2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Villa Agadir
|
|
- Mats Lundqvist
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Villa Agadir Datum och ansvarig för innehållet Pia Henriksson Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall Kvalitetsavdelningen
2 Innehållsförteckning Sammanfattning Övergripande mål och strategier Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet Struktur för uppföljning/utvärdering Hur patientsäkerhetsarbete har bedrivits samt vilka åtgärder som genomförts för ökad patientsäkerhet Uppföljning genom egenkontroll Samverkan för att förebygga vårdskador Riskanalys Hälso- och sjukvårdspersonalens rapporteringsskyldighet Hantering av klagomål och synpunkter Sammanställning och analys Samverkan med patienter och närstående Resultat Övergripande mål och strategier för kommande år Patientsäkerhetsberättelsen ska ha en sådan detaljeringsgrad att det går att bedöma hur det systematiska patientsäkerhetsarbetet har bedrivits i verksamhetens olika delar, och att informationsbehovet hos externa intressenter tillgodoses. SOSFS 2011:9 7 kap. 3 Patientsäkerhetsberättelsen ska beskriva verksamhetens patientsäkerhetsarbete under föregående kalenderår, vilka åtgärder som vidtagits för att öka patientsäkerheten och vilka resultat som uppnåtts. 2/19
3 Sammanfattning Vardaga bedriver vård och omsorg i särskilt boende samt daglig verksamhet. De personer som bor och vistas på verksamheterna har biståndsbeslut enligt Socialtjänstlagen (SoL) och den övervägande delen av insatser är enligt SoL Där Vardaga har ansvar att bedriva hälso- och sjukvård ska årligen en patientsäkerhetsberättelse upprättas. Sammanfattning över vidtagna åtgärder och uppnådda resultat under All personal registrerar avvikelser i kvalitetsledningssystemet, Qvalimax Åtgärdstiden är kort och uppföljningar görs löpande av avvikelser. Lokala rutiner och processbeskrivningar finns upprättade och är väl förankrade. Registrering sker i Senior alert och i Palliativa registret. Genomförandeplaner upprättas med start dag 1 och följer gällande styrdokument och avtal. Alla boende ges genom ankomstsamtal vid inflyttning möjlighet att påverka sin vardag. I de fall den boende inte har något att invända inbjuds närstående att delta i processen. Dokumentation och informationsöverföring görs enligt rutin och den röda tråden går att följa. Samtliga boende har en omvårdnadsansvarig sjuksköterska med det yttersta hälso-och sjukvårdsansvaret för personen i fråga. Sjuksköterska gör en riskbedömning kring varje ny boende inom de första 24 timmarna. Vid två tillfällen under året genomförs en omfattande egenkontroll på enheten där samtliga yrkeskategorier är delaktiga. Handlingsplaner upprättas utifrån egenkontroll samt från externa årliga tillsyner. Anhörigträffar och anhörigutbildningar genomförs löpande. Verksamheten certifierades genom Demensakademin Under 2015 har nyanställd personal löpande utbildats i Demensakademin. Reflektionsträffar genomförs en gång i månaden för samtlig personal Övergripande mål och strategier SFS 2010:659,3 kap. 1 och SOSFS 2011:9, 3 kap. 1 Qualimax är företagets ledningssystem för kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Företagets ledning fastställer kvalitets- miljö och arbetsmiljöpolicy, övergripande mål, beskriver roller och ansvar, säkrar resurser och kompetens samt följer upp och utvärderar målen. 3/19
4 Företaget ger direktiv och säkerställer så att ledningssystemet för varje verksamhet är ändamålsenligt, med mål, organisation, rutiner, metoder och vård- och omsorgsprocesser som säkerställer kvaliteten. En trygg och säker hälso- och sjukvård erhålls genom ett systematiskt kvalitetsarbete i hälso- och sjukvården. Vardaga har satt upp mål och strategier som ett led i arbetet: Arbeta med att alla har kunskap om rapporteringsskyldigheten kring händelser, vårdskada Arbeta för att alla boende ska ha en korrekt omvårdnadsdokumentation Säkerställ att alla boende har en risk- och preventionsbedömning när de flyttar in, över tid och minst var 6e månad. Alla boende där man finner en risk ska ha en omvårdnadsplan upprättad och den ska följas och kontinuerligt följas upp och revideras Alla boende som samtycker, ska registreras i kvalitetsregister som Senior Alert och BPSD (vid demens) Säkerställ att alla boende får en bra sista tid i livet och att alla registreras i Palliativa registret som avlider på boendet. Säkerställa och effektivisera samverkan i vårdprocessen för den boende genom tydlig mötesstruktur och bra teamarbete mellan alla yrkeskategorier. Vardagas Teammöten Säkerställ att de boende som är i behov av inkontinensskydd har ett korrekt utprovat och ordinerat skydd av en sjuksköterska med förskrivning Arbeta aktivt och konsekvent med personlig kompetensutveckling av alla medarbetare och frigöra den samlade kompetensen hos befintlig person Arbeta för en säker läkemedels- och delegeringsprocess Följa basal hygien i vård och omsorg Övergripande mål och strategier för 2016 Bibehålla Att följa inflyttningsprocessen Den röda tråden i dokumentationen Regelbundna reflektionsmöten enligt Demensakademin Utveckla: Följa upp riskbedömningar Boendes delaktighet i kost- och aktivitetsråd. Innehållet i vardagen för boende HSL dokumentation enligt ICF Utveckla samverkan: Skriftlig månadsinformation till närstående 4/19
5 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet SFS 2010:659,3 kap. 9 och SOSFS 2011:9, 7 kap. 2, p 1 Ansvarsfördelning för att säkerställa patientsäkerhetsarbetet VD har ett övergripande ansvar för styrning av företaget samt att kommunicera kvalitetspolicy och mål. Affärsområdeschefen ansvarar för att följa upp varje regions kvalitetsarbete månadsvis. Regionchefen har ansvaret i regionen att kommunicera krav och rutiner samt att följa upp kvaliteten i varje enskild verksamhet och säkra verksamhetschefens kompetens. Verksamhetschefen ( 29) ansvarar för att verksamheten tillgodoser hög patientsäkerhet, god kvalitet och effektivitet. Verksamhetschefen har det löpande ansvaret för att verksamheten uppfyller ställda krav utifrån god och säker vård. Verksamhetschefen ansvarar för att legitimerad personal har rätt kompetens. Legitimerad personal följer kontinuerligt upp sitt dagliga arbete. Legitimerad personal ansvarar för att utföra risk- och preventionsbedömningar för respektive patient. De ansvarar också för att insatser av hälso- och