Ungas förväntningar på en jämställd arbetsgivare. juni 2013

Relevanta dokument
Jobb i välfärden en dubbel förlustaffär för välutbildade kvinnor. januari 2014

maj 2012 Orimliga löneskillnader i Blekinge Foto: Birger Lallo Karlskrona

februari 2012 Slut på rean i kommuner och landsting Tre exempel på yrken med strukturella löneskillnader.

Ekonomichefernas nya utmaningar: Don t work harder work smarter. Ekonomichefsrapport 2014

augusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna

april 2014 Unga om drömjobbet Studenter och unga yrkesverksamma om attraktiva jobb

Din lön och din utveckling

Din lön. - så går det till i Västerås stad

SKTFs rapport. Slut på rean i kommuner och landsting. dags för en jämställdhetskommission

Jämställt föräldraskap och goda uppväxtvillkor för barn - en ny modell för föräldraförsäkringen (SOU 2017:101) samt förslag enligt bilaga

Jämställda löner för Sverige framåt

Fler drömjobb i staten! /IT-specialister. Ungas krav STs förslag

Statistik. Synen på karriären. Akademikerförbundet. jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare

Varför har kvinnor lägre lön än män?

Föräldraledighet. En guide för anställda och chefer. och karriär

Ansvarig: Personalchefen

Din lön. - så går det till på Mälarenergi

KVINNOR HAR KRONOR LÄGRE LÖN ÄN MÄN. Lönegapet mellan kvinnor och män OM JUSEKS MEDLEMMARS LÖNER OCH LÖNESAMTALETS BETYDELSE

Ledarnas Chefsbarometer Chefen och jämställdhet

Jämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva!

Jämställdhetsplan för Västerbotten

Din lön och din utveckling

Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan

Chefskap och föräldraskap

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv

Nu snackar vi! Heltidsarbete som norm FÖR DIN LÖN, DIN TRYGGHET OCH DIN FRAMTID

STÄNG LÖNEGAPET Kompetens och inte kön ska styra lönen. Rapport om ojämställda löner i Sundsvall 28 september 2016

Halva föräldraledigheten,

Föräldra ledighet. En guide för anställda och chefer. och karriär

Barn, kompetens och karriär

(Framsida) Unga om drömjobbet. Studenter och unga yrkesverksamma om attraktiva jobb

Jämställdhetsplan för Nordmalings kommun

livspusslet Foto: Andy Prhat

Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell. En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna. Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna

Du och din lön. eller hur du kan göra din lönedialog bättre

Upplägg för passet

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun

Jämställdhetsplan. för anställda i Ljusdals Kommun ljusdal.se BESLUT I KS

Full sysselsättning kräver jämställdhet

När du är föräldraledig

Ojämställt ledarskap

Minska löneskillnaderna mellan könen.

Du och din lön. Så fixar du lönesamtalet

Robertsfors kommun. Robertsfors kommuns jämställdhetsplan

Personalchefsbarometern 2012

Vi börjar i det som kanske är det allra viktigast för oss arbetsgivare nämligen kompetensförsörjningen och välfärdens rekryteringsbehov.

Ungas syn på (o)fasta jobb. En undersökning från Vision genomförd av YouGov opinion 2011

Bra chefer gör företag attraktiva

Ditt lönesamtal. En vägledning till högre lön

Familj och arbetsliv på 2000-talet - Deskriptiv rapport

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Avtalsrörelsen Februari 2012

Ungas syn på (o)fasta jobb. En undersökning från Vision genomförd av YouGov opinion 2011

Jämställdhetsplan

Riktlinje för jämställdhet & mångfald

Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige

Jämställdhetsplan 2010 för

Vi börjar i det som kanske är det allra viktigast för oss arbetsgivare nämligen kompetensförsörjningen och välfärdens rekryteringsbehov.

Arbetsgivares syn på föräldraledighet. Sid 1 Arbetsgivares syn på föräldraledighet

Sigtuna kommuns jämställdhetsplan Antagen av kommunstyrelsen den 14 april 2008

SKTFs undersökning om kommuner och landstings syn på lönekartläggning. Lönekartläggning behövs!

