Krishantering i Dalarnas län
|
|
- Jan-Olof Ivarsson
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Krishantering i Dalarnas län - strategi för samverkan och ledning
2 Författare och kontaktperson: Kajsa Sjösvärd, Samhällsbyggnadsenheten Länsstyrelsen Dalarna. Tel: Omslagsbild och illustrationer: Magnus Sjöberg Layout: Helikopter Brand Design Tryck: Länsstyrelsen Dalarnas tryckeri
3 Inledning I Dalarnas län har vi har varit förskonade från sådana händelser som i vårt samhälle kännetecknas som allvarliga händelser, eller kriser. Översvämningar, olyckor, stora bränder eller social oro uppstår i vår omvärld hela tiden och ibland nära oss. Frågan är inte om utan när vi i Dalarna kommer att ställas inför svåra prövningar. Den dag vårt län drabbas av en allvarlig händelse gäller det att vara beredd på att kunna hantera den, så att konsekvenserna av krisen blir så små som möjligt. Arbetet med denna strategi har som syfte att förtydliga att vi är många samhällsaktörer som har olika ansvarsområden i en kris, men att vi måste hjälpas åt. Strategin tar upp krishantering före, under och efter det att en kris har inträffat. Den är ett uttryck för och resultat av vår gemensamma vilja att hantera en kris på bästa sätt, vilket i sig självt är en styrka. God samverkan kräver att delaktiga parter känner till varandras roller, ansvar och befogenheter samt att vi är överens om målen vi ska sträva mot. Till strategin hör en bilaga som ska användas under krisen, Krishantering i Dalarnas län samverkan och ledning i praktiken. När en allvarlig händelse inträffar måste samhällets krishantering fungera utan dröjsmål. Det är många olika aktörer som behöver bidra inom sina respektive ansvarsområden. Hur bra vi är på att samverka blir avgörande. Därför träffas länets krishanteringsorganisation kontinuerligt och vi övar också krishantering på olika sätt flera gånger per år. Likaså är det viktigt att man under en allvarlig händelse ser på krisen ur ett helhetsperspektiv för att åstadkomma det bästa för samhället. Strategin har undertecknats av både privata och offentliga aktörer med olika uppgifter i det svenska krishanteringssystemet. I Dalarna samverkar vi. För den enskildes och Dalarnas bästa. Falun, Januari 2015 Kraven på samverkan och krishantering skiljer sig också från olika organisationer, inte minst internt. Det krävs att alla parter diskuterar, jobbar med och implementerar vad samverkan innebär inom den egna organisationen. Krishantering i Dalarnas län 3
4 Grundläggande nationella principer Det svenska krishanteringssystemet baseras på tre grundprinciper. Ansvarsprincipen Det ansvar som en verksamhet har vid normala förhållanden gäller även vid kris. Ingen tar över ansvaret från någon annan. Likhetsprincipen En organisation som ansvarar för en verksamhet vid normala förhållanden ska hantera den på ett liknande sätt även under en kris. Närhetsprincipen En kris ska i första hand hanteras där den inträffar och av dem som är närmast ansvariga och berörda. Utöver dessa principer bygger krishanteringssystemet på två uttalade typer av ansvar, sektorsansvar och geografiskt områdesansvar. Sektorsansvar Alla myndigheter och organisationer inom en samhällssektor som har ett ansvar i vardagen har ett ansvar inom sitt område även vid en kris. Geografiskt områdesansvar Det geografiska områdesansvaret ligger hos kommunerna på lokal nivå, hos länsstyrelserna på regional nivå och hos regeringen på nationell nivå. Varje områdesansvarig aktör ansvarar för inriktning, prioritering och samordning av tvärsektoriella insatser före, under och efter en kris i sitt geografiska område. Det kan till exempel handla om att samordna olika samhällsintressen och att samordna information till berörda målgrupper och media. Dalarnas län består av 15 kommuner och 11 räddningstjänster (varav tre räddningstjänstförbund). För detaljerad information och karta över länet hänvisas till tillhörande bilaga, Krishantering i Dalarnas län ledning och samverkan i praktiken. 4 Krishantering i Dalarnas län
5 Det här vill vi uppnå i Dalarna Vi utgår från de nationella målen men har också satt upp övergripande mål för Dalarnas län. Nationella mål för vår säkerhet: Värna befolkningens liv och hälsa Värna samhällets funktionalitet Värna vår förmåga att upprätthålla grundläggande värden, demokrati, rättssäkerhet och mänskliga fri- och rättigheter Nationella mål för samhällets krisberedskap: Minska risken för och konsekvenserna av allvarliga störningar, kriser och olyckor. Trygga hälsan och den personliga säkerheten för barn, kvinnor och män. Hindra eller begränsa skador på egendom eller miljö. Mål för Dalarnas län: 1. Vi samverkar för en väl fungerande krishantering vid allvarliga störningar, stora olyckor och kriser. 2. Vi använder samhällets resurser på ett effektivt sätt för människors bästa. Vår strategi för arbetet Vi samarbetar i de nätverk som beskrivs i det här dokumentet. Nätverken har regelbundna möten och övar kontinuerligt. Medlemmarna i nätverken känner till sin roll och sitt uppdrag och varje deltagare har mandat att företräda sin organisation. Alla aktörer beskrivna i denna strategi kan påkalla behov av samverkan inför eller vid en kris. Under en kris arbetar vi på ett sätt som alla inblandade organisationer har kännedom om. Vid samverkan utgår vi ifrån denna strategi med tillhörande bilaga. Vi kommunicerar med samordnade budskap i olika kanaler. Krishantering i Dalarnas län 5
6 Det är vi som arbetar med krishantering i Dalarnas län Regionala krishanteringsrådet Krishanteringsrådet i Dalarna ska verka för att uppnå bästa möjliga hantering av krisen genom att regionalt samordna offentliga aktörers krisledning på ett effektivt sätt. Rådet styr inte över de deltagande organisationerna. Inriktning och samordning uppnås genom samverkan och koordinerat beslutsfattande. Två gånger per år samt övar kontinuerligt. Länsstyrelsen Dalarna. Alla aktörer i rådet kan väcka behov av samverkan. 6 Krishantering i Dalarnas län
