KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN BUDGET 2011 OCH 2012 MED PLAN FÖR

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN BUDGET 2011 OCH 2012 MED PLAN FÖR 2013-2014"

Transkript

1 185 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN BUDGET 2011 OCH 2012 MED PLAN FÖR Sammanfattning av nämndens viktigaste effektmål och prioriterade aktiviteter Vision, övergripande mål och prioriterade aktiviteter Under 2009 fastslog Kultur- och fritidsnämnden visionen Kultur och fritid för alla 365 dagar om året. Kultur- respektive fritidsverksamhetens övergripande mål är Ett mer innovativt och experimentellt kulturutbud samt att bli Årets idrottskommun Nämndens fyra övergripande prioriterade aktiviteter är; Idrottspolitiska programmet, Biblioteksverksamheten, Regionalt samverkansavtal och Kulturpolitiska programmet. och prioriterade aktiviteter Ett av Kultur- och fritidsnämndens viktigaste effektmål är att alla som bor och verkar i Linköping ska uppleva att det erbjuds en mångfald av idrott, motion och evenemang. Andra viktiga effektmål är att Friluftsmuseet Gamla Linköping ska vara det mest kända och besökta kulturella besöksmålen i Östergötland samt att Linköpings stadsbibliotek med tillhörande närbibliotek och bokbuss ska vara bland de fem bästa i Sverige I nämndens övriga effektmål eftersträvas ett varierat kultur- och konstutbud, attraktivt utbud av mötesplatser för unga, föreningsstöd som bidrar till att lika många flickor som pojkar engageras i föreningsaktiviteter samt ökad kunskap om bygdens kulturarv bland medborgare. Viktiga prioriterade aktiviteter är nya fotbollsarenan, utredning av ny simhall och ny ridsportanläggning, ny ishall, konstgräsplan för fotboll, omdisponering av ramar för skolidrottshallar. Friluftsmuseet Gamla Linköping fortsätter projektering av besökscentrum samt arbetar med att utveckla marknadsföring och programutbud. För biblioteksverksamhetens fortsatta utveckling är det av stor vikt att verksamheten vid nationell jämförelse avancerar till att bli en av de främsta i Sverige. För den regionala och lokala utvecklingen inom kulturområdet är ett bra avtalsresultat avseende det regionala samverkansavtalet mellan regionen och staten av stort vikt. Ett kulturpolitiskt program ska ligga till grund för ett mer innovativt och experimentellt kulturutbud samt vara vägledande för kulturpolitiska överväganden/beslut i Linköpings kommun. Förväntad effekt är att med hög profession organisera såväl större idrottsevent på elitnivå med underhållsvärde som breddidrott med utövande hela livet. Implementeringen av det Idrottspolitiska programmet är avgörande för att uppnå det övergripande målet Årets idrottskommun Genom satsningen på Friluftsmuseet Gamla Linköping skapas möjlighet att arbeta med kultur som tillväxtfaktor på såväl lokal som regional nivå. Satsningen av biblioteksverksamheten skapar ökat utrymme för lärmiljöer, ökad kunskap och demokrati samt ökad social gemenskap. Nämndens EU-projekt Urban Creative Poles inom Baltic Sea programmet pågår under tre års tid och syftar till att belysa, lyfta fram och skapa utvecklingsvägar för kreativa näringar i stadsmiljöer. EU-projektet är en av insatserna som ska bidra till nämndens övergripande utvecklingsarbete inom den kreativa sektorn. Omvärldsbevakning Omvärldsbevakning visar att kulturverksamheten i Linköping ligger på en genomsnittlig nivå i en nationell jämförelse. Däremot visar biblioteksverksamheten på en avvikande trend, verksamheten ligger vid en nationell jämförelse under genomsnittlig nivå avseende utlån samt besök. Inom fritidsområdet väntas kommunen i en nationell jämförelse kunna hävda sig mycket väl genom satsningar på olika sportanläggningar. En ny utmaning är att arbeta med kultur som tillväxtfaktor på lokal och regional nivå. Miljöarbetsområdet diskuteras på nationell nivå och den förväntade effekten beräknas reducera kostnaderna för energi och transporter upp till 34 % vid nybyggnation av idrottsarenor. Reflektioner och analys Kultur- och fritidsnämnden står inför utmaningen att erbjuda kommuninvånarna ett ännu rikare kultur- och fritidsliv med bredd och kvalitet som ligger i paritet med att kommunen är landets femte största stad. Satsningarna är viktiga då kultur- och fritidssektorn är av stor betydelse för människors välmående och hälsa.

2 186 KULTUR- OCH FRITIDSSTRATEGI Kultur- och fritidsnämndens kultur- och fritidsstrategi innehåller vision Kultur och fritid för alla 365 dagar om året. Vidare innehåller strategin två övergripande mål för kultur- respektive fritidsverksamheten: Kultur: Ett mer innovativt och experimentellt kulturutbud Arbeta för ett mer innovativt och experimentellt kulturutbud med syfte att bättre hävda sig i den nationella attraktionskraften som en av de största evenemangsstäderna. Fritid: Att bli Årets idrottskommun 2015 Planera för att med seriositet och med hög profession organisera såväl större idrottsevent på elitnivå med underhållsvärde som breddidrott med utövande hela livet. Det är upplevelsen hos publik och utövare som är avgörande för utnämningen. Nämndens fyra övergripande prioriterade aktiviteter är: Idrottspolitiska programmet genomförande av kvalitetsförbättringar för idrottsutövande på såväl elitnivå som breddnivå. Förbättra standarden på idrottsarenor samt nybyggnation av friidrottsarena, fotbollsarena, simhall och ridportanläggning. Vidareutveckla verksamheten i enlighet med fastställd handlingsplan och påbörjade kvalitetsförbättringar. Biblioteksverksamheten utvecklingsarbete av såväl den inre organisationen som ge förutsättningar för en modern och framtidsinriktad biblioteksverksamhet. Påbörja arbetet med att uppnå målet att tillhöra ett av Sveriges fem bästa bibliotek. Regionalt samverkansavtal En regional kulturplan ska arbetas fram och ligga till grund för bästa möjliga avtalsresultat för Regionförbundet Östsam och regionens kommuner, vilken ska leda till ett gynnsamt avtal avseende det statliga bidraget till den regionala kulturverksamheten. Kulturpolitiska programmet under året ska nämnden anta ett kulturpolitiskt handlingsprogram som bland annat syftar till ett mer innovativt och experimentellt kulturutbud. Handlingsprogrammet är ett politiskt styrdokument, vägledande för hela kommunen, för kulturpolitiska överväganden/ beslut.

3 187 Ekonomi Driftsammandrag, tkr Bokslut Bokslut Budget Budget Plan Plan Verksamhet Nämnden Utvecklingsmedel & Information Barn och unga Kulturskola Friluftsmuseet Gamla Linköping Idrotts- och friluftsanläggningar samt tempererade bad Föreningsstöd Kultur Konst Kulturmiljövård Bibliotek Pris- och lönejusteringsmedel Summa varav kostnader varav intäkter Investeringar, tkr Investeringar Idrottsanläggningar Nettoutgift Nettoutgift Nettoutgift Nettoutgift Budget Budget Plan Plan Friidrottsmaterial Campus Valla 450 Bevattningssystem fotbollsplaner 150 Återanskaffning idrottsanläggningar Skolidrottshallar, kodlås och inventarier Kvalitetshöjning Skäggetorpskolans idrottshall Ny konstgräsplan Skarpan Friluftsmuseet Gamla Linköping Maskiner till nya verkstäder 100 El tuff tuff tåg Larmsystem 750 Maskiner till nya verkstäder Inventarier nytt kontor 200 Konstinköp Summa investeringar varav utgifter varav inkomster

4 188 BARN OCH UNGA Barn och unga ska uppleva delaktivitet i att det finns ett kvalitativt och attraktivt utbud av mötesplatser för upplevelser, uttryck och skapande. Den förväntade effekten är att stärka individens inflytande och möjliggöra sociala relationer. Genom kulturella upplevelser och skapande verksamhet får barn och unga möjlighet till lust och nyfikenhet att lära. Vidare ges barn och unga verktyg för att bearbeta sin situation och sin verklighet. Olika fritidsmöjligheter för individen har i många fall en stor betydelse för ungas inträde på arbetsmarknaden. Genom mötesplatsernas variation, ungdomschecken och ungdomskortet m.m. ges unga stora förutsättningar till eget inflytande och sociala relationer. Satsningen på flickor förväntas ge effekter som att fler använder befintliga arenor och att det blir fler utövare inom exempelvis musiken. Nyckeltal Antal besökare vid barnarrangemang/år. Ambitionen är att alla barn mellan 2-9 år ska erbjudas kulturupplevelser i form av teater, musik, dans och skapande verksamhet. År 2010 nåddes personer i åldern 2-9 år av olika kulturupplevelser. Ateljéns skapande verksamhet ska även erbjudas barn/unga mellan år. År 2010 deltog personer. Antal besökare vid ungdomsarrangemang/år. Ambitionen är att besöksfrekvensen ökar med 2 % (totalt besök 2010) får en kulturupplevelse per år i form av teater-, dans- eller musikföreställning. Antal besökare vid mötesplatser för unga/år. Ambitionen är att besöksfrekvensen är minst 2 % (totalt besök 2010) besöker Elsas hus, Skylten, Hangaren, Folkets Park samt Arbis.