Både mammor och pappor är föräldrar

RAPPORT: PRIVATA TJÄNSTEMÄN OM ATT VOBBA & VABBA 2014

januari 2015 Vision om en god introduktion

VÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten

En föräldraförsäkring i tre lika delar

Ökade löneskillnader i privat sektor

Olika men ändå lika" Jämställdhetsredovisning för 2008

Kollektivavtal vad är grejen?

AVSKAFFA TJEJTAXAN NU

Hållbar jämställdhet (HÅJ)

Löneskillnader. mellan kvinnor och män 18,1% En kvinnlig ekonom tjänar i snitt. mindre än en manlig ekonom

Hela lönen, hela tiden

Den som har låg eller ingen inkomst har rätt till en ersättning på grundnivå, 225 kronor per dag eller kronor per månad.

Trelleborgs kommuns jämställdhetspolicy. Trelleborgs kommuns tidigare jämställdhetsarbete

Siffrorna anger svarsandel i % för varje alternativ.

Ursäkta, vem satte min lön? Så tycker svenskarna om avtalsrörelsen

PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2005

En föräldraförsäkring för karriär på lika villkor

Plan för lika rättigheter & möjligheter

Manpower Work Life: 2014:1. Manpower Work Life. Rapport Vabb och Vobb

STATISTIK FÖRÄLDRA ARBETS PLATSER. Familjen i det flexibla arbetslivet

TIDIGA TECKEN PÅ OJÄMSTÄLLDHET I ARBETSLIVET UNGA KVINNOR MER STRESSADE ÄN MÄN

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

Frågeformulär för arbetsmötet

JÄMSTÄLLDHETPLAN

Vad vill du? Innehåll. Jag vill

Nulägesbeskrivning. -Checklista

Motion till riksdagen 2016/17:157 av Ali Esbati m.fl. (V)

Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus

Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus

Att sätta lön. Guide till dig som är chef Karin Karlström och Anna Kopparberg

Heltidsarbete som norm

Bilaga 6 Resultat av 2016 års löneanalys

Hur går det med jämställdheten?

Jämställdhetsplan. för anställda Personalavdelningen, Bengt Wirbäck Dnr /08

Liberal feminism. - att bestämma själv. stämmoprogram

Jämställdhetsplan serviceförvaltningen - redovisning

Transkript:

Ungas förväntningar på en jämställd arbetsgivare juni 2013

Hur står det till med jämställdheten egentligen? Unga välutbildade kvinnor och män ser en jämställd arbetsmarknad som något självklart. Men vad tycker man är viktigast, och kan arbetsgivarna leva upp till detta? För Vision är det självklart att driva på för en mer jämställd arbetsmarknad. En majoritet av våra medlemmar är kvinnor, och de flesta av våra medlemmar verkar inom kvinnodominerade områden. Vi ser att kvinnors arbete och traditionellt kvinnliga yrken värderas lägre och anses mindre betydelsefulla än mäns. Det visar sig i lägre löner, mindre möjlighet till löneutveckling och sämre villkor. Den ojämställdhet som råder i det privata, där kvinnor tar huvudansvar för hem och barn, ger också effekt på kvinnors möjlighet till utveckling i karriären såväl som på deras livsinkomst. Den ojämställda arbetsmarknaden ger också konsekvenser för samhället. Vi vet sedan tidigare undersökningar att unga som arbetar inom välfärdssektorn tycker att de har spännande och viktiga jobb som kommer till nytta för samhället, och att de har intressanta arbetsuppgifter. Men lön och utvecklingsmöjligheter motsvarar inte förväntningarna. (Unga om drömjobbet, Vision, 2011) Hur ska en kvinnodominerad offentlig sektor, där det dagligen utförs mycket kvalificerade och viktiga uppgifter, kunna konkurrera om den bästa arbetskraften med ständigt lägre löner? 1