7 Medverkande aktörer Kommunerna (via en representant utsedd av nätverket för kommunernas beredskapssamordnare). Kommunerna har det geografiska områdesansvaret på lokal nivå, samt den geografiska kunskapen vid en kris. Kommunerna står oftast närmast dem som drabbas och får hantera både akuta kriser och långvariga efterarbeten. I den kommunala organisationen finns en bred kompetens för hantering av kriser och dess följder. Kommunen kan tillsätta en krisledningsnämnd vid extraordinära händelser. Denna nämnd blir då tillfälligt högsta styrande organ i kommunen. Räddningstjänsterna (via en representant utsedd av räddningschefernas nätverk). Räddningstjänsterna i länet ansvarar för akuta insatser vid bränder och olyckor. Man arbetar också förebyggande med planeringsfrågor, tillsyn och utbildning. I länet finns både heltids- och deltidsräddningstjänster samt tre räddningstjänstförbund. Landstinget Dalarna Landstinget Dalarna ansvarar för att hälso- och sjukvården fungerar i Dalarna både under normala förhållanden och i en krissituation. Landstinget ansvarar också för ambulansverksamheten i länet. Länsstyrelsen Dalarna Länsstyrelsen har det geografiska områdesansvaret på regional nivå. Länsstyrelsen sammankallar olika nätverk som kan förebygga eller avhjälpa en kris och kan också i särskilda fall överta räddningstjänstansvaret från länets kommuner. I händelse av kris kan Länsstyrelsen, efter regeringsbeslut, prioritera och fördela statliga och internationella resurser. I händelse av kärnteknisk olycka med påverkan på Dalarna har Länsstyrelsen ett räddningstjänst- och saneringsansvar. Polismyndigheten Ett av polisens stora arbetsområden är just krisberedskap. Att kunna hantera övergång från vardag till särskild händelse och sedan ytterligare ett steg till kris i samhället är en viktig uppgift för polisen. Polisen ansvarar också för statligt räddningstjänst vid efterforskning av försvunna personer och vid fjällräddning. Försvarsmakten Försvarsmakten är organiserad för att hävda Sveriges territorium och genom väpnad strid kunna försvara landet. Vid angrepp ska detta ske genom en samlad insats från hela samhället. Försvarsmakten ska även stödja det civila samhället vid olyckor och svåra påfrestningar. Försvarsmakten ska också genom internationella insatser, skapa fred och säkerhet i övriga delar av världen. Trafikverket Trafikverket ansvarar för det statliga väg- och järnvägsnätet. Kriser av olika slag kan allvarligt störa transporter på väg eller järnväg. Därmed påverkas även samhällsviktiga funktioner som är beroende av transporter och även tillgängligheten till samhällsviktiga anläggningar. Det kan vara el- och teleanläggningar, sjukhus med mera. SOS Alarm SOS Alarms huvuduppgift är att svara för nödnumret 112. Andra viktiga samhällstjänster är utalarmering av räddningstjänst och ambulans, prioritering och informationsnumret Civilförsvarsförbundet Civilförsvarsförbundet har i uppdrag att utbilda frivilliga resursgrupper (FRG) i de kommuner som ser ett behov av frivilliga förstärkningsresurser. FRG finns för närvarande i tio av Dalarnas kommuner och omfattar ca 500 personer. Svenska Kyrkan Svenska kyrkan är rikstäckande men verkar lokalt via den lokala församlingen. Svenska kyrkan har varit och är fortfarande en naturlig del av det svenska samhällets krisberedskap. Kyrkorna fungerar bland annat som samlingsplatser för olika krisstödsgrupper eller minnesceremonier. Sveriges Radio, P4 Dalarna Sveriges Radio, P4 Dalarna är en oberoende lokal radiokanal. Lokalradion har en nära kontakt med sina lyssnare i länet och i händelse av kris kan Sveriges Radio sända VMA, (viktigt meddelande till allmänheten). Krishantering i Dalarnas län 7
8 Regionala näringslivsrådet Medverkande aktörer ABB ABB är världsledande inom kraft-och automationsteknik. Med säte i Zürich, Schweiz, sysselsätter företaget personer och verkar i cirka 100 länder. Svenska ABB är en ledande leverantör av produkter och system för kraftöverföring samt process- och industriautomation. En av de två största verksamhetsorterna i Sverige är Ludvika (cirka medarbetare). På ABB i Ludvika finns insatsstyrka för bland annat brand och kommunikationsresurser. Clas Ohlson Clas Ohlson är ett svenskt detaljhandelsföretag med huvudkontor i Insjön i Dalarna. Visionen är att utveckla en stark internationell detaljhandelskedja med hög lönsamhet och god värdetillväxt för aktieägarna. Clas Ohlsons affärsidé är att göra det smidigt för människor att lösa vardagens små praktiska problem. Försäljning sker via ca 200 butiker i Sverige, Norge, Finland, Storbritannien och Dubai samt via e-handel. Produktsortimentet består av artiklar inom el, fritid, bygg, multimedia och hem. Dalarnas Försäkringsbolag Dalarnas Försäkringsbolag är ett kundägt bolag med 260 anställda och lokalkontor i Falun, Borlänge, Avesta, Leksand, Ludvika, Mora och Malung. Dalarnas Försäkringsbolag erbjuder befolkning och näringsliv ett brett utbud av försäkrings- och banktjänster, och intar en dominerande ställning inom sakförsäkring på Dalamarknaden för såväl privatpersoner som företag och lantbruk. 65% av alla hushåll i Dalarna är kunder i Dalarnas Försäkringsbolag, som också är ett av de största länsförsäkringsbolagen i Sverige. Gävle-Dala elsamverkan Gävleborgs och Dalarnas län ingår i en gemensam elsamverkan, totalt ett av sju elsamverkansområden i Sverige. Vid stora störningar i eldistributionen rapporterar varje elnätföretag sitt störningsläge och resursbehov, alternativt resurstillgång, via ett särskilt stödsystem. Utifrån detta system kan elsamverkansledningen fördela tillgängliga resurser på ett effektivt sätt. Näringslivsrådet ska underlätta ledning och samverkan vid en kris i Dalarnas län genom att bidra med ett näringslivsperspektiv på krisen. Medverkande i näringslivsrådet representerar både större och mindre företag inom olika branscher och sektorer. Tillsammans kan de ge en bra bild över hur en kris påverkar olika delar av samhället. Rådet stöttar också länsstyrelsen i förebyggande krisberedskapsarbete, exempelvis vid inventering av så kallad samhällsviktig verksamhet. Näringslivsrådet är inte styrande, inriktning och samordning i rådet uppnås genom samverkan. Två gånger per år. Länsstyrelsen Dalarna. Alla aktörer i rådet kan väcka behov av samverkan. ICA Med cirka 1300 butiker och en marknadsandel på 36 procent är ICA den ledande dagligvaruaktören i Sverige. Verksamheten drivs tillsammans med fria ICA-handlare, som var och en äger och driver sin egen butik. ICA Sverige ingår i ICA Gruppen där även ICA Fastigheter, som äger och förvaltar fastigheter samt ICA Banken, som erbjuder finansiella tjänster till de svenska kunderna, ingår. I Sverige har ICA sex distributionslager, ett av dessa ligger i Borlänge. Loomis Loomis vision är att vara den obestridde specialisten på kontanthantering. Missionen är att på ett tryggt, säkert, pålitligt och effektivt sätt hantera kontanter och värdeföremål som finns i samhället. Loomis har marknadsledande ställning både nationellt, regionalt och lokalt, vilket betyder att samhällets kontantförsörjning till största delen är avhängig Loomis möjligheter att leverera. Länsstyrelsen Dalarna Länsstyrelsen har det geografiska områdesansvaret på regional nivå. Länsstyrelsen sammankallar olika nätverk som kan förebygga eller avhjälpa en kris och kan också i särskilda fall överta räddningstjänstansvaret från länets kommuner. I händelse av kris kan Länsstyrelsen, efter regeringsbeslut, prioritera och fördela statliga och internationella resurser. I händelse av kärnteknisk olycka med påverkan på Dalarna har Länsstyrelsen ett räddningstjänst- och saneringsansvar. SSAB SSAB är ett Norden- och USA-baserat stålföretag och en ledande global producent av bland annat avancerade höghållfasta stål, standardiserad tunnplåt samt konstruktionslösningar inom byggsektorn. I Borlänge ligger ett av Sveriges största produktionscentrum för tunnplåt. TeliaSonera TeliaSonera är en av landets större aktörer på telemarknaden och tillhandahåller nätanslutning och telekommunikationstjänster till både företag och privatpersoner. 8 Krishantering i Dalarnas län
