Externt finansierade projekt Region Jämtland Härjedalen - FoUU

Relevanta dokument
EU-projekt för nya former av stöd till multisjuka äldre i Region Jämtland Härjedalen

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland

Medtech4health och Swelife sök medel för framtidens hälso- och vårdinnovationer

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

STRUKTURFONDER VAD ÄR DET?

Mål och budget 2014 och planunderlag

Regionalfonden. Magnus Karlsson

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0

Det digitala barnsjukhuset Emma Rylander MD, PhD

Koncernkontoret Avdelning regional utveckling

Förslag till remissvar

Seminarium 4 april 2019: Spridning av Örebros testbädd för välfärdsteknik och e-hälsa

Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

Utmaningsdriven innovation strategier och prioriteringar

Från Guru till Guide - personcentrerad vård i Landstinget Sörmland

EU-kunskap om olika stödprogram för energi, klimat och miljö

Mål för gemensam hälso- och sjukvårdspolitik

Rapport från den Operativa tjänstemannaberedningen Nordost. Fokusområde 2019

Vinnovas satsningar på livsmedel. Lena Eckerdal Rimsten avd Hälsa

Science Park Gotland Innovationsmiljö Gotland

EU-finansiering hur går det till och vad finns?

Samverkansgrupp för jämställd och jämlik hälso- och sjukvård

Biobank Sverige. Sonja Eaker. Ordf. Biobank Sveriges beredningsgrupp Chef Regionalt biobankscentrum Uppsala Örebro regionen

Innovationskraft i samverkan Angereds Närsjukhus. Vitalis

Att säkra framgång och gränsöverskridande nytta. Jonas Hugosson Tromsø, den 18 november

Datum Dnr Fortsatt utveckling av MAPCI och av mobilområdet i Skåne

Former för samverkan kring äldre i Stockholms län

Europeiska och regionala prioriteringar

En personorienterad svensk hälso- och sjukvård

Datum Dnr Region Skånes medverkan i utvecklingen av Mobilområdet

Grensebroen är ett resultat av samverkan och finansiering mellan:

En regional politik för innovation och omvandling: lärdomar från Skåne

Internationell strategi

Medtech4Health. Teknikens roll i dagens och framtidens hälso-, sjukvård och omsorg. Ett strategisk forsknings- och innovationsprogram

MÄVA medicinsk vård för äldre. Vård i samverkan med primärvård och kommuner

Framtidens vårdinformationsmiljö. September 2018


Tillväxt och innovation? Avancerade material

Tydligare spelregler och samordning av krav Rekommendationer till nytta för patient, vård och företag

Informationsmöte VINNVÄXT skissutlysning

Sahlgrenska Universitetssjukhusets bidrag till Life Scienceutvecklingen i Västsverige

EU:s Strukturfondsprogram

Västra Götalandsregionen Horisont 2020 och strukturfonder

ViSam. Vårdplanering och informationsöverföring i en samlad modell.

e-hälsostrategi för Region Skåne år

Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge. Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182

Kallelse till Samverkansberedningen 9 december 2005

StandIN projektet. Hilkka Linnarsson, projektledare Håkan Nordgren, medicinsk rådgivare

Våga prova innovationer i äldreomsorgen! - Erfarenheter från kommunala testbäddar

Ansökan om medfinansiering av projekt: Hälsoteknikcentrum Halland

Utmaningsdriven innovation #ViUdi.

STRATEGI FÖR FORSKNING INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

Bäddat för utveckling

Internationell policy för Södertälje kommun

Hälso- och sjukvård som regional utvecklingskraft i Uppsala län. Olof Linde Sweco Society

Västra Götalandsregionens program för internationella forsknings- och innovationssamarbeten

Välkomna till Vad innebär digitalisering för samhällsbyggandet? Smart Built Environment och Jönköping University

Strategi för närvårdsamverkan i Uppsala län

(5) STRATEGIER FÖR SAMVERKAN KRING FORSKNING, UTVECKLING OCH UTBILDNING I NORRA SJUKVÅRDSREGIONEN

Så arbetar Tillväxtverket för att stärka företagens konkurrenskraft

Hur kan nätverkssjukvården möta patienter med stora medicinska behov?

Verksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/

Välkomna till konferensen

Förutsättningar för innovation

Handlingsplan för långsiktigt hållbar struktur för ledning i samverkan för de mest sjuka äldre.

Uppdrag att utveckla innovationskraften i offentlig sektor N2013/2668/FIN

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. C-BIC Fas 3 och framtiden?

Utlysning Tilläggsfinansiering till Vetenskapsrådets projektbidrag Kunskapsluckor inom hälso- och sjukvården i syfte att implementera resultat.

Datum Dnr Fortsatt utveckling av MAPCI och av mobilområdet i Skåne

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Information Nationella Regionalfondsprogrammet

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Förstärkt hemsjukvård med mobilt närvårdsteam i Uppsala län

Strategi för forskning inom hälso- och sjukvård

Strategi för forskning inom hälso- och sjukvård

Överenskommelse STÄRKT INNOVATIONSFÖRMÅGA I OFFENTLIG VERKSAMHET

Ordförandekonferens medicinska sektorsråden 6 februari 2014 Helena L Nilsson Enhetschef 1 FoUU Regionutvecklingssekretariatet

Regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning Norra Mellansverige

Välkomna till Dialogmöte 23/ Avdelning för Digitalisering och IT

Där kärnkompetens och kunskapsekonomi möts Kunskapsutvecklingen som nyckel till innovationer och regional tillväxt

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

VINNOVA. Sveriges innovationsmyndighet INFORMATION 1 VI 2014:07

Exempel på prioriteringsarbete inom Stockholms läns landsting

Bästa tänkbara cancervård i hela Norrland. EN LITEN SKRIFT OM REGIONALT CANCERCENTRUM NORR.

Evidensbaserat samarbete mellan primärvård och psykiatri

Stödstrukturer för kvalitetsutveckling och främjande av evidensbaserad praktik i Västernorrlands län

Linnéuniversitetet. Forts. på projekt Energi från Skogen

Regional handlingsplan 2017 Region Skånes läkemedelsstrategi

Utkast version Plattform för hållbar blå tillväxt Ansökan skrivarmedel Life

FoU-delegation Jonas Bonnedahl Forskningschef

Vinnovas arbetssätt. Tre roller. Sveriges innovationsmyndighet. Om Vinnova. Innovationer uppstår ofta i samverkan vi ger förutsättningarna

Utlysning: Visionsdriven hälsa Innovationsdrivande visioner och samverkansformer för att lösa komplexa hälsoutmaningar

Regionalfonden Västsverige

Syfte. Fakta om utlysningen. Utlysningens inriktning

Handlings- och projektplan Bättre liv för sjuka äldre i Västernorrland

Läkarstöd på distans. Ett strategiskt innovationsprojekt i nordöstra Skåne Bengt Stavenow och Anita Skoglund

NORA (NORrlandstingens planering, uppföljning och Analys) -Ett regiongemensamt arbete kring uppföljning av vårdens kvalitet och resultat

Gemensam enkätstrategi Inför Utbildningschefsgruppen 15 juni 2012 Jenny Nordqvist

Anders Ekholm vvd

Mobila hemsjukvårdsteam överallt

Transkript:

Externt finansierade projekt Region Jämtland Härjedalen - FoUU Metis Forum 2017 02 09 Göran Larsson, FoU-direktör, Adj. Professor Marie Sherman, Strateg / Koordinator ansökningar - projektutveckling 1

Direktiv från Regiondirektören Gör länet till en viktig testbäddsarena och låt hälso- och sjukvård vara en motor i regional utveckling Vi har stora möjligheter! Vård och omsorg blir mer avancerad vården närmare patienterna Alla vill ha jämlik vård och omsorg, även glesbygden Vi har ett demografiskt försprång Jämtlands läns landsting blir Region Jämtland Härjedalen 2015 Kostnadseffektiv vård och omsorg Extern finansiering för utveckling av omsorg, hälso- och sjukvård ger möjligheter till regional tillväxt Ett säkert sätt att utveckla omsorg, hälso- och sjukvård via testbäddar VAD VI GÖR OCH HUR 2