sjukvård utförs och måluppfyllelse fortlöpande utvärderas. Vårdgivare (juridiskt bolag) är ansvarig för rapportering och utredning av vårdskada. På kvalitetsavdelningen har vårdgivaren utsedda personer som har uppdraget att upprätta och utvärderar riktlinjer för hälso- och sjukvården samt inneha anmälningsansvar för allvarlig vårdskada. Struktur för uppföljning/utvärdering SOSFS 2011:9 3 kap. 2 Alla medarbetare har kunskap om hur Vardagas rutiner för rapportering av avvikelser är och har skyldighet att rapportera och direkt åtgärda en händelse. När en avvikelse bedöms allvarlig rapporteras detta till verksamhetschef som i sin tur tar ställning om information till överordnad chef och uppdragsgivaren. Vid risk för vårdskada utreder vårdgivare och lämnar vidare till anmälningsansvarig. Kvalitetsrådet är verksamhetschefens forum där man systematiskt arbetar med ett ständigt förbättringsarbete och identifierar och bearbetar kvalitetsbrister inom verksamheten. Som underlag används avvikelserapporter, klagomål, synpunkter och 5/19
6 förbättringsförslag. Erfarenheterna av det inträffande återförs till medarbetare, patient, närstående eller andra intressenter. Kvalitetsrådet beslutar om kvalitetshöjande åtgärder. För att undvika vårdskador, arbetar verksamheten aktivt med riskanalyser och handlingsplaner. Varje månad följs kvalite och patientsäkerhet i varje led i företaget och underlag för detta är tillgängliga kvalitetsdata. Verksamhetens arbete för struktur för uppföljning och utvärdering Kvalitetsråd: Verksamhetens kvalitetsråd träffas 1 gång/månad eller oftare vid behov, deltar gör representanter från alla yrkeskategorier. Sammankallande är verksamhetschef. På kvalitetsrådet hanteras synpunkter, avvikelser, genomförda uppföljningar och förbättringsförslag. Verksamhetschefen dokumenterar möten direkt i Q-maxit. Avvikelser: Varje gång en avvikelse registreras nås verksamhetschefen av det via mail, ingen avvikelse kan passera obemärkt. Uppföljningen sker ofta direkt av verksamhetschefen och steg två är att gå igenom de relevanta avvikelserna på kvalitetsråd och därefter APT. Att lyfta enskilda avvikelser på APT är en medveten strategisk metod för att förbättra patientsäkerhetsarbetet och vid behov skapa nya rutiner för att förhindra att avvikelsen inträffar igen. All personal har möjlighet att läsa uppföljning av de avvikelserna som de själva har skrivit i Qualimax. Inflyttningsprocess: Vid inflyttning av ny boende genomförs ankomstsamtal, riskbedömningar, vårdplaner och genomförandeplan upprättas. Genomförandeplaner och vårdplaner uppdateras var 6:e månad eller vid behov. Lokal processbeskrivning för inflyttning av ny boende finns upprättad. Teammöten genomförs varje vecka. Deltar gör omvårdnadsansvarig sjuksköterska, avdelningspersonal, gruppchef, rehab personal och verksamhetschef Hur patientsäkerhetsarbete har bedrivits samt vilka åtgärder som genomförts för ökad patientsäkerhet SFS 2010:659, 3 kap. 10 p 1-2 Vårdgivarens oberoende kvalitetsavdelning har under året reviderat och implementerat nya riktlinjer, rutiner, blanketter och checklistor angående patientsäkerhet. 6/19
7 Dessutom har systematisk uppföljning av avvikelser genomförts och återkopplats till ansvariga för uppföljning av vidtagna åtgärder. Under året har patientsäkerhetsarbetet bedrivits genom ett aktivt arbete med att rapportera händelser och systematiskt följa upp dessa i ledningssystemet. Verksamheterna registrerar i kvalitetsregister där samtycke finns och i Palliativa registret. Samtliga verksamheter deltar i PPM-studier gällande vårdrelaterade infektioner, basala hygienrutiner, trycksår och munhälsa i Senior Alert. Kvalitetsledningssystemet har väl förankrats i verksamheten och sker löpande vid nyanställningar. Systematisk genomgång av styrdokument och checklistor har skett. Lokala rutiner har upprättats efter behov, såväl inom SOL som HSL. Nödvändiga utbildningsinsatser har gjorts Verksamheten har under 2015 deltagit i PPM studier gällande vårdrelaterande infektioner, basala hygienrutiner och trycksår. Registrering sker i såväl Senior Alert som i Palliativa registret. Uppföljning genom egenkontroll SOSFS 2011:9, 5 kap. 2, 7 kap. 2 p2 Egenkontrollen ska göras med den frekvens och i den omfattning som krävs för att vårdgivaren ska kunna säkerställa verksamhetens kvalitet. Intern kvalitetsuppföljning och egenkontroll har genomförts i verksamheten där resultaten har varit mkt goda. De förbättringsområden som har identifierats har systematisk hanterats och åtgärdats. Socialstyrelsens årliga kundundersökning visade på strålande resultat, bemötandebetyget ligger på 100 %, den totala positiva uppfattningen av verksamheten på 94 % Tillsyn av Vårdhygien och intern och extern tillsyn av kök och livsmedelshantering samt brandskyddstillsyn har skett under året utan allvarlig anmärkning, Delaktigheten i arbete med tillsyn, analys, förbättringsarbete och uppföljning är stor och engagerande. Arbete sker i ledningsgrupp, på sjuksköterskemöte, i kvalitetsråd, på avdelningsmöten, på arbetsplatsträffar och planeringsdagar. Den interna egenkontrollen som genomförs 2ggr/år, sker med delaktighet av samtliga yrkeskategorier på arbetsplatsträffar, hälso-och sjukvårdsmöten och kvalitetsråd. Loggkontroll utförs enligt rutin av verksamhetschef. I det dagliga arbetet pågår ett ständigt pågående samtal kring kvalitetsarbete och etiska 7/19
8 aspekter. Inga ärenden har funnits hos patientnämnden under Samverkan för att förebygga vårdskador SOSFS: 2011:9,4 kap. 6, 7 kap. 3 p 3 Läkarsamverkan och samverkansöverenskommelse Verksamheten har ett samverkansavtal med läkarorganisationen, Örbydoktorn. Samarbetet fungerar mycket väl. Besök av läkare i verksamheten sker en given dag varje vecka och vid behov. All övrig tid, inklusive jourtid, alla årets dagar, kontaktas läkare enligt jourschema, även här från Örbydoktorn. Regelbundna samverkansträffar mellan verksamheten och läkarorganisationen har skett under året. Tjänstgörande sjuksköterska har omvårdnadsansvar för samtliga boende och gör en bedömning när läkare ska kontaktas. Omvårdnadspersonal ges efter godkänt kunskapsprov och bedömning delegering på hälso- och sjukvårdsinsatser. Sjuksköterska ansvarar för delegering. Aktuella hälso- och sjukvårdsinsatser bestäms i samråd med den boende och närstående informeras alltid efter överenskommelse vid varje förändring. Samverkan med uppdragsgivare. Kvalitetstillsyn har genomförts av Lidingö stad, Stockholm stad samt av Huddinge Kommun. Lidingö kommun bjuder årligen in till utförarträffar utbildningstillfällen, öppet hus och andra samarbetsforum. Samarbetet med verksamhetens alla uppdragsgivare upplevs som mycket gott. Samverkan mellan yrkesgrupper runt patienten Den viktigaste dialogen sker i det dagliga arbetet och involverar alla yrkeskategorier. Verksamhetschefen arbetar målmedvetet med att skapa en öppen och positiv atmosfär på Villa Agadir. Samverkan runt de boende sker även genom schemalagda månatliga mötes forum såsom, sjuksköterskemöten, våningsplanmöten och team-möten. Så även i ledningsmöten och på arbetsplatsträffar med regelbundenhet. Dokumentationen i enlighet med Socialtjänstlagen och Hälso- och sjukvårdslagen sker enbart och kvalitetssäkert i dokumentationssystemet, Safedoc. 8/19