9 Kris kräver kommunikation I händelse av kris ansvarar varje enskild aktör för att kommunicera med berörda målgrupper och media. Kommunerna och Länsstyrelsen har ett geografiskt områdesansvar på lokal respektive regional nivå. I detta ansvar ingår att samordna information inom länet och verka för att vi kan enas om gemensamt viktiga budskap. som kan tänkas behöva känna till budskapet. Det är viktigt att de aktörer som samverkar vid kris informerar varandra direkt, samt är öppna för att dela med sig av relevant information. Mer om Dalarnas kriskommunikation finns att läsa i den regionala kriskommunikationsplanen. När beslut tas inom den egna organisationen om att kommunicera med anledning av en kris, bör samverkan alltid ske med de övriga aktörer i länet Kanaler för samverkan Telefon Länsstyrelsen kan kalla till telefonmöte via e-post eller sms. Aktuellt telefonnummer och kod meddelas i kallelsen. Dagordningen skickas ut i samband med möteskallelsen. E-post E-post kan användas för att kalla till möten som inte är av akut karaktär eller för att sprida information. Rakel (RAdioKommunikation för Effektiv Ledning) är ett mobilsystem för säkerhetsorganisationerna och Räddningstjänsten i Sverige. Länsstyrelsen kan anordna samverkansmöten via Rakel. De flesta av aktörerna i regionala krishanteringsrådet har tillgång till Rakel. Näringslivsrådets aktörer har inte tillgång till Rakel. WIS (Skyddat Webbaserat InformationsSystem) WIS används av alla offentliga och några privata krishanteringsaktörer i Sverige. Det är den kanal som kommuner och övriga aktörer ska använda vid rapportering av sina vidtagna och planerade åtgärder i händelse av kris. Länsstyrelsens TiB (tjänsteman i beredskap) rapporterar läget i länet dagligen via WIS. Näringslivsrådet har inte tillgång till WIS i dagsläget. Fysiska möten Samverkan i form av fysiskt möte ska i första hand ske på Länsstyrelsen Dalarna. Länsstyrelsen kallar till fysiskt möte via e-post eller sms. Krishantering i Dalarnas län 9
10 Kanaler för information till allmänhet och media VMA Viktigt meddelande till allmänheten. Används för att varna allmänhet för omedelbara risker via radio, TV och telefoner. Det finns också en möjlighet att sprida informationsmeddelanden för att förebygga eller begränsa skador. Räddningsledare, polis, smittskyddsläkare och TiB på Landstinget, Länsstyrelsen samt vissa industrier är exempel på aktörer som har möjlighet att begära VMA-varningsmeddelande Till kan allmänheten ringa för att få information vid allvarliga olyckor och kriser i samhället. Både offentliga aktörer och allmänhet kan via tjänsten lämna och få information om allvarliga störningar, olyckor och kriser. SOS Alarm ansvarar för driften och bemannar dygnet runt. Krisinformation.se En nationell webbportal som samordnar offentliga aktörers krisinformation. Endast bekräftad information läggs ut på webbplatsen, som drivs av MSB (Myndigheten för samhällsskydd och beredskap) och som upprätthåller beredskap dygnet runt. Webbplatser Respektive organisations webbplats ska användas för att kommunicera med berörda målgrupper och media, i de fall händelsen direkt berör ens ansvarsområde. Sociala medier Facebook och twitter är effektiva kanaler för att snabbt kommunicera med allmänheten. Kontinuerlig omvärldsbevakning av vad andra organisationer och medier förmedlar på sociala medier är av stor vikt för att få en bredare lägesbild och visshet om vilken kompletterande information som behövs. Om man som aktör kommunicerar via sociala medier i vardagen är det viktigt att fortsätta använda kanalerna under en kris. Media Media är en effektiv kanal för att sprida information brett till allmänheten under en kris. Regionala och nationella media såsom radio och TV är därför viktiga budskapsförmedlare att samverka med. Fysiska möten Om all kommunikation och teknik är bruten är det viktigt att ändå kunna sprida information och samverka genom fysiska möten. Vid behov kan särskilda informationsplatser som är kända av allmänheten upprättas i kommunerna. 10 Krishantering i Dalarnas län
11 Före en kris Risk- och sårbarhetsanalys De aktörer som enligt krisberedskapsförordningen (2006:942) ska upprätta och revidera en risk- och sårbarhetsanalys gör detta för att identifiera och analysera risker och dess potentiella konsekvenser. Kommunerna gör risk- och sårbarhetsanalyser över sina geografiska områden, länsstyrelserna gör det på länsnivå. Det görs även analyser på sektorsnivå, till exempel hos Landstinget och Trafikverket. Både det regionala krishanteringsrådet och näringslivs-rådet följer upp och stämmer av den regionala analysen och ger inspel till kommande års arbete. Veckovisa samverkanskonferenser Varje vecka hålls samverkanskonferenser både på regional och nationell nivå via telefon eller RAKEL. På nationell nivå samordnar MSB (Myndigheten för samhällsskydd och beredskap) och deltagare är centrala myndigheter och länsstyrelserna. På regional nivå samordnar Länsstyrelsen konferenserna och deltagare är beredskapssamordnare, räddningstjänster i kommunerna, SOS Alarm, Landstinget, Trafikverket och Polismyndigheten. Vid behov kan länsstyrelsen kalla in ytterligare aktörer. t med de veckovisa samverkanskonferenserna är att inför kommande helg och vecka lämna rapporteringar och skapa en samlad lägesbild. Det kan handla om olyckor, större bränder, översvämningar, smitta med mera. Länsstyrelsen rapporterar från den nationella samverkanskonferensen och ansvarar för att föra in mötesanteckningar i WIS. Vid behov deltar det regionala kriskommunikationsnätverket vid dessa samverkanskonferenser. Övningar Regelbundet arrangeras större och mindre krisövningar. De hålls på nationell, regional eller lokal nivå och syftar till att stärka samverkan samt förtydliga ansvar och rollfördelning med mera. Fokus för övningarna och typ av händelse varierar och bygger ofta på den risk- och sårbarhetsanalys som genomförts. Övningarna kan vara av diskussionseller spelkaraktär. Nätverk som till exempel det regionala krishanteringsrådet eller näringslivsrådet blir inbjudna att delta i de regionala samverkansövningarna. Utbildningar MSB och Länsstyrelsen arrangerar utbildningar och föreläsningar för respektive nätverk. Utbildningarna kan gälla specifika sakområden eller vara av mer allmän karaktär beroende på vem som deltar och varför. Samverkansforum I Dalarnas län finns samverkansforum eller nätverk med olika inriktningar, som genom sitt arbete stärker länets krisberedskap. En förteckning över dessa forum och nätverk finns längst bak i denna skrift. Krishantering i Dalarnas län 11
