniskt utropstecken och platsen som inte tillåter detta. Detta moment 22 kommer man inte ifrån om det inte finns någon annan placering som skulle kunna vara ännu bättre, som tillåter ett uppseendeväckande exteriör och tilltalar Nobelstiftelsen, Stockholms stad, näringslivet och det politiska etablissemanget. Vi föreslår därför att platsen för nuvarande Junibacken på Djurgården frigörs för detta ändamål. Här passar en spektakulär byggnad av någon arkitekt med en visionär blick. Byggnaden och verksamheten blir en intressant och kreativ samverkan och kontrast till de vackra klassiska fasaderna på Strandvägen men är samtidigt en del av Djurgårdens rika kulturutbud. Vi får då en spektakulär byggnad synlig från Riksdagshuset, Slottet, Gamla stan, Blasieholmen, Nybroviken, Strandvägen, Skeppsholmen, Kastellholmen, Fjällgatan, Fåfängan och Skansen. Transporter dit är lätta från alla håll, det går till och med göra gästhamn för småbåtar och låta Djurgårdsfärjan från Nybroviken till Gröna Lund stanna. Platsen har en av världens vackraste stadsmiljöer och är den bästa för den typen av byggnader helt i klass med operan i Sydney.
Junibacken Troligtvis är det mest en slump att Junibacken finns exakt där den nu är. Att verksamheten ska vara på Djurgården känns naturligt och ytan som används är lagom stor. Däremot finns det ingen möjlighet att uttrycka verksamhetens innehåll med ett fantasifullt yttre i ett gammalt hamnmagasin. Därför kanske inte den nuvarande lokalen är så viktig utan skulle verksamheten flyttas exempelvis till en nybyggd och rolig fastighet kan man skapa en helt nytt uttryck som kompletterar området som redan idag är levande, fantasifull och kreativ. Precis dessa egenskaper står Junibacken för och en ny plats skulle därför vitalisera verksamheten, ge mera utrymme och öka besöksantalet. Därför föreslår vi att Junibacken flyttar sin verksamhet till en nybyggd fastighet vid vattnet mellan Gröna Lund och spårvägshallen på nuvarande parkeringsplatsen vid Allmänna gränd. Att byggnaden för nya Junibacken kan utformas helt fritt kan verkligen frigöra fantasin och göra en lika spännande exteriör som interiören är idag. I en helt ny byggnad kan verksamheten utan begränsningar tillåtas att gå in i en ny fas och därmed ytterligare höja hela områdets barnvänliga fokus vilket troligtvis gör både Gröna Lund och Skansen till vinnare. Bra transporter finns med buss, spårvagn och båt direkt till Slussen eller Nybroviken. Om Gröna Lunds framtida expansion skulle hejda denna placering finns en lika bra plats 150 meter därifrån. Detta alternativ kräver ingen egen nybyggnad utan kan använda befintliga magasin som istället kläs in i en ny spännande och uttrycksfull fasad med entré direkt från Djurgårdsvägen eller vattnet. Hotell på Nobeltomten När Nobel Center får en annan placering så står marken på Blasieholmen med ett alldeles för högt värde för att vara outnyttjad. Att marken skulle återgå till nuvarande verksamhet utan förändring är troligtvis orealistiskt. Ett så högt markvärde måste omsättas, men hur gör man det på ett sätt som tillvaratar ekonomiska, kulturella, historiska och andra aspekter? Vi tror att det bästa är att flytta Tullhuset och bereda plats för ett hotell (1) på marken vid Hovslagargatan. Ett hotell skulle passa in i området och ha ett stort värde för turistnäringen, Stockholms stad och näringslivet. Turister vitaliserar området samtidigt som biltransporter och övrig kommunikation redan fungerar. Läget med utsikten över Strandvägen, Djurgården och Nobel Center är oslagbart. Samtidigt måste utformningen ske i samklang och fasad, material och storlek vara väl anpassad efter omgivningens klassiska stil.