Extern finansiering nationell- och EU nivå för utvecklingsarbeten med den röda tråden Region Jämtland Härjedalen Förutsättningar Demografi / Geografi Investering i företags FoU Horizon 2020 C3-Cloud Internationella Consortium Warwick University Budget 4.995.000 EUR varav RJH 324.875 EUR Vinnova, Medtech4health Fickultraljud för innovativ hjärtsviktsdiagnostik RJH projektägare, Budget 1.242.150 kr Swelife Integrerad Biobankning RJH projektägare Budget 938.400 kr Interreg VäLTeL Jämtland Härjedalen, Västernorrland, Tröndelag (ERUF ej inlämnad) 0,1 / 0,7 till 1,0 öka företagens investeringar i forskning och utveckling Jämtland Härjedalen, Västernorrland, Östersunds kommun AMIR Nyanländas psykiska hälsa Mittuniversitetet och Region JH RJH projektägare Budget 2.998.596 EUR varav RJH 1.876.408 EUR RJH projektägare Budget drygt 100 mkr varav RJH ca 30 mkr MIUN projektägare Budget 2.763.810 kr varav RJH 246.680 kr 3

C3-Cloud 2020) Online plattform (Horisont - Tvärprofessionella team, multisjuka över vårdgivargränser - Patienter och anhöriga VälTel (Interreg) Från 0,1 / 0,7 till 1,0 (ERUF) Hälsorum och mobila hälsolösningar - Lomme ultralyd - Tidig detektion av sepsis Låg användning av ny teknik i vård och omsorg - Åtgärda brister / hinder Personcentrerade vårdguider Uppkopplade hem Otrygghet i kronikers hälsa - Systematisk och semiautomatisk fusion - Sensorteknik i hemmen - Återkommande akuta inläggningar Kliniska beslutstöd Akut stöd (Sömlösa övergångar i vårdkedjan) - Poly-farmaci, riskbedömning och monitorering - Multifunktionell akutväska - Utmaningen är teknisk, organisatorisk och krävande Modeller för integrerade vårdprocesser - C3-Cloud IKT plattform TESTBÄDDAR DÄR FÖRETAGEN UTVECKLAR & INVESTERAR! 4

Horizon 2020 C3-Cloud Maj 2016 april 2020 Budget 5 miljoner Region Jämtland Härjedalen 325 000. Övriga svenska partners: Cambio och Örebro Universitet Målgrupp +65 år multisjuka med minst två av diagnoserna Diagnoser: (1) Diabetes (2) Njursvikt (3) Hjärtsvikt (4) Ångest Skapa IKT stöd över vårdgivargränser med fokus på att kombinera vårdprogram för flera diagnoser Kommunikationsverktyg för vårdgivare, patient och anhöriga Patient empowerment Tre testbäddsregioner: Jämtland Härjedalen, Södra Warwickshire och Baskien VAD VI GÖR OCH HUR 5

C3-Cloud: A Federated Collaborative Care and Cure Cloud Architecture for Addressing the Needs of Multi-morbidity and Managing Poly-pharmacy. H2020, PHC-25-2015 6

C3-Cloud Overall Architecture 7

C3-Cloud Overall Architecture 8

C3-Cloud Overall Architecture 9

C3-Cloud Overall Architecture 10

11

VälTel - Mixed Zone för Välfärdsteknologiska TestLabs - Öka företagens investeringar i FoU Interreg projekt Lösningar inom tre områden: Hälsorum och mobila hälsolösningar - Lomme ultralyd - Tidig detektion av sepsis - Mobilröntgen och CT (ev nytt Interreg) - VHR 2.0 (en jourlinje - Härjedalen) Säkerhet och trygghet i hemmen - Sensorteknik - Kroniker Akut stöd - Multifunktionell akutväska Gemensam arkitektur, nordiska referensarkitekturen och Continua ramverket 12