12 Under en kris TiB Tjänsteman i Beredskap En tjänsteman i beredskap har som funktion att vara kanal in till organisationen 24 timmar om dygnet. Räddningstjänsterna har ofta en räddningschef i beredskap, Polisen har en VB (vakthavande befäl), Länsstyrelsen, Trafikverket, Landstinget och ett antal kommuner i länet har en TiB. För näringslivet är beredskapstjänstgöringen strukturerad på olika sätt. Länsstyrelsen upprätthåller en förteckning över journummer till kris-beredskapsaktörer i länet. När det händer i Dalarna Vid kännedom om en nära förestående eller inträffad händelse larmas aktörerna ofta av SOS Alarm, via sin TiB eller motsvarande. Länsstyrelsen förmedlar information vidare till regionala krishanteringsrådet och regionala näringslivsrådet med flera inför eller vid en kris. Det sker via e-post och/eller sms. Det är Länsstyrelsen som avgör vilken information som ska förmedlas och till vilket nätverk, men alla i samtliga nätverk kan signalera om kommunikationsbehov. Som avsändare när Länsstyrelsen skickar sms står KrisDalarna. I Dalarna finns fyra, i förväg utsedda presumtiva regionala räddningsledare. De är övade för sin roll att vara regionala räddningsledare, det vill säga att leda flera räddningstjänster under stora insatser om behov skulle uppstå. De har också kompetens inom området kärntekniska olyckor. Det är Länsstyrelsen som fattar beslut om övertagande av kommunal räddningstjänst. När det finns behov av samverkan Alla deltagare i regionala krishanteringsrådet, näringslivsrådet eller övriga samverkansforum kan påkalla behov av samverkan. Samverkan kan ske via telefon, Rakel och/eller fysiskt möte. Länsstyrelsen ska kalla till samverkansmöte enligt principen hellre en gång för mycket än för lite. Dagordning för samverkansmöte finns i tillhörande bilaga. Anledningar att sammankalla regionalt krishanteringsråd och regionalt näringslivsråd Nära förestående eller inträffad händelse i Sverige eller utomlands som kräver regional samverkan. Det kan till exempel gälla: Allvarlig störning i samhällsviktig verksamhet, så som långvarigt elavbrott eller störningar i telekommunikationen. Vädervarning klass 2 eller 3, enligt SMHIs skala. Social oro. Resursbrist som kan lösas genom samverkan. Rapportering av lägesbild Inför en samverkanskonferens under en pågående allvarlig händelse rapporterar respektive aktör in sin lägesbild enligt struktur i WIS, alternativt per e-post till Länsstyrelsen. Se tillhörande bilaga för kontaktuppgifter och mall för lägesrapportering. Efter en kris Utvärdering När en kris kan anses vara över är upp till varje organisation att bestämma. För regionala krishanteringsrådet och näringslivsrådet fattas beslut om att avsluta gemensamma insatser genom samverkan. Efter en kris är det viktigt att lära av erfarenheterna. I länet bör respektive aktör genomföra en utvärdering av den egna insatsen och hur samverkan med övriga aktörer har fungerat. Uppföljningsmöte Länsstyrelsen kallar deltagande aktörer i regionalt krishanteringsråd och näringslivsråd till ett uppföljande möte när en större kris eller extraordinär händelse ägt rum. Här diskuteras hur samverkan har sett ut och vad som bör utvecklas. Uppföljningsmötet dokumenteras av Länsstyrelsen. Uppdatering av checklistor I samband med utvärdering och uppföljning bör organisationerna se över sina krisplaner, checklistor och övriga dokument. Respektive aktör bör kritiskt granska sina rutiner för att förbättra hanteringen av framtida kriser. 12 Krishantering i Dalarnas län
13 Krishantering i Dalarnas län 13
14 Samverkansforum som är viktiga för Dalarnas krisberedskap Regionalt krishanteringsråd Krishanteringsrådet i Dalarna ska verka för att uppnå bästa möjliga hantering av krisen genom att regionalt samordna offentliga aktörers krisledning på ett effektivt sätt. Rådet styr inte över de deltagande organisationerna. Inriktning och samordning uppnås genom samverkan och koordinerat beslutsfattande. 2 gånger per år. Civilförsvarsförbundet, Försvarsmakten, Kommuner, Landstinget, Polisen, Räddningstjänst, SOS Alarm, Svenska kyrkan, Sveriges radio P4, Trafikverket. Länsstyrelsen, men alla aktörer i rådet kan väcka behov av samverkan. Regionalt näringslivsråd Näringslivsrådet ska underlätta ledning och samverkan vid en kris i Dalarnas län genom att bidra med ett näringslivsperspektiv på krisen. Medverkande i näringslivsrådet representerar både större och mindre företag inom olika branscher och sektorer. Tillsammans kan de ge en bra bild över hur en kris påverkar olika delar av samhället. Rådet stöttar också länsstyrelsen i förebyggande krisberedskapsarbete, exempelvis vid inventering av så kallad samhällsviktig verksamhet. Näringslivsrådet är inte styrande, inriktning och samordning i rådet uppnås genom samverkan. 2 gånger per år. ABB, Clas Ohlson, Dalarnas Försäkringsbolag, Gävle-Dala Elsamverkan, ICA, Loomis, SSAB, Telia. Länsstyrelsen, men alla aktörer i rådet kan väcka behov av samverkan. Beredskapssamordnarnätverk Stärka krisberedskapen genom regional-lokal samverkan. Samverkan mellan aktörer med geografiskt områdesansvar. Dialog kring uppföljning av kommunala uppgifter i krishanteringssystemet. 2 gånger per år. Kommunernas- och Landstingets beredskapssamordnare. Länsstyrelsen. 14 Krishantering i Dalarnas län
15 Gränsräddningsråd Genom planerad samverkan erhålla bästa resursutnyttjande vid olika typer av gränsnära händelser där liv, egendom och miljö hotas. 2 gånger per år. Polisen i Dalarna och Värmland, Hedmarks fylke, Länsstyrelsen Värmland och Dalarna, Landstinget Värmland och Dalarna, Sykehus Innlandet, Räddningstjänsterna från gränskommunerna. Roterande mellan länsstyrelserna och Hedmarks fylke. Kriskommunikationsnätverk Att koordinera informationsinsatser och samordna information till allmänhet och medier. Nätverket ska hjälpa varandra med omvärldsbevakning av bilden av krisen och stödja varandra i kommunikationsarbetet vid en kris. 2 3 gånger per år. Kommunikatörer i kommuner, landsting, polis, VA-bolag. Länsstyrelsen, men alla aktörer i nätverket kan väcka behov av samverkan. Länssamband Att uppnå samordning och samsyn gällande sambandsfrågor i länet. Stort fokus på Rakel och att enas kring riktlinjer och rekommendationer för Rakel i länet. 4 gånger per år. Räddningstjänster, Landsting, Försvarsmakten, Polis, SOS Alarm, kommuner, Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap. Länsstyrelsen. Nordsam Länsstyrelserna i Nordsam ska vid kriser och stora olyckor kunna stödja varandra. Samverkan sker inom flera områden avseende förberedande och förebyggande krisberedskap på regional nivå. 1 gång per år, fysiskt möte. Telefon/videomöte 1 gång per månad. Länsstyrelserna i Norrbotten, Västerbotten, Jämtland, Västernorrland, Gävleborg och Dalarnas län. Roterande ordförandeskap. Krishantering i Dalarnas län 15