Återställ vattendraget mellan Blasieholmen och f.d. Kyrkholmen Vi vill återskapa en del av Stockholms ursprungliga karaktär där vatten fanns mera tydligt inne i staden än idag. Bara i centrala delen av stan har öarna Glasbruksholmen, Blekholmen, Blasieholmen och Kyrkholmen försvunnit, Klara sjö fyllts ut och gjorts till kanal, och mindre vattendrag dikats ut. (1) Vi vill återställa vattnet mellan Kyrkholmen och Blasieholmen, som i fylldes igen i samband med att Nationalmuseum byggdes. Vattendraget återskapar en historia som alltid varit självklar, att vatten finns och är en (3) del av staden. Detta gäller även om vår generation inte har någon referens till just detta (2) vattendrag. Med kanalen har politikerna möjlighet att gå historiska intressen till mötes och återskapa en gammal miljö (2). Kanalen avgränsar parken i två delar där den södra kan ha en kulturell koppling till Nationalmuseum som nu finns på en egen ö. Flytt av Tullhuset Tullhuset från 1876 kan flyttas men ändå finnas kvar på Blasieholmen söder om hotellet (3). Den vackra byggnaden kommer då att bli mera framträdande och skapar tillsammans med fastigheten vid Våghusgränd en väst - östlig axel som avgränsning mellan staden och parken/ vattnet samtidigt som en visuell kontakt mellan Strömkajen och Djurgården möjliggörs. Tullhuset får på detta sätt en central roll i omdaningen av Blasieholmen som också kommer i fokus för ett centralt maritimt liv där skärgården och sjölivet på ett bra sätt kan förvaltas. Blir denna plats levande går det att till exempel ha en skärgårdsmarknad varje lördag vid den delen av parken. Flytt av magasinen Vid kajen finns idag två röda Magasin som är K-märkta men som kanske inte är av så stort bevarandeintresse för så många. Där pågår en aktivitet som funnits på Blasieholmen alla tider men som kanske främst numera finns på Skeppsholmen eller Beckholmen. Vill man ha kvar verksamheterna och magasinen dem kan de flyttas till Skeppsholmen öster om Moderna muséet där plats finns och liknande verksamhet idag bedrivs.
Kulturell rockad Kontentan i förslaget blir alltså en kulturell rockad där huvudpersonen, Blasieholmen, i viss mån kommer i bakgrunden för flera olika mindre projekt som tillsammans ger en stor kulturell och ekonomisk värdeökning för staden, näringslivet och framför allt medborgarna. Vinnare är: Stockholm, som får ett internationellt utropstecken liknande Sydneyoperan på en minst lika häftig plats vilket kommer att locka stort intresse och många turister. Näringslivet kommer att få ökade investeringar i en stad som syns och hörs. Politikerna, som enklare kan backa ur projektet Nobel Center som de vet att folket inte står bakom. De visar att även politiker kan ändra sig och gå medborgarna till mötes. Man utnyttjar obebyggd central mark till ett nytt hotell, återställer ett tidigare vattendrag och skapar en trivsam park. Nobelstiftelsen som får en spektakulär byggnad på ännu bättre plats synlig från Riksdagshuset, Slottet, Gamla stan, Blasieholmen, Nybroviken, Södermalm och Strandvägen. Junibacken som kan skapa en fantasifull yttre byggnad på en minst lika bra plats. Nationalmuseum som blir enda kulturella byggnad i Stockholm placerad på egen ö. Blasieholmens vänner som inte är några nejsägare utan vill hjälpa till med kreativa lösningar som bevarar kulturhistoriska byggnader, återställer historien och blickar framåt. Blasieholmen, som återfår vattnet vid Nationalmuseum, behåller Tullhuset och får parken rustad. Hotellet vitaliserar stadsdelen och en skärgårdsmarknad drar folk varje helg.
Referensbilder Nobel Center Referensbilder Junibacken Mikael Johansson är grundare och ägare av Nålsögat AB som är ett visionsbaserat vårdbolag och driver ett nattboende för hemlösa i Sollentuna. Han har tidigare arbetat på arkitektkontor och som modellbyggare och många gånger engagerat sig i frågor som rör arkitektur och stadsplanering, bland annat genom förslag om ombyggnad av Sergels torg och stadsbiblioteket. Mikael är också styrelseordförande i S:ta Clara kyrka. mikael.johansson@blasieholmen.se mikael.johansson@nalsogat.se Tel. 0739-871631, 08-736 02 00