Nytänkande stadsutveckling. Fredric Palm Strategisk planeringschef

Relevanta dokument
Skånes bästa boendekommun

Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Att styra och leda mot goda resultat. Pärnilla Ahnfors Daniel Andesson

Regionstyrelsens arbetsutskott

Samhällsbyggnadsförvaltningen

Första version av arbetsdokument Liselott Lindkvist

Kommunövergripande mål

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Årsplan 2015 med uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar

Strategiska planen

Kinda kommun Styrning och Kvalitet

Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)

Region Östergötland Större kraft att växa tillsammans

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Nämndsplan Socialnämnden. - Preliminär nämndsplan

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Vårt ledningssystem. Där människor och möjligheter möts

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Näringslivsplan

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

En förbättrad matchning och fungerande kompetensförsörjning 5 november 2014

Riktlinjer för medborgardialog och medborgarengagemang. Beslutad av kommunstyrelsen , 155/18. Dnr KS

Kommunstyrelsens förslag till antagande av mark- och exploateringspolicy för Kävlinge kommun Ärende 23 KS 2017/234

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317

2019 Strategisk plan

Strategi. Kulturstrategi

Minnesanteckningar för demokratiberedningen

Kommunikationspolicy 2015

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Anneli Hulthén Jonas Andrén

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Styrmodell för Nybro kommuns mål- och resultatstyrning

Skellefteås kulturplan. Kultur i centrum

Några nycklar till stöd för det lokala och regionala näringslivsarbetet. 17 november Per Sandgren, Processledare, Arena för Tillväxt

Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm

Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

Årsplan 2014 Uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar

Strategi för Kristianstads kommuns internationella

Dokumentnamn: DokumentID Version:

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Näringslivsprogram

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Verksamhetsplan

Idéburen sektor och Region Skåne i samverkan

Återrapportering av uppdrag & direktiv Digital kommunikationsstrategi Ärende 41 KS 2017/38

Plattform för Strategi 2020

7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/

Projektbeskrivning social lokal utvecklingsstrategi för Vimmerby kommun

Dialogmöten Näringslivsstrategi

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

vingaker.se Strategi för utveckling i Vingåkersbygden

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Strategisk plan

Näringslivspolitiskt program

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

POLICY. Policy för medborgardialog

dig omkring! Det är fantastiskt vackert i Nacka. Hav, klippor, naturområden och dessutom nära centrala Stockholm. Nacka är en plats människor vill

Scenarioplanering FRAMTIDEN SOM DIMENSION I PLANERINGEN. Framkantsseminarium Tyréns

Regional utveckling med fokus på integration

en plats vi skapar tillsammans.

version Vision 2030 och strategi

Kommunikationspolicy. för Finspångs kommun

Politisk organisation

Malung-Sälens kommun

Haninge kommuns internationella program

Bytespunkten som mötesplats i Skåne. Ola Gustafsson, Gehl Architects

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

UTKAST - ej för utskrift

Kallelse Sammanträdesdatum

Framtida arbete med Regionalt utvecklingsprogram (RUP) - när regionkommun bildats i Västmanland

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

Arbetsplan Regionala samverkansrådet Västernorrland

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.

Utvecklingsplan Kommunens styrmodell och mål för mandatperioden

INLEDNING NATIONELLA OCH REGIONALA FOLKHÄLSOMÅL VAD ÄR FOLKHÄLSA?

STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN

Hållbar stadsutveckling stärker Skåne Metod och exempel. Mötesplats Skåne

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Vad gör en plats attraktiv?

Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen, RUFS 2050

Transkript:

Nytänkande stadsutveckling Fredric Palm Strategisk planeringschef

Programmet Nytänkande stadsutveckling Stadsutveckling handlar om att säkerställa att kommunen har en beredskap och möjlighet att hantera den efterfrågan och tillväxt som finns och kommer att finnas i regionen. För att vara en aktiv aktör i stadsutvecklingen krävs att vi arbetar proaktivt och nytänkande.

Bilden av Kävlinge 2012 ställde vi frågan om hur omvärlden såg på oss. Detta var några av de svar vi fick: En bra boendekommun Ingen burning plattform ingen agenda Effektiva (låg skatt, låga kostnader och bra resultat) Behov av att utveckla och förbättra vår tillgänglighet och vårt bemötande Öka medborgarnas möjlighet till inflytande och påverkan Medborgardialog Vi tillhör inte de miljöprofilerade kommunerna. Ett bra näringsliv men förbättringar krävs för att nå tillbaka till topplaceringen Kävlinge ligger bra till!

