Kommunstyrelsens förvaltning, administrativa avdelningen

Transkript

1 1(30) Plats och tid Varagårdsskolans aula, torsdagen den 24 november 2016 kl 19:00-21:35 Beslutande Ledamöter Se närvarolista på sida 2 Ersättare Se närvarolista på sida 2 Övriga närvarande Se närvarolista på sida 2 Justerare Martin Fridehjelm (S) och Ninnie Lindell (M) Justeringens plats och tid Kommunalhuset, kl 15:00 Underskrifter Sekreterare Paragrafer Susan Elmlund Ordförande Bert Roos Justerare Martin Fridehjelm (S) Ninnie Lindell (M) ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Organ Datum då anslaget sätts upp Datum då anslaget tas ned Förvaringsplats för protokollet Kommunstyrelsens förvaltning, administrativa avdelningen Underskrift Susan Elmlund

2 2(30) Närvarolista Beslutande Ledamöter Tjänstgörande ersättare Bert Roos (S), ordförande Christer Landin (S), 1:e vice ordförande Ann-Sofie Fridehjelm (S) Anders Månsson (S) Martin Fridehjelm (S) Irena Alm (S) Arvo Hellman (S) Lennart Granström (S), jäv 133 Kersti Jonasson (S) Caroline Wegner (S) Kenneth Bolinder (S) Niklas Svalö (S) Emil Lord (V) Ninnie Lindell (M) Margit Johansson (M) Nils Nilsson (C) Krister Nilsson (C) Krister Bergsten (L) Urban Berglund (KD) Mats Ljungkvist (-) Mikael Henrysson (SD) Sten Claesson (SD) Gert-Åke Liljenborg (SD) Tomas Olsson (FRP) Inga Bakken (S) för Ulrika Thulin (S) Else Flink-Andersén (S) för Stefan Svalö (S) Olle Lundgren (S) för Lennart Granström (M), 133 Jörgen Johnsson (M) för Ann-Charlotte Hammar Johnsson (M) Zofia Svensson (M) för Bertil Olsson (M) Gun Thörnkvist (M) för Bea Lundh (M) Sabina Morrison (MP) för Anette Roos (MP) Övriga närvarande Ersättare Olle Lundgren (S) , Lars Karlsson (S) Gull-Britt Gren (S) Walter Steffert (S) Sven-Ingvar Blixt (L) Fredrik Andersson (L)

3 3(30) Tjänstemän Christer Pålsson, kommunchef Samuel Sköld, ekonomichef Carina Leffler, förvaltningschef barn och utbildning Anneli Larsson, förvaltningschef vård och omsorg Kerstin Wulff, förvaltningschef samhällsbyggnad Carina Järold-Mattsson, avdelningschef arbete och tillväxt Josefine Wahlström, kommunikationschef Tina Petersson, kommunstrateg Agnes Petersén, kommunikatör Susan Elmlund, kommunsekreterare

4 4(30) Ärendelista 125 Dnr Upprop Dnr Val av justerare Dnr Information om Vision 2030 för Bjuvs kommun, kommunstrateg Tina Petersson Dnr Vision 2030 för Bjuvs kommun Dnr Redovisning av partistöd utbetalt 2015, beslut om partistöd Dnr Budget 2017 och ekonomisk plan för Bjuvs kommun Dnr Utvecklad grafisk profil för Bjuvs kommun Dnr Öppettider i kommunalhuset Bjuv efter införande av kontaktcenter Dnr Köp av del av Ulven 2, Bjuv Dnr Familjen Helsingborgs strategi för infrastruktur och kollektivtrafik Dnr Val av ersättare i barn- och utbildningsnämnden efter Micael Ohlsson (S) Dnr Val av ersättare i byggnadsnämnden efter Micael Olsson (S) Dnr Interpellation från Ninnie Lindell (M) till kommunstyrelsens ordförande Anders Månsson (S) angående Brogårdaskolan i Bjuv Dnr Anmälningar... 30

5 5(30) 125 Dnr Upprop Sammanfattning Ordförande genomför upprop och finner att det är 30 tjänstgörande ledamöter närvarande. s beslut fastställer att mötet har 30 tjänstgörande ledamöter närvarande.