5 189 Prioriterade aktiviteter Beskrivning Barn Föreställningar på dagtid samt offentliga föreställningar. Föreställningar anordnas på förskolor/fritidshem och de offentliga föreställningarna spelas på Sagateatern och biblioteken. Skapande verksamhet på Ateljé Passagen. Nya gestaltningsformer på Passagen. Utvecklingsprojekt , nya gestaltningsformer såsom digitala berättelser, drama, skrivarverkstad och dans med utgångspunkt från konstutställningarna. Ett lyft för barnen Kulturinstitutionerna presenterar sin verksamhet för barn på Passagen under en lördag i maj. Skolbioverksamhet samt fortsatt skolbiosamarbete med Norrköpings kommun. Skapande skola. Unga Livsstilsundersökning, för att kunna följa utveckling och förändring i de undersökta åldersgrupperna bör undersökningen göras vart tredje år. Det innebär att nästa undersökning sker Resultaten ska vara underlag för kommande beslut som rör de unga kommunmedborgarna. Vidareutveckling av mötesplatser för unga, Arbis med speciell inriktning på flickor i samarbete med Barn- och ungdomsnämnden, Sporthallens Sportcafé samt Stadsbiblioteket framförallt för åldersgruppen år. Fortsatt utveckling av arbetet med internationella utbyten för ungdomar dels i form av volontärarbete dels i form av utbyten för unga mellan år. En satsning på att fler unga kommunmedborgare åker iväg på volontärtjänst inom EU görs varje höst i år 3 på gymnasiet. Ungas inflytande för närvarande har Linköpings kommun fyra strukturerade sätt att möta ungdomar på; Öppet Stadshus, Ung Dialog, ungdomsombuden samt ungdomschecken. Ungdomsombudens träffar ombud från gymnasieskolorna med en viss regelbundenhet för att bl.a. föra en dialog kring nämndens ungdomsverksamhet. Öppet stadshus genomförs vid fyra tillfällen under våren för årskurs 8. Två nya ungdomsombud rekryteras årligen för anställning kommande år. Volontärinsatser, grannsamverkan avser bidrag till volontärinsatser/grannsamverkan som syftar till att stötta och uppmuntra frivilliginsatser inom kultur- och fritidsområdet (avser ej insatser som kan sökas från övriga bidrag). Uppföljning Utvärdering sker i samband med kulturombudsmöten. Målgruppen är barn och unga mellan 2-19 år där utvärdering sker med personal och unga vid besökstillfället. Delrapport med utvärdering sker efter varje termin. Utvärdering och rapportering sker efter genomförande. Uppföljning av skolbioverksamheten genom enkätutskick 1 ggr/år samt besöksstatistik. Uppföljning av skolbiosamarbetet med Norrköping sker till nämnden vt Uppföljning sker genom kontinuerliga kontakter med skolorna, uppföljningsdagar samt rapport till nämnden. Uppföljning till nämnden under 2013 när analysen av undersökningen är klar. Utvärdering av de båda verksamheterna kommer att ske till nämnden i bokslut Redovisning sker till nämnden i februari En rapport från Ung dialog med de frågeställningar som de unga tycker är viktiga att diskutera med de olika nämnderna delges efter att dialogen är genomförd. Verksamhetsplan för ungdomsombud redovisas för nämnden under hösten. Ungdomschecken som ökat markant det under senaste året kommer att redovisas i nämndens bokslut respektive år. Rapportering sker löpande till nämnden. Utvärdering ska ske under hösten 2011.

6 190 KULTURSKOLA Alla barn och unga ska uppleva att det finns möjlighet till ett varierat och attraktivt utbud för eget skapande. Effekten förväntas bli att Kulturskolan når såväl barn och unga i innerstaden som i ytterområdena. Verksamheten ska bedrivas på den nivå vad gäller kvalitet och elevantal som anges i avtal. Resurserna medger i nuläget att ca 15 % av eleverna i Linköpings kommuns grundskolor och gymnasier kan erbjudas undervisning i kulturskolan. Kulturskolan erbjuder individuell undervisning och i grupp i ämnena musik, drama/teater, bild och form och dans. Nyckeltal Andel antagna elever i procent utifrån antal sökande/år. Ambitionen är ett riktvärde om ca 90 % per år. Antal elever i musikskola/år. Ambitionen är att andelen elever i musikskolan utgör ca 60 % av det totala elevantalet. Antal elever i dans, teater/drama och bild/år. Ambitionen är att andelen elever i dans, teater/drama och bild utgör ca 40 % av det totala elevantalet. Prioriterade aktiviteter Beskrivning I samband med att Kultur- och fritidsnämnden förlängde innevarande avtal uppdrogs förvaltningen att i samverkan med Kulturskolan och genom omvärldsanalys utarbeta en utvecklingsplan för de framtida verksamheterna. Uppföljning Arbetet med utvecklingsplanen kommer att bedrivas med befintliga resurser och en första avrapportering till nämnden skall ske hösten 2011.

7 191 FRILUFTSMUSEET GAMLA LINKÖPING Friluftsmuseet Gamla Linköping ska vara det mest kända och besökta kulturella besöksmålet i Östergötland. Att på olika sätt möjliggöra för Linköpingsborna och övriga besökare att ta del av stadens historia samt förmedla det kulturhistoriska arvet. Det förväntade resultatet är att antalet grupper och visningar ökar samt att Stadskvarteren och Valla gård ska upplevas som en helhet Friluftsmuseet Gamla Linköping. Nyckeltal Uppskattat antal besökare/år. Ambitionen är en kontinuerlig ökning med ca 5 % årligen. Antal grupper, varav antal skol- och förskolegrupper/år. Ambitionen är en kontinuerlig ökning med ca 10 % årligen. Antal programpunkter/år. Ambitionen är en kontinuerlig ökning med ca 10 % årligen. Prioriterade aktiviteter Beskrivning Projektering besökscentrum. Fas 2 och 3 projekteras för byggnation , innehållande nya kontorslokaler, reception, museibutik, biograf/hörsal, bibliotek m.m. Uppföljning Uppföljning sker kontinuerligt till kultur- och fritidschefen samt nämnden. Marknadsföring fortsatt utveckling av webbplats och andra marknadsföringskanaler. Attraktivt programutbud. Fortsatt arbete med att tillgängliggöra museimiljöerna för alla målgrupper oavsett bakgrund. Utveckla utställningsverksamheten för nya utställningslokaler inkl. iordningsställa verkstad för utställningsproduktion. En sammanhållen skyltning av området både exteriört och interiört. Djurhållning utveckla området levande kulturarv med lantrasdjur från regionen. Samarbete med friluftsmuseer, naturbruksgymnasium, ideella organisationer. Öka säkerheten för museimiljöerna, med ökad bevakning, nytt lås- och larmsystem samt delta i arbetet för ett nytt regionalt magasin.

8 192 IDROTT- OCH FRILUFTSANLÄGGNINGAR SAMT TEMPERERADE BAD Alla som bor och verkar i Linköping ska uppleva att det erbjuds en mångfald av idrott, motion och evenemang. Effekten till kommuninvånarna förväntas bli ökad folkhälsa, underhållning och social gemenskap. Nyckeltal Nyttjandegrad av bokningsbar tid vid idrottsanläggningar/år. Ambitionen är ca 90 % årligen. Antal besökare simhallen/år. Ambitionen är oförändrat besöksantal. Antal besökare Tinnerbäcksbadet/år. Ambitionen är oförändrat besöksantal. Prioriterade aktiviteter Beskrivning Implementeringen av det idrottspolitiska programmet Detta är betydande för att nå kommunens vision om att bli Sveriges idrottskommun Handlingsplan som beslutas i Kultur- och fritidsnämnden våren 2011 innehåller konkreta åtgärder inom nämndens ansvarsområde. Uppstart av ny friidrottsarena på Campus Valla Den nya fotbollsarenan i Kallerstad med byggstart hösten 2011 kommer medföra planeringsarbete. Inflyttning sker i november 2012 vilket kräver förberedelser inför invigning och innan anläggningen kan tas i bruk. Kommande upphandlingar avtalen för Hangaren respektive övriga fotbollsplaner kommer att löpa ut. Övertagande av skolidrottshallar under 2011 ska ytterligare tre skolidrottshallar flyttas över till Kultur- och fritidsnämndens ansvarsområde. Förväntat resultat är att få ett samlat ansvar, bättre kontroll och ett mer effektivt nyttjande. Badanläggning simhallens omfattande underhållsåtgärder skyndar på ett ställningstagande gällande beslut efter utredning om eventuell ny simhall. Arbetet med planering av ny ridsportanläggning i enlighet med de rekommendationer och slutsatser som finns i rapporten Översyn av ridsportens framtid i Linköpings kommun fortsätter under Uppföljning Kontinuerlig avrapportering till Kultur- och fritidsnämnden samt att handlingsplanen årligen följs upp och revideras vid behov. Avrapportering till nämnden. Avrapportering till nämnden. Kontinuerlig avrapportering lämnas till nämnden och Kommunstyrelsen. Slutrapporten behandlas av Kommunstyrelsen under hösten Uppföljning sker till nämnden och till Kommunstyrelsen.