9 Riskanalys SOSFS: 2011:9, 5 kap. 1 Preventions- och riskbedömningar sker för varje ny boende vid inflyttning efter de rutiner och riktlinjer som råder. Samtliga bedömningar omprövas vid behov. Dialogen där signaler framförs från samtliga medarbetare sker främst i det arbetet samt strukturerat på Team möten. ADL bedömning utförs av verksamhetens rehab personal, vid inflyttning och vid behov. Kvalitetsledningssystem för SOL & HSL är känt av alla och finns tillgängligt på samtliga datorer, på respektive avdelning. Upprättade lokala rutiner, SOL och HSL, finns tillgängliga i utskrift på varje avdelning. Att personalen har kunskap om avvikelsehantering, Lex Sarah och Lex Maria, kännedomen säkras genom att detta regelbundet diskutera i det dagliga arbetet samt strukturerat på arbetsplatsträffar. Gruppchef och sjuksköterskor har samtliga utbildning i arbetsmiljö. Hälso- och sjukvårdspersonalens rapporteringsskyldighet SFS 2010:659, 6 kap. 4 och SOSFS 2011:9 5 kap. 4 Rapportering av händelser/ Avvikelser Vårdgivaren har i sitt ledningssystem processer och riktlinjer för rapporteringsskyldighet. Alla medarbetare, oavsett anställningsform, registrerar avvikelser i Q-maxit, (datasystem) som är en del av företagets kvalitetsledningssystem. Det finns en väl medvetenhet om innebörden avvikelse samt kring syfte och vikten av att identifiera och registrera dessa. Tydliga och kända rutiner finns för åtgärd och uppföljning. Verksamhetschefen har behörigheten att avsluta en avvikelse Allvarliga avvikelser rapporteras direkt till verksamhetschefen och hanteras inom 24 timmar. Allvarliga avvikelser rapporteras med automatik genom Q-maxit programmet till överordnad chef samt till MAS/kvalitetsutvecklaren. Vid allvarlig avvikelse informeras uppdragsgivaren omedelbart. Avvikelser diskuteras och följs upp i verksamhetens olika forum. Blanketter för avvikelseregistrering och fallriskrapport, samt rutin vid data-avbrott finns tillgängliga på samtliga avdelningar. 9/19
10 Hantering av klagomål och synpunkter Klagomål och synpunkter SOSFS 2011:9, 5 kap. 3, 7 kap 2 p 6 Vårdgivaren har i sitt ledningssystem processer och riktlinjer för synpunkter och klagomål. Direkt och snabbt sker kontakt från verksamhetschef, sjuksköterska och/eller gruppchef med den som inkommit med ett klagomål/synpunkt för dialog och utredning. Vi lägger stor vikt vid återkoppling till berörda. Allvarliga klagomål rapporteras direkt till verksamhetschefen och handläggs omedelbart samt rapporteras omgående även till MAS/kvalitetsutvecklaren och uppdragsgivaren. Inkomna klagomål diskuteras löpande i verksamhetens olika mötes forum och funktion. Vårt absoluta fokus ligger på att möta den enskildes upplevelse och på hur kan vi göra bättre/annorlunda. (förbättringsmöjligheter) Information och blanketter för synpunkter och klagomål finns tillgängliga på samtliga avdelningar samt i verksamhetens entré. Brevlådor för inlämnade finns för verksamhetschef, sjuksköterska, rehabpersonal och gruppchefer. Sammanställning och analys SOSFS 2011:9, 5 kap. 6 Rapporter, inkomna synpunkter och klagomål registreras i Q-maxit. Villa Agadir har haft väldigt få klagomål under året och inga Lex ärende. Övervägande del av avvikelserapporterna avser fall och hanteras skyndsamt och med alla nödvändig kompetens inblandad. Statistik och uppföljningar sker främst i kvalitetsråd och på arbetsplatsträffar. Tillsynsrapporter och egenkontroller har genomförts och åtgärder och förbättringsarbete har dokumenterats. 10/19
11 Samverkan med patienter och närstående SFS 2010:659 3 kap. 4 I september 2012 öppnades Villa Agadir i en nybyggd fastighet i AGA området på Lidingö. Många nya boende har flyttat in under de tre åren som förflutit sedan dess. Huvudsakligen invånare från Lidingö kommun, men även från Stockholm stad och från ett par andra kommuner. All personal nyanställdes vid öppnandet av verksamheten. Villa Agadir har tagit emot många besök under 2015, från politiker, tjänstemän från flera kommuner i landet och utanför, arkitekter och byggherrar, både uppdragsgivare och icke uppdragsgivare, från föreningar och andra intressenter. Inte minst har besöken handlat om intresserade nya boende och anhöriga, dessa besök uppgår till ca tre stycken varje vecka. Såväl boende som anhöriga inbjudes till att delta vid flertal av de externa besöken. Nya boende och dess anhöriga är mycket engagerade både före och under inflyttning. Detta har varit väldigt positivt och ligger till grund för de goda relationer som så genomgående råder. I verksamhetens entré samt på samtliga avdelningar finns väl synlig och lättillgänglig aktuell information att tillgå om aktiviteter, matsedel, aktuella händelser samt om verksamheten i stort. Den skriftliga informationen lämnas även direkt till de boende vid inflyttning. Ankomstsamtal med ny boende samt dess närstående, uppföljning och vårdplanering sker löpande efter gällande rutiner. Anhörigmöten har skett och informationsbrev skickats ut. Närstående bjuds in till att delta i aktiviteter och större fester. Närståenderåd finns inte i dagsläget. Villa Agadir har ett samarbetar med Ung Omsorg som besöker boendet på helgerna. Aktivitetssamordnare finns anställd och sammankallar till aktivitetsråd med representanter från samtliga avdelningar och yrkeskategorier. Stort vikt har lagt vid informationsöverföring direkt vid inflyttning, med fokus på förväntningar, trygghet och inflytande. Checklista samt lokala rutiner har noga följt vid inflyttningsprocessen. Verksamhetschef och övriga i ledningen är mycket närvarande och synliga i verksamheten, vilket främjar och odlar goda och trygga relationer med både boende och anhöriga. 11/19