Utvecklingsarbeten drar i gång 2012 och framåt Bilden av Kävlinge Platsvarumärket Intern/extern profilering grafik profil och kanaler utåt Service och bemötande service- och kundlöften utfärdas Medborgardialoger Rent, snyggt och tryggt åtgärder på kort och lång sikt Näringslivsutveckling Stadsutveckling strategiska diskussioner - vad vill vi?

Strategiska beredningen Den strategiska beredningen är ett forum för att diskutera och analysera olika strategiska frågor som har övergripande strategisk betydelse för Kävlinge kommuns utveckling. Det är strategiska utvecklingsfrågor så som bl.a. stadsutveckling arbetsmarknad och integration näringsliv och besöksnäring klimat- och miljöfrågor kultur, fritid och rekreation välfärdstjänster

Strategiska beredningen strukturerat forum för strategiska diskussioner samhällsstrategiskt utveckla kommunen testa idéer och att skapa gemensam utveckling och lärande systematiskt belysa frågorna utifrån konsekvenser för de olika förvaltningsdelarna territoriella ansvaret och ett långsiktigt perspektiv olika infallsvinklar och perspektiv bred politisk förankring i viktiga utvecklingsfrågor för att skapa en stabil grund

Deltagande Kommunstyrelsen presidium (M, L, C, S) ordförande och opposition i: teknisk nämnd, miljö- och byggnadsnämnd, bildningsnämnd, socialnämnd partiföreträdare för resterande partier (KD, MP, V, SD) kommunala bolagens ordförande åtta kommunala chefstjänstemän/vd samt en sekreterare. Totalt 26 personer Deltagandet är personligt - ersättare fyller inte på vid frånvaro.

Målstyrning

Utvecklingsstrategi 2015-2018 Möjligheter till ett gott liv. Samla kraften hos alla Synliggöra den långsiktiga färdriktningen

Visionen Skånes bästa boendekommun 35 000 invånare fram till 2025. Tre förhållningssätt Välkomnande Nytänkande Tillsammans

Varför en utvecklingsstrategi? En gemensam strategi för platsen Kävlinge kommun Fortsätta utvecklingen av platsvarumärket - Bilden av Kävlinge Samla vision, strategier och mål samt tydliggöra vilka strategier som saknas Skapa en gemensam bild för att utveckla platsen och den kommunala servicen Verktyg vid prioriteringar hålla fokus Och framför allt inspirera till aktiviteter och handling

Fyra övergripande strategier Välkomnande entreprenörskap Nytänkande stadsutveckling Skånes bästa boendekommun Tillsammans för en bra livsmiljö Välfärdstjänster i framkant

Nytänkande stadsutveckling Utvecklingsplan för Kävlinge och Furulund Förtätningsstrategi Trafikstrategi Mark- och bostadsförsörjning Stadsmiljöprogram Förtätning i stadskärnan Dialog och samverkansprocesser

Nytänkande stadsutveckling Förstå platsen och dess förutsättningar Arbeta med att skapa attraktivitet och täthet/närhet Inte underskatta behovet av mötesplatser Involvera alla företagare, föreningsaktiva och medborgare i de olika processerna

Nytänkande stadsutveckling Förstå platsen och dess förutsättningar Arbeta med att skapa attraktivitet och täthet/närhet Inte underskatta behovet av mötesplatser Involvera alla företagare, föreningsaktiva och medborgare i de olika processerna Utvecklingsplan för Kävlinge och Furulund Förtätningsstrategi Trafikstrategi Mark- och bostadsförsörjning Stadsmiljöprogram Förtätning i stadskärnan Dialog och samverkansprocesser

Sammantaget Kävlinges nytänkande stadsutveckling handlar om att skapa förutsättningar för ett gott liv för våra medborgare och företagare Med bred politisk grund, en långsiktighet i alla frågor och struktur som håller!

Var står vi och hur kommer vi vidare Vi har en välutvecklad och förankrad målstyrningsprocess Vi har en vision Vi har en vilja att utvecklas i konkurrens och samverkan Genom utvecklingsstrategin har vi nu en plan för hur vi ska nå våra mål och visioner Genom den strategiska beredningen har vi ett forum för att styra och leda vårt strategiska arbetet mot visionen Helheten i vårt upplägg gör att vi står bra rustade för en fortsatt utveckling och kommer att ligga bra till även i framtiden!

Vad tar du med dig härifrån?

Kontaktuppgifter Fredric Palm, Strategisk planeringschef 046-739184 fredric.palm@kavlinge.se