Varför ska unga akademiker välja arbeten som inte värderas högt i samhällets ögon? Vision ser att vi måste utmana dagens lönenorm för att kunna komma åt de strukturella löneskillnaderna. Vi vill utvidga Medlingsinstitutets uppdrag till att även att kartlägga och analysera de strukturella löneskillnaderna mellan olika sektorer och branscher. Samtidigt behövs en högre kvalitet i löneprocessen med rätt förutsättningar för lönesättande chefer och lönesamtal av hög kvalitet. Lönen ska sättas individuellt efter kompetens och prestation, inte efter kön. Den ojämställda situationen på arbetsmarknaden bygger på värderingar som ligger djupt förankrade i vårt samhälle, och trots att jämställdhet är något de flesta talar varmt om så går utvecklingen alldeles för långsamt. Vision vill med denna rapport och detta samtal under Almedalsveckan 2013 vara med och tala om dessa frågor med de aktörer som verkligen kan göra skillnad arbetsgivare, näringsliv och politiker. För att göra det på bästa sätt vill vi ta vår utgångspunkt hos de som verkligen berörs, och vars åsikter och perspektiv vi bör lyssna noga på de unga på arbetsmarknaden. Vision har därför genomfört en underökning bland medlemmar som antingen är nya på arbetsmarknaden eller precis på väg in i arbetslivet. Drygt 650 studenter och yrkesverksamma under 35 har besvarat frågor i form av en webbenkät om vad som är viktigt när det kommer till jämställdhet på arbetsplatsen, och vad man tycker borde bli bättre. 2

Resultaten i korthet Unga vill ha jämställda arbetsgivare. Närmare nio av tio (88 procent) anger att det i stor eller viss utsträckning är viktigt att ens arbetsgivare/framtida arbetsgivare jobbar aktivt med jämställdhetsfrågor Varannan (51 procent) anger att en arbetsgivares jämställdhetsarbete är en faktor när de söker sig till ett nytt jobb Lika lön och lika karriärmöjligheter för kvinnor och män ses som de viktigaste kännetecknen för en jämställd arbetsgivare 3

Unga vill ha jämställda arbetsgivare En stor majoritet av respondenterna menar att det är viktigt att deras arbetsgivare aktivt jobbar med jämställdhetsfrågor. Närmare nio av tio (88 procent) anger att det i stor eller viss utsträckning är viktigt. Är det viktigt för dig att din arbetsgivare/framtida arbetsgivare jobbar aktivt med jämställdhetsfrågor? Ett mått på hur viktigt det är kan ses i frågan om huruvida en arbetsgivares jämställdhetsarbete är en faktor när man söker jobb. I ett läge med en osäker ekonomi och arbetsmarknad där arbetslösheten är stor är frågan om att få ett jobb ett av ungas orosmoment. I undersökningsföretaget Kairos futures Global Youth-undersökning kan man se att 44 procent av ungdomar i Sverige rankar att inte få ett jobb högst av saker de oroar sig för. Trots detta menar drygt varannan ung bland respondenterna (51 procent) att en arbetsgivares jämställdhetsarbete i stor eller viss utsträckning är en viktig faktor för dem då de söker jobb. 4

Är en arbetsgivares jämställdhetsarbete en faktor för dig när du söker dig till ett nytt jobb? Kommentarerna till frågan ger en ytterligare nyanserad bild. Antingen upplevs jämställdhetsarbete som något som borde vara självklart: Tycker att alla arbetsgivare bör ha en jämställdhetspolicy Kön ska inte spela någon roll. Alltså missförstå mig inte. ingen vill ha ett svin till arbetsgivare, som är så ignorant att han/hon ändrar arbetsvillkor hursomhelst, beroende på arbetaren som person och inte arbetarens själva arbetsinsats och prestation. Men jag valde "Nej, inte alls" för att sådant borde vara så självklart att man inte ens borde tänka på det. 5

Eller så är man av uppfattningen att det inte spelar någon roll, då en bedömning av hur en arbetsgivares jämställdhetsarbete verkligen ser ut är svår att göra innan man är på plats: Det är svårt att se hur man arbetar med dessa frågor innan man fått jobbet. Men det är klart att det är en fördel om jag märker att arbetsgivaren arbetar aktivt med jämställdhetsfrågor. Det är svårt att på förhand ha koll på i vilken utsträckning sådant arbete görs. Termerna används gärna för att beskriva den egna verksamheten, men lever sällan upp till vad som lovats. 6