12 Resultat SFS 2010:659, 3 kap. 10 p 3 3 Antal avvikelser gällande hälso- och sjukvård tagna från Q-maxit. 12/19
13 Resultat 2015 Område: Mål: Ge en säker och högkvalitativ hälsooch sjukvård som uppfyller de krav och mål enligt HSL Strukturmått: Dessa förutsättningar behövs för att vi ska nå vår målsättning Processmått: Processer och aktiviteter vi utfört för att nå vår målsättning Resultatmått: Andel (%) av rappoerterade avvikelser som medfört vårdskada som tex fraktur, smitta, sår. Måluppfyllelse: Resultat kopplat till målet Fall Att alla patienter ska ha en dokumenterad fallriskbedömning. På nyinflyttade boende ska bedömningen vara gjord inom tre dygn. Rutiner och riktlinjer för fallprevention Avvikelsehantering Kompetens hos hälsooch sjukvårdspersonal Vi har en sjukgymnast och arbetsterapeut anställda på 50% vardera för utbildning och handledning av medarbetare i förflyttningar och lyftteknik. Tre % av fallavvikelserna resulterade i vårdskada. Att fortsätta utbilda, göra punktinsatser, förebygga och följa upp. Ett konstruktivt kvalitetsarbete för att förebygga fall och fallskador Vi arbetar med fallprevention och skapar vårdplaner när fallrisk upptäcks i Senior Alert. Rörelselarm installeras vid behov och med den boendes godkännande och extra tillsyn/höftskyddsbyxa ordineras vid behov. Basal hygien i vård och omsorg Att följa basal hygien i vård och omsorg enligt författningen, gällande meddelandeblad och styrdokument Rutiner och riktlinjer för basal hygien i vård och omsorg Kompetens hos all personal Handledning/utbildn ing Självskattning av följsamheten Samtliga medarbetare har under 2015 gått en utbildning i basala hygienrutiner. Utbildningen görs om varje år. Vi har under året förtydligat hygienrutinerna vad gäller de basala rutinerna. Självskattning genomförs enligt gällande rutin. Få avvikelser vid självskattning och kontroller. Hygienråd med handledande ssk samt hygienombud på varje avdelning. Extern utbildning. 13/19
14 Rapporteringsskyldighet Att alla medarbetare känner till och kan rapportera händelser enligt rutiner och riktlinjer Rutiner och riktlinjer för hantering av händelser. Alla medarbetare får information angående rapporteringsskyldighet vid anställning. Informationen gås igenom gång/år på APT. Rutinen finns att tillgå både på intranätet och i rutinpärm på varje avdelning. Alla händelser har rapporterats enligt rutin 2015 Fortsatt arbete med kunskapsförankring Att alla medarbetare: kan överlämna läkemedel på ett säkert sätt En säker läkemedelshanteri ng Korrekt delegeringsförfarande av leg personal Ett konstruktivt kvalitetsarbete kring läkemedelshanteringen Nogsamt delegeringsförfarande. Uppföljningar av givna delegeringar hos medarbetarna vid behov. Läkemedelsavvikelser granskas och följs upp för att säkerställa att det som orsakat avvikelsen inte händer igen. 0% av läkemedelsavvikelser na var av allvarligare karaktär Läkemedelshantering och delegeringsprocessen Systematiska läkemedelsgenomgångar /revisioner. Årlig granskning från Apotek gällande läkemedelshanteringen. Trycksår Inga nya trycksår uppkomna i verksamheten Rutiner och riktlinjer för riskoch preventionsbedömni ng Utbildning i sårvård Samverkan vid teammöte Vid inflyttning görs riskbedömningar i Senior Alert utifrån trycksår. Vid risk upprättas en vårdplan och åtgärder sätts in, tex madrass. Uppföljning sker på teammöten. Inga trycksår har uppkommit på enheten under 2015 Fortsätta preventionsarbetet enligt gällande rutin Interna utbildningsinsatser av verksamhetens sjuksköterskor. Dokumentation En tillräcklig, väsentlig och korrekt dokumentation Rutiner och riktlinjer för hur man dokumenterar Handledning/utbildning Egenkontroll två ggr/år Loggkontroller Checklistor används vid dokumentation. Gruppchefer kontrollerar att rutinen av upprättade av genomförandeplan följs för ny boende. Loggkontroller utförs. Vi följer gällande avtal avseende upprättande av genomförandeplaner. En boende har skrivit sin genomförandeplan helt själv. Arbeta med att följa den röda tråden i dokumentationen. Dokumentationen skall alltid läsas vid varje nytt påbörjat arbetspass. Dörren till 14/19
15 dokumentationsexp skall alltid vara stängd när en medarbetare inte befinner sig där. Vård i livets slut En ökad kompetens gällande vård i livets slut för att säkra den boendes sista tid. Dokumentera i en omvårdnadsplan/ NVP/LCP Rutiner och riktlinjer för vård i livets slut Utbildning för leg. Personal och palliativa ombud Använd palliativa registret Sjuksköterskan följer gällande styrdokument för vård i livets slut. Registrering sker i palliativa registret. Vi erbjuder brytpunktssamtal samt efterlevandesamtal. Fin feedback från anhöriga och närstående. Uppdaterande av SOLdokumentationen vid vård i livets slut. Intern utbildning av Villa Agadirs egna sjuksköterskor. MNA (kost/ nutrition/vikt) Alla patienter ska ha en dokumenterad MNA bedömning Nyinflyttade patienter skall bedömas inom tre dygn Rutiner och riktlinjer för risk- och preventionsbedömning Kompetens hos hälsooch sjukvårds- och övrig personal. Handledning/utbildning i klinisk nutrition Alla sjuksköterskor gör bedömning och registrerar alla boende i Senior Alert. Tillagning av samtliga måltider lagas i sker i respektive avdelningskök. Utbildningsinsatser sker löpande. Alla anställda gör webb baserade utbildningarna: Måltidsupplevelsen & Livsmedelshygien 1ggr/året, Nyanställda gör dessa inom den första veckan. Villa Agadir var först ut med mat som hemma. Detta fungerar mkt bra. De boende är mkt engagerade och nöjdheten upplevs som hög. Hög inflytande i mat och måltidsupplevelse. Delaktighet i kostråd av boende. Individanpassa så långt förutsättningarna når. Intern utbildning av Villa Agadirs egna sjuksköterskor. Munhälsa Alla boende ska erbjudas en god munvård Följa rutiner och riktlinjer för risk- och preventionsbedömning Dokumentera i Senior Alert ROAG Handledning och utbildning i munvård Dokumentation av munhälsa sker i senior alert för nyinflyttad boende. Tandhygienist besöker regelbundet. Medarbetarna utbildas årligen av tandhygienist. Inga avvikelser finns skrivna på munhälsa. Att arbeta systematiskt med munhälsa och uppmärksamma medarbetarna vikten av en god munhälsa. Årlig utbildning. 15/19