9 193 Fortsatt utredning avseende behov av nya anläggningar p.g.a. nyexploatering, vilket medför efterfrågan av nya idrottsanläggningar i stadsdelarna Djurgården, Ullstämma och Ekängen. Områdessatsning med en ny konstgräsplan i fullmått (11-manna). Avrapportering till nämnden. Avrapportering till nämnden.

10 194 FÖRENINGSSTÖD Föreningsstöd ska bidra till att engagera lika många flickor som pojkar 7-20 år i föreningsaktiviteter. Effekten förväntas bli könsmässig balans då det gäller antalet medlemmar och aktiviteter hos de föreningar som bedriver bidragsberättigad ungdomsverksamhet. Nyckeltal Antal bidragsberättigade medlemmar 7-20 år - varav andel flickor/år - varav andel pojkar/år Ambitionen är att fördelningen ska vara 50 % flickor respektive 50 % pojkar/år. Antal deltagartillfällen för åldern 7-20 år - varav andel flickor/år - varav andel pojkar/år Ambitionen är att fördelningen ska vara 50 % flickor respektive 50 % pojkar/år. Prioriterade aktiviteter Beskrivning Jämställdhet i föreningsverksamhet. En tillgänglighetsgranskning av föreningslokalerna i Linköping, som gjordes för några år sedan, visade att endast ett fåtal föreningsägda lokaler har god tillgänglighet. En satsning pågår för att få lokalerna mer tillgängliga genom att förändra anläggningsbidraget för ny-, tilloch ombyggnad så att åtgärder som ökar tillgängligheten prioriteras då det gäller beviljande av bidrag. Ambitionen är att samtliga lokaler successivt blir tillgängliga för alla. Uppföljning Uppföljning av antalet aktiva föreningsmedlemmar fördelat på flickor respektive pojkar i åldern 7-20 år görs varje år genom de uppgifter som alla bidragsberättigade föreningar ska redovisa för att erhålla bidrag. Uppföljning görs varje år genom att föreningar som äger sina lokaler eller anläggningar i sina ansökningar om årligt driftbidrag redovisar tillgängligheten inom respektive lokal eller anläggning. För år 2009 uppger ca 25 % av de 85 föreningar som har egna anläggningar att deras anläggningar är tillgängliga och har toalett som är anpassad för rullstolsburna besökare.

11 195 KULTUR Alla som bor och verkar i Linköping ska uppleva att det erbjuds ett varierat kulturutbud. Den förväntade effekten förväntas bli att Linköpings attraktionskraft ökar samt ökad kunskap och demokrati för den enskilda individen. Lokala insatser i scenkonstlivet, programläggning av lokalkulturverksamhet ex teater och dans, bidrag till internationella föreningar, kulturföreningar, hembygdsföreningar, hjälp- och fredsföreningar samt övriga föreningar men även Linköpings kommuns deltagande i det regionala arbetet via länsmuseet och scenkonstinstitutionerna Östergötlands länsteater, Stiftelsen Östgötamusiken och Norrköpings symfoniorkester. Nyckeltal Antal arrangemang för vuxna/år. - varav länsinstitutioner Ambitionen handlar främst om välarrangerade och attraktiva arrangemang framför kvantitet. Uppskattat antal besökare/år. - varav länsinstitutioner Ambitionen är en successiv ökning i jämförelse med tidigare år. Prioriterade aktiviteter Beskrivning JEMA kulturundersökning fortsatt analys av undersökningsresultat. Helgarrangemangen 6 juni och nyårsfirandet vidareutvecklas. Från och med 2010 arrangeras 6 juni på Friluftsmuseet Gamla Linköping Valla friluftsområde som ett familjearrangemang samordnas för andra gången nyårsfirandet med miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen som ett familjearrangemang. Nya arrangemangsregler en översyn av bidragsregler med syfte att stimulera fler produktioner från det fria scenkonstlivet ska göras. Dansens hus en utredning ska genomföras för att undersöka huruvida Läroverkets gamla gymnastikhus (Linghallen) kan nyttjas som regionalt danscentrum. Under 2011 prioriteras arbetet att tillsammans med Regionförbundet Östsam utarbeta en Kulturplan för hela regionen. Kulturplanen ska utgöra underlag för kommande förhandlingar och avtal med Staten avseende utökade ansvar för regionala kulturmedel. Arbetet ska bedrivas skyndsamt och vara remissbehandlat och klart för beslut i början av hösten Arbetet bedrivs inom befintliga resurser. Uppföljning Uppföljning sker i samband med bokslut. Uppföljning och redovisning sker efter respektive genomfört arrangemang. Beslut tas i nämnden under våren Utredningen ska presenteras till nämnden under vt Uppföljning sker löpande.

12 196 Nämnden kommer att under 2011 ta ställning till ett kulturpolitiskt handlingsprogram Kulturpolitik en vägvisare till år I handlingsprogrammet berörs kulturpolitikens olika områden och programmet ska vara vägledande över en längre tidsperiod. Beslut tas i nämnden under våren 2011.

13 197 KONST Alla som bor och verkar i Linköping ska uppleva att det finns ett varierat konstutbud med kvalitet. Det förväntade resultatet har en långsiktig inverkan på människors medvetande. Medborgarnas möten med konstnärlig verksamhet bidrar till utvecklandet av både kreativt tänkande och ökad tolerans för människors olikheter. Konstnärlig fantasi handlar om frihet och bidrar till det demokratiska samhällets utveckling. Konst har inte bara en instrumentell funktion utan också ett egenvärde. Nyckeltal Uppskattat antal besökare/år. Ambitionen är ett besöksantal motsvarande 35 % av Linköpings kommuns invånarantal (ca /år) har besökt något av gallerierna Passagen, Cafégalleriet och Galleri Vända Sida. Kundnöjdhet mäts via intervjuer. Intervjuer/samtal ger viktig grund för bedömningar. Kontinuerlig kontakt med besökare och grupper ger dessutom löpande kvalitetsindikationer. Ca 80 % av de intervjuade ska vara nöjda eller mycket nöjda. Antal massmediala träffar/år. Antal gånger/år som kommunens konstverksamhet beskrivs i massmedia. Prioriterade aktiviteter Beskrivning 1 % -regeln, innebär att 1 % av byggkostnaden ska avsättas till konstnärlig gestaltning. Konstinköp. Samtidskonst ur ett regionalt, nationellt och internationellt perspektiv via utställningar på Passagen, Stadshuset och Galleri Vända Sida. Uppföljning Uppföljning under byggprocessen och utvärdering efter varje byggprojekts avslut. Samverkan sker främst med Teknik- och samhällsbyggnadsnämnden avseende torg och offentliga platser. Uppföljning sker löpande via inköpsprotokoll till nämnden. Uppföljning via de årliga verksamhetsberättelserna.

14 198 KULTURMILJÖVÅRD Kultur- och fritidsnämnden ska erbjuda och levandegöra ökad kunskap om kulturhistoriska byggnader, stadsmiljöer och landskap. Den förväntade effekten är att information till medborgarna ges via kommunens kulturmiljövårdsprogram. En annan effekt blir att kulturmiljövården ger avspeglingar i den kommunala planeringen. Att på olika sätt möjliggöra för Linköpingsborna att ta del av stadens historia. Det kan ske såväl i skrift som i tal och i digital form. Prioriterade aktiviteter Beskrivning Arbetet med att ta fram ett kulturminnesvårdsprogram fortgår under perioden Byggnadsinventering av Tannefors. Fortsatt byggnadsinventering av innerstaden. Uppföljning Delredovisningar av hur arbetet fortskrider kommer att ske årligen till nämnden och ska vara klart Ambitionen är att inventeringen ska vara klar i slutet av 2011 med avrapportering i nämnden. Arbetet fortgår med delredovisningar under 2011 och 2012 som avrapporteras till nämnden.