Viktigaste kännetecknen för en jämställd arbetsgivare Jämställdhetsarbete kan innebära en mängd olika saker, och olika åtgärder kan ses som olika viktiga. För att undersöka vad de unga på arbetsmarknaden tycker är viktigt när det kommer till jämställdhetsarbete fick de svara på följande fråga: Vad tycker du är de viktigaste kännetecknen för en jämställd arbetsgivare? Gradera de nedanstående alternativen. Ett innebär "Inte viktigt alls" och fem innebär "Mycket viktigt". De alternativ som respondenterna fick gradera var: Att kvinnor och män har lika goda karriärmöjligheter Att kvinnor och män på likvärdiga tjänster tjänar lika mycket Att de underlättar för sina anställda att kombinera familjeliv och yrkesliv Att man har jämställdhetsfrämjande förmåner, så som tillägg till föräldrapenningen, flexibla arbetstider etc. Att det är en jämn fördelning mellan kvinnor och män bland anställda och chefer 7

Förväntning: Jämställda arbetsplatser och goda karriärmöjligheter oavsett kön Lägst rankat, men fortfarande på ett medel om 3,0 av fem, hamnar "Att det är en jämn fördelning mellan kvinnor och män bland anställda och chefer. Det är således viktigt, men inte något av det viktigaste, när man själv får värdera viktiga kännetecken. På frisvarsfrågan Vad kan du eller din arbetsgivare/framtida arbetsgivare göra för att din arbetsplats ska bli mer jämställd är dock önskan om en jämnare könsfördelning på arbetsplatsen ett av de teman som framträder tydligt. Det handlar om att satsa på rekrytering av det underrepresenterade könet, både kvinnor och män lyfts, och även om att få en jämnare fördelning bland chefer och ledning här är det kvinnor som nämns som underrepresenterade och med sämre villkor. Intressant nog är alternativet Att kvinnor och män har lika goda karriärmöjligheter det som är högst rankat, 84 procent av respondenterna värderade det till fem mycket viktigt. En möjlig reflektion kring detta är att könsfördelningen på arbetsplatsen känns som en mer allmän fråga och därför inte engagerar lika mycket. När det kommer till mig och mina karriärvägar ligger det 8

närmare, och att jag ska ha samma karriärmöjligheter som alla andra, oavsett mitt kön, ses som en självklarhet. Verklighet: En starkt könsuppdelad arbetsmarknad och sämre karriärmöjligheter för kvinnor Sverige har en starkt könssegregerad arbetsmarknad. Av samtliga anställda är det bara 13 procent av kvinnorna och 12 procent av männen som arbetar i yrken med en jämn könsfördelning (60-40 procent av vardera kön) och av de 30 största yrkena i Sverige har endast tre en jämn könsfördelning. (På tal om kvinnor och män, 2012, SCB) En dryg tredjedel bland cheferna i Sverige är kvinnor, och dessa blir färre ju högre upp i leden man kommer. Av mellancheferna är ungefär en tredjedel kvinnor, av VD:arna enbart 12 procent. Kvinnor som är chefer har också generellt lägre löner än sina manliga kollegor. (SCB) 9

Förväntning: Ett arbetsliv som går att förena med familjeliv Alternativen Att man har jämställdhetsfrämjande förmåner, så som tillägg till föräldrapenningen, flexibla arbetstider etc och Att de underlättar för sina anställda att kombinera familjeliv och yrkesliv rankades därefter, båda med ett medel på 4,3 av fem Flexibla arbetstider är även något som lyfts i frisvar och kommentarsfält i undersökningen, liksom vikten av ett jämt uttag av föräldraförsäkringen. Verklighet: Vissa förmåner men ojämställt ansvar för hem och familj Vid föräldraledighet finns det enligt många kollektivavtal möjlighet till en extra ersättning, föräldrapenningtillägg eller föräldralön, från arbetsgivaren. Flexibla arbetstider är också något som många kollektivavtal reglerar på olika sätt, vilket kan ge ökade möjligheter att kombinera arbets- och familjeliv. Ett problem som uppmärksammats i samband med skiftet mot allt mer fri arbetstid är dock det obetalda övertidsarbete och den ständiga tillgänglighet som detta innebär. Att vobba (jobba när man egentligen VABar) är ett exempel som lyfts på en negativ utveckling. Dock är den faktiska ansvarsfördelningen kring hem och barn är också fortfarande väldigt skev. Män tar enbart ut ungefär en 10

fjärdedel av föräldraledigheten, 24 procent, och ungefär en tredjedel av den tillfälliga föräldrapenningen, VAB. Ungefär var tredje kvinna arbetar deltid, jämfört med cirka tio procent av männen. Kvinnors arbetstid påverkas av antalet barn och av yngsta barnets ålder, medan mäns arbetstid inte påverkas nämnvärt av detta. Kvinnor utför ungefär fem timmar mer obetalt arbete än män per vecka. Typen av uppgifter som kvinnor respektive män lägger sin tid på skiljer sig också åt. (På tal om kvinnor och män, 2012, SCB) 11