16 Resurssamordnande funktion för räddningstjänst i Dalarna Funktionen fördelar resurser som tillförs länet nationellt, internationellt, eller från en kommunal räddningstjänst eller aktör som anmäler att man kan bidra med resurser. Funktionen ska kunna utgöra stabsstöd till räddningstjänstsakkunnig i regionalt krishanteringsråd och utgöra ledningsstöd till en regional räddningsledare om denna utsetts. Styrgruppen har möten vid ett par tillfällen per år. Funktionen övas/utbildas minst en gång per år. Räddningstjänsterna i länet. Länsstyrelsen är sammankallande för styrgruppen. Räddningstjänsten Dala Mitt upprätthåller beredskapen. Presumtiva regionala räddningsledare aktiverar funktionen vid en händelse. Regional samverkansfunktion farliga ämnen (RSF CBRNE) RSF CBRNE Dalarna ska verka för ett tryggt och säkert samhälle där konsekvenser av en händelse eller olycka med farligt ämne ska minimeras. 4 gånger per år. Landsting, Polis, Räddningstjänstens kemkoordinator. Länsstyrelsen. Räddningschefsnätverk Utbyta erfarenheter och stärka samverkan mellan räddningstjänsterna i länet. Med i detta nätverk finns de presumtiva regionala räddningsledarna i länet. 4 gånger per år. Länets räddningschefer. Roterande ordförandeskap, Länsstyrelsen. Älvgrupp Sprida kunskap om vattendragen bland deltagande organisationer. Skapa nätverk för att underlätta samarbete inför och vid situationer med höga flöden. Verka för att förebyggande åtgärder vidtas och att dessa samordnas. Ordinarie möte 2 gånger per år samt vid höga flöden. Dalälvens vattenregleringsföretag, Fortum, Vattenfall, Envikens Elkraft, SMHI, kommuner och länsstyrelser längs Dalälven, Trafikverket, Försvarsmakten, SOS Alarm. Länsstyrelsen. 16 Krishantering i Dalarnas län
17 Undertecknande Strategin har undertecknats av högsta beslutsfattare som har koppling till regionalt krishanteringsråd eller näringslivsråd. Kommunerna företräds av en representant utsedd av nätverket för kommunernas beredskapssamordnare (Borlänge kommun). Räddningstjänsterna företräds av en representant utsedd av räddningschefernas nätverk (Räddningstjänsten DalaMitt). Carl-Johan Linér Platschef Ludvika Åsa Granat Kommundirektör Roger Sverker Verksamhetsledare Sven-Åke Carlsson Koncernsäkerhetschef Anders Grånäs VD Peter Ydersten Ordförande Överste Christer Tistam Chef Militärregion Mitt Torbjörn Olofsson Chef DE Borlänge Elsamverkan Gävle/Dala Lars-Olof Björkqvist Bitr. landstingsdirektör Patrik Högberg Regionchef Nordics Maria Norrfalk Landshövding Hans-Olov Sundin Tf kanalchef Lars Lindahl Polisområdeschef Leif Andersson Förbundsdirektör Mats Hedlund Sakkunnig räddningstjänst i regionala krishanteringsrådet Hans Danielsson Chef SOS Alarm Falun Anders Brunnstedt Ordförande Falu pastorat Thorhallur Heimisson Kyrkoherde, Falun Rickard Eriksson Platschef Borlänge Per Åkerstrand Försäljningschef Catherine Kotake Regionchef Krishantering i Dalarnas län 17
18
Samordnad kommunikation
Samordnad kommunikation - före, under och efter samhällsstörningar i Gävleborgs län Regional kommunikationsstrategi Utgiven november 2015 Tryck: Taberg Media Group Produktion: Länsstyrelsen Gävleborg Innehållsförteckning
Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling
Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling Indikatorer för bedömning av landstingets generella krisberedskap Norrbottens läns landsting dnr 3520-16 Syftet med en bedömning av landstingets
Handlingsplan för Samhällsstörning
Handlingsplan för Samhällsstörning Kungsbacka kommun 2015-10-29 Sammanfattning Det här dokumentet beskriver Kungsbacka kommuns fastlagda mål och riktlinjer för arbetet med krisberedskap. Handlingsplanen
Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5
Kommunikationsplan för Kungsörs kommun vid kris Antagen av kommunfullmäktige 2012-09-10, 83 KS-handling nr 30/2012 Planen ersätter tidigare antagen plan från 2005-09-26, 109 senast reviderad av kommunfullmäktige
Kommunikationsplan vid kris
Antagen av kommunfullmäktige 13 juni 2002, 82 Reviderad av kommunfullmäktige 13 februari 2009, 4 Reviderad kommunfullmäktige 25 oktober 2012, 145 Innehåll 1 Kommunikationsplan för Arboga kommun 5 1.1
Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019
samhällsskydd och beredskap 1 (9) 2019-03368 Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019 Nedan följer anvisningar för regionernas förenklade rapportering av risk-och sårbarhetsanalys
Överenskommelse. Samverkan före, under och efter samhällsstörningar i Västerbottens län SORSELE " MALÅ " STORUMAN " NORSJÖ " SKELLEFTEÅ VILHELMINA
Överenskommelse Samverkan före, under och efter samhällsstörningar i Västerbottens län SORSELE MALÅ STORUMAN NORSJÖ VILHELMINA LYCKSELE DOROTEA SKELLEFTEÅ ÅSELE ROBERTSFORS VINDELN BJURHOLM VÄNNÄS NORDMALING
Innebörden av områdesansvar. Gunilla Wiklander Andersson Beredskapssektionen 2006-05-17
Innebörden av områdesansvar Gunilla Wiklander Andersson Beredskapssektionen 2006-05-17 GUDRUN 2005-01-08 Nosaby 2004-09-10 Kemira 2005-02-04 Newcastle 2005-12-15 Salmonella 2005-12-23 Aviär influensa 2006-04-11
Samverkan och kriskommunikation vid samhällsstörningar i Norrbottens län
Samverkan och kriskommunikation vid samhällsstörningar i Norrbottens län Bakgrund till strategierna Utvecklingsprocessen Strategierna Strategierna beskriver bland annat: Krishanteringssystemet Samverkansgrupper
Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:
Plan för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser 2015-2018............................ Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-11-30 184 Ansvarig: Kommunchef Revideras:
REGIONAL SAMORDNING OCH INRIKTNING AV KRISHANTERING OCH RÄDDNINGSTJÄNST I SÖDERMANLANDS LÄN
Diarienummer: 4463-2013 S T R A T E G I F Ö R REGIONAL SAMORDNING OCH INRIKTNING AV KRISHANTERING OCH RÄDDNINGSTJÄNST I SÖDERMANLANDS LÄN Med våra gemensamma resurser i Södermanland står vi starkare tillsammans
Regional ledningssamverkan
Regional ledningssamverkan Medborgaren i fokus Effektiv samverkan Samlad lägesbild Prioritera resurserna dit där de gör störst nytta 2 Krissamverkan i Blekinge Inledning I Sverige lever vi i ett samhälle
regional samordning och inriktning av krisberedskap och räddningstjänst i Södermanlands län
S t r a t e g i f ö r regional samordning och inriktning av krisberedskap och räddningstjänst i Södermanlands län Med våra gemensamma resurser i Södermanland står vi starkare tillsammans och kan hantera
KRISKOMMUNIKATIONSPLAN
KRISKOMMUNIKATIONSPLAN Kriskommunikationsplan En kriskommunikationsplan beskriver hur krisinformationsarbetet ska utföras vid en allvarlig eller extra ordinär händelse. Kommunikationen ska ske på ett snabbt,
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kriskommunikationsplan
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Ks 61 Den 2019-05-07 61 Dnr 2019/00213 Kriskommunikationsplan Kommunstyrelsens beslut Upprättat förslag till kriskommunikationsplan antas.
Krissamverkan Gotland
Version 2015-06-04 Frida Blixt, Länsstyrelsen i Gotlands län Krissamverkan Gotland samverkansorgan i Gotlands län Innehåll Inledning... 2 Grundläggande nationella principer... 3 Samhällets skyddsvärden...
Krisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige
Krisledningsplan Österåkers Kommun Beslutad av Kommunfullmäktige 2016-09-19 Österåkers kommuns krisledningsplan Österåkers kommun arbetar i först hand med att förebygga och minimera risker i syfte att
Överenskommelse om effektivare samverkan i Södermanlands län i händelse av en krissituation mm DSAM
Bilaga 4 ÖVERENSKOMMELSE 1(7) Gert Andersson 0155-26 40 72 Överenskommelse om effektivare samverkan i Södermanlands län i händelse av en krissituation mm DSAM I händelse av en krissituation och höjd beredskap
PROGRAM FÖR KRISBEREDSKAP
Beslutsdatum: 2015-09-10 Beslutande: Kommunfullmäktige Giltlighetstid: 2015-2018 Dokumentansvarig: Kommunchef Upprättad av: Säkerhetssamordnare Typ av dokument: Program PROGRAM FÖR KRISBEREDSKAP Målet
Regional utbildnings- och övningsstrategi
Regional utbildnings- och övningsstrategi 2017 2020 Länsstyrelsen en samlande kraft Sverige är indelat i 21 län och varje län har en länsstyrelse och en landshövding. Länsstyrelsen är regeringens ombud
Öckerö kommun PROGRAM FÖR KRISBEREDSKAP
Öckerö kommun PROGRAM FÖR KRISBEREDSKAP 2015-2018 Antaget kommunfullmäktige 2015-09-10 KF 88/15 Dnr.110/15 1 Förord M ålet för det svenska samhällets gemensamma säkerhet är att skydda befolkningens liv
Målet för samhällets krisberedskap är att minska risken för, och konsekvenserna av, kriser och allvarliga olyckor
när det händer Vi lever ett tryggt och bekvämt liv i Sverige. Men samhället är sårbart och kriser av olika slag kommer att inträffa. Det måste vi ha beredskap för att kunna hantera. Att hantera stora påfrestningar
Bilaga. till Överenskommelse om samverkan före, under och efter samhällsstörningar i Västerbottens län SORSELE " MALÅ " STORUMAN " NORSJÖ " SKELLEFTEÅ
Bilaga till Överenskommelse om samverkan före, under och efter samhällsstörningar i SORSELE MALÅ STORUMAN NORSJÖ VILHELMINA LYCKSELE DOROTEA SKELLEFTEÅ ÅSELE ROBERTSFORS VINDELN BJURHOLM VÄNNÄS NORDMALING
Styrdokument för kommunens krisberedskap
Verksamhetsstöd - Kommunkansli Reinhold Sehlin, 0485-476 15 reinhold.sehlin@morbylanga.se POLICY Datum 2015-10-19 Beslutande Kommunfullmäktige 214 2015-12-21 Sida 1(7) Dnr 2015/000694-161 Nummer i författningssamlingen
Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser
Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser Myndigheten för samhällsskydd och beredskap föreskriver följande med stöd
Styrdokument för krisberedskap. Ragunda kommun 2015-2018
Styrdokument för krisberedskap Ragunda kommun 2015-2018 Innehåll Termer... 3 1. Inledning... 4 1.1 Mål med styrdokumentet enligt överenskommelsen... 4 2. Krav enligt lagen om Extraordinära händelser...
Policy fo r krisberedskap KOMMUNFULLMÄKTIGE
Policy fo r krisberedskap KOMMUNFULLMÄKTIGE 2 (8) Policy för krisberedskap INNEHÅLL 1 INGÅNGSVÄRDEN OCH AVGRÄNSNINGAR... 4 2 ORGANISATION OCH ANSVAR... 4 3 ARBETE OCH ÅTGÄRDER FÖR ATT REDUCERA/ELIMINERA
Dnr: KRISKOMMUNIKATIONSPLAN
2015 03 26 Dnr: 2014 000094 KRISKOMMUNIKATIONSPLAN Innehåll Inledning... 2 Syfte... 2 Ansvarsprincipen... 2 Bemanning och inkallning av informationsorganisationen... 2 Lokaler... 3 Kommunikationsarbete
Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l
Kultur- och samhällsbyggnadsenheten Bilaga 1 till Övningsbestämmelser 2013-09-12 sid 1 (9) Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l Innehållsförteckning Boxholms kommun... 2 Finspångs kommun... 2 Försvarsmakten
Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.07
Plan för kommunens krisberedskap mandatperioden 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2016-04-11, 47 1. Inledning Kommunen ska ha en planering för vilka åtgärder som ska genomföras under mandatperioden
Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun , enligt överenskommelse med MSB och SKL
KA 2016/147 1/8 Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun 2015-2018, enligt överenskommelse med MSB och SKL KA 2016/147 2/8 Styrdokument för kommunens krisberedskap 2015-2018 Överenskommelsen om kommunernas
Strategi för Samverkan vid stora olyckor och kriser i Norrbottens län. Regionala rådet för krisberedskap och skydd mot olyckor
Strategi för Samverkan vid stora olyckor och kriser i Norrbottens län Regionala rådet för krisberedskap och skydd mot olyckor Innehåll 1 Inledning... 3 2 BAKGRUND... 4 2.1 Regionala rådet...4 2.2 Representanter
Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun
Krisledningsplan för Hudiksvalls kommun mandatperioden 2015 2018 Innehåll 1 Inledning 5 2 Kommunens ansvar vid extraordinär händelse 6 2.1 Krisarbetets mål 6 3 Organisation och ansvar 7 3.1 Planering
Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser
Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser Fastställd av: Kommunfullmäktige 2016-06-21 115 Revideras senast: 2019-12-31 Innehåll Inledning 3 Bakgrund 3 Syfte 4 Mål
KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun
Dnr: 2014 000094 KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun Antagen av Ronneby Kommunfullmäktige 2015 02 26, rev 2016 03 21 Dnr: 2014 000094 Innehåll 1.
Informationsplan. vid kris. Antagen av kommunstyrelsen
Informationsplan vid kris Antagen av kommunstyrelsen 2012-08-30 101 Information vid kris Kommunens information vid kris syftar till att ge drabbade, allmänhet, personal, samverkande organisationer och
Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser
Styrdokument KS 2012.0295 Ansvarig organisationsenhet: Fastställd av KF 2012-12-18 234 Ersätter KF 2007-06-18 127 Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser Styrdokument
Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap
Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap Antagen av kommunfullmäktige 2009-06-15 114 Diarienummer 09KS226 Sid 2 (8) Ersätter Plan för samordning av verksamheten
Plan för extraordinära händelser 2011-2014. Mjölby kommun Dnr. 2012:186
Plan för extraordinära händelser 2011-2014 Mjölby kommun Dnr. 2012:186 Innehåll 1 INLEDNING 3 1.1 Bakgrund 3 1.2 Syfte och målsättning 3 2 KOMMUNENS ANSVAR 5 2.1 Risk- och sårbarhetsanalys 5 2.2 Geografiska
KRISHANTERINGSORGANISATION
Godkänd av: Rose-Marie Frebran Utfärdad: 2009-10-05 1(10) Länsstyrelsen i Örebro län: KRISHANTERINGSORGANISATION Länsstyrelsen i Örebro län stödjer, samverkar med och samordnar berörda aktörer vid fredstida
0 Österåker. Tjänsteutlåtande. Till Kommunstyrelsen. Krisledningsplan Österåkers Kommun. Sammanfattning. Beslutsförslag
Tjänsteutlåtande 0 Österåker Kommunstyrelsens kontor Datum 2016-05-24 Dnr 1^5 l0\^/0u*> Till Kommunstyrelsen Krisledningsplan Österåkers Kommun Sammanfattning I enlighet med Lag (2006:544) om kommuners
Styrdokument för krisberedskap i Överkalix kommun
Styrdokument för krisberedskap i Överkalix kommun Mandatperioden 2019-2022 Innehåll Inledning... 3 Syfte... 3 Civilt försvar... 3 Övergripande styrning av arbetet med krisberedskap... 3 Mål för verksamheten...
Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun
Krisledningsplan för Hudiksvalls kommun mandatperioden 2011 2014 Innehåll 1 Inledning 5 2 Kommunens ansvar vid extraordinär händelse 6 2.1 Krisarbetets mål 6 3 Organisation och ansvar 7 3.1 Planering och
Plan för hantering av extraordinära händelser
1 Plan för hantering av extraordinära händelser Antagen av KF 5 2(12) Innehållsförteckning 1. Inledning...3 1.1 Bakgrund...3 1.2 Syfte...3 1.3 Mål...3 2. Organisation, larmning, start...5 2.1 Kriterier
Styrdokument för kommunens krisberedskap Arboga kommun
Styrdokument för kommunens krisberedskap Arboga kommun 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige den 25 februari 2016, 23 1. Inledning Kommunen ska ha en planering för vilka åtgärder som ska genomföras under
Kriskommunikationsplan
Kriskommunikationsplan Bilaga till Ledningsplan vid allvarliga och extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap. Antagen av kommunfullmäktige 2015-06-18 (Uppdaterad november 2016) 2 Innehåll
Legala aspekter - dispostion
Legala aspekter - dispostion Hot och risker en tillbakablick Styrande regler på regional och nationell nivå Krishanteringssystemet Lagen om skydd mot olyckor Exempel på andra viktiga författningar Civil
Styrdokument för Ljusnarsbergs kommuns krisberedskap
Styrdokument för Ljusnarsbergs kommuns krisberedskap 2015-2018 Antagen av kommunstyrelsen den 23 november 2016 283 1 1. Inledning Syftet med styrdokumentet är att beskriva det arbete och de åtgärder som
Överenskommelse om samverkan för krishantering i Jämtlands län
Plan Diarienummer 450-6307-2014 Överenskommelse om samverkan för krishantering i Jämtlands län Före, under och efter en kris. Omslagsbild Fjällräddningsövning Skalstugevägen, Medstugan vårvintern 2013.