15 199 BIBLIOTEK Linköpings stadsbibliotek med tillhörande närbibliotek och bokbuss ska vara bland de fem bästa i Sverige Biblioteken ska vara ett offentligt rum för debatt och samtal i den demokratiska processen, vara en fri mötesplats för människor, erbjuda en arena för andra kulturaktörer samt uppmuntra till eget skapande genom att ge plats för egen musik, film, text och bild m m. Förväntad effekt väntas vara ökat utrymme för lärmiljöer, ökad kunskap och demokrati för den enskilda individen samt ökad social gemenskap. Nyckeltal Antal besök/år, varav digitala besök. Ambitionen är att nivån ska ligga minst på riksgenomsnittet. Antal utlån/år är, varav digitala lån. Ambitionen är att nivån ska ligga minst på riksgenomsnittet. Antal aktiviteter/år. Ambitionen är att programverksamheter, läsfrämjande åtgärder etc. minst ska vara oförändrad i jämförelse med tidigare år med bibehållen eller ökad kvalitet. Prioriterade aktiviteter Beskrivning 1 april 2011 ska biblioteksverksamheten flyttas över från utförarstyrelsen till Kultur- och fritidsnämnden. Kulturoch fritidsnämnden har fått i uppdrag av Kommunstyrelsen att genomföra ett utvecklingsprojekt för biblioteksverksamheten. Utvecklingsprojektet syftar dels till att förändra och utveckla den inre verksamheten, dels ge förutsättningar för en modern och framtidsinriktad biblioteksverksamhet som år 2015 ska tillhöra Sveriges fem bästa bibliotek. Linköpings biblioteksplan ska revideras inför perioden Revidering av Linköpings kommuns biblioteksplan för perioden Integrerade folk- och skolbibliotek i Ryd. Biblioteken har genom särskilt beslut ingått i en integreringsprocess med respektive skolbibliotek. Närbiblioteken ska profileras efter närområdets karaktär. Stadsbibliotekets mediebestånd ska vara varierat och aktuellt och spegla befolkningsstrukturen. Uppföljning Löpande uppföljning till nämnden och till Kommunstyrelsen. Implementeringsarbetet som blir följden och planens innehåll ska årligen redovisas för nämnden. Redovisning och uppföljning av processen sker löpande till Kultur- och fritidsnämnden samt utbildningsnämnderna. Resultat av önskad tillgänglighet efter närområdets behov, efterfrågan samt avspegling av kulturell mångfald redovisas via verksamhetsberättelsen. Böcker är basen, men i medieplanen ska det finnas en strategi för nya medietyper. Uppföljning till Kulturoch fritidsnämnden via verksamhetsberättelsen.

16 200 Utveckla det digitala biblioteket och e-tjänster. Utveckla interaktiva tjänster för information, kunskap och kultur, samt där så är möjligt digitalt tillängliggöra sina resurser. Tillgänglighet bibliotekens material (olika medier och tjänster) ska göras tillgängliga för funktionshindrade. Uppföljning till Kultur- och fritidsnämnden i samband med verksamhetsberättelsen. Uppföljning till Kultur- och fritidsnämnden i samband med verksamhetsberättelsen.

17 201 Verksamhetsförändringar jämfört med budget 2010 Belopp netto tkr Budget Budget Plan Plan Skolbio övergår från projekt till ordinarie verksamhet Underhåll lokaler Ny ungsida med egen domän Ungdomsarrangemang riktade till flickor i övre tonåren Volontärinsatser/Grannsamverkan Ny fotbollsarena utökade sittplatser samt uppstartskostnad Dubbeldrift av Folkungavallen Återföring ram p.g.a. senareläggning fotbollsarena Omdisponering skolidrottslokaler från BiN och BoU Ökad drift Ljungsbro fritidscenter Tilläggshyra isoval Capus Valla Utökad ram biblioteket drift Ökad driftkostnad områdessatsning, konstgräsplan i fullmått (11-manna) Skarpan Utredning/projektering av ny simhall och ridsport anläggning 1500 inkl. medborgardialog Ökad drift tekniska kvalitetsförbättringar i Sporthallen Ökade arvoden förtroendevalda Ökad kostnad internränta 0,3% Fördelning från eget kapital, kulturproduktion 60 Justering lönekompensation Fördelning pris- och lönekompensation Summa förändringar

18 202 Nyckeltal per verksamhetsområde BARN OCH UNGA Verksamhetsmått Bokslut Bokslut Barn och Unga Antal besökare vid barnarrangemang/år Antal besökare vid ungdomsarrangemang/år Antal besökare vid mötesplatser för barn och unga/år KULTURSKOLA Verksamhetsmått Bokslut Bokslut Kulturskola Andel antagna elever i procent utifrån antal sökande/år. 91% 92% Antal elever musikskola Antal elever dans/bild/formskola FRILUFTSMUSEET GAMLA LINKÖPING Verksamhetsmått Bokslut Bokslut Gamla Linköping Antal uppskattade besökare/år Antal grupper, varav antal skol- och förskolegrupper/år Varav skolor/förskolor Antal programpunkter/år IDROTTSANLÄGGNINGAR OCH TEMPERERADE BAD Verksamhetsmått Bokslut Bokslut Idrottsanläggningar och tempererade bad Nyttjandegrad av bokningsbar tid vid idrottsanläggningar/år - varav större idrottshallar 72,4% 73,6% - varav fotbollsplaner 39,3% 38,6% - varav isytor 92,0% 90,3% Antal besökare simhallen Antal besökare Tinnerbäcksbadet

19 203 FÖRENINGSSTÖD Verksamhetsmått Bokslut Bokslut Föreningsstöd Antal bidragsberättigade medlemmar 7-20 år, varav andel flickor/år 44% 43% - varav andel pojkar/år 56% 57% Antal deltagartillfällen för 7-20 år, varav andel flickor/år 42% 41% - varav andel pojkar/år 58% 59% KULTUR Verksamhetsmått Bokslut Bokslut Kultur Antal arrangemang för vuxna/år varav länsinstutioner 200 saknas Uppskattat antal besökare/år varav länsinstutioner KONST Verksamhetsmått Bokslut Bokslut Konst Uppskattat antal besökare/år Kundnöjdhet mäts via intervjuer. saknas 75 % Antal massmediala träffar/år BIBLIOTEK Verksamhetsmått Bokslut Bokslut Bibliotek Antal besök/år Antal utlån/år Antal aktiviteter/år. saknas saknas

20 204 Jämförelser med andra kommuner för verksamhetsåret 2009, kr/invånare och år Sammanfattning samtliga verksamheter (studieorganisationer, allmän kulturverksamhet, bibliotek, kulturskola, allmän fritidsverksamhet, idrotts- och fritidsanläggningar) kr kr kr kr kr 500 kr 0 kr Stöd till studieorganisationer Allmän kulturverksamhet Bibliotek Musikskola/Kulturskola Allmän fritidsverksamhet Idrott och fritidsanläggningar Eskilstuna Jönköping LINKÖPING Norrköping Västerås Örebro Stockholm Göteborg Malmö kr kr kr kr kr kr kr kr kr Linköpings kommun har i jämförelse med övriga kommuner förhållandevis låg kostnad/invånare och år. SCB:s nöjdhetsundersökning 2009 visar emellertid att invånare i Linköping är mer nöjda är riksgenomsnittet inom såväl kultur- som fritidsområdet. Inom kulturområdet är kvinnor överlag mer nöjda än männen. Malmö har högst kostnad/invånare, särskilt utmärkande är den allmänna kulturverksamheten. Stockholms låga jämförelsesiffror avseende kultur- och fritidsområdet kan förklaras med att en stor del av barnfamiljer finns i kranskommuner. Motsvarande förhållande gäller sannolikt även för Göteborg.

21 205 Stöd till studieorganisationer verksamhetsåret 2009, kr/invånare och år 200 kr 180 kr 187 kr 160 kr 140 kr 120 kr 127 kr 100 kr 80 kr 60 kr 40 kr 47 kr 65 kr 45 kr 60 kr 47 kr 58 kr 54 kr 20 kr 0 kr Linköpings kommun har ca 30 % högre bidrag/invånare och år i jämförelse med övriga kommuner i samma intervall. I budget 2010 har dock Linköping minskat anslagen med ca 22 % och en nedgång kan därför väntas. Analys av studieförbundsverksamheten i Linköping visar en hög och kvalitativt jämn verksamhet. Verksamheternas deltagarintäkter är högre än i andra kommuner och är sannolikt bidragande orsak till verksamhetsvolymerna. Stöd till allmän kulturverksamhet verksamhetsåret 2009, kr/invånare och år kr 900 kr 800 kr 700 kr 600 kr 500 kr 400 kr 300 kr 200 kr 100 kr 0 kr 473 kr 474 kr 439 kr 660 kr 522 kr 365 kr 365 kr 404 kr 910 kr Linköpings kommun har i jämförelse med övriga kommuner en låg kostnad/invånare och år. SCB:s nöjdhetsundersökning 2009 visar att resultatet (nöjdhetsindex) har förbättrats sedan 2006 års undersökning. Invånare i Linköping är mer nöjda är riksgenomsnittet samt anser att nuvarande form för kulturverksamheten kan bibehållas. Kultur- och fritidskontoret ska utföra en undersökning hösten 2010 kring kommuninvånares kulturvanor och attityder.