16 Inkontinens Alla boende som är i behov av inkontinensskydd har ett korrekt utprovat och ordinerat skydd av sjuksköterska med förskrivningsrätt Följa styrdokument och riktlinje Regelbundna inkontinensträffar med inkontinensombuden samt förskrivande sjuksköterska sker för att säkerställa kvalitet och behov. Nattpersonal deltar för att se hela dygnet s behov. Alla boende har sitt inkontinensskydd förskrivet och dokumenterat. En guide finns på varje boendes toalett (insidan av skåpet) Vi arbetar löpande med kvalitetssäkring och har inga avvikelser skrivna kring inkontinens. Fortsätta det goda arbetet Utveckla uppföljning vid förändring av behov. Samtycke till att registreras i kvalitetsregister Alla boende som samtycker, ska registreras i kvalitetsregister Följa styrdokument och riktlinje Vid inflytt tillfrågas alla boende om samtycke, detta dokumenteras noga i journalen. Godkännande sker i samtliga fall. Fortsatt arbete enligt styrdokument. Samarbete och intern kommunikation Ett ökat samarbete och en säkerställd intern informationsöverföring Rutiner och riktlinjer för arbetssätt och informationsöverföring Teammöten för att skapa forum för information delning och samarbete Lokal rutin finns och uppföljningar görs löpande. Teammöte sker varje vecka. Sker löpande och fungerande. Bibehålla det goda arbetet. Rehabiliterade synsätt Att förbättra boendes egen livskvalitet och funktionsförmåga fysiskt, psykiskt och socialt. Att hjälpa boende nå egen självständighet och Rutiner och riktlinjer Kompetens hos HSL- och övrig personal. Vi arbetar med stort fokus på att Villa Agadir är ett hem och att vi ska förhålla oss efter. För de boende har vi inga regler. Var o en lever sitt liv efter sina Bemötanderesultatet från Socialstyrelsens undersökning var 100% Att alltid arbeta personcentrerat och funktionsbevarande varje dag. Att alltid efterfråga den enskildes dagliga - behov 16/19
17 delaktighet. Att skapa förutsättningar för egenvård. egna möjligheter och behov. Webbutbildning för samtliga 1gr/år i Den goda dagen & Kontaktmannaskap och Äldreomsorgens nationella värdegrund. Nyanställda gör dessa inom den första månaden. och önskemål. Webbutbildning för samtliga 1gr/år i Den goda dagen & Kontaktmannaskap och Äldreomsorgens nationella värdegrund. Utbildning av rehabpersonal. Medicinsk Teknisk Produkter En trygg och säker användning av MTP Rutiner och riktlinjer för användning av MTP. Anvisningar och manualer ska finnas tillgängligt för personalen. Kompetens hos förskrivare/ordinatörer Handledning/utbildning för all personal. Ansvarsfördelning finns mellan sjuksköterska och rehabpersonal. Riktad utbildning sker vid behov. Årlig utbildning av hantering och hjälpmedel samt i lyftflyttteknik för samtlig personal. Avvikelser om handhavandefel har rapporterats i qmaxit.dessa har noga följt upp och följts av utbildning i mindre och större grupper. Arbeta med mål om 0 avvikelser i handhavandefel. 17/19
18 Patientsäkerhetsplan 2016 för verksamheten Företagets systematiska kvalitetsarbete består under året av flera aktiviteter där varje verksamhet som bedriver hälso- och sjukvård följer dem. Vardagas verksamheter ska under 2016 aktivt arbeta med patientsäkerhet, med utgångspunkt i: Vårdgivarens områden för ökad patientsäkerhet Risk och preventionsbedömningar alla boende ska ha en risk och preventionsbedömning gjord i samband med inflytt och över tid Konstruktivt kvalitetsarbete utifrån riskbedömning per boende Basala hygienrutiner All personal ska följa de basal hygien i vård och omsorg Dokumentation Alla boende ska ha en korrekt omvårdnadsdokumentation Verksamhetens mål för 2016 och metod för att uppnå målen Fortsätta väl inarbetade rutinen med att upprätta riskbedömningar och registrera i Senior Alert enligt styrdokument och riktlinjer. - både vid inflytt av ny boende samt vid uppdatering av redan gjord bedömning. Följa upp samtliga bedömningar och revidera vid behov i avsett forum, såsom teammöte, kvalitetsmöten och vid tillsyner. Interna utbildningar från verksamhetens egna sjuksköterskor kommer att ske under året. Löpande kvalitetsarbete utifrån riskbedömningar på teammöten. Sjuksköterskan ansvarar för att riskbedömningar upprättas tillsammans med kontaktperson. Nyanställd personal får skriftlig information om basalvårdhygien dag 1 samt gör webbaserad utbildning den första veckan av anställningen. Samtlig personal genomför webbutbildning i vårdhygien 1ggr/året Utbildningsinsatser till hygienombud. Hygienmöten internt. Självskattning enligt rutin. Årlig utbildning i basala hygienrutiner. Följa styrdokument, riktlinjer och checklistor för dokumentation. Lokala rutiner och förutsättningar. Regelbundna lokala uppföljningar. 18/19
19 Läkemedel- och delegeringsprocessen Det ska vara en säker läkemedels- och delegeringsprocess Minska läkemedelsavvikelser Rapportering av händelser Vårdskada Vård i livets slut Alla som avlider i våra verksamheter ska ha den optimala sista tiden. Följa rutinen för delegeringsprocessen. Interna utbildningar från verksamhetens egna sjuksköterskor kommer att ske under året Lokala rutiner. Skyndsam uppföljning vid avvikelse. Interna utbildningar från verksamhetens egna sjuksköterskor kommer att ske under året Förtydliga av processen kring vårdskada på apt. Nytt i systemet förenklar handläggningen. Inskrivningssamtal. Brytpunktssamtal. Fullgod lindring vid livets slut. Intern utbildning från verksamhetens egna sjuksköterskor kommer att ske under året 19/19
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för för Onsjövägens Gruppboende i Svalöv
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Onsjövägens Gruppboende i Svalöv Datum och ansvarig för innehållet 2018-02-22 Bodil Fager Kvalitetsavdelningen 2017-01-10 Mallen är anpassad av
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Villa Agadir
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Villa Agadir Datum och ansvarig för innehållet Februari 2015 Pia Henriksson Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall KVALITETSAVDELNINGEN
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Nymilen
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Nymilen Datum och ansvarig för innehållet 2015-01-12 Pia-Maria Bergius Verksamhetschef KVALITETSAVDELNINGEN KA/LF 2014-09-29 Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån
2015 års patientsäkerhetsberättelse för Hornskrokens vård- och omsorgsboende.