1(14) Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap Styrdokument
1(14) Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap 2016-2019 Styrdokument 2(14) Styrdokument Dokumenttyp Styrdokument Beslutad av Kommunfullmäktige 2015-12-16 11 Dokumentansvarig Reviderad av 3(14)
Styrande dokument. Kriskommunikationsplan för Oskarshamns kommun
Styrande dokument Kriskommunikationsplan för Oskarshamns kommun Fastställd av Kommunstyrelsen 2016-04-19, 97 Gäller från och med 2016-04-29 Ersätter Kriskommunikationsplan för Oskarshamns kommuns ledning
Kriskommunikationsplan Båstads kommun
Kriskommunikationsplan Båstads kommun Januari 2014 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Mål... 3 1.3 Syfte... 3 1.4 Målgrupper... 3 2. Uppdraget... 5 2.1 Krisinformationsorganisationen...
ÖVERENSKOMMELSE mellan parterna i Krissamverkan Kronoberg - SÅ SKA VI SAMVERKA I EN KRIS
ÖVERENSKOMMELSE mellan parterna i Krissamverkan Kronoberg - SÅ SKA VI SAMVERKA I EN KRIS Det svenska krisberedskapssystemet bygger på samverkan mellan alla samhällets aktörer. Vi har alla en roll och en
Vilka författningar styr hanteringen av samhällsstörningar?
Vår uppgift i eftermiddag Vilka författningar styr hanteringen av samhällsstörningar? Den svenska modellen för att hantera samhällsstörningar legala aspekter Krishanteringssystemet Regeringsformen - Offentligrättsliga
4.7. Att kommunicera i kris. Målgrupper
Att kommunicera i kris Information om en kris ska snabbt nå allmänheten, medarbetare inom Region Skåne och de samverkande organisationer som berörs. Vid en kris kan det behöva kallas in extra kommunikatörsresurser
Informationsplan. Informationsplan vid kris och extraordinär händelse. Informationsavdelningen maj 2013. Informationsplan Falköpings kommun 1
Informationsplan vid kris och extraordinär händelse Informationsavdelningen maj 2013 1 Innehållsförteckning Informationsbehov vid kris 3 Mål 3 Syfte 3 Organisation 3 Informationsavdelningen 4 Informationsgruppen
Ledningsplan för samhällsstörning och extraordinär händelse Mandatperioden 2015-2018
1(7) Ledningsplan för samhällsstörning och extraordinär händelse Mandatperioden 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige 20150921, 122 2(7) Innehåll Innehåll... 2 Mål för kommunens krisberedskap... 3 Riskbild...
Mall krishanteringsplan. Krishanteringsplan för XXXX (nämnd/styrelse/bolag) i Västra Götalandsregionen.
2013-11-11 Mall krishanteringsplan Krishanteringsplan för XXXX (nämnd/styrelse/bolag) i Västra Götalandsregionen. Västra Götalandsregionen är en del av rikets krishanteringsorganisation och XXXX (nämnd/styrelse/bolag)
Övergripande kommunal ledningsplan
-------------------------------------------------------------------------------- Övergripande kommunal ledningsplan -------------------------------------------------------------------------------- Fastställd
Regional krissamverkan i Jönköpings län
Syfte Fördjupa samverkan mellan myndigheter och samverkande organisationer och företag samt stärka samhällets beredskap före, under och efter en kris eller olycka. Samverkansmetodik Myndigheter och organisationer
Kriskommunikationsplan för Region Norrbotten,
Styrande regeldokument Policy Sida 1 (5) Kriskommunikationsplan för Region Norrbotten, 2017 2019 Kriskommunikationsplanen gås igenom årligen. Den uppdateras vid behov och skall då på nytt godkännas av
Plan för hantering av extraordinära händelser och höjd beredskap
1 (7) Plan för hantering av extraordinära händelser och höjd beredskap Med extraordinär händelse avses sådan händelse, som avviker från det normala, innebär en allvarlig störning eller överhängande risk
Bengt Källberg Projekt Ledning och samverkan
Bengt Källberg Projekt Ledning och samverkan Projekt Ledning och samverkan 2012-2014 Syfte Förbättra aktörernas samlade förmåga att leda och samverka vid olyckor, kriser och andra händelser (krig). Ett
Kommunal krishantering
Kommunal krishantering Lag (SFS 2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap. 2011-10-24 Nyckelroll i samhällets krishantering Nytt
Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering
Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering Krisorganisationen vid Uppsala universitet Fastställda av Rektor 2015-09-29 1 Inledning Uppsala universitets verksamhet är omfattande och bedrivs både i Sverige
Roller och ansvar vid kärnteknisk olycka
Roller och ansvar vid kärnteknisk olycka Bakgrund Lagar som styr Organisation Information till allmänheten Beredskap Dagens beredskapsorganisation för radiologiska och nukleära nödsituationer utformades
Samverkanskonferenser. Länsstyrelseforum
Samverkanskonferenser Länsstyrelseforum 2014-09-30 Nationella Samverkanskonferenser Ger myndigheter, näringsliv och andra organisationer möjlighet att samverka när händelser bedöms få konsekvenser på nationell
NACKA KOMMUNS ÖVERGRIPANDE KRISPLAN
NACKA KOMMUNS ÖVERGRIPANDE KRISPLAN 2015-06-17 Innehåll 1 Grunden för Nacka kommuns övergripande krisplan... 3 2 Kris och extraordinära händelser... 3 2.1 Kommunens krisledningsnivåer...3 2.1.1 Nivå 0
Så är vi redo om krisen kommer
Rakel Så är vi redo om krisen kommer Råd till dig som använder Rakel och arbetar inom samhällsviktig verksamhet Vårt samhälle är sårbart och vi lever i en tid med nya hot och utmaningar. Sverige stärker
Kriskommunikationsplan. För Länsstyrelsen i Västra Götalands län
Kriskommunikationsplan För Länsstyrelsen i Västra Götalands län Kriskommunikationsplanen är en bilaga till Länsstyrelsens Krisledningsplan med rapportnummer 2013:105 Beslutande: Annika Braide, informationsenheten
Arbetsinstruktion RRC-funktionen
Datum: 2017-04-25 Version: 1.3 Status: Beslutad på Räddsam Handläggare: Jonathan Sjöberg Arbetsinstruktion RRC-funktionen Arbetsuppgifter Regional räddningschef (RRC) är en gemensam ledningsresurs för
Kriskommunikationsplan för Nora kommun
Dnr Ks 347/2014 Kriskommunikationsplan för Nora kommun Kriskommunikationsplan för organisation och ledning vid små som stora oönskade händelser Nerikes Brandkår Nora kommun Antagen av kommunfullmäktige
Projektorganisation. Kriskommunikation över kommungränserna i Skåne Nordväst. Projektet har initierats av kommundirektörerna i Skåne Nordväst
Projektorganisation Kriskommunikation över kommungränserna i Skåne Nordväst Projektet har initierats av kommundirektörerna i Skåne Nordväst Tillsammans blir vi starka. När samhället skakas av kriser sluter
Samverkansplattform, en metod
Samverkansplattform, en metod Vid en extra ordinär händelse är det viktigt att det finns en accepterad och fastställd rutin för hur händelsen ska hanteras. Det går självklart inte att säga att så här kommer
MSB:s arbete med ISF och ISF-stöd på nationell nivå Susanne Axmacher Samordningsfunktionen Operativa Avdelningen MSB