22 206 Stöd till bibliotek verksamhetsåret 2009, kr/invånare och år 500 kr 450 kr 400 kr 350 kr 300 kr 250 kr 200 kr 150 kr 100 kr 50 kr 0 kr 310 kr 299 kr 455 kr 298 kr 369 kr 343 kr 368 kr 346 kr 426 kr Linköping har högst bibliotekskostnad/invånare 2009 i jämförelse med övriga kommuner, vilket även inkluderar storstäderna (Stockholm 24 %, Göteborg 32 % och Malmö 7 %). Linköpings kostnad per invånare har dock sjunkit för 2010 beroende på minskade lokalkostnader. Enligt den senaste rapporten från svensk biblioteksförening (2009) har dock Linköping i jämförelse med större städer, dvs invånare, lägre resultat på samtliga nedanstående nyckeltal: färre antal besök/inv, färre antal utlån/inv, färre antal barnbokslån/inv, färre antal nyförvärv/invån, lägre AV-bestånd/inv, samt färre antal tidsskriftsprenumerationer/1000 inv. Undantaget är nyckeltalet andel böcker/inv, där Linköping har högre resultat än jämförbara kommuner. Stöd till kulturskola (musikskola) verksamhetsåret 2009, kr/invånare och år 300 kr 250 kr 200 kr 150 kr 220 kr 195 kr 141 kr 141 kr 160 kr 264 kr 151 kr 127 kr 133 kr 100 kr 50 kr 0 kr Linköping har ett genomsnitt som motsvarar storkommunerna och Norrköping. Kulturskolan tilldelades under våren 2010 andraplats avseende utmärkelsen Årets kulturskola, vilket visar att Kulturskolan är framstående. med klart fokus på ensembleverksamheten. Med pedagogiskt nytänk och nya arbetssätt har man lyckats engagera ett mycket stort antal elever. Skolan har även en omfattande utåtriktad verksamhet, där olika uttrycksformer ofta samverkar. I juryns motivering framkom bl.a. att Linköpings Kulturskola har en bred och omfattande verksamhet

23 207 Stöd till allmän fritidsverksamhet verksamhetsåret 2009, kr/invånare och år 600 kr 500 kr 400 kr 497 kr 370 kr 403 kr 419 kr 300 kr 299 kr 200 kr 158 kr 130 kr 189 kr 100 kr 71 kr 0 kr Trots att Kultur- och fritidsnämnden har prioriterat barn och unga har Linköpings kommun i jämförelse med övriga kommuner låg kostnad/invånare och år avseende området för allmän fritidsverksamhet. Endast Stockholm och Norrköping uppvisar lägre kostnad/invånare och år. Stockholms låga jämförelsesiffror kan förklaras med att en stor del av barnfamiljer finns i kranskommuner. Stöd till idrotts- och fritidsanläggningar verksamhetsåret 2009, kr/invånare och år kr 900 kr 800 kr 700 kr 600 kr 500 kr 400 kr 300 kr 200 kr 100 kr 0 kr 808 kr 562 kr 519 kr 756 kr 881 kr 670 kr 462 kr 377 kr 733 kr Linköpings kommun har, bortsett från Stockholm och Göteborg, lägre kostnad/invånare än övriga kommuner. Detta kan exempelvis bero på låga hyreskostnader (p.g.a. äldre anläggningar), effektiv driftssamordning och lägre kostnader för drift isverksamheter och konstgräsplan. Kommunen hävdar sig väl med undantag av utbud gällande konstgräsplaner, huvudarena för fotboll, simhall och ridsportanläggningar vid jämförelser av utbud och kvalitet. Medleys kundenkät visar att besökare är nöjda med service och utbud i simhallen. Besökare gav simhallen betyg 4 av 5. Stora satsningar av anläggningar och utökade kostnader för drift i budget med plan kommer dock medföra ökad kostnad/invånare och år.

24 208

Kultur- och fritidsnämnden Bilaga 1

Kultur- och fritidsnämnden Bilaga 1 Kultur- och fritidsnämnden Bilaga 1 Nämndens samtliga mål med indikatorer Nämndens viktigaste mål för verksamheten En attraktiv kommun: Ett rikt och synligt kultur- idrotts- och fritidsliv ska bidra till

Läs mer

Kultur- och fritidsnämnden Budget med plan för

Kultur- och fritidsnämnden Budget med plan för 1 Kultur- och fritidsnämnden Budget 2016 2017 med plan för 2018 2019 Nämndens prioriterade frågor och utmaningar 2016 2017 Efterfrågan på kultur- och fritidsverksamhet förändras i takt med samhällsförändringar.

Läs mer

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6

Läs mer

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till

Läs mer

Budget 2019 samt plan för ekonomin åren KULTURVERKSAMHET

Budget 2019 samt plan för ekonomin åren KULTURVERKSAMHET Budget 2019 samt plan för ekonomin åren 2020-2021 KULTURVERKSAMHET Innehållsförteckning VERKSAMHETERNA... 3 Driftbudget... 3 Verksamhetsbeskrivning... 3 Förändringar i verksamheten... 3 Framtid... 3 Mål...

Läs mer

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2015 Kultur- och Fritidsnämnden

VERKSAMHETSPLAN 2015 Kultur- och Fritidsnämnden Verksamhetsplan 1(13) VERKSAMHETSPLAN Kultur- och Fritidsnämnden Framtagen av: Annica Skog Datum: -11-25 Version: 1 Diarienummer: /ULN 067 Verksamhetsplan 2(13) Innehåll 1. Nämndens grunduppdrag... 3 Vision...

Läs mer

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk

Läs mer

Kulturplan Kronoberg 2011

Kulturplan Kronoberg 2011 2011-03-14 Kulturplan Kronoberg 2011 Nulägesbeskrivning och utvecklingsområden Kommun Kulturnämnd: Nej, annat: Kommunstyrelsen Kvinnor: 3 antal Män: 8 antal 11 sammanlagt Kulturplan/ kulturstrategi: Antagen

Läs mer

KULTURPLAN Åstorps kommun

KULTURPLAN Åstorps kommun KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska

Läs mer

Kulturrådets strategi för att stärka den professionella dansen 2010 2014

Kulturrådets strategi för att stärka den professionella dansen 2010 2014 2010-06-09 Beslutsbilaga S 2010:21 Kulturrådets strategi för att stärka den professionella dansen 2010 2014 Inledning Kulturrådet överlämnade Handlingsprogrammet för den professionella dansen (KUR 2005/2366)

Läs mer

Kulturpolitiskt program

Kulturpolitiskt program 1/8 Beslutad när: 2018-06-19 115 Beslutad av Diarienummer: Ersätter: - Gäller för: Kommunfullmäktige KFN/2017:215-003 Gäller fr o m: 2018-06-26 Gäller t o m: 2021-12-30 Dokumentansvarig: Uppföljning: Alla

Läs mer

Verksamhetsplan för Kulturnämnden

Verksamhetsplan för Kulturnämnden Verksamhetsplan 1 (8) Datum 2014-09-01 KN Dnr. 2014/74 Verksamhetsplan för Kulturnämnden Inledning Kulturnämndens uppdrag är att driva kommunens stora kulturinstitutioner som Biblioteken, Kulturskolan,

Läs mer

Antagen av kommunfullmäktige den 14 december 2015 119. Biblioteksplan för Sävsjö kommun 2015-2018

Antagen av kommunfullmäktige den 14 december 2015 119. Biblioteksplan för Sävsjö kommun 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige den 14 december 2015 119 Biblioteksplan för Sävsjö kommun 2015-2018 Kultur- och fritidsförvaltningen Djurgårdsgatan 1 576 80 Sävsjö telefon: 0382-152 00 mejl: biblioteket@savsjo.se

Läs mer

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,

Läs mer

Utvecklingsarbetet inom verksamheterna följer verksamhetsplanen. Prognosen är att samtliga strategier kommer genomföras under året.