2015 års patientsäkerhetsberättelse för Hornskrokens vård- och omsorgsboende. 2016-01-08 Ann-Sophie Rudolph Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall Kvalitetsavdelningen
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Ullstämma servicehus och hemtjänst
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Ullstämma servicehus och hemtjänst Datum och ansvarig för innehållet 2016-02-26 Ida Björkman Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende vid Runby gruppbostad.
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende vid Runby gruppbostad. Datum och ansvarig för innehållet 29/2-2016 Susanna Årman Kvalitetsavdelningen 2015-12-01 Mallen är anpassad
Patientsäkerhetsberättelse
Diarienummer: LOGGA Patientsäkerhetsberättelse År 2014 Rådjurstigens gruppboende Datum och ansvarig för innehållet 150212 Lennart Sandström Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting (reviderad
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Provita AB.
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Provita AB. Malmö den 22 februari 2016 Chris Christensen Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall Kvalitetsavdelningen
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare Hedens Omvårdnadscenter
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare Hedens Omvårdnadscenter Datum och ansvarig för innehållet 2016-03-01 Kristina Ellström Kvalitetsavdelningen 2015-12-01 Mallen är anpassad
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Lillälvsgården
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Lillälvsgården Datum och ansvarig för innehållet 2016-03-01 Hans Göthlund Kvalitetsavdelningen 2015-12-01 Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende på Navigatorn
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende på Navigatorn Datum och ansvarig för innehållet 2016-02-29 Agneta Bogmark och Lisbeth Bejnö Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende Ruagatan
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende Ruagatan Datum och ansvarig för innehållet 29/2 2016 Kristin Augustsson Verksamhetschef Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för vårdgivare Frestavägens gruppboende
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för vårdgivare Frestavägens gruppboende Datum och ansvarig för innehållet 2018-02-23 Karin Ginsburg Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges
2016 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2017 för Ingelstad LSS
2016 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2017 för Ingelstad LSS Datum och ansvarig för innehållet 2017-01-12 Cecilia Rosengren Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings
Patientsäkerhetsberättelse
Diarienummer: Patientsäkerhetsberättelse År 2015 (2015-01-01 2015-10-31) Morkullevägens gruppboende Datum och ansvarig för innehållet 2016-02-19 Stella Georgas Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner
2016 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2017 för Vårdgivare Berglunda.
2016 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2017 för Vårdgivare Berglunda. Datum och ansvarig för innehållet 2017-02-22 Isabella Klavebäck Karin Altevid Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Vendelsögården
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Vendelsögården Datum och ansvarig för innehållet 2015-02-20 Beata Torgersson Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall KVALITETSAVDELNINGEN
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Villa Agadir, Lidingö
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Villa Agadir, Lidingö Datum och ansvarig för innehållet 2018-02-01 Pia Henriksson Verksamhetschef Reviderad 2017-12-01 Innehållsförteckning
Patientsäkerhetsberättelse för Marieberg
Patientsäkerhetsberättelse för Marieberg År 2013 Datum och ansvarig för innehållet 2014-02-24 Carin Mork-Brandén Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall KVALITETSAVDELNINGEN
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende vid Marmorgårdens gruppbostad.
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende vid Marmorgårdens gruppbostad. Datum och ansvarig för innehållet 29/2-16 Susanna Årman Kvalitetsavdelningen 2015-12-01 Mallen
Denna patientsäkerhetsberättelse utgör en bilaga till vårdgivarens Patientsäkerhetsberättelse.
Patientsäkerhetsberättelse för Falkenberg LSS1, Nytida AB År 2013 2013-12-30 Catharina Johansson Denna patientsäkerhetsberättelse utgör en bilaga till vårdgivarens Patientsäkerhetsberättelse. Mallen är
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Agaten
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Agaten 2016-02-29 Ann-Charlotta Adamsson Verksamhetschef Agaten Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall
Patientsäkerhetsberättelse för Runby gruppbostad
Patientsäkerhetsberättelse för Runby gruppbostad År 2013 2014-01-30 Marianne Arnetz, verksamhetschef Mallen är anpassad av Ambea AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall KVALITETSAVDELNINGEN KA/LF
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Lenagårdens behandlingshem
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Lenagårdens behandlingshem Datum och ansvarig för innehållet 2016-03-01 Marja Gesslin, Verksamhetschef Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Träningsboendet Odlargränd
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Träningsboendet Odlargränd Datum och ansvarig för innehållet 2018-02-28 Daniel Simonsson 1/12 Innehållsförteckning Sammanfattning Övergripande
Patientsäkerhetsberättelse Västravägens Stödboende
Patientsäkerhetsberättelse Västravägens Stödboende År 2015 Datum och ansvarig för innehållet Lisbeth Lundvall 20160208 Mallen är anpassad av Ambea AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall KVALITETSAVDELNINGEN
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare Dallotsen
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare Dallotsen Datum och ansvarig för innehållet 2016-03-01 Ingela Vestlund Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges Kommuner och
2016 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2017 för Ektorps Gb
2016 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2017 för Ektorps Gb Datum och ansvarig för innehållet VC Rosemary Rickett Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall
Patientsäkerhetsberättelse Hagavägens Gruppbostad
Patientsäkerhetsberättelse Hagavägens Gruppbostad År 2015 Datum och ansvarig för innehållet Lisbeth Lundvall 20160208 Mallen är anpassad av Ambea AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall KVALITETSAVDELNINGEN
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende på Annebergs behandlingshem
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende på Annebergs behandlingshem Datum och ansvarig för innehållet 2016-03-01 Lisbeth Bejnö sjuksköterska Kvalitetsavdelningen 2015-12-01
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för äldreboende Klippan Vardaga
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för äldreboende Klippan Vardaga 10.02.2016. Anna-Mari Kinnunen Verksamhetschef Vardaga/Klippan Äldreboendet Klippan Norra Esplanaden 1 95331 Haparanda
Patientsäkerhetsberättelse för Lillsjögården. År 2015
Patientsäkerhetsberättelse för Lillsjögården År 2015 2016-02-19 Luis Quiroga Verksamhetschef Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall Kvalitetsavdelningen 2015-12-01
2017 års patientsäkerhetsberättelse plan för 2018 för Vårdgivare boende Kalvhagen 1 och 2
2017 års patientsäkerhetsberättelse plan för 2018 för Vårdgivare boende Kalvhagen 1 och 2 Datum och ansvarig för innehållet 2018-02-26 Catrine Andersson Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Opplunda HVB
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Opplunda HVB Datum och ansvarig för innehållet 2016-03-01 Marja Gesslin, Verksamhetschef Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges Kommuner
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Rapsvägens gruppbostad, Solhaga, Sörbygården och Brålanda Hemsjukvård.