Förväntning: Jämställda löner Alternativet Att kvinnor och män på likvärdiga tjänster tjänar lika mycket rankas som medel 4,7 av fem. I princip alla tycker alltså att detta är ett viktigt kännetecken, och 82 procent av respondenterna gradera det som fem, alltså Mycket viktigt. Likvärdiga och jämställda löner är också ett av de tydligaste teman som framträder under frisvarsfrågan Vad kan du eller din arbetsgivare/framtida arbetsgivare göra för att din arbetsplats ska bli mer jämställd. Verklighet: Manligt kön ger högre lön Fortfarande idag tjänar en genomsnittlig kvinna enbart 86 procent av vad en genomsnittlig man tjänar. Denna värdediskriminering tar sig i uttryck på olika sätt, men oavsett hur man mäter når inte kvinnor upp till samma lön som män. (På tal om kvinnor och män, 2012, SCB) Dels består löneskillnaden i osakliga löneskillnader där kvinnor tjänar mindre än män trots att de utför samma typ av jobb på samma typ av arbetsplats - individer som har lika kvalifikationer och utför likvärdigt arbete får sämre lön på grund av sitt kön. Dels kommer löneskillnaden av det som kallas strukturella löneskillnader. De handlar om att kvinnor och män arbetar i olika sektorer, och de sektorer som är mansdominerade värderas högre och ligger högre i lön trots att individerna inte har högre kvalifikationer eller utför mer avancerat arbete. De 12

kvinnodominerade sektorerna har även lägre lönespridning. Detta drabbar alla i de kvinnodominerade sektorerna, som kommuner och landsting, såväl män som kvinnor. Under ett arbetsliv handlar det om miljontals kronor. En civilekonom som arbetar i en kvinnodominerad bransch eller sektor förlorar sammanlagt 6,6 miljoner kronor under 20 år i arbetslivet. (Slut på rean, Vision, 2012) Utöver dessa rena löneskillnader kommer effekter av att kvinnor arbetar mer deltid, tar ut större del av föräldraledighet och i större utsträckning är frånvarande för vård av sjuka barn och föräldrar, vilket i betydande utsträckning påverkar livslönen och därmed även pensionen. Idag får varannan kvinna som går i pension enbart garantipension, en summa som ligger lägre än studiemedlet och dessutom beskattas fullt ur. 13

Ungas förväntningar på en jämställd arbetsgivare Almedalen 2013 Ungas förväntningar på jämställda arbetsgivare hur möter vi dom? Mycket snack och lite verkstad är ofta känslan som uppstår när det kommer till att faktiskt göra något åt jämställdhetsfrågor i stort, och kanske den ojämställda arbetsmarknaden i synnerhet. Varför då samla till ytterligare ett samtal? Vision vill med denna rapport och detta samtal under Almedalsveckan 2013 vara med och tala om dessa frågor med de aktörer som verkligen kan göra skillnad. För ska vi gå från ord till handling så är det just arbetsgivare, fackföreningar, näringsliv och politiker som måste börja röra på sig. Vi tror att det finns en vilja till förändring, och vi vill med detta seminarium göra vårt för att vi ska hitta vägen dit. För frågor om undersökningens innehåll, kontakta Sanna Fransson sanna.fransson@vision.se 08 789 64 23 Samtalet tar upp och rör sig kring frågeställningar som: Hur bryter vi den könsuppdelade arbetsmarknaden? Hur skapar vi lika karriärmöjligheter för kvinnor och män? Unga förväntar sig jämställa löner, hur ska arbetsgivarna leva upp till den förväntan? Vad får de ojämställda lönerna för effekter på kvaliteten i verksamheterna? Vilka politiska beslut måste till för att understödja utvecklingen mot en jämställd arbetsmarknad? Presskontakter Maria Martinsson, pressekreterare maria.martinsson@vision.se 070 655 50 48 eller Visions förbundsordförande Annika Strandhäll annika.strandhall@vision.se 08 789 63 19