Utvecklingsarbetet inom verksamheterna följer verksamhetsplanen. Prognosen är att samtliga strategier kommer genomföras under året. 2019-04-16 Annika Magnusson Utvecklingsledare Kultur och fritid annika.magnusson@ekero.se - Verksamhetsredovisning per mars 2019 Dnr KFN19/3-022 Sammanfattning Det ekonomiska utfallet för perioden visar

Läs mer

Verksamhetsredovisning per mars 2019 (KFN19/3)

Verksamhetsredovisning per mars 2019 (KFN19/3) Sammanträdesprotokoll 2019-05-08 Kultur- och fritidsnämnden 21 Verksamhetsredovisning per mars 2019 (KFN19/3) Beslut 1. Kultur och fritidsnämnden godkänner verksamhetsredovisningen per 31 mars 2019 och

Läs mer

Kultur- och biblioteksplan 2012-2015

Kultur- och biblioteksplan 2012-2015 Storumans kommun Kultur- och biblioteksplan 2012-2015 Fastställt av Kommunfullmäktige 2012-04-24 49 Vision Storumans kommuns kulturpolitik bidrar till ett dynamiskt, öppet och demokratiskt samhälle präglat

Läs mer

Antagen i kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidspolitiskt program för Kalmar kommun

Antagen i kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidspolitiskt program för Kalmar kommun Antagen i kultur- och fritidsnämnden 2015-06-17 Kultur- och fritidspolitiskt program för Kalmar kommun 2015-2018 2 Innehållsförteckning 1. Ordförande har ordet 3 2. Inledning 4 3. Vision 5 4. Varför ett

Läs mer

Nämnd- och bolagsplan 2015. Kulturnämnd

Nämnd- och bolagsplan 2015. Kulturnämnd Kulturnämnd Innehållsförteckning Ledning... 3 Förutsättningar för verksamhetsåret... 4 Mål och mått... 6 Budget... 9 Bilagor... Fel! Bokmärket är inte definierat. 2 (9) Ledning Förvaltning: Ordförande:

Läs mer

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv

Läs mer

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti. Att växa med kultur Kultur har ett egenvärde och ger livet innehåll och mening. Den stimulerar fantasi, kreativitet, uttrycksförmåga, tolerans och gemenskap. Kultur skapar förutsättningar för både eftertanke

Läs mer

Verksamhetsplan med budget Musikskolan

Verksamhetsplan med budget Musikskolan Verksamhetsplan med budget - Musikskolan 1 Sammanfattning Musikskolans uppdrag är att, med utgångspunkt i Vision 2040, möjliggöra för ett attraktivt kulturoch fritidsutbud för kommuninvånare, med fokus

Läs mer

Fördel Solna. En Biblioteksplan för

Fördel Solna. En Biblioteksplan för Fördel Solna En Biblioteksplan för 2012-2016 Inledning Solna stads biblioteksplan är ett politiskt beslutat styrdokument som anger riktningen för bibliotekens utveckling och verksamhet under perioden 2012-2016.

Läs mer

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019. Uppdragsplan 2019 Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019. norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun 1 Kultur- och fritidsverksamhet

Läs mer

Kulturstrategi för Finspångs kommun

Kulturstrategi för Finspångs kommun Kulturstrategi för Finspångs kommun Antaget av kommunfullmäktige 2014-01-29 11 Kulturstrategi Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se Webbplats:

Läs mer

Varför kultur i Falkenbergs förskolor och skolor?

Varför kultur i Falkenbergs förskolor och skolor? Tjänsteskrivelse Datum 2015-04-07 Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Handlingsplan för mer och bättre kultur för barn och elever i barn- och utbildningsnämndens verksamheter Handlingsplanen

Läs mer

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Utbildningsnämnden i Lysekils kommun. Kultur- och fritidspolitiskt program

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Utbildningsnämnden i Lysekils kommun. Kultur- och fritidspolitiskt program Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Utbildningsnämnden i Lysekils kommun Kultur- och fritidspolitiskt program 2018-2022 Fastställt av: Datum: För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och

Läs mer

Bidrag du kan söka för kultur- och fritidsverksamhet i Linköping

Bidrag du kan söka för kultur- och fritidsverksamhet i Linköping Bidrag du kan söka för kultur- och fritidsverksamhet i Linköping Blanketter och fullständiga bidragsregler hittar du på Linköping kommuns hemsida: www.linkoping.se/kulturochfritid Fritid Kultur- och fritidsnämndens

Läs mer

BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK

BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK Välkommen till Sandvikens Folkbibliotek Vi gör det möjligt för alla i Sandvikens kommun att växa och utvecklas. Som människor och samhällsmedborgare. VISION

Läs mer

Kultur- och fritidspolitisk plan för Höganäs

Kultur- och fritidspolitisk plan för Höganäs Kultur- och fritidspolitisk plan för Höganäs Vision, mål, inriktning, prioriteringar och handlingsplan för att Spela samman! Visionen Spela samman! Vår vision för vår verksamhet är att den ska bidra till

Läs mer

Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun

Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun 1 (8) Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun Dokumenttyp: Program Beslutad av: Kultur och fritidsnämnden (2013 09 24 66 ) och barn och utbildningsnämnden (2013 12 11 108) Gäller för: Alla

Läs mer

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020 Nämndsplan 2020-2023 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN - Preliminär nämndsplan år 2020 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Mål- och resultatstyrning i Lomma kommun... 3 1.2 Nämndsplan och målkedja... 3

Läs mer

Kulturpoli skt program för Gävle Kommun

Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturell Allemansrä Kultur är, och ska vara, en allmän rättighet, en naturlig del i vardagen för alla. Kultur skapas där människor möts kultur skapar möten mellan

Läs mer

B H Ä R N Ö S A N D S B I B L I O T E K S P L A N 2015 2017

B H Ä R N Ö S A N D S B I B L I O T E K S P L A N 2015 2017 B H Ä R N Ö S A N D S BIBLIOTEKSPLAN 2015 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Inledning 2 Vision 1.1 Biblioteken i Härnösand 3 Folkbiblioteket 3.1 Utvecklingsområden 3.2 Bibliotek för alla 3.3 Bibliotek av högsta

Läs mer

Verksamhetsplan Fritidsnämnden 2010 2012

Verksamhetsplan Fritidsnämnden 2010 2012 Verksamhetsplan Fritidsnämnden 2010 2012 Foto: Angarnssjöängen, Fritidsförvaltningen 2009 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning... 1 Fritidsnämndens uppgift... 1 Förutsättningar för fritidsnämndens verksamhet

Läs mer

Idrottspolitiskt program för Falköpings kommun

Idrottspolitiskt program för Falköpings kommun Idrottspolitiskt program för Falköpings kommun Beachhallen Antaget av kommunfullmäktige den 30 mars 2015, 28 Innehållsförteckning Inledning... 3 Idrotten är en samhällsresurs... 4 Idrottsrörelsens verksamhetsidé...

Läs mer

(Mkr) Budget 2012 Bokslut 2012 Bokslut 2011. Intäkter 1,9 2,2 2,5 Kostnader -19,3-19,5-21,0 varav personal -9,3-9,1-8,8. Nettokostnad -17,5-17,3-18,5

(Mkr) Budget 2012 Bokslut 2012 Bokslut 2011. Intäkter 1,9 2,2 2,5 Kostnader -19,3-19,5-21,0 varav personal -9,3-9,1-8,8. Nettokostnad -17,5-17,3-18,5 KULTURNÄMNDEN Ordförande: Magnus Wallengren Förvaltningschef: Thomas Liedström (Mkr) Budget 2012 Bokslut 2012 Bokslut 2011 Intäkter 1,9 2,2 2,5 Kostnader -19,3-19,5-21,0 varav personal -9,3-9,1-8,8 Nettokostnad

Läs mer

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar

Läs mer

Kulturgaranti. för barn och unga

Kulturgaranti. för barn och unga Kulturgaranti för barn och unga Kulturplan för barn och unga I Varbergs kommun samarbetar skolor, förskolor och kulturverksamheter för att göra kultur till en del av barnens vardag. Vi ser kultur som en

Läs mer

BIBLIOTEKSPLAN ÅSTORPS KOMMUN. Beslutad

BIBLIOTEKSPLAN ÅSTORPS KOMMUN. Beslutad BIBLIOTEKSPLAN ÅSTORPS KOMMUN Beslutad 2012-02-27 1 Biblioteksplan för Åstorps kommun En biblioteksplan är något som alla kommuner enligt lag är skyldiga att ta fram. Men det är också något vi folkvalda

Läs mer

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta

Läs mer

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland

Läs mer

Biblioteksplan för Norrköpings kommun 2012 2014. Antagen i kultur- och fritidsnämnden 2012 03 21 KFN 2011/0230

Biblioteksplan för Norrköpings kommun 2012 2014. Antagen i kultur- och fritidsnämnden 2012 03 21 KFN 2011/0230 Biblioteksplan för Norrköpings kommun 2012 2014 Antagen i kultur- och fritidsnämnden 2012 03 21 KFN 2011/0230 (Omslaget- baksida) Norrköpings bibliotek Visionen för 2030 Det goda livet säger att Norrköping

Läs mer

Kulturverksamheten ska bidra till mer jämlika och jämställda livsvillkor.

Kulturverksamheten ska bidra till mer jämlika och jämställda livsvillkor. Innehållsförteckning Trollhättans stads vision och grundläggande värderingar 3 Uppdrag 3 Styrdokument 3 Biblioteksverksamhetens vision och inriktningsområden 4-5 Stadsbibliotekets framtida utveckling 6

Läs mer

Kultur- och fritidsplan samt Biblioteksplan 2013-2015 Laxå kommun

Kultur- och fritidsplan samt Biblioteksplan 2013-2015 Laxå kommun Kultur- och fritidsplan samt Biblioteksplan 2013-2015 Laxå kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-02-13 5. Dnr BUN 2012007 012 Innehållsförteckning... 2 Gemensamma mål... 3 Övergripande fokusområden...