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Rapsvägens gruppbostad, Solhaga, Sörbygården och Brålanda Hemsjukvård. Datum och ansvarig för innehållet 150219 Åsa Sandblom Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån
Patientsäkerhetsberättelse för. Daglig Verksamhet, Nytida AB. År 2014. 2015-01-08 Ewa Sjögren
Patientsäkerhetsberättelse för Daglig Verksamhet, Nytida AB År 2014 2015-01-08 Ewa Sjögren Innehåll Sammanfattning... 3 Övergripande mål och strategier... 4 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet...
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Lillälvsgården.
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Lillälvsgården. Datum och ansvarig för innehållet 2015-03-01 Peter Boänges Reviderad Kvalitetsavdelningen/LF 2014-09-29 Verksamhetens namn Lillälvsgården Verksamhetens
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Värjans LSS-boende
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Värjans LSS-boende Datum och ansvarig för innehållet 2016-02-29 Olle Manneteg Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings
2015 års patientsäkerhetsberättelse för Rapsvägens gruppbostad, Solhaga, Sörbygården och Brålanda Hemsjukvård.
2015 års patientsäkerhetsberättelse för Rapsvägens gruppbostad, Solhaga, Sörbygården och Brålanda Hemsjukvård. Datum och ansvarig för innehållet 160215 Åsa Sandblom Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Grönskogens äldreboende
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Grönskogens äldreboende Datum och ansvarig för innehållet 2016-03-29 Sabina Sjöberg Kvalitetsavdelningen 2015-12-01 Mallen är anpassad av Vardaga
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för boende Tomtebogården
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för boende Tomtebogården Datum och ansvarig för innehållet 2016-02-15 Mia Matthed Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende Växjö LSS
215 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 216 för Vårdgivare boende Växjö LSS Datum och ansvarig för innehållet Ulrika Hansson 216-2-9 Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges Kommuner och
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare på Hedens Omvårdnadscenter
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare på Hedens Omvårdnadscenter Datum och ansvarig för innehållet 2018-01-23 Kristina Ellström Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges
2016 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2017 för Huluäng serviceboende
2016 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2017 för Huluäng serviceboende Datum och ansvarig för innehållet 170317 Emma Floengård Sjuksköterska 170317 Karuna Rosell Sjuksköterska 170317 Linda Andersson,
Patientsäkerhetsberättelse 2016 Gabriels gård
Patientsäkerhetsberättelse 2016 Gabriels gård Verksamhetens mål för patientsäkerhetsarbetet 2016 Målet var att alla nyinflyttade ska ha en risk och preventionsbedömning inom 14 dagar samt uppdaterad minst
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Herrgårdsvägens gruppboende
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Herrgårdsvägens gruppboende Datum och ansvarig för innehållet Joakim Holmgren 1/9 Innehållsförteckning Sammanfattning Övergripande mål och strategier Organisatoriskt
Patientsäkerhetsberättelse för. Falkenberg LSS 2, Nytida AB. År 2014. 2015-01-10 Annika Hoffsten Hultén
Patientsäkerhetsberättelse för Falkenberg LSS 2, Nytida AB År 2014 2015-01-10 Annika Hoffsten Hultén Detta underlag till patientsäkerhetsberättelse utgör en bilaga till vårdgivarens patientsäkerhetsberättelse.
Mallen är anpassad av Ambea AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall. Patientsäkerhetsberättelse för Morkullevägens gruppbostad.
Patientsäkerhetsberättelse för Morkullevägens gruppbostad År 2013 2014-03-01 Lennart Sandström, verksamhetschef enl. HSL Mallen är anpassad av Ambea AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall KVALITETSAVDELNINGEN
Patientsäkerhetsberättelse för Klippan
2014-04-14 Patientsäkerhetsberättelse för Klippan År 2013 2014-04-14 Anna-Mari Kinnunen Verksamhetschef äldreboendet Klippan/Vardaga Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Växjö LSS
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Växjö LSS Datum och ansvarig för innehållet Ulrika Hansson Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall KVALITETSAVDELNINGEN KA/LF
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare boende Skillnadsgatan
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare boende Skillnadsgatan Datum och ansvarig för innehållet 2018-02-26 Catrine Andersson Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Backlöksvägens DV
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Backlöksvägens DV Datum och ansvarig för innehållet 2018-04-04 Kenth Ankerhag Mallen är anpassad atida AB utifrån Sveriges Kommuner
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Grönskogens äldreboende
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Grönskogens äldreboende Datum och ansvarig för innehållet 2015-02-11 Yvonne Petersson Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Kullabo
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Kullabo Datum och ansvarig för innehållet Maria Westling 2015-03-01 Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall KVALITETSAVDELNINGEN
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende Kumlaviken
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende Kumlaviken Datum och ansvarig för innehållet 2016-02-22 Patrik Sjösten verksamhetschef Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Hasselvillans gruppbostad
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Hasselvillans gruppbostad Datum och ansvarig för innehållet 6/2-2018 Susanna Årman Verksamhetschef Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare boende Maltesholmsvägens gruppbostad
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare boende Maltesholmsvägens gruppbostad Datum och ansvarig för innehållet Mallen är anpassad atida AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings
Patientsäkerhetsberättelse för
2015-03-04 Patientsäkerhetsberättelse för Trehörna Omsorger AB År 2014 Datum och ansvarig för innehållet Mallen är anpassad av Ambea AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall KVALITETSAVDELNINGEN
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Nygårds barn- och ungdomsboende
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Nygårds barn- och ungdomsboende Datum och ansvarig för innehållet 2018-01-06 Sara Albinsson Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges Kommuner
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Hyttan
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Hyttan Datum och ansvarig för innehållet Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall Kvalitetsavdelningen
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende på Breared
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende på Breared Datum och ansvarig för innehållet 2016 02 25 Tea Hwit verksamhetschef på Breared Mallen är anpassad av Vardaga AB
Patientsäkerhetsberättelse 2011 för Lingberga, verksamhetsår 2010, Carema Care
Patientsäkerhetsberättelse 2011 för Lingberga, verksamhetsår 2010, Carema Care Qualimax är Carema Cares ledningssystem för kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Carema Cares ledning fastställer kvalitets- miljö
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 Daglig Verksamhet Falkenberg Nytida AB
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 Daglig Verksamhet Falkenberg Nytida AB Datum och ansvarig för innehållet 2016-01-12 Ewa Sjögren Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges Kommuner
Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare
Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare Herrgårdsvägens gruppbostad År 2015 Datum och ansvarig för innehållet 2016-03-01 Stella Georgas Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting (reviderad
2016 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2017 för Vårdgivare Hornskrokens vård- och omsorgsboende.
2016 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2017 för Vårdgivare Hornskrokens vård- och omsorgsboende. 2017-01-02 Agneta Palmgren Innehållsförteckning Sammanfattning Övergripande mål och strategier
Patientsäkerhetsberättelse för Norrköping Psykiatri Nytida
Patientsäkerhetsberättelse för Norrköping Psykiatri Nytida År 2014 Datum och ansvarig för innehållet 2015-03-19 Fredric Tesell Sammanfattning Norrköping Psykiatri bedriver omsorg för personer med bl.a.
