Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2009

Transkript

1 1(19) Göteborgs Curlingklubb Org nr Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2009 Styrelsen avger följande årsredovisning och koncernredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - koncernresultaträkning 5 - koncernbalansräkning 6 - moderföreningens resultaträkning 8 - moderföreningens balansräkning 9 - noter, gemensamma för moderbolag och koncern 11 Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.

2 2(19) Förvaltningsberättelse Information om verksamheten På ordinarie årsmöte den 28 mars 2009 invaldes enligt valberedningens förslag Martin Norbäck och Olof Lennerstedt. Sammansättningen har under verksamhetsåret sett ut som följer: Ordförande Vice Ordförande Sekreterare Kassör Ledamöter Revisor Valberedning Torvald Spiik Weine Petersson Martin Norbäck Rolf Barrdahl Olof Lennerstedt, Margareta Årjes-Sandström, Patric Johansson Peter Sjöberg, Öhrlings PricewaterhousCoopers Per-Johan Persson, sammankallande och Anders Lindgren Styrelsen har under verksamhetsåret hållit månadsvisa protokollförda sammanträden. Föreningen Göteborgs Curlingklubb har sin verksamhet förlagd till den egna ishallen, Göteborgs Curlinghall, på Lundbystrand. Den dagliga verksamheten i klubben består förutom av ledarledda träningar huvudsakligen för juniorer och nybörjare samt internt seriespel i "Öppna Ligan. I klubbens regi har rullstolscurling anordnas. I det helägda dotterföretaget Göteborgs Curlinghall AB bedrivs curling på kommersiell basis. Bolaget erbjuder skolor, företag och organisationer samt kompisgäng curlingbanor att hyra. Våra medlemmar deltar aktivt på ideell basis i denna verksamhet såsom instruktörer och bidrar till att det blivit en mycket uppskattad aktivitet av våra kunder. Sammanlagt har ca personer besökt curlinghallen i dessa sammanhang. Medlemskommittén: Under året har medlemskommittén letts av Olof Lennerstedt. Ungdomsverksamhet - Patric Johansson, Ola Björnsson & Fredrik Nilsson har ansvarat för och agerat som ledare för träning och utveckling av våra barn- & ungdomar i klubben. En viktig del av Ungdomsverksamheten är även att bokföra Närvarokort på träningstillfällena för att söka Aktivitetsbidrag. Patrik Johansson ansvarar för ifyllandet av Närvarokort och lämnar dessa till Weine Petersson för sammanställning för ansökan av Aktivitetsbidrag som skall sökas senast 15/2.

3 3(19) Öppna Ligan - Herman Sahlin, Olof Lennerstedt har ansvarat för och genomfört klubbens Öppna Ligan serien som under hösten har spelats med 22 lag i 2 divisioner och växer fortfarande med allt fler lag som anmäler sig. En elitserie med våra fem div 1 lag har också startat under hösten. Rullstolscurling - Johan Bergek har ansvarat för träning och vidareutveckling av klubbens rullstolscurlare. En verksamhet som nått stora framgångar i sitt lagspel under säsongen. Även rullstolscurling berättigar för aktivitetsbidrag och Närvarokort sammanställs av Johan Bergek som lämnar dessa till Weine Petersson för sammanställning. Dagcurling - Björn Olausson deltar själv och har även åtagit sig vara sammanhållande och kontaktperson för dagcurlingen, som idag består av ett gäng glada pensionärer som samlas 2 gånger i veckan för att spela curling. I dagsläget är det 25 st aktiva som delar upp sig i lag och spelar match. Vi har också ett lag i division 4 (första året). Det finns idag ingen speciell utsedd ledare för denna aktivitet, men det flyter på ganska bra som det är. Vad vi däremot behöver förkovra oss i är det taktiska spelet, säger Björn Olausson.Dagcurling spelas 2 gånger i veckan, måndag, torsdag Hallvärdsskap - Har i höst tagits över av medlemskommittén och administreras på klubbens hemsida. Nybörjarkurser - Har i höst tagits över av medlemskommittén och administreras på klubbens hemsida. Anmälningar till kurser och intresselista i hallen koordineras av Torvald Spiik. Vi har under hösten genomfört två nybörjarkurser och en fortsättningskurs med stort antal deltagare. Herman Sahlin, Rolf Barrdahl, Olof Lennerstedt och Torvald Spiik har fungerat som instruktörer. Skolcurling - Under hösten har ansvaret tagits över av Rolf Barrdahl. Många skolor i Göteborg vill komma till vår hall och prova på curling. Medlemsregister - Arbetet med en gemensam databas för medlemmar har fortgått och tagit rejäla steg framåt under hösten. Nyrekrytering - Arbetet med nyrekrytering har under hösten strukturerats på ett bra sätt av medlemskommittén vilket inneburit större intresse för våra kurser och fler som efter avslutad kurs väljer att spela vidare i vår interna serie som under hösten innehållit 27 lag i tre serier. Utbildningar & kursverksamhet - 6 ungdomar och 4 ledare deltog i ungdomsläger, instruktör och coachutbildning vid Svenska Curlingförbundets utbildningshelg i Uppsala januari I september gick Björn Öhman och Torvald Spiik ismakarkurs och domarkurs under SCF s utbildningshelg i Karlstad. Roliga medlemsfrämjande aktiviteter - Målsättning med detta är att engagera och entusiasmera medlemmarna i klubben genom roliga & trevliga klubbaktiviteter. Under hösten har en afterwork kväll arrangerats för medlemmar och deras vänner och i december genomfördes Gothenburg Open till Per Hedéns minne. 6 lag deltog bla. ett lag från Norge. Under tävlingen ordnades en mycket uppskattad kamratfest i hallen. Ett stort tack och beröm till alla (ingen nämnd och ingen glömd) som lagt många ideella timmar för att våra olika verksamheter skall fungera och utvecklas. Antalet registrerade medlemmar i klubben: st TävlingskommitténKommittén leder och koordinerar arbetet med de tävlingsarrangemang som inte faller