Läs mer

Bokslut 2017 KULTURVERKSAMHET

Bokslut 2017 KULTURVERKSAMHET Bokslut 2017 KULTURVERKSAMHET Innehållsförteckning Verksamhet... 3 Driftredovisning... 3 Verksamhetsmått... 3 Årets händelser... 3 Ekonomi... 4 Integration/flyktingmottagning... 4 Mål och måluppfyllelse...

Läs mer

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

MED KULTUR GENOM HELA LIVET MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling

Läs mer

- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -

- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - 2 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Innehållsförteckning Inledning...5 Kommunens kulturstrategi...6

Läs mer

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016 Fritids- och kulturförvaltningen Nämndsekreterare/utvecklare, Pernilla Larsson 0589-874 62, 073-765 74 62 pernilla.larsson@arboga.se Datum 2015-11-12 1 (6) Mål och mått 2015/2016 Kommunfullmäktiges strategiska

Läs mer

Kultur- och fritidsplan 2008 2011 Laxå kommun

Kultur- och fritidsplan 2008 2011 Laxå kommun Kultur- och fritidsplan 2008 2011 Laxå kommun Ett rikt kultur- och fritidsliv är viktigt för livskvaliteten Förord Vi politiker vill att kommunens invånare ska ha reella möjligheter att delta i ett brett

Läs mer

KULTURPLAN. Bibliotek Allmänkultur - Kulturarv

KULTURPLAN. Bibliotek Allmänkultur - Kulturarv KULTURPLAN Bibliotek Allmänkultur - Kulturarv 2011 FÖRORD Kulturen är näring för själen. Kulturen ger oss medel att lära känna oss själva, växa, utvecklas, förändra, öppnar våra sinnen, ger nya perspektiv

Läs mer

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv

Läs mer

Kultursamverkansmodellen så funkar den!

Kultursamverkansmodellen så funkar den! Kultursamverkansmodellen så funkar den! www.regionostergotland.se Sedan 2012 ingår Östergötland i den nationella kultursamverkansmodellen. Från och med 2013 är samtliga län, utom Stockholm, med i modellen.

Läs mer

Kultur- och fritidsnämndens kultur- och fritidspolitiska mål

Kultur- och fritidsnämndens kultur- och fritidspolitiska mål Kultur- och fritidsnämndens kultur- och fritidspolitiska mål 2015-2016 Innehåll Inledning 3 Kultur- och fritidspolitiska mål 2015-2016 3 Kultur 4 Kulturhuset Pigalle Offentlig utsmyckning Kulturarv Konsthall

Läs mer

2015-xx-xx NÄMNDSPLAN OCH NYCKELTAL KULTURVERKSAMHET FRITIDSVERKSAMHET

2015-xx-xx NÄMNDSPLAN OCH NYCKELTAL KULTURVERKSAMHET FRITIDSVERKSAMHET 2015-xx-xx NÄMNDSPLAN OCH NYCKELTAL KULTURVERKSAMHET FRITIDSVERKSAMHET 2016 Innehåll 1. INLEDNING... 3 2. VISIONER... 3 3. NÄMNDSMÅL... 3 3.1 Nämndsmål 1, övergripande 4 3.2 Nämndsmål 2, fritidsgård och

Läs mer

Lidköpings biblioteksplan 2017 (antagen av Barn&skola, Utbidningsnämnden och Kultur- och

Lidköpings biblioteksplan 2017 (antagen av Barn&skola, Utbidningsnämnden och Kultur- och Lidköpings biblioteksplan 2017 (antagen av Barn&skola, Utbidningsnämnden och Kultur- och fritidsnämnden För att en kommun och dess invånare ska få möjligheten till en bra biblioteksverksamhet krävs det

Läs mer

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan

Läs mer

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Kulturprogram för barn och ungdom Kulturprogram för barn och ungdom 1 Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 16 oktober 2003 Reviderad den:

Läs mer

KOMMUNFULLMÄKTIGES UPPDRAG FÖR ÅR 2014 TILL Kultur och fritidsnämnden

KOMMUNFULLMÄKTIGES UPPDRAG FÖR ÅR 2014 TILL Kultur och fritidsnämnden KOMMUNFULLMÄKTIGES UPPDRAG FÖR ÅR 201 TILL Kultur och fritidsnämnden INNEHÅLL I UPPDRAGSHANDLING 1. UPPGIFT 2. PROFIL. VERKSAMHETSMÄSSIGA MÅL ENLIGT KF-BESLUT. MÅL OCH SATSNINGAR 5. RAPPORTERING 6. 7.

Läs mer

K O RT V E R S I O N

K O RT V E R S I O N KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur

Läs mer

~ Gävleborg Ankom

~ Gävleborg Ankom Ankom 2016-11- 1 7 1(7) För åtgärd w,~ För kännedom Uppdragsöverenskommelse 2017 REGION GÄVLEBORG Gävle Symfoniorkester Gävle kommun och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande

Läs mer

BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK

BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK Dokumentnamn : Biblioteksplan Dokumenttyp : Plan (Benämning efter bibliotekslagen) Beslutad av: Kommunfullmäktige 2013-02-11, 3 Diarienummer: KS2012/438 Giltighetstid:

Läs mer

Biblioteksplan för Vingåkers kommun 2015-2018. Fastställd av Kultur- och fritidsnämnden 2014-12-11 att gälla fr. o. m. 2015-01-01

Biblioteksplan för Vingåkers kommun 2015-2018. Fastställd av Kultur- och fritidsnämnden 2014-12-11 att gälla fr. o. m. 2015-01-01 Biblioteksplan för Vingåkers kommun 2015-2018 Fastställd av Kultur- och fritidsnämnden 2014-12-11 att gälla fr. o. m. 2015-01-01 Biblioteksplan 2015-2017 1 Inledning... 2 1.1 Styrdokument... 2 1.2 Bibliotekets

Läs mer

Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009

Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009 Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar

Läs mer

Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015

Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015 Tjänsteskrivelse 2011-10-21 KFN 2010.0079 Handläggare: Hans Lundell Kultur- och föreningsnämnden Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015 Sammanfattning Kultur- och föreningsnämnden

Läs mer

Antaget av kommunfullmäktige 2004-11-25, 183 PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN

Antaget av kommunfullmäktige 2004-11-25, 183 PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN Värnamo kommun ska genom sin egen verksamhet och genom stöd till föreningslivet verka för en allsidig och rik kulturverksamhet för barn och ungdom

Läs mer

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Utbildningsnämnden i Lysekils kommun. Kultur- och fritidspolitiskt program

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Utbildningsnämnden i Lysekils kommun. Kultur- och fritidspolitiskt program Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Utbildningsnämnden i Lysekils kommun Kultur- och fritidspolitiskt program 2018-2022 Fastställt av: Utbildningsnämnden Datum: 2018-08-29 För revidering ansvarar:

Läs mer

Biblioteksverksamhet

Biblioteksverksamhet Biblioteksverksamhet UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den

Läs mer

Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA. Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09

Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA. Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09 Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09 Sidan 2 av 14 Inledning Barn- och ungdomskulturen är

Läs mer

Handlingsplan Skapande skola Borås Stad

Handlingsplan Skapande skola Borås Stad Handlingsplan Skapande skola Borås Stad Barn har rätt till alla sina språk- även sina estetiska. Barn och unga ska ha lika möjligheter att uppleva ett rikt utbud av professionellt utövad kultur och själva

Läs mer

Kultur- och fritidspolitiskt program

Kultur- och fritidspolitiskt program Kultur- och fritidspolitiskt program 2014-2017 Tillsammans utvecklar vi Kungsörs kultur- och fritidsliv Öppenhet Delaktighet Samarbete Det kultur- och fritidspolitiska programmet har flera utgångspunkter

Läs mer

Biblioteksplan för Ödeshögs kommun 2017

Biblioteksplan för Ödeshögs kommun 2017 Biblioteksplan för Ödeshögs kommun 2017 Inledning Enligt Bibliotekslagen 2013:801 ska varje kommun upprätta och anta en biblioteksplan för sin verksamhet på biblioteksområdet. Biblioteksplanen ska fastställas

Läs mer

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den

Läs mer

2010:8 Kulturverksamheter i Eskilstuna. Utvecklingen i förhållande till jämförbara kommuner

2010:8 Kulturverksamheter i Eskilstuna. Utvecklingen i förhållande till jämförbara kommuner 2010-12-07 Fakta och statistik från Eskilstuna kommun näringsliv visar intressanta statistiska uppgifter i kortform utifrån ett eskilstunaperspektiv. 2010:8 Kulturverksamheter i Eskilstuna I denna faktasammanställning