ERUF Testbäddar för vård och omsorg där företagen utvecklar Tematiskt mål: 01 - Stärka forskning, teknisk utveckling och innovation Lite FoU investering i företag med stor innovationspotential skapa nya (hög)kvalificerade jobb Näringslivet i Mellersta Norrland inte del i utvecklingen och dynamiken av snabbväxande vård och omsorgsområden som IKT, Life Science, Medtech Offentliga vården och omsorgen stor och outnyttjad resurs för att driva på företagens investeringar i FoU utmaningar inom kvalitet och effektivitet där innovationer kan skapas. Huvudsyftet: Öppna upp vården och omsorgens behov av ny teknik och nya tjänster för investeringar i innovationer av företag Samverkan över länsgränserna ger större kritisk massa och möjlighet för smart specialisering Krävs samverkan mellan: Vård- och omsorgsverksamheterna & SME:s & företag med industriell kompetens Vill driva effektiva, innovationsprocesser utgå från behoven i vård- och omsorgsverksamheterna 13

Utmaningar inom vård och omsorg - skapar innovationsarenor där företag utvecklar och investerar Låg användning av ny teknik i vård och omsorg Nya tekniska hjälpmedel - ex. utrustning som för (specialist)vården närmare patientens hem. Påverkas av brister i teknik, juridiska hinder, ekonomi, organisationen, kommunikationen Otrygghet i kronikers hälsa Stora resurser för patienter med kroniska diagnoser (ex hjärtsvikt, kol, diabetes). Undvika återkommande akuta inläggningar. Större trygghet för patienter mellan omsorg-öppenvård-specialistmottagningar. Möta avvikelser med rätt behandling i tid, ex. (Sömlösa övergångar i vårdprocessen Största utmaningen för effektivitet och kvalitet rör övergångar mellan olika vårdgivare. Ny teknik och nya rutiner finns för att göra övergångarna sömlösa = personal och patienter upplever en vårdgivare. Återstår dock mycket för att sömlösa övergångar ska bli verklighet. Utmaningen är teknisk och organisatorisk och relaterar till de övriga arenornas utmaningar.) 14

Tre innovationsprocesser 15

Tre innovationsprocesser Skapar affärsmöjligheter 16

C3-Cloud 2020) Online plattform (Horisont - Tvärprofessionella team, multisjuka över vårdgivargränser - Patienter och anhöriga VälTel (Interreg) Från 0,1 / 0,7 till 1,0 (ERUF) Hälsorum och mobila hälsolösningar - Lomme ultralyd - Tidig detektion av sepsis Låg användning av ny teknik i vård och omsorg - Åtgärda brister / hinder Personcentrerade vårdguider Uppkopplade hem Otrygghet i kronikers hälsa - Systematisk och semiautomatisk fusion - Sensorteknik i hemmen - Återkommande akuta inläggningar Kliniska beslutstöd Akut stöd (Sömlösa övergångar i vårdkedjan) - Poly-farmaci, riskbedömning och monitorering - Multifunktionell akutväska - Utmaningen är teknisk, organisatorisk och krävande Modeller för integrerade vårdprocesser - C3-Cloud IKT plattform TESTBÄDDAR DÄR FÖRETAGEN UTVECKLAR & INVESTERAR! 17

LÄRDOMAR FRÅN STARTEN 2014-01-01 Externa medel medför interna kostnader (lön, lokal ) = KAPITALINSATS immateriell investering = kapitalinsats som förväntas leda till framtida avkastning - i form av ökade intäkter och / eller minskade kostnader Utmaningar inom Region Jämtland Härjedalen = hinder för mottagande oklart intresse o förankringsvilja i verksamheter; kunskap om implementering; tjänstemannaledningens stöd hela vägen; arbetsresurser; silotänk o agerande; är organisationen riggad för innovativ utveckling? Lättare att stödja mindre och konkreta projekt än strategiska som syftar till paradigmskiften. Krävs organisationsombyggnad Gemensamma nämnare = projektens röda tråd och styrkor demografiska o geografiska utmaningar; multisjuka; samarbete - engagemang över gränser; innovativt klimat där vi driver på den tekniska utvecklingen och arbetar i offentlig-privat samverkan ; FoUU leder koordinerar samarbetet med näringslivet och akademien; skapar kommersialiseringsprocesser som stimulerar tillväxt; helhetsgrepp. VAD VI GÖR OCH HUR 18

19