4 4(19) under medlemskommitténs interna tävlingar. Fokus ligger mot distriktstävlingar och ett samarbete med föreningens klubbmästarfunktion. Största delen av alla distriktstävlingarna står GCK som värd för och ett antal av klubbens medlemmar har bidragit till att föreningen kunnat genomföra dessa tävlingsarrangemang.klubben har under säsongen deltagit i nationella seriespelet; div I, -II, -III, -IV samt DM och SM. Utöver seriespelet och mästerskapstävlingar har senior- samt juniorlag representerat klubben och gjort bra ifrån sig vid både nationella såsom internationella turneringar och inbjudningstävlingar.under 2009 har Patric Johansson varit ansvarig för tävlingskommittén. Klubbmästeriet Margareta Årjes har under året varit ansvarig för klubbmästeriet. I samband med första spelhelgen för division 1 så fick cafeterian en rivstart och vid det andra sammandraget uppvisades nästan en fördubbling på beställningar av mat, fika m.m. Den serverade hemlagad maten på plats i hallen var hos de spelande väldigt uppskattat. Stort tack till alla som har hjälpt till under året. Ekonomi och finansiering Föreningen Göteborgs Curling Klubbs ekonomi är god. Föreningen har finansierat dotterbolagets investeringar sedan Vid räkenskapsårets utgång uppgick fordringarna på dotterbolaget till TSEK ( TSEK). Ränteinkomsterna på fordringarna uppgick till 89 TSEK. Hyresavtalet med Göteborgs Curlinghall AB, baserat på marknadsmässig hyra, omfattar såväl vardagar som vissa kvällstider samt helgerna.grunden till den positiva ekonomiska utvecklingen i koncernen är inkomsterna från uthyrning av curlingbanor, såsom Företagscurling och Kompiscurling.Vid räkenskapsårets utgång uppgick koncernens justerade egna kapital till TSEK (1 887 TSEK), vilket motsvarar en soliditet på 50 % (53 %).En ekonomi i balans är en väsentlig förutsättning för att vi skall kunna fortsätta att utveckla den ideella verksamheten på ett bra sätt

5 5(19) Koncernresultaträkning Not Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Summa rörelsens kostnader Verksamhetsresultat Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Summa resultat från finansiella poster Resultat efter finansiella poster Skatt på årets resultat Årets resultat

6 6(19) Koncernbalansräkning Not Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital 8 Bundet eget kapital Bundna reserver

7 7(19) Koncernbalansräkning Not Fritt eget kapital Fria reserver Årets resultat Avsättningar Uppskjutna skatter Summa avsättningar Långfristiga skulder 10, 11 Övriga skulder till kreditinstitut Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder 10, 11 Checkräkningskredit Skulder till kreditinstitut Förskott från kunder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga

8 8(19) Moderföreningens resultaträkning Not Nettoomsättning Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader Summa rörelsens kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Summa resultat från finansiella poster Resultat efter finansiella poster Årets vinst

9 9(19) Moderföreningens balansräkning Not Tillgångar Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Fordringar hos koncernföretag Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital 8 Eget kapital Kapitalbehållning vid årets början Årets vinst Summa eget kapital

10 10(19) Moderföreningens balansräkning Not Långfristiga skulder 10, 11 Övriga långfristiga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder 10, 11 Checkräkningskredit Skulder till kreditinstitut Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Leverantörsskulder Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter för aktier i dotterbolag Ansvarsförbindelser Inga Inga

11 11(19) Noter, gemensamma för moderbolag och koncern Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år. Koncernredovisning I koncernredovisningen ingår dotterföretag där moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 % av rösterna, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande. s bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterbolagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterbolagens egna kapital som tillkommit efter förvärvet. Under året förvärvade bolag inkluderas i koncernredovisningen med belopp avseende tiden efter förvärvet. Resultat från under året sålda bolag har inkluderats i koncernens resultaträkning för tiden fram till tidpunkten för avyttringen. Intäkter Intäkter redovisas enligt bokföringsmässiga grunder. I koncernredovisningen elimineras koncernintern transaktioner. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångars prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas: Klubblokal Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer 20 år 10 år 10 år Kundfordringar Kundfordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Lån

12 12(19) i utländsk valuta Lån i utländsk valuta värderas till anskaffningsdagens valutakurs eller till den valutakurs som följer av ingångna valutakontrakt som tecknats för valutasäkring. Fordringar Fordringar med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen redovisas som anläggningstillgångar, övriga som omsättningstillgångar. Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Not 2 Ersättning till revisorerna Moderföreningen Revision Öhrlings PricewaterhouseCoopers Summa Not 3 Personal Medelantalet anställda Ingen fast anställd personal finns i koncernen. Utbetalda ersättningar avser timarvoden. Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader Löner och ersättningar till övriga anställda

13 13(19) Sociala avgifter enligt lag och avtal Totalt Not 4 Skatt på årets resultat Uppskjuten skatt Summa Not 5 Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärden Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan

14 14(19) Not 6 Maskiner och andra tekniska anläggningar Ingående anskaffningsvärden Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan Not 7 Inventarier, verktyg och installationer Ingående anskaffningsvärden Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan

15 15(19) Not 8 Förändring av eget kapital Bundna reserver Fria reserver Årets resultat Ingående saldo Disposition Justering Förskjutningar mellan bundna och fria reserver Årets resultat Eget kapital Moderföreningen Eget kapital Årets resultat Eget kapital Vinstdisposition Årets resultat Eget kapital Not 9 Uppskjuten skatt Skillnaden mellan å ena sidan den inkomstskatt som har redovisats i resultaträkningen samt å andra sidan den inkomstskatt som belöper sig på verksamheten utgörs av uppskjuten skatt på obeskattade reserver Not 10 Ställda säkerheter Avseende föreningens beviljade checkräkningskredit i Handelsbanken om 215 tkr har borgen lämnats av Göteborgs kommun om 215 tkr. Av föreningens lån i Handelsbanken om sammanlagt 650 tkr har borgen lämnats av Göteborgs kommun om tkr.

16 16(19) Not 11 Upplåning Moderföreningen Räntebärande skulder Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut -World Curling Federation Handelsbanken Summa Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut -World Curling Federation Handelsbanken Summa Summa räntebärande skulder Förfallotider Den del av långfristiga skulder som förfaller till betalning senare än fem år efter balansdagen Summa

17 17(19) Not 12 Andelar i dotterföretag Org nr Säte Kapitalandel (%) Göteborgs Curlinghall AB Göteborg 100 Kapitalandel Rösträtts- Antal Bokfört värde Bokfört värde Moderbolaget % andel % aktier Göteborgs Curlinghall AB Summa Ingående anskaffningsvärden Kapitaltillskott Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Utgående redovisat värde

18 18(19) Not 13 Checkräkningskredit Moderföreningen Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till Göteborg - - Torvald Spiik Weine Petersson Olof Lennerstedt Rolf Barrdahl Martin Norbäck Patric Johansson Margareta Årjes

19 19(19) Min revisionsberättelse har lämnats - -. Peter Sjöberg Auktoriserad revisor