Läs mer

Allmänna bestämmelser

Allmänna bestämmelser Kulturbidrag Kultur- och fritidsnämnden beviljar bidrag till föreningar och organisationer som bedriver en regelbunden kulturverksamhet inom exempelvis teater, dans, musik, bild och form, film och media,

Läs mer

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29 Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29 Kultur- och fritidspolitiskt program 2014-2017 Antaget av kommunfullmäktige 2014-05-12, 61 1 (1) Kultur- och fritidspolitiskt program 2014-2017 Tillsammans

Läs mer

Foto: Mattias Johansson

Foto: Mattias Johansson Foto: Mattias Johansson Kulturpolitiskt program 2013-2015 Förord Kultur frodas och finns där människor möts i studiecirkeln eller kören, på teatern eller biblioteket. Kultur påverkar oss. Det är i möten

Läs mer

Biblioteksplan Trollhättans Stadsbibliotek

Biblioteksplan Trollhättans Stadsbibliotek Biblioteksplan Trollhättans Stadsbibliotek 2016-2019 Innehållsförteckning Trollhättans stads vision och grundläggande värderingar 4 Uppdrag 4 Styrdokument 4 Biblioteksverksamhetens vision och inriktningsområden

Läs mer

Biblioteksplan Antagen av Barn- och utbildningsnämnden Biblioteksplan Strömstads Kommun

Biblioteksplan Antagen av Barn- och utbildningsnämnden Biblioteksplan Strömstads Kommun Biblioteksplan 2014-2018 Antagen av Barn- och utbildningsnämnden 2014-04-24 Biblioteksplan för Strömstads bibliotek 2014-2018 Bakgrund och syfte Den 1 januari 2014 antogs en ny bibliotekslag i Sverige.

Läs mer

Södertörns nyckeltal för år 2011

Södertörns nyckeltal för år 2011 Södertörns nyckeltal för år 211 KULTUR OCH FRITID FÖR ALLA MEN DET SER OLIKA UT ANALYSRAPPORT KULTUR OCH FRITID I KOMMUNERNA PÅ SÖDERTÖRN Innehåll sida Inledning 2 Sammanfattning 2 Befolkning 3 Kvalitet

Läs mer

Strategi. Kulturstrategi

Strategi. Kulturstrategi Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:

Läs mer

Februari 2014- Beslut om årsrapporten 2013 som ligger till grund för budgetbeslut perioden 2015-2017

Februari 2014- Beslut om årsrapporten 2013 som ligger till grund för budgetbeslut perioden 2015-2017 Budget 2015 samt planering 2016-2017 Budgetprocessen under ett år December 2013- Beslut om mål för perioden 2014-2016 i nämnden Februari 2014- Beslut om årsrapporten 2013 som ligger till grund för budgetbeslut

Läs mer

HANDLINGSPLAN SKAPANDE SKOLA LÄSÅRET 2016/17

HANDLINGSPLAN SKAPANDE SKOLA LÄSÅRET 2016/17 1 HANDLINGSPLAN SKAPANDE SKOLA LÄSÅRET 2016/17 Organisation kring Skapande skola Skolledning och Kultur på kommunen fastställer tillsammans riktlinjer för skapande skola. Arbetet är förankrat hos rektorerna

Läs mer

Bidragsnormer för föreningar och organisationer

Bidragsnormer för föreningar och organisationer 1 (7) Typ: Bestämmelse Giltighetstid: Version: 2.0 Fastställd: KF 2014-04-16, 20 Uppdateras: Barn, kultur- och utbildningsnämnden lämnar bidrag till olika föreningar och organisationer som bedriver barn-

Läs mer

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK 2014 2020 INNEHÅLL Inledning... 4 Uppdrag... 4 Bakgrund... 4 Kulturrådets uppdrag inom det regionala

Läs mer

Handlingsplan avseende Skapande skola år i Gislaveds kommun

Handlingsplan avseende Skapande skola år i Gislaveds kommun 2014-01-31 1 [5] Handlingsplan avseende Skapande skola år 2014-2015 i Gislaveds kommun Gislaveds kommuns handlingsplan har sin utgångspunkt i läroplanen och barnoch utbildningsförvaltningens strategi,

Läs mer

Granskning av kultur- och fritidsverksamheten

Granskning av kultur- och fritidsverksamheten www.pwc.se Revisionsrapport Lisa Åberg Granskning av kultur- och fritidsverksamheten Torsås kommun Innehållsförteckning 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga... 1 1.3. Avgränsning... 1 1.4. Metod... 1

Läs mer

Mål och budget för kulturnämnden

Mål och budget för kulturnämnden 2017-09-01 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE Dnr KUN 2017/118 Kulturnämnden Mål och budget 2018-2020 för kulturnämnden Förslag till beslut Kulturnämnden föreslår att kommunfullmäktige fattar följande beslut. 1. Kommunfullmäktige

Läs mer

Policy. Kulturpolitiskt program

Policy. Kulturpolitiskt program Sida 1/8 Kulturpolitiskt program Varför kultur? Kungsbacka är en av Sveriges främsta tillväxtkommuner vilket ställer höga krav inom flera områden, inte minst kulturen. Kungsbackas intention är att tänka

Läs mer

Verksamhetsplan Kultur & Fritid

Verksamhetsplan Kultur & Fritid Verksamhetsplan 2017-2020 Kultur & Fritid 1. ÖVERGRIPANDE MÅL/VISION JOKKMOKK - DEN SJÄLVKLARA MÖTESPLATSEN PÅ POLCIRKELN Jokkmokk är en nyskapande kommun med position i framtiden och närvaro i världen

Läs mer

Kulturplan. JanOlof Karlsson, Kulturutvecklare

Kulturplan. JanOlof Karlsson, Kulturutvecklare Kulturplan 2011 2015 JanOlof Karlsson, Kulturutvecklare 1 Innehållsförteckning Kulturplan... 3 Vision för kulturverksamheten... 3 Styrdokument Allmänt... 3 Mål för kulturverksamheten... 3 Kulturens arbetsområde...

Läs mer

Budget för Kulturförvaltningen 2014

Budget för Kulturförvaltningen 2014 1(3) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Kultur i Halland 2013-09-24 RS130356 Eva Nyhammar, förvaltningschef 035-17 98 89 REGIONSTYRELSEN Budget för Kulturförvaltningen 2014 Förslag till beslut Regionstyrelsen

Läs mer

Riktlinjer för bokning

Riktlinjer för bokning Lokaler, utställningsverksamhet och affischering vid kulturoch fritidsnämndens kulturscener och mötesplatser Dokumenttyp: Riktlinjer Antaget av: Kultur- och fritidsnämnden 2018-11-22 150 Status: 2018-11-15

Läs mer

Bokslut 2018 FRITIDSVERKSAMHET

Bokslut 2018 FRITIDSVERKSAMHET Bokslut 2018 FRITIDSVERKSAMHET Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Driftredovisning... 3 1.2 Årets händelser... 3 1.3 Mål och måluppfyllelse... 3 KULTUR OCH FRITID - Kommuninvånarna ska uppleva

Läs mer

Biblioteksplan

Biblioteksplan Biblioteksplan 2017-2023 Vision Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Inledning I bibliotekslagen (SFS

Läs mer

2016 är dansens år. Budget 2016 för kultur- och fritidsnämnden. Evike Sandor, förvaltningschef

2016 är dansens år. Budget 2016 för kultur- och fritidsnämnden. Evike Sandor, förvaltningschef 2016 är dansens år Budget 2016 för kultur- och fritidsnämnden Evike Sandor, förvaltningschef 2015-10-01 1 Innehåll Inriktningsmål och prioriterade mål för kultur- och fritidsnämnden 4 Medarbetare 12 Ekonomi

Läs mer

Datum Dnr FK06/15. Biblioteksplan. Antagen av Kommunfullmäktige

Datum Dnr FK06/15. Biblioteksplan. Antagen av Kommunfullmäktige Datum 2010-09-21 Dnr FK06/15 Biblioteksplan Antagen av Kommunfullmäktige 2010-11-25 Innehållsförteckning Inledning... 3 Bakgrund... 3 Vad är en Biblioteksplan?... 3 Styrdokument... 4 Nulägesbeskrivning...

Läs mer

Biblioteksplan. Åtvidabergs kommun

Biblioteksplan. Åtvidabergs kommun Biblioteksplan 2017-2020 ÅKF: 2017:09 Dnr: ATVKS 2017-00116 600 Antagen: Kommunfullmäktige 55, 2017-05-31 Reviderad:- Dokumentansvarig förvaltning: Samhällsbyggnadsförvaltningen och Barn- och utbildningsförvaltningen

Läs mer

DIVISION Kultur och utbildning

DIVISION Kultur och utbildning Kultursamverkansmodellen i Norrbotten Nyheter i kulturpolitiken efter beslut 16.12 2009 om kulturpropositionen Tid för Kultur 2009/10:3 Nya nationella kulturpolitiska mål Ny analysmyndighet för uppföljning

Läs mer