6 6(30) 126 Dnr Val av justerare Sammanfattning Som justerare föreslås Martin Fridehjelm (S) och Ninnie Lindell (M). s beslut beslutar att välja Martin Fridehjelm (S) och Ninnie Lindell (M).

7 7(30) 127 Dnr Information om Vision 2030 för Bjuvs kommun, kommunstrateg Tina Petersson Sammanfattning Kommunstrateg Tina Petersson informerade om arbetet med Vision 2030 för Bjuvs kommun. Vision 2030 Var med och forma ett helt samhälle - Kraft i nyskapande - Puls i tryggheten - Jämlikhet i olikhet - Nästa generation i fokus Efter informationen gavs möjlighet att ställa frågor även för ersättare och åhörare. s beslut beslutar att tacka för informationen. Beslutet skickas till: Tina Petersson Diariet

8 8(30) 128 Dnr Vision 2030 för Bjuvs kommun Sammanfattning Kommunstyrelsen fick den 26 november 2015 i uppdrag att under 2016 revidera kommunens vision, KF Arbetet med att revidera kommunens vision har pågått under Processen för arbetet presenteras i beslutsunderlaget Vision Bjuv 2.0 om en ny vision för Bjuvs kommun, process och resultat. Förslaget till reviderad vision för Bjuvs kommun presenteras i beslutsunderlaget Vision Beslutsunderlag Kommunstyrelsen, , 143 Tjänsteskrivelse, Christer Pålsson, Vision Bjuv 2.0 om en ny vision för Bjuvs kommun, process och resultat Vision 2030 Bjuvs kommun Ärendet Kommunstyrelsen fick den 26 november 2015 i uppdrag att under 2016 revidera kommunens vision, KF Grunden till detta var att 2020 som är den nuvarande visionens tidsram börjar närma sig och det är därför aktuellt att revidera och ta ett omtag kring visionen för kommunen. Arbetet med att revidera kommunens vision har pågått under Arbetet genomfördes huvudsakligen under våren Processen inkluderade ett brett engagemang och deltagande från olika delar i den kommunala organisationen med såväl medarbetare som förtroendevalda. Ett hundratal medarbetare och förtroendevalda har fått ge sina idéer och synpunkter till en ny vision. Analyser, bearbetning och utveckling av visionen har gjorts i en liten analysgrupp och förankrats i en styr- och referensgrupp. Utgångspunkter för arbetet med visionen var följande:

9 9(30) - Att ta utgångspunkt i nuvarande vision, behålla det som fungerar och utveckla det som behöver utvecklas. - Processen ska vara inkluderande och ge både medarbetare och förtroendevalda möjlighet att bidra. - Bjuvs profil och styrkor ska tas hänsyn till i arbetet - Bjuvs plats i omvärlden och närvärldens mål och visioner ska tas hän-syn till i arbetet. - Visionen ska främst vara ett styrande verktyg för organisationen, det vill säga förtroendevalda och medarbetare men resultatet av visionen ska komma invånarna till gagn. - Att ta vara på det som är bra men våga tänka nytt och utmana den nuvarande visionen. Bilden nedan visar den översiktliga tidplanen för processen. Materialet till den reviderade visionen kom huvudsakligen fram genom de två inledande externa inspelen och idéspaningsdagen. Syftet med de externa inspelen var att ge olika perspektiv på Bjuv och att genom dessa fördjupa tankarna om Bjuvs vision och framtid. Genom dessa två tillfällen med tillhörande diskussioner väcktes nya tankar, insikter och idéer. Den 31 mars var temat Social hållbarhet som lösning och inte problem och hur vi kan skapa de bästa förutsättningarna för framtidens Bjuvsbor. Utifrån denna rubrik diskuterades de nio olika dimensionerna på social hållbarhet. Temat den 28 april var Flytt och boendestudie för Bjuvs kommun och handlade om flyttmönster och hur Bjuv kan skapa de bästa förutsättningarna att utvecklas som en attraktiv boendekommun. För att verkligen utnyttja kraften hos medarbetare och förtroendevalda i Bjuv bjöds sedan ett hundratal personer in till en visionsworkshop en dag för att ge idéer och önskningar inför det framtida Bjuv.

10 10(30) Hundratals idéer förädlades så småningom till fyra övergripande förslag, som presenterades för referensgrupperna. Referensgrupperna fick möjlighet att på djupet ta till sig förslagen för att kunna kommentera och ge förslag till förändringar. Slutligen har analyserna resulterat i ett förslag till reviderad vision för Bjuvs kommun. Förslaget till Bjuvs nya Vision 2030 består av fyra byggstenar under den gemensamma devisen Var med och forma ett helt samhälle. Byggstenarna som visar Bjuvs kommuns framtida tillstånd är puls i tryggheten, kraft i nyskapande, jämlikhet i olikhet och nästa generation i fokus. Varje byggsten förklaras med en kort text. Se beslutsunderlaget Vision Bjuv 2030 för den fullständiga visionen. Se rapporten Vision Bjuv 2.0 om en ny vision för Bjuvs kommun process och resultat för djupare information om processen. Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktiges beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att anta Vision 2030 och därmed låta den ersätta vision 2020 att ge kommunstyrelsen i uppdrag att samordna och leda arbetet med att implementera och driva arbetet med Vision 2030 samt årligen återkoppla till kommunfullmäktige hur arbetet fortskrider. att ge kommunstyrelsen i uppdrag att samordna arbetet med att under 2017 se över kommunens styrdokument för att säkerställa att de bidrar till visionens utpekade utveckling. Yrkanden Anders Månsson (S), Urban Berglund (KD), Kenneth Bolinder (S) och Martin Fridehjelm (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Ninnie Lindell (M) yrkar att visionen ska revideras senast Propositionsordningar Ordförande ställer proposition på kommunstyrelsens förslag och finner att kommunfullmäktige beslutar enligt kommunstyrelsens förslag. Ordförande ställer proposition på Ninnie Lindells (M) yrkande och finner att kommunfullmäktige avslår yrkandet.

11 11(30) s beslut beslutar att anta Vision 2030 och därmed låta den ersätta vision 2020 att ge kommunstyrelsen i uppdrag att samordna och leda arbetet med att implementera och driva arbetet med Vision 2030 samt årligen återkoppla till kommunfullmäktige hur arbetet fortskrider. att ge kommunstyrelsen i uppdrag att samordna arbetet med att under 2017 se över kommunens styrdokument för att säkerställa att de bidrar till visionens utpekade utveckling. Beslutet skickas till: Tina Petersson Diariet

12 12(30) 129 Dnr Redovisning av partistöd utbetalt 2015, beslut om partistöd 2017 Sammanfattning Enligt kommunallagen ska utbetalda partistöd redovisas till kommunfullmäktige senast 6 månader efter redovisningsperiodens (1 januari 31 december) utgång. Fullmäktige får enligt kommunallagen besluta att partistöd inte ska betalas till partier som inte redovisat sitt partistöd. Den 30 juni hade sju av fullmäktiges nio partier lämnat in redovisning. Ingen redovisning har kommit från Miljöpartiet och Vänsterpartiet. I Bjuvs kommuns regler för partistöd, antagna av kommunfullmäktige , står följande: 5 Årlig utbetalning Partistöd betalas ut årligen i förskott, enligt nedan, efter beslut av fullmäktige. Beslut att betala ut partistöd fattas av kommunfullmäktige i anslutning till beslut om nästa års budget. Har redovisning och granskningsrapport enligt 2 kap 11 andra stycket kommunallagen inte lämnats in till kommunstyrelsen inom föreskriven tid, senast 30 juni, utbetalas inget stöd för nästkommande år. Beslut att inte utbetala partistöd om redovisning inte inkommit tas i anslutning till beslut om nästa års budget. Kommunallagen 2 kap, 12 Beslut om att betala ut partistöd ska fattas av fullmäktige minst en gång per år. Lag (2013:1053). presidium beslutade vid sitt sammanträde , 12 att föreslå kommunfullmäktige besluta att partistöd för 2017 inte ska utbetalas till Miljöpartiet och Vänsterpartiet eftersom partierna inte redovisat partistödet som utbetalades 2015.

13 13(30) Beslutsunderlag Kommunstyrelsen, , 139 s presidium, , 12 Tjänsteskrivelse, Susan Elmlund, Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktiges beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att till de partier som redovisat partistöd utbetalt 2015 ska för 2017 utbetalas partistöd enligt Regler för kommunalt partistöd i Bjuvs kommun från s beslut beslutar att till de partier som redovisat partistöd utbetalt 2015 ska för 2017 utbetalas partistöd enligt Regler för kommunalt partistöd i Bjuvs kommun från Beslutet skickas till: Samtliga partier representerade i fullmäktige Susan Elmlund Diariet

14 14(30) 130 Dnr Budget 2017 och ekonomisk plan för Bjuvs kommun Sammanfattning Förslag till Budget 2017 och ekonomisk plan har utarbetats inom kommunstyrelsens och nämndernas förvaltningar. Budgeten har sammanställts av kommunstyrelsens ekonomiavdelning till ett samlat förslag som härmed överlämnas för beslut. Ninnie Lindell (M) överlämnade på arbetsutskottets sammanträde Moderaternas förslag på budget 2017, plan för Bjuvs kommun. Beslutsunderlag Kommunstyrelsen, , 140 Tjänsteskrivelse, Christer Pålsson och Samuel Sköld, Förslag till Budget 2017 och ekonomisk plan , Projektbeskrivningar investeringsprojekt Preliminära planer för verksamhet och ekonomi 2016 från kommunstyrelsen och nämnderna Moderaternas förslag på budget 2017, plan för Bjuvs kommun Kommunstyrelsens arbetsutskott, , 169 Ärendet Förslaget till budget 2017 har arbetats fram utifrån en process som utgår från både verksamhetsmässiga och ekonomiska förutsättningar. Kommunens verksamhet har analyserats utifrån jämförande nyckeltal, behov av att öka resultatet samt prognos för skatteintäkter kommande år. Utifrån denna analys har nämnderna tilldelats preliminära ramar och tagit fram en preliminär plan för verksamhet och ekonomi. Nämndernas preliminära planeringar utgör underlag för budgetberedningen och kommunstyrelsens förlag till budget 2017 och plan för

15 15(30) Kommunstyrelsen har under 2016 haft i uppdrag att revidera kommunens vision. I samband med detta har även kommunens mål reviderats. De mål som presenteras i budgetförslaget tar utgångspunkt i kommunens befintliga mål men har anpassats utifrån förslag till reviderad vision. Kommunstyrelsen har under 2016 haft i uppdrag att revidera kommunens vision. I samband med detta har även kommunens mål reviderats. De mål som presenteras i budgetförslaget tar utgångspunkt i kommunens befintliga mål men har anpassats utifrån förslag till reviderad vision. Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att: anta kommunens övergripande mål, och ge kommunstyrelsen i uppdrag att under 2017 ta fram indikatorer till respektive mål i samband med processen att se över kommunens styrdokument. godkänna driftbudgetanslaget för respektive nämnd för år 2017 och plan för i enlighet med föreliggande förslag, fastställa resultatet i 2017 års driftbudgetanslag till totalt tkr i den skattefinansierade verksamheten, fastställa resultatkravet i den avgiftsfinansierade delen (va-verksamheten) till 0 kr år 2017, godkänna resultatbudget, balansbudget och finansieringsbudget för år 2017 och plan för i enlighet med föreliggande förslag, godkänna investeringsbudget för år 2017 och plan för i enlighet med föreliggande förslag, kommunstyrelsen bemyndigas omdisponera högst tkr avseende investeringsprojekt. fastställa internräntan för år 2017 till 1,75 procent, ge kommunchefen uppdraget att senast till kommunstyrelsen redovisa förslag på minskade driftskostnader i verksamheterna på totalt 3200 tkr under 2017, bevilja vård och omsorgsnämnden att höja de interna måltidspriserna för 2017 med maximalt 1,4 procent med hänsyn till löne- och prisökningar, bevilja kommunstyrelsens tekniska utskott att höja priserna för lokalvård för 2017 med maximalt 1,6 procent, med hänsyn till löne- och prisökningar,

16 16(30) kommunstyrelsen under år 2017 har rätt att ta upp nya lån, dvs. öka kommunens skulder under år 2017, med totalt maximalt kr (ett hundra miljoner kronor), kommunstyrelsen under år 2017 har rätt att omsätta lån, dvs. låna upp motsvarande belopp för de lån som förfaller till betalning under år 2017, uppdra åt samtliga nämnder och styrelsen att med utgångspunkt i kommunfullmäktiges mål formulera mål för nämnden, samt fastställa nämndens budget senast den 31 december Yrkanden Anders Månsson (S), Christer Landin (S), Ann-Sofie Fridehjelm (S), Kenneth Bolinder (S), Arvo Hellman (S), Urban Berglund (KD), Nils Nilsson (C), Niklas Svalö (S), Krister Bergsten (L) och Martin Fridehjelm (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Ninnie Lindell (M), Margit Johansson (M), Sabina Morrison (MP) och Mikael Henrysson (SD) yrkar bifall till Moderaternas budgetförslag. Propositionsordningar Ordförande ställer proposition på kommunstyrelsens förslag och Moderaternas förslag, och finner att fullmäktige beslutar enligt kommunstyrelsens förslag. s beslut beslutar att: anta kommunens övergripande mål, och ge kommunstyrelsen i uppdrag att under 2017 ta fram indikatorer till respektive mål i samband med processen att se över kommunens styrdokument. godkänna driftbudgetanslaget för respektive nämnd för år 2017 och plan för i enlighet med föreliggande förslag, fastställa resultatet i 2017 års driftbudgetanslag till totalt tkr i den skattefinansierade verksamheten, fastställa resultatkravet i den avgiftsfinansierade delen (va-verksamheten) till 0 kr år 2017, godkänna resultatbudget, balansbudget och finansieringsbudget för år 2017 och plan för i enlighet med föreliggande förslag,

17 17(30) godkänna investeringsbudget för år 2017 och plan för i enlighet med föreliggande förslag, kommunstyrelsen bemyndigas omdisponera högst tkr avseende investeringsprojekt. fastställa internräntan för år 2017 till 1,75 procent, ge kommunchefen uppdraget att senast till kommunstyrelsen redovisa förslag på minskade driftskostnader i verksamheterna på totalt 3200 tkr under 2017, bevilja vård och omsorgsnämnden att höja de interna måltidspriserna för 2017 med maximalt 1,4 procent med hänsyn till löne- och prisökningar, bevilja kommunstyrelsens tekniska utskott att höja priserna för lokalvård för 2017 med maximalt 1,6 procent, med hänsyn till löne- och prisökningar, kommunstyrelsen under år 2017 har rätt att ta upp nya lån, dvs. öka kommunens skulder under år 2017, med totalt maximalt kr (ett hundra miljoner kronor), kommunstyrelsen under år 2017 har rätt att omsätta lån, dvs. låna upp motsvarande belopp för de lån som förfaller till betalning under år 2017, uppdra åt samtliga nämnder och styrelsen att med utgångspunkt i kommunfullmäktiges mål formulera mål för nämnden, samt fastställa nämndens budget senast den 31 december Reservation Ninnie Lindell (M), Margit Johansson (M), Jörgen Johnsson (M), Zofia Svensson (M), Gun Thörnkvist (M), Mikael Henrysson (SD), Sten Claesson (SD), Gert-Åke Liljenborg (S) och Sabina Morrison (MP) reserverade sig till förmån för eget yrkande. Beslutet skickas till: Samuel Sköld Tina Petersson Samtliga nämnder och styrelsen

18 18(30) 131 Dnr Utvecklad grafisk profil för Bjuvs kommun Sammanfattning År 2009 antog kommunfullmäktige i kommunens nuvarande grafiska profil. Sedan dess har det skett en stark utveckling av Bjuvs kommun. En utvecklad grafisk profil ska symbolisera denna utveckling. Det är viktigt att vi som kommunicerar enhetligt och därför behöver vi tydliga visuella riktlinjer för hur vi syns. Genom att vara konsekventa och tydliga i vår kommunikation skapar vi trygghet och igenkänning hos våra målgrupper. Vi blir en röst de känner igen och vill höra. En utvecklad grafisk profil återspeglar kommunen utifrån nya utmaningar och insikter. Våra visuella val återkopplar till de positiva förändringar som sker i kommunen och våra visioner för framtiden. Vårt formspråk representerar kraften i utveckling och vägen vidare. Med avstamp i det gamla blickar vi tillsammans in i framtiden. Enligt förslaget behåller vi vårt kommunvapen i vår logotyp. Typsnittet i texten bredvid ändras och blir mjukare. I den nuvarande grafiska profilen finns tre tillgängliga färger, rött, grått och svart. Dessa utökas med ytterligare tre färger, blått, gult och grönt. Hela den utvecklade grafiska profilen symboliseras av linjer och därmed våra vägar framåt. Dessa hämtar sitt ursprung i facklan. Vägarna används till att forma grafiska element, så kallade piktogram. Förslaget omfattar samtliga förvaltningar och ska tillämpas när någon av kommunens verksamheter kommunicerar i tryckt eller digitalt material. Till sin hjälp kommer nya mallar att finnas på intranätet. Den utvecklade grafiska profilen kommer att implementeras under drygt ett år. Tryckt material med den nuvarande grafiska profilen kommer successivt att bytas ut, när materialet har blivit inaktuellt.

19 19(30) Beslutsunderlag Kommunstyrelsen, , 141 Tjänsteskrivelse, Christer Pålsson, Grafisk profil Bjuvs kommun Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktiges beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta anta utvecklad grafisk profil för Bjuvs kommun att gälla från Yrkanden Anders Månsson (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. s beslut Lommunfullmäktige beslutar anta utvecklad grafisk profil för Bjuvs kommun att gälla från Beslutet skickas till: Josefine Wahlström Diariet

20 20(30) 132 Dnr Öppettider i kommunalhuset Bjuv efter införande av kontaktcenter Sammanfattning beslutade att under 2016 införa en samlad funktion som ska arbeta med tillgänglighet, service och kommunikation i Bjuvs kommun. I februari 2017 öppnar Bjuvs nya kontaktcenter som ska arbeta för att ge kommuninvånarna ökad service och tillgänglighet. Med detta menas inte bara den fysiska tillgängligheten utan med stor fokus på den digitala i form av chatt, epost, e-tjänster och sociala medier. Medarbetare i kontaktcenter kommer på olika sätt finnas tillgängliga för kommuninvånarnas frågor. Och därmed utökas kommunalhusets öppettider med lunchöppet. De nya öppettiderna blir därför måndag-torsdag kl och fredag kl Beslutsunderlag Kommunstyrelsen, , 142 Tjänsteskrivelse, Christer Pålsson, Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktiges beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att - ändra öppettiderna i kommunalhuset till måndag-torsdag kl och fredag Öppettiderna ändras i samband med öppnandet av kontaktcentrum februari 2017, samt - uppdra till kommunstyrelsens arbetsutskott (tillika personalutskott) att besluta om framtida förändringar av öppettider i kommunalhuset och inom kommunstyrelsens verksamheter.

21 21(30) Yrkanden Anders Månsson (S) och Urban Berglund (KD) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. s beslut beslutar att - ändra öppettiderna i kommunalhuset till måndag-torsdag kl och fredag Öppettiderna ändras i samband med öppnandet av kontaktcentrum februari 2017, samt - uppdra till kommunstyrelsens arbetsutskott (tillika personalutskott) att besluta om framtida förändringar av öppettider i kommunalhuset och inom kommunstyrelsens verksamheter. Beslutet skickas till: Josefine Wahlström Diariet

22 22(30) 133 Dnr Köp av del av Ulven 2, Bjuv Sammanfattning Kommunen har under en tid fört en dialog med Bjuvsbostäder om förutsättningarna för och möjligheterna till att förvärva lämplig mark för kommunens behov av att skapa möjligheter för trygghetsboende. Kommunen har prövat och funnit lämpligt att kommunens behov av bostadsmark bäst tillgodoses inom dels det område av fastigheten Ulven 2 totalt omfattande ca 1000 kvadratmeter. Området innefattas i gällande detaljplan för Ulven 2, och markanvändning för området i sin helhet är reglerad som kvartersmark för bostäder. Markförvärvets syfte är att skapa möjligheter för trygghetsboende Beslutsunderlag Kommunstyrelsen, , 144 Tjänsteskrivelse, Christer Pålsson, Illustration över den planerade byggnationen Fastighetsöverlåtelseavtal för del av Ulven 2 (med bilagor) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktiges beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att anta fastighetsöverlåtelseavtal för del av Ulven 2, Bjuv. Jäv Lennart Granström (S) anmäler jäv och deltar inte i ärendet. Yrkanden Anders Månsson (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag.

23 23(30) s beslut beslutar att anta fastighetsöverlåtelseavtal för del av Ulven 2, Bjuv. Beslutet skickas till: Ekonomiavdelningen Magnus Sjeldrup AB Bjuvsbostäder Diariet

24 24(30) 134 Dnr Familjen Helsingborgs strategi för infrastruktur och kollektivtrafik Sammanfattning Bakgrund Våren 2016 antogs Familjen Helsingborgs strategi för infrastruktur och kollektivtrafik inför planperioden av Familjens styrgrupp. Syftet med strategin är att visa vilka satsningar på infrastruktur och kollektivtrafik Familjen Helsingborg prioriterar vilket är ett viktigt underlag för både nationell och regional åtgärdsplanering. Familjen Helsingborgs strategi för infrastruktur och kollektivtrafik ersätter delar av den strukturplan för Skåne nordväst som antogs av kommunfullmäktige, , 16, som planeringsunderlag för översiktlig planering. Sammanfattning Den övergripande målsättningen med Familjen Helsingborgs strategi för infrastruktur och kollektivtrafik är att den ska utgöra ett underlag för både nationell och regional transportinfrastrukturplan för perioden Strategin ger dessutom en gemensam vision för infrastrukturen i Familjen Helsingborg och en struktur för långsiktig planering i respektive kommun. I denna strategi lyfter Familjen Helsingborg fram de infrastrukturobjekt och kollektivtrafiksatsningar som familjen tillsammans prioriterar och driver regionalt, nationellt och internationellt. Dessa infrastrukturobjekt och kollektivtrafiksatsningar skapar stort värde för Sverige och Danmark samt bidrar till att både nationella och regionala miljö- och utvecklingsmål uppnås. Strategin är indelad i två delar; infrastruktur respektive kollektivtrafik där infrastruktur avser investeringar i transportinfrastruktur. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, Niklas Ögren och Gulistan Batak, Strategi för infrastruktur och kollektivtrafik

25 25(30) Ärendet För att förverkliga Skånebilden, uppnå vår vision och bidra till transportpolitiska mål har Familjen Helsingborg enats om tre övergripande målsättningar för infrastruktur och kollektivtrafik i Familjen Helsingborg: -Halvtimmestrafik med tåg i alla Familjens kommuner -Regionbuss mellan tätorterna och till tågstationerna -Säkert, hållbart och pålitligt transportsystem med förbindelser till omvärlden Familjen Helsingborg har idag tre utpekade infrastrukturobjekt i gällande nationell plan för transportsystemet som är finansierade och tidsplanerade. Utöver objekten i gällande nationell plan för transportsystemet prioriterar Familjen Helsingborg ytterligare infrastrukturobjekt inför kommande nationella och regionala planer för åren samt några objekt på längre sikt: Prioriterade objekt i nationell plan för transportsystemet Västkustbanan, dubbelspår Ängelholm-Maria station Söderåsbanan, persontrafik Åstorp-Malmö Skånebanan, 160 km/h Åstorp-Hässleholm Prioriterade objekt Fast förbindelse Helsingborg-Helsingör Skånebanan, - dubbelspår Helsingborg-Hässleholm Dubbelspår Västkustbanan, Maria station Helsingborg C Ängelholm Helsingborg Airport, trafikplats väg E6 Väg 21, Klippan-Hyllstofta Väg 109, Ekeby-Kågeröd-Höör Väg 108, Örkelljunga-Ljungbyhed-Kävlinge Cykelvägnät Torrhamn, Bjuv/Åstorp Prioriterade objekt på längre sikt Höghastighetsjärnväg Helsingborg-Stockholm Järnvägsutbyggnad HelsingborgÖrkelljunga-Markaryd. Oslo-Köpenhamn, 250 km/h Regional spårväg, Helsingborg-Höganäs Prioriterade kollektivtrafikåtgärder Söderåsbanan, persontrafik Ängelholm-Åstorp Västkustbanan, Pågatåg utan byte i Helsingborg Ängelholm-Höganäs Regionalt superbusskoncept Örkelljunga-Perstorp-Ljungbyhed- Kävlinge-Lund Ängelholm Helsingborg Airport, bussförbindelse Barkåkra

26 26(30) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktiges beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta antaga Familjen Helsingborgs strategi för infrastruktur och kollektivtrafik som planeringsunderlag för översiktlig planering. Yrkanden Anders Månsson (S) och Mikael Henrysson (SD) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. s beslut beslutar antaga Familjen Helsingborgs strategi för infrastruktur och kollektivtrafik som planeringsunderlag för översiktlig planering. Beslutet skickas till: Familjen Helsingborg Niklas Ögren Diariet

27 27(30) 135 Dnr Val av ersättare i barn- och utbildningsnämnden efter Micael Ohlsson (S) Sammanfattning Som ersättare i barn- och utbildningsnämnden efter Micael Ohlsson (S) föreslås Susanne Bakken (S). s beslut beslutar att välja Susanne Bakken (S) som ersättare i barn- och utbildningsnämnden. Beslutet skickas till: Barn- och utbildningsnämnden Susanne Bakken (S) Johanna Kihlgren Troman Diariet

28 28(30) 136 Dnr Val av ersättare i byggnadsnämnden efter Micael Olsson (S) Sammanfattning Som ersättare i byggnadsnämnden efter Micael Ohlsson (S) föreslås Peter Persson (S). s beslut beslutar att välja Peter Persson (S) som ersättare i byggnadsnämnden. Beslutet skickas till: Byggnadsnämnden Peter Persson (S) Johanna Kihlgren Troman Diariet

29 29(30) 137 Dnr Interpellation från Ninnie Lindell (M) till kommunstyrelsens ordförande Anders Månsson (S) angående Brogårdaskolan i Bjuv Sammanfattning Ninnie Lindell (M) har lämnat in en interpellation angående Brogårdaskolan i Bjuv. Enligt beslut i fullmäktige , 124 e, får interpellationen ställas. Anders Månsson (S) besvarar interpellationen. Ninnie Lindell (M) tackar för svaret. s beslut beslutar, efter avslutad debatt, att interpellationen ska anses besvarad. Beslutet skickas till: Diariet

30 30(30) 138 Dnr Anmälningar Sammanfattning A) KS Vård- och omsorgsnämnden 95: Rapportering av ej verkställda beslut SoL och LSS B) KS Kultur- och fritidsnämnden 58: Rapport kostnadsfria lokaler till ideella föreningar C) KS Kultur- och fritidsnämnden 57: Rapport plan för kultur- och föreningsliv D) KS Kultur- och fritidsnämnden 56: Rapport konstgräsplan Hedvalla IP s beslut beslutar att godkänna anmälningarna. Beslutet skickas till: Diariet