MSB:s arbete med ISF och ISF-stöd på nationell nivå Susanne Axmacher Samordningsfunktionen Operativa Avdelningen MSB Susanne.axmacher@msb.se Tel: 0702-538138 MSB ser till att berörda aktörer vid en kris
Sammanfattning av. Kris och katastrofmedicinsk beredskapsplan för Landstinget i Östergötland
Sammanfattning av Kris och katastrofmedicinsk beredskapsplan för Landstinget i Östergötland Allvarlig händelse innebär inom hälso- och sjukvården en händelse som är så omfattande eller allvarlig att resurserna
Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5
Kriskommunikationsplan för Kungsörs kommun Antagen av kommunfullmäktige 2017-04-10, 71 KS-handling nr 15/2017 Planen ersätter tidigare plan antagen av kommunfullmäktige 2012-09-10, 83 Innehåll 1 Kommunikationsplan
Aktörsgemensamma mål och målbeskrivningar Slutversion oktober 2015
SAMÖ 2016 1 (19) Aktörsgemensamma mål och målbeskrivningar oktober 2015 Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Postadress: 651 81 Karlstad, telefon: 0771-240 240, e-post: samo2016@msb.se Länsstyrelsen
Dnr: 2014/700 rev. 2014-05-16 (rev. 2015-02-02) Nationella larmrutiner vid dammhaverier
Dnr: 2014/700 rev. 2014-05-16 (rev. 2015-02-02) Nationella larmrutiner vid dammhaverier Förord Syftet med enhetliga larmrutiner för de stora reglerade älvarna är att möjliggöra snabb och effektiv utalarmering
Plan. Diarienummer Länsgemensam kriskommunikationsplan
Plan Diarienummer 450-2031-15 Länsgemensam kriskommunikationsplan Jämtlands län, mars 2015 Omslagsbilder Översvämning i Hammerdal. Foto: Strömsunds kommun, Gerd Sjöberg. Strömavbrott efter fallet träd.
Årlig uppföljning av LEH för Piteå kommun, 2016
1 (16) Årlig uppföljning av LEH för, 2016 2 (16) 1. Indikator...3 Ledning - Riskhantering...3 Ledning - Planering...4 Samverkan...6 Kommunikation...6 Informationssäkerhet...7 Kompetens - Utbildning...8
Yttrande över Strategi för regional samordning. och inriktning av krisberedskap och räddningstjänst i Södermanlans län.
Kommunstyrelsen Datum Diarienummer Kommunledningskontoret 2015-09-02 2015:421 Demokrati och välfärd Katarina Reigo, 016-7108718 1 (2) Yttrande över Strategi för regional samordning och inriktning av krisberedskap
Våra roller vid en kris
Våra roller vid en kris Ingår som en del i Handbok i kriskommunikation Krisberedskap bygger på samarbete Vi lever i ett sårbart samhälle, i en tid då hot och risker inte känner några nationsgränser. Allvarliga
Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser. Antagen av Kommunfullmäktige , 69
Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser Antagen av Kommunfullmäktige 2009-08-27, 69 Dokumentets historia Upprättad: 2009-03-26 Antagen: 2009-08-27 Reviderad: Denna
Ledningsplan vid större samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun
Kommunledningskontoret, kanslienheten Per-Evert Granlund, 0531-52 61 60 Per-evert.granlund@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunfullmäktige 1(11) KF 29/2011 rev KS 300/12 rev KF 28/16 Ledningsplan vid
F-samverkan. - en styrka i Jönköpings län
F-samverkan - en styrka i Jönköpings län Förord Jönköpings län är unikt på många sätt och oftast en förebild. Detta gäller även vår modell för att samverka vid oförutsedda händelser som kan leda till påfrestningar
Försvarsdepartementet
Ds 2006:1 En strategi för Sveriges säkerhet Försvarsberedningens förslag till reformer REGERINGENS PROPOSITION 2005/06:133 Samverkan vid kris - för ett säkrare samhälle Säkerhetsstrategin Arbetet bör bedrivas
Krisberedskap - Älvsbyns kommun
1(6) 2016-02-10 Krisberedskap - Älvsbyns kommun 2016-2019 Enligt överenskommelsen mellan staten (Myndigheten för samhällsskydd och beredskap) och Sveriges Kommuner och Landsting om kommunernas krisberedskap
Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser;
Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling Utgivare: Key Hedström, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap ISSN 2000-1886 MSBFS Utkom från trycket den 6 oktober 2010 Myndigheten
Styrdokument för krisberedskap i Vara kommun
Styrdokument för krisberedskap i Vara kommun Antagen av kommunfullmäktige 2017-02-27 11 Innehållsförteckning 1 Inledning... 1 2 Ansvar och roller i kommunens krisberedskapsarbete... 1 3 Genomförande av
Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser. Antagen av Kommunfullmäktige , 69
Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser Antagen av Kommunfullmäktige 2009-08-27, 69 Dokumentets historia Upprättad: 2009-03-26 Antagen: 2009-08-27 Reviderad: 2015-10-29
Laholms kommuns krisberedskap med ledningsplan för extraordinära händelser
Laholms kommuns krisberedskap med ledningsplan för extraordinära händelser 2016-2019 Diarienr: 2015-000542 Antagen av Kommunfullmäktige den 29 mars 2016 35 1 Innehåll Krisberedskapen i Laholms kommun...
Viktig information från din kommun KOMMUNENS KRISBEREDSKAP. smedjebacken.se
Viktig information från din kommun KOMMUNENS KRISBEREDSKAP smedjebacken.se När något har hänt Alla i vår kommun förväntar sig en god kommunal service. Friskt vatten ska komma ur våra kranar, el ska man
Plan för att förebygga och hantera extraordinära händelser. Beslutad av kommunfullmäktige 25 september 2017, 102/17, Dnr KS2017.
Plan för att förebygga och hantera extraordinära händelser Beslutad av kommunfullmäktige 25 september 2017, 102/17, Dnr KS2017.0264 Innehåll Dokumenttyp: Plan Dokumentet gäller för: Kommunens nämnder och
S Styrdokument för krisberedskap i Hässleholms kommun Program och handlingsplaner
www.hassleholm.se S Styrdokument för krisberedskap i Hässleholms kommun 2015-2018 Program och handlingsplaner Innehållsförteckning Inledning 3 Redan framtagna och beslutade dokument för krisberedskap 3
Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas
samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas samhällsskydd och beredskap 2 (10) Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Exempel
Bildtexter - Samhällets krishantering. På uppdrag av Försvarsutbildarna
Bildtexter - Samhällets krishantering På uppdrag av Försvarsutbildarna Innehållsförteckning Bild 1 - SAMHÄLLETS KRISHANTERING... 3 Bild 2 - KRIS & EXTRAORDINÄR HÄNDELSE... 3 Kris... 3 Extraordinär händelse...
Plan för extraordinära händelser i Värmdö kommun
Plan för extraordinära händelser i Värmdö kommun 1 Krisledning vid extraordinära händelser Enligt lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och
Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering
Dnr UFV 2015/1058 Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering Krisorganisationen vid Uppsala universitet Fastställd av: Rektor 2015-09-29 Reviderad av: Rektor 2017-06-26 Innehållsförteckning 1 Inledning