Patientsäkerhetsberättelse för Sandstugan
Patientsäkerhetsberättelse för Sandstugan År 2013 Datum och ansvarig för innehållet 2014-01-16 Eija Sjödin Verksamhetschef Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Villa Tärnö
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Villa Tärnö Datum och ansvarig för innehållet Innehållsförteckning Sammanfattning Övergripande mål och strategier Organisatoriskt ansvar
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Nytida Davsjö AB, Fristad HVB
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Nytida Davsjö AB, Fristad HVB Datum och ansvarig för innehållet 2018-02-14 Andreas Hosio, verksamhetschef Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Brunkullan
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Brunkullan Datum och ansvarig för innehållet 2016-02-19, Viktoria Ersgaard Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Asp center
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Asp center Datum och ansvarig för innehållet 2018-03-15 Nina Morin Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Byholmens vårdboende
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Byholmens vårdboende Datum och ansvarig för innehållet Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall Kvalitetsavdelningen
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Emanuel Bagares gata
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Emanuel Bagares gata Datum och ansvarig för innehållet 180108 Jennie Pettersson Verksamhetschef Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Skogalundsklippans GB
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Skogalundsklippans GB Datum och ansvarig för innehållet VC Rosemary Rickett SSK Nina Lindbäck Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges
2015 års patientsäkerhetsberättelse för Syrenens gruppbostad
2015 års patientsäkerhetsberättelse för Syrenens gruppbostad Datum och ansvarig för innehållet 20150126 Susann Nilsson Verksamhetschef Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Eneborgsvägens gruppbostad
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Eneborgsvägens gruppbostad Datum och ansvarig för innehållet 2018-03-01 Mikael Svenn, Verksamhetschef Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Österbo äldreboende
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Österbo äldreboende Datum och ansvarig för innehållet 2014-12-31 Birgitta Odell-Carlsson Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Sandstugan
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Sandstugan Datum och ansvarig för innehållet 2015-02-03 Eija Sjödin KVALITETSAVDELNINGEN KA/LF 2014-09-29 Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare boende Klosterängsgruppen
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare boende Klosterängsgruppen Datum och ansvarig för innehållet 18-02-01 Christina N Löfberg Verksamhetschef Mallen är anpassad av Nytida
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Tingbergs gruppboende
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Tingbergs gruppboende Datum och ansvarig för innehållet 2018-03-01 Sara Albinsson Verksamhetschef Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Lenagården HVB
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Lenagården HVB Datum och ansvarig för innehållet 2015-01-08 Lena Bölander verksamhetschef i samarbete med Camilla Furuskär sjuksköterska Mallen är anpassad av Nytida
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Ranängens barn och ungdomsboende
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Ranängens barn och ungdomsboende Datum och ansvarig för innehållet 2018-03-02 Anna Åberg Verksamhetschef Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån
Patientsäkerhetsberättelse för Sveagatan
2015-02-20 Patientsäkerhetsberättelse för Sveagatan År 2014 Datum och ansvarig för innehållet 20 februari 2015 Helene Yxhammar Verksamhetschef Vardaga äldreomsorg Sveagatan Mallen är anpassad av Vardaga
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Kvarngården.
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Kvarngården. Datum och ansvarig för innehållet 2015-02-24 Rikard Strömqvist Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall KVALITETSAVDELNINGEN
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Agaten
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Agaten 2017-02-09 Ann-Charlotte Adamsson Innehållsförteckning Sammanfattning Övergripande mål och strategier Organisatoriskt ansvar
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Landskrona LSS
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Datum och ansvarig för innehållet 20150208 Solweig Palm /VC Lisbeth Zätterberg /SSK Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall
Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare
Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare År 2011 Datum och ansvarig för innehållet 2012-02-03 Magnus Gustafsson (Verksamhetschef) Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting Innehållsförteckning
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Vendelsögården
Vendelsög 2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Vendelsögården 2018-01-26 Kristiina Abbott Reviderad 2017-12-01 Innehållsförteckning Sammanfattning Övergripande mål och strategier
Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare Evelid och Ingelshov År 2015. 2015-12-30 Inger Eriksson Sofie Eriksson Liselott Ruben Klasén Cecilia Rydén
Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare Evelid och Ingelshov År 2015 2015-12-30 Inger Eriksson Sofie Eriksson Liselott Ruben Klasén Cecilia Rydén 1 Innehållsförteckning Sammanfattning 3 Övergripande
Patientsäkerhetsberättelse för Lillsjögården
2014-02-25 Patientsäkerhetsberättelse för Lillsjögården År 2013 Datum och ansvarig för innehållet Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall KVALITETSAVDELNINGEN KA/LF
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Verksamhetsområde 4 Region Stockholm Daglig verksamhet
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Verksamhetsområde 4 Region Stockholm Daglig verksamhet Datum och ansvarig för innehållet 2018-03-07 Sara Widholm Kvalitetsavdelningen
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare boende Villa Blanca
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare boende Villa Blanca Datum och ansvarig för innehållet 180108 Jennie Pettersson Verksamhetschef Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån
2016 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2017 för Vårdgivare Byholmens vårdboende Datum och ansvarig för innehållet
2016 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2017 för Vårdgivare Byholmens vårdboende Datum och ansvarig för innehållet 2017-03-15 Linn Erkki Innehållsförteckning Sammanfattning Övergripande mål och
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Grönskogens Äldreboende
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Grönskogens Äldreboende Datum och ansvarig för innehållet 2018-01-01 Sabina Sjöberg Innehållsförteckning Sammanfattning Övergripande
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Nytida Eken
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Nytida Eken 2018-03-01 Mariell Larsson, verksamhetschef Jonas Bergvall, sjuksköterska Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges Kommuner
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Gotlandsgatans gruppbostad
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Gotlandsgatans gruppbostad 2018.02.26 Carl Engqvist Verksamhetschef Kvalitetsavdelningen 2017-12-01 Mallen är anpassad av Nytida AB
Patientsäkerhetsberättelse
Vardaga Ånestad vårdboende DOKUMENTNAMN ngets regionens eller kommunens logo- Patientsäkerhetsberättelse typ för vårdgivare År 2014 Datum och ansvarig för innehållet: 2015-03-30 Lena Lundmark Innehållsförteckning
Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare
Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare År 2016 Rådans äldreboende Datum och ansvarig för innehållet 2016-01-12 Maria Hanning Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 Övergripande mål och strategier...
Patientsäkerhetsberättelse för Agaten
Patientsäkerhetsberättelse för Agaten År 2014 Datum och ansvarig för innehållet 2014-03-01 Ann-Charlotte Adamsson Verksamhetschef Agaten Omsorg Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för. Trehörna Omsorger AB
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Trehörna Omsorger AB Datum och ansvarig för innehållet Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall Kvalitetsavdelningen