SLU:S BUDGETUNDERLAG
|
|
- Christian Berglund
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Dnr SLU ua Fe Bilaga 1 SLU:S BUDGETUNDERLAG
2
3 Innehållsförteckning 1. Viktning av veterinärmedicin som grund för tilldelning av forskningsmedel 2. Ökat uppdrag avseende utbildning på grund- och avancerad nivå 3. Fortlöpande miljöanalys 4. Strategisk satsning på djurlokaler 5. Låneram 6. Tabeller Sammanfattning av budgetunderlaget SLU:s budgetunderlag för perioden tar sin utgångspunkt i de förslag som regeringen lagt i Budgetpropositionen (2013/14:1) för åren samt i regleringsbrevet för SLU Förutom de medel som anvisats enligt ovan, föreslår SLU att ytterligare medel anvisas för perioden : - Ökat utbildningsuppdrag 45 mnkr - Långsiktig finansiering för fortlöpande miljöanalys 75 mnkr SLU anhåller även om - att veterinärmedicin ska klassificeras enligt internationell bibliometrisk standard i regeringens modell för prestationsbaserad anslagsfördelning, - att förordningen för SLU justeras så att universitetets yrkesexamina stämmer överens med 2007 års examensreform, - att få investera hela beloppet, mnkr, från försäljningen av Ultuna 2:1 i forskningsanläggningen Funbo-Lövsta. 1 Viktning av ämnet veterinärmedicin i regeringens tilldelning av forskningsmedel Regeringens fördelningsmodell för forskningsfinansiering baseras på publicering och externa bidrag. För att utjämna skillnader som bl.a. beror på publiceringstraditioner får forskningsområdena olika vikt i beräkningen; humaniora och samhällsvetenskap 2,0, naturvetenskap 1,5, övriga 1,1 och medicin respektive teknik 1,0. Ämnesområdet veterinärmedicin klassas av regeringen som medicin och får därmed 1,0. SLU:s sammantagna vikt har sedan beräknats till 1,46, baserat på att huvuddelen av forskningen räknas som naturvetenskap, en mindre del som samhällsvetenskap och på att veterinärmedicin räknas som medicin. SLU har upprepade gånger framfört, både till landsbygds- och utbildningsdepartementet, det tveksamma i att veterinärmedicin räknas som medicin. Fördelningsmodellen utgår från 1
4 bibliometrin, där veterinärmedicin räknas som agricultural sciences. Också den internationella statistiken (OECD) tillämpar den klassificeringen. Men regeringen bygger sin viktning på en gammal indelning av vetenskaper som SCB tidigare använde i svenska rapporter. SCB ändrade sin indelning 2012 till rådande internationell standard (Statistiska meddelanden. UF13 SM 1201). Regeringskansliet är därmed den enda instans som räknar på detta sätt. Om viktningen för ämnet veterinärmedicin justeras från 1,0 till 1,5 kommer det att öka SLU:s sammantagna viktning med ungefär 0,09, här finns en viss osäkerhet eftersom det är svårt att veta exakt hur regeringen kommit fram till 1,46, men det är en ökning med knappt 6 procent. Under åren fördelades ca 1,5 miljarder kronor per år utifrån modellen, varav ca 90 miljoner kronor till SLU. Hade veterinärmedicin haft vikten 1,5 skulle universitetet fått ytterligare ungefär 5,5 mnkr per år, dvs. totalt 22 mnkr. Regeringen har från och med 2013 ökat andelen som fördelas på detta sätt, från 10 till 20 procent. Denna ökning medför att regeringens egen viktning av ämnet veterinärmedicin kommer att spela ännu större roll. Perioden torde ungefär 2,7 miljarder kronor per år fördelas enligt modellen, vikningen skulle då påverka SLU:s anslag med ca 10 mnkr per år. SLU begär att regeringen ska klassa veterinärmedicin enligt internationell bibliometrisk standard, dvs. som agricultural sciences, och därmed viktas som 1,5 vid fördelningen av forskningsmedel. 2 Utbildning på grund och avancerad nivå SLU:s strategi för I strategin för framhåller SLU att utbildningen inom universitet bör utökas. Det finns flera skäl till det; SLU:s kompetens berör naturresursernas hållbara nyttjande, något som kommer att vara avgörande för flertalet av framtidens utmaningar, såväl i Sverige som globalt. Det finns en stor efterfrågan från både näringslivet och offentlig sektor på studenter utbildade vid SLU och söktrycket är högt till många av SLU:s utbildningsprogram. SLU har flera yrkesprogram som är unika i landet varav två tillhör de mest sökta av landets högskoleutbildningar med mer än tio förstahandssökande per utbildningsplats. Nulägesbeskrivning SLU har tidigare ökat platsantalet, främst på yrkesutbildningar bl.a. landskapsarkitekt- och veterinärprogrammen och agronomprogrammet- landsbygdsutveckling. Tidigare tvååriga yrkesutbildningar, djursjukskötare-, hippolog-, trädgårdsingenjör- och lantmästarprogrammet omfattar nu tre år, något som enligt Högskoleverkets utvärderingar var avgörande för att kunna säkerställa högskolemässigheten i dem. Dessa utbyggnader av programmen är nu avslutade och fick fullt genomslag avseende det totala antalet hst år Mot bakgrund av regeringens anslagsminskning, har SLU tidigare dragit in merparten av fristående kurser och flera masterprogram. I synnerhet antalet fristående kurser är kraftigt nedprioriterat, endast ett fåtal kurser för yrkesverksamma och någon enstaka sommarkurs är kvar. Utbildningsutbudet för omfattar endast de hst som befintliga utbildningsprogram genererar, vilket blir drygt helårsstudenter. Humaniora och samhällsvetenskap utgör viktiga inslag i SLU:s utbildningar i och med hänsyn till 2
5 universitetets tvär- och mångvetenskapliga inriktning. Drygt 12 procent, motsvarande 500 helårsstudenter, av alla helårsstudenter vid SLU under 2013 ges inom humaniora och samhällsvetenskap. För att möjliggöra motsvarande kvalitetsförstärkning som utbildningar inom Utbildningsdepartementet får, behöver SLU omprioritera från andra utbildningsområden. SLU har på grund av anslagsminskningen inte haft möjlighet att internt prioritera en sådan kvalitetsförstärkning under perioden Införandet av avgifter för studenter utanför EES-området medförde en kraftig minskning av antalet studenter på masternivå. En viss återhämtning har kunnat skönjas, och SLU bedömer att denna återhämtning kommer att medföra en ökning av antalet hst med ca 100 per år inför Behovet av kompetens inom djuromvårdnad och veterinärmedicin SLU ska senast den 2 maj redovisa hur universitetet hanterar Jordbruksverkets analys av framtida behov av djursjukskötare. Analysen behandlar även veterinärer, och SLU vill redan nu framhålla att dimensioneringen av veterinärutbildning och djursjukskötarutbildningen inte är något nollsummespel. Det förhåller sig inte på så sätt att en ökning av den ena kategorin kan ses som en direkt funktion av en minskning på den andra, vare sig avseende SLU:s interna planering, behovet i samhället eller den kompetens som krävs för forskning och utbildning. Veterinärmedicin och djuromvårdnad är två skilda vetenskaper. En ökning av utbildningen till djursjukskötare finns med i den nedan föreslagna sammantagna beräkningen av ett ökat utbildningsuppdrag. Omstrukturering av utbildningarna SLU:s utbildningsutredning On the Education at SLU pekade på SLU:s problem med ett alltför brett och splittrat utbildningsutbud vilket har lett till ineffektivt resursutnyttjande. Utredningen framhöll behovet av att starkare profilera utbildningen och föreslog att universitetet ska fokusera på yrkesutbildningarna och samlokalisera utbildningar inom angränsande områden. Samtidigt poängterades att utbildningen ska utvecklas mot en ökad internationalisering och med fokus på de kunskaper och kompetenser som beskrivs i examensmålen för respektive program. SLU har påbörjat en sådan omstrukturering. Avsikten är att kunna erbjuda ett delvis nytt utbud från och med De flesta omstruktureringskostnader som till exempel omlokaliseringen av djurutbildningarna, finansieras med anslag utslaget över flera år. SLU:s utbildningsuppdrag bör ökas med 450 hst för perioden Av regleringsbrevet för 2014 framgår att SLU:s mål är hst treårsperioden Mot bakgrund av 2013 års utfall av hst, som utgår från ett utbud som slimmats för att klara regeringens anslagsminskning, beräknas SLU överskrida uppdraget med ca helårsstudenter på treårsperioden. Sammanfattningsvis är det SLU:s bedömning att universitet har god potential för ett ökat utbildningsuppdrag i linje med SLU:s strategi. SLU begär ett utökat utbildningsuppdrag med 450 hst för perioden och motsvarande tillskott av anslag enligt följande: 3
6 för 2015, 150 helårsstudenter för 2016 ytterligare 150 helårsstudenter för 2017 ytterligare 150 helårsstudenter Totalt för perioden 15 mnkr 15 mnkr 15 mnkr 45 mnkr Fullt utbyggd behöver anslagsnivån till SLU:s utbildningar på grund- och avancerad nivå successivt öka med sammanlagt 45 miljoner kronor för år Anpassning av SLU:s förordning till 2007 års examensreform Syftet med examensreformen 2007 var att underlätta ökad internationalisering och att införa EU:s överenskommelse om The European Higher Education Area i Sverige. Vid SLU är emellertid denna reform ( Bologna ) inte genomförd fullt ut. SLU har upprepade gånger framhållit det olyckliga i att universitetets yrkesexamina fortfarande inte är anpassade till 2007 års reform. Under 2013 utvärderades merparten av SLU:s utbildningar av Universitetskanslersämbetet. I synnerhet de nordiska experterna i utvärderingsgruppen hade svårt att förstå varför det finns examina vid SLU som omfattar 2 respektive 4,5 år när all annan högskoleutbildning i Sverige enligt Bolognaöverenskommelsen ska ges i två cykler som omfattar tre plus två år. Universitetskanslersämbetet utvärderar inte tvååriga examina efter i den mån sådana finns kvar. (HSV 2012:15 R) Om inte SLU:s korta yrkeexamina hade givits inom ramen för treåriga kandidatprogram hade de inte omfattats av kvalitetsutvärderingssystemet. Konsekvensen av att examensordningen för SLU inte stämmer överens med den europeiska överenskommelsen är att det skapas inlåsningseffekter för SLU:s studenter när de ska delta i utbytesprogram eller vill komplettera sin utbildning vid andra universitet i Sverige eller utomlands. Det skapar också problem för SLU:s studenter på en internationell arbetsmarknad, och det skapar ytterligare problem när yrkesutbildningar på lägre nivåer från andra länder ska jämföras med svenska förhållanden. En två-årig utbildning, som i andra länder är praktiskt orienterad, förefaller likvärdig med SLU:s yrkesexamina på kandidatnivå som kombinerar tillämpning med ett vetenskapligt baserat innehåll. Samtliga två-åriga yrkeexamina vid SLU ges numera i enlighet med intentionerna i 2007 års reform, dvs. som treåriga kandidatprogram och merparten av studenterna på Agronomprogrammet väljer idag att läsa en termin utöver fordringarna för agronomexamen så att de uppnår masternivå. När studenterna sedan tar ut sitt examensbevis framgår det inte tydligt att deras yrkesexamen är fullt jämförbar med motsvarande universitetsutbildningar i andra länder. De som ytterst drabbas av detta är SLU:s studenter. SLU begär att SLU:s förordning ändras så att universitetets samtliga yrkesexamina anpassas till 2007 års examensreform. 3 Fortlöpande miljöanalys Verksamheten inom SLU:s fortlöpande miljöanalys har ökat väsentligt sedan mitten av 2000-talet, bland annat som en följd av riktade satsningar från regeringen. Responsen från avnämarna nationella myndigheter, länsstyrelser, näringslivsföreträdare, intresseorganisationer och internationella rådsgrupper har varit positiv. SLU:s miljöanalys är i dagsläget mycket efterfrågad, vilket bl.a. märks genom en stadigt ökad extern finansiering. Den nära kopplingen till forskningen 4
7 upplevs som en styrka och säkerställer att bästa sakkunskap och effektiva metoder används för datainsamling och analys. SLU har mött den ökade efterfrågan genom att i högre utsträckning medverka i det internationella miljöanalysarbetet och genom att anpassa målet för den fortlöpande miljöanalysen så att den ska stödja beslut både om miljö och produktion. SLU levererar idag miljöanalys i enlighet med EU-direktiv och andra internationella överenskommelser till exempel klimatkonventionen och konventionen om biologisk mångfald samtidigt som ambitionerna i det nationella miljökvalitetsarbetet kvarstår. SLU har emellertid begränsade resurser för fortsatt utveckling av den fortlöpande miljöanalysen. Statsanslagen är till största delen bundna i formella åtaganden t.ex. Svenska artprojektet och Riksskogstaxeringen. I figur 1 redovisas den ekonomiska utvecklingen för miljöanalysen. Det framgår att statsanslagen minskat sedan 2009 och att externfinansieringsgraden nu är 70 procent. Det finns behov av att utveckla verksamheten, inte minst eftersom det internationella samarbetet efterfrågar mer miljöinformation. Sverige börjar få problem att möta kraven, t.ex. anser EU att inte Sverige uppfyller informationskraven enligt Ramdirektivet för vatten, vilket kan leda till vitesbelopp. Här ger SLU ett omfattande stöd till Havs- och vattenmyndigheten. SLU samarbetar med andra myndigheter för att utveckla miljöanalysen. Ett exempel på angeläget utvecklingsarbete är modellen för adaptiv skogsskötsel där Skogsstyrelsen och SLU samarbetar för att utveckla metoder för ökad biomassaproduktion och ökad miljöhänsyn. Samarbetet omfattar även metoder för att med modern fjärranalys tillhandahålla rikstäckande skogsdata. Växt- och skogsskyddsarbetet är ett annat område där kontinuerliga medel behövs för att utveckla beredskap och insatser. Jordbruksverket, Skogsstyrelsen och SLU bör gemensamt utveckla detta område och tydliggöra ansvarsområden när det gäller långsiktig övervakning av skadegörare, inventering vid uppkomna skadeutbrott, samt prognoser och rekommendationer. Andra exempel på utvecklingsområden där SLU har nyckelkompetens är övervakning av viltpopulationer och djurhälsa, metodutveckling för övervakning av fiskpopulationer och ekosystemhälsa, åtgärders effekter, samt stöd för adaptiv fiskeriförvaltning. Inom kemikalieområdet har SLU landets enda kompetens för övervakning och analys av växtskyddsmedel. Resurserna för provtagning, analys och modellering är otillräckliga, vilket har påpekats av Kemikalieinspektionen. Detta är bara några exempel på områden i behov av utveckling. Miljöanalysarbetet präglas av långsiktighet, det krävs regelbundna leveranser av samma typ av underlag för strategiska beslut och uppföljning. Verksamheten är omfattande, den bedrivs i 10 program som har anknytning till de nationella miljömålen. Programmet Skog, innefattar t.ex. Riksskogstaxeringen med sina obrutna dataserier sedan 1923 och markinventeringen. Båda dessa verksamheter har provytor över hela landet. Program Jordbrukslandskap ska bidra till en helhetsbild av miljökvaliteten i jordbrukslandskapet. Resultaten används för uppföljning av miljökvalitetsmålet Ett rikt odlingslandskap på nationell och regional nivå. Miljödata från programmet används för uppföljning av EU:s jordbrukspolitik och internationell rapportering. 5
8 De övriga programmen är Sjöar och vattendrag, Kust och hav, Bebyggd miljö, Klimat, Biologisk mångfald, Övergödning, Försurning, och Giftfri miljö. Vart och ett av programmen levererar stora mängder miljödata som används för att bedöma tillståndet i miljön. I SLU:s årsredovisning redovisas omfattningen för samtliga program. Sammantaget sysselsätter SLU:s fortlöpande miljöanalys ca 290 helårsarbetskrafter, men det är dock många fler personer, ca 700, som berörs av den ryckiga planeringshorisonten, eftersom många anställa har tjänster som innefattar både forskning och miljöanalys. På grund av den osäkerhet som varit i planeringen har det inte varit möjligt varken att förutse eller beräkna konsekvenserna i detalj, än mindre planera för en viss given nivå på verksamheten. Finansiella förhållanden Figur 1. Medel till SLU:s fortlöpande miljöanalys genom statsanslag, bidrag från Jordbruksverket samt anslagsfinansieringgrad SJV (mnkr) Anslag (mnkr) Anslagsfinansieringsgrad (%) Den totala omsättningen för SLU:s fortlöpande miljöanalys har från ökat från 130 mnkr till nära 400 mnkr (inklusive externfinansiering), det vill säga en ökning på 200 procent över tio år. Under samma period har anslagsfinansieringsgraden (inklusive anvisade medel från Jordbruksverket och , enligt figur 1) minskat från cirka 60 till 33 procent. Trots den långsiktiga karaktären på arbetet har finansieringen av SLU:s miljöanalys präglats av kortsiktighet, osäkerhet, plötsliga beslut och en ökad andel externa medel. För perioden anvisades särskilda medel via Jordbruksverket och via medel i enlighet med En sammanhållen klimat- och energipolitik Klimat (prop 2008/09:162). För och 2014 får SLU medel via EU:s landsbygdsprogram. År 2011 överfördes Fiskeriverkets forsknings- och utvecklingsavdelning till SLU. De medel som åtföljde överföringen motsvarar endast en bråkdel av 6
9 den totala omfattningen av miljöanalys i havsvatten och sjöar. För att i någon mån skapa förutsättning för kvalitetssäkring och utveckling av denna verksamhet har SLU omfördelat medel från andra verksamheter. SLU: ambition är att upprätthålla, kvalitetssäkra och utveckla verksamheten inom fortlöpande miljöanalys. För detta krävs beslut om anslag som säkerställer långsiktighet i planering och utveckling. SLU begär stegvis ökade anslag under åren enligt följande: 2015: säkerställa verksamhet som under upprätthålls genom stödet från EU:s landsbygdsprogram. 2016: återuppta utveckling och drift av nyetablerade program i linje med intentionerna i klimatpropositionen, dvs års nivå 2017: 25 miljoner kronor för kvalitetssäkring och att möta nytillkommande nationella och internationella behov Totalt för perioden 25 mnkr 25 mnkr 25 mnkr 75 mnkr Fullt utbyggd behöver anslagsnivån öka med 75 miljoner kronor årligen jämfört med 2014 års nivå (exklusive medlen från landsbygdsprogrammet). Denna nivå motsvarar den verksamhet och omfattning som anförts i tidigare långtidsbudgetar. 4 Anslag för strategisk satsning på djurlokaler SLU har gjort en omfattande satsning på nya djurlokaler. Ändamålsenliga djurlokaler är en förutsättning för forskning och utbildning inom veterinärmedicin och husdjursvetenskap, på samma sätt som laboratorier, fytotroner, odlingsytor, försöksparker och likande är en förutsättning för annan forskning och utbildning. Djurlokalerna måste uppfylla de lagkrav som ska säkra djurskydd, smittskydd och säkerhet för personal och studenter som ska hantera djur. Det främsta skälet till denna satsning är att de gamla lokalerna på Kungsängen och Ultuna var utdömda och på intet sätt anpassade till nu gällande lagstiftning. Den nya anläggningen för utbildning och forskning om lantbrukets djur i Funbo-Lövsta är norra Europas modernaste anläggning för undervisning och forskning om mjölkkor, grisar och fågel. Detta forskningscentrum är en strategisk framtidssatsning som bidrar till kunskap om hur ett modernt lantbruk och animalieproduktion kan förenas med god djurvälfärd, miljöhänsyn och ekonomisk bärkraft. På Ultuna tas Veterinär- och husdjursvetenskapligt centrum i bruk under SLU får nya lokaler för forskning och utbildning i veterinärmedicin och djuromvårdnad och ett modernt djursjukhus som kan leva upp till gällande lagstiftning. Det är SLU:s ambitioner och mål att Funbo-Lövsta ska bli en väl nyttjad resurs som nationellt forskningscentrum för lantbrukets djur och att SLU ska kunna koordinera större forskningsprojekt om modern djurhållning. Ett steg för att åstadkomma detta är LEARN (Livestock Extension And Research Network). 7
10 Tillsammans kommer Veterinär- och husdjursvetenskapligt centrum och Funbo-Lövsta att medföra en ökad kostnad för djurlokaler med ca 85 miljoner kronor på årsbasis i 2013 års priser. SLU ser för närvarande över hur dessa kostnader ska fördelas. SLU har sedan tidigare regeringens beslut (Jo 2009/595, Jo2009/1972) att få delfinansiera forskningsanläggningen i Funbo-Lövsta genom intäkterna från försäljning av fast egendom med 100 mnkr. Beräkningarna som ligger bakom beslutet grundar sig på prognoser från Fastighetsmarknaden har sedan dess utvecklats positivt och försäljningen av den fasta egendomen Ultuna 2:1 beräknas nu inbringa betydligt mer, mnkr. SLU har därför skickat en begäran till Landsbygdsdepartementet ( , dnr SLU ua ) om att dels få investera hela beloppet av försäljningen, dels att få sälja fastigheten i etapper för att uppnå bästa värde. Ett bifall till denna begäran skulle minska universitetets behov av lån i Riksgälden och skapa betydligt bättre förutsättningar att uppnå SLU:s strategiska mål för verksamheten i Funbo-Lövsta. SLU anhåller om bifall till begäran att få investera hela beloppet, mnkr, från försäljningen av Ultuna 2:1 i forskningsanläggningen Funbo-Lövsta. 5 Låneram SLU har under 2013 en låneram på miljoner kronor. Universitetet gör bedömningen att låneramen behöver uppgå till miljoner kronor 2015, till miljoner kronor 2016 och till miljoner kronor för Ändamålen framgår av bilaga 1:5. 6 Tabeller Bilaga 1:1 Verksamhet/finansiering Bilaga 1:2 Flerårsprognos Bilaga 1:3 Avgiftsbelagd verksamhet Bilaga 1:4 Lån i Riksgäldskontoret Bilaga 1:5 Investeringsbudget för SLU
11 Verksamhet / finansiering (mnkr) Bilaga 1:1 Utfall Prognos Beräkning Beräkning Beräkning Anslag Utgiftsområde 23, anslag 25:1 Ökat utbildningsuppdrag Långsiktig finansiering för fortlöpande miljöanalys Avgiftsintäkter som disponeras Bidragsintäkter som disponeras Finansiella intäkter som disponeras Summa För perioden 2014 till 2017 har statsanslaget prognostiserats enligt regleringsbrevet och forskningspropositionen Statsanslaget har sedan minskats med transfereringar till annan huvudman. Avgiftsintäkterna ökar med 100 mnkr 2014 på grund av att SLU säljer Ultuna 2:1 för att del finansiera forskningsanläggningen i Lövsta. Avgiftsintäkterna beräknas öka med i genomsnitt 3,5 procent för åren 2015 till Bidragsintäkterna beräknas öka med i genomsnitt 4,2 procent för åren 2014 till Finansiella intäkterna beräknas minska i genomsnitt med -3,7 procent för åren 2014 till
12 Flerårsprognos (mnkr) Bilaga 1:2 Utfall Utfall Utfall Utfall Utfall Utfall Prognos Enklare framräkning Ingående balanserat kapital Statsanslag Ökat utbildningsuppdrag Långsiktig finansiering för fortlöpande miljöanalys Avgiftsintäkter Bidragsintäkter Finansiella intäkter Summa intäkter Kostnader för personal Kostnader för lokaler Egna lokaler Övriga driftskostnader Finansiella kostnader Avskrivningar Summa kostnader Resultat Utgående balanserat kapital UB i relation till omsättning 15% 14% 15% 12% 8% 8% 10% 11% 11% 10% 10
13 Avgiftsbelagd verksamhet Bilaga 1: Djursjukvård Analyser Forskningsuppdrag forskning fortlöpande miljöanalys Utbildningsuppdrag Övriga tjänster och uppdrag Jordbruksprodukter inkl. djur Kurser och konferenser* Publikationer samt informations- och kursmaterial* Uthyrning av mark, lokaler och studentbostäder Övrigt Summa intäkter av avgifter och andra ersättningar * Intäktsslagen avser intäkter enligt 4 avgiftsförordningen, sammanlagt: SLU:s intäkter av avgifter, produkter, m.m. uppgick 2013 till 594 miljoner kronor, vilket är 19 procent av universitetets totala intäkter. Intäkterna i den avgiftsbelagda verksamheten har ökat med 43 miljoner kronor jämfört med Djursjukvård svarar för den största ökningen i kronor räknat, medan den största procentuella ökningen härrör från övriga tjänster och uppdrag. Intäkterna för publikationer samt informations- och kursmaterial uppvisar den största minskningen jämfört med Avgifter vid SLU tas ut med principen om full kostnadstäckning som mål. Varje avgiftsbelagd verksamhet ska kalkyleras enligt denna princip. SLU har dock undantag om full kostnadstäckning i regleringsbrevet vad avser avgiftsområdena djursjukvård samt försäljning av produkter och tjänster. För dessa avgiftsområden ska avgifterna bidra till att täcka kostnaderna. 11
14 Lån i Riksgäldskontoret Bilaga 1:4 Lån i riksgäldskontoret (tkr) Utfall Förslag Förslag Förslag Förslag IB Lån Riksgäldskontoret Beräknad nyupplåning varav för investering i immateriella anläggningstillgångar Beräknad amortering UB lån i Riksgäldskontoret Beslutad/föreslagen låneram Beräknad ränteutgift Ränteantaganden för nyupplåning 1,0 1, Finansiering av räntor och amorteringar utgiftsområde 23, anslag 25: övrigt I nyupplåningssumman för 2014 ingår bl a inredning av VHC-huset med 260 mnkr. 12
15 Investeringsbudget för SLU (tkr) Bilaga 1: Ingående värde för investeringar Totalt Årets anskaffning Institutioner Campus Uppsala Veterinär och husdjurscentrum VHC Ulls hus Fastighetsförvaltningen övrigt Lantbruksdriften Övrigt Uppsala campus Campus Alnarp Campus Umeå Campus Skara Summa campus Summa årets anskaffningar Avskrivningar Utgående värde för investeringar Försäljning Ultuna 2:1 3) Ej lånefinansierade Lånebehov 2) Tilldelad /föreslagen låneram Skillnad % 3% 3% 3% 1) Ingående värde för investeringar är ackumulerade investeringar minskat med ackumulerade avskrivningar. 2) Lånebehovet är utgående värde för investeringar minskat med externt finansierade investeringar. 3) Lånebehovet har minskat genom att försäljningsintäkt från försäljning av Ultuna 2:1 finansierar investeringar i forskningsanläggningen i Lövsta med 100 mnkr enligt regeringsbeslut. Denna finansiering minskar i takt med investeringarnas avskrivning 13
SLU:S BUDGETUNDERLAG
Bilaga 1 Dnr SLU ua Fe.2013.1.1.1-541 SLU:S BUDGETUNDERLAG 2014-2016 1 2 Sammanfattning av budgetunderlaget 2014-2016 SLU:s budgetunderlag för perioden 2014-2016 baseras på de förslag som regeringen lagt
SLU:S BUDGETUNDERLAG
Bilaga 1 Dnr SLU ua Fe.2010.1.4-3864 SLU:S BUDGETUNDERLAG 2012-2014 1 2 SLU har de senaste åren erhållit substantiella förstärkningar, vilket också avspeglas i en förbättrad och utökad verksamhet. Universitetets
SLU:S BUDGETUNDERLAG
Dnr SLU ua 2014.1.1.1-4928 Bilaga 1 SLU:S BUDGETUNDERLAG 2016-2018 Innehållsförteckning 1. Ökat uppdrag avseende utbildning på grund- och avancerad nivå 2. Fortlöpande miljöanalys 3. Akvakultur en växande
BUDGETUNDERLAG 2010 2012
: 29-2-27 Dnr 21-163-29 BUDGETUNDERLAG 21 212 Nedan presenteras budgetunderlag upprättat enligt föreskrifterna till Förordning (2:65) om årsredovisning och budgetunderlag. VERKSAMHETENS FINANSIERING (tkr)
Delårsrapport 30 juni 2014
DNR: SLU ua 2014.1.1.1-3063 Exp. den: Dubbelklicka här för att redigera Styrelsen 2014-08-13 Regeringen Landsbygdsdepartementet Delårsrapport 30 juni 2014 Ekonomiskt utfall SLU redovisar ett underskott
SLU ID: SLU.ua
SLU ID: SLU.ua.2016.1.1.1-315 SLU:S BUDGETUNDERLAG 2017-2019 1 Innehållsförteckning 1. Ökat uppdrag avseende utbildning på grund- och avancerad nivå 2. Anpassning av SLU:s förordning till 2007 års examensreform
Budgetunderlag för Universitetskanslersämbetet
Budgetunderlag för Universitetskanslersämbetet 2019-2021 Reg. nr. 121-96-18 Utgiven av Universitetskanslersämbetet 2018 Författare: Ledningskansliet och Avdelningen för verksamhetsstöd Universitetskanslersämbetet
Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2010
Ledningskansliet 2010-10-25 Dnr SLU ua 14-1218/10 Styrelsen Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2010 SLU redovisar ett överskott på 36 mnkr och prognosen för 2010 är ett överskott på 44 mnkr,
Ledningskansliet Dnr SLU ua /10 Styrelsen för SLU
Ledningskansliet 2010-04-21 Dnr SLU ua 14-1218/10 Styrelsen för SLU Ekonomisk uppföljning efter första kvartalet 2010 Universitetets ekonomi är fortfarande stark och SLU redovisar efter första kvartalet
Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal
1(5) Dnr SLU ua Fe.2012.1.4-12 Ledningskansliet Lasse Thorell PROMEMORIA 2012-04-17 Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal 1 2012 SLU redovisar efter första kvartalet 2012 ett underskott på -72
2 (6) Beteckning. Sändlista: Finansdepartementet Arbetsgivarverket Ekonomistyrningsverket Riksdagens utredningstjänst Riksrevisionen Statskontoret
2 (6) Beteckning Sändlista: Finansdepartementet Arbetsgivarverket Ekonomistyrningsverket Riksdagens utredningstjänst Riksrevisionen Statskontoret 3 (6) Beteckning 1. Säkerställande av samlingarnas långsiktiga
SLU:s budget för år 2009
SVERIGES LANTBRUKSUNIVERSITET Ledningskansliet BESLUT Dnr SLU ua 14-3919/08 2008-12-16 1 SLU:s budget för år 2009 Enligt sändlista Beslut SLU:s styrelse beslutar: Ärendet att fastställa SLU:s budget för
Ekonomisk uppföljning efter första kvartalet 2011
Ledningskansliet 2011-04-27 Dnr SLU ua FE.2011.1.4-1330 Styrelsen Ekonomisk uppföljning efter första kvartalet 2011 Universitetets ekonomi är fortfarande stark och SLU redovisar efter första kvartalet
Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2009
Ledningskansliet 2009-10-28 Dnr SLU ua Controllerenheten 14-502/09 Styrelsen för SLU Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2009 Prognosen för 2009 efter tredje kvartalet visar ett underskott på
Ledningskansliet Dnr SLU ua Controllerenheten
Ledningskansliet 2009-04-21 Dnr SLU ua Controllerenheten XXXXXX Styrelsen för SLU Ekonomisk uppföljning efter första kvartalet 2009 SLU:s ekonomi är fortsatt god trots att bokslutet för 2008 visade på
Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2011 samt prognos för den ekonomiska utvecklingen
Ledningskansliet 2011-10-25 Dnr SLU ua FE.2011.1.4-1330 Styrelsen Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2011 samt prognos för den ekonomiska utvecklingen SLU redovisar ett underskott på -66 mnkr
Ekonomisk uppföljning efter andra kvartalet 2009
Ledningskansliet 2009-09-23 Dnr SLU ua Controllerenheten 502/09 Styrelsen för SLU Ekonomisk uppföljning efter andra kvartalet 2009 Resultatet efter andra kvartalet 2009 visar ett överskott på 2 mnkr. I
Revisorsnämndens budgetunderlag för räkenskapsåret 2007
1(7) 2006-02-28 Dnr 2006-428 Till Regeringen Justitiedepartementet 103 33 STOCKHOLM Revisorsnämndens budgetunderlag för räkenskapsåret 2007 Revisorsnämnden (RN) överlämnar härmed budgetunderlag för räkenskapsåret
Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal
Planeringsavdelningen [Ev. kompletterande text, t.ex. beslutsfattare] PROMEMORIA SLU ID: SLU.ua 2015.1.1.1-3466 2015-11-03 Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal 3 2015 Sammanfattning SLU gör
Innehåll budgetunderlag 2016 2018
Fortifikationsverket 2015-02-16 Sida 1 (6) Innehåll budgetunderlag 2016 2018 1. Inledning... 2 2. Förslag till finansiering för åren 2016--2018... 3 3. Kredit på räntekonto i Riksgälden... 4 4. Lån i Riksgälden...
STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson 1998-02-20 Doss 112 Dnr 2596/97
STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson Regeringen Utbildningsdepartementet Förslag till finansiering av verksamheten budgetåren 1999-2001 1 Intäkter
Budgetunderlag för åren 2016-2018
Dnr: 11 2009:637 Budgetunderlag för åren 2016-2018 Budgetunderlag Dnr 11-2013:1106 Budgetunderlag Dnr: 11-2015:1340 Innehåll Innehåll... 2 1 Statens skolinspektions förslag... 3 2 Statens skolinspektion
Fakulteten för veterinärmedicin och husdjursvetenskap, SLU, Uppsala
Fakulteten för veterinärmedicin och husdjursvetenskap, SLU, Uppsala Arvid Uggla, Oslo 28 jan 2008 VH-fakulteten rustar för framtiden Veterinärmedicin och husdjursvetenskap inom samma fakultet 2004 Ny institutionsstruktur
Budgetunderlag för budgetåren
BUDGETUNDERLAG 1 (10) Regeringskansliet Arbetsmarknadsdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag för budgetåren 2019 2021 Enligt förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag ska myndigheterna
Budgetunderlag för budgetåren
BUDGETUNDERLAG 1 (10) Regeringskansliet Arbetsmarknadsdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag för budgetåren 2020 2022 Enligt förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag ska myndigheterna
Budgetunderlag 2013-2015
BESLUT 1 (1) 2012-03-01 Dnr 111-1197-12 Länsstyrelsen i Uppsala län Hamnesplanaden 3 751 86 Uppsala Regeringen Finansdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag Länsstyrelsens beslut Länsstyrelsen i
Budgetunderlag 2014-2016
Regeringen Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag 2014-2016 Statens försvarshistoriska museer överlämnar budgetunderlag 2014-2016 enligt förordning (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag.
Budgetunderlag för åren 2014-2016
Dnr: 11 2009:637 Budgetunderlag för åren 2014-2016 Budgetunderlag Dnr 11-2013:1106 Budgetunderlag Dnr: 11-2013:1106 Innehåll Innehåll... 2 1 Statens skolinspektions förslag... 3 2 Statens skolinspektion
STATISTISK ANALYS 1(10) Sammanställning av lärosätenas årsredovisningar: Fortsatt färre studenter 2014
STATISTISK ANALYS 1(10) Avdelning / löpunmmer 2015-03-17 / 3 Analysavdelningen Handläggare Marie Kahlroth 08-563 085 49 marie.kahlroth@uka.se Sammanställning av lärosätenas årsredovisningar: Fortsatt färre
Delårsrapport för januari juni 2013
Stockholm, 2013-08-15 Delårsrapport för januari juni 2013 Ekonomiskt resultat och prognos De senaste åren har KTH uppvisat stora positiva resultat. Detta har varit en följd av att intäkter, bland annat
Hur fördelas resurserna till utbildningen inom SLU?
Hur fördelas resurserna till utbildningen inom SLU? Presentation på mötet om strategiska utbildningsfrågor den 22 augusti 2016 Johan Torén Styrelsen Fakultetsnivån Universitetsgemensamma resurser Institutionsnivån
Ekonomisk uppföljning efter andra kvartalet 2010
Ledningskansliet 2010-09-21 Dnr SLU ua 14-1218/10 Styrelsen Ekonomisk uppföljning efter andra kvartalet 2010 Resultatet efter andra kvartalet 2010 visar ett överskott på 30 mnkr. I prognosen för 2010 räknar
Totalbudget för Lunds universitet 2011
BESLUT 1(6) 2011-02-15 Dnr EK 2010/41 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2011 Budgeterat underskott 2011 uppgår till 165 mnkr fördelat på ett underskott inom utbildningen på 108 mnkr och forskningen
KONKURRENSVERKET Adress Telefon Fax
KONKURRENSVERKET Budgetunderlag för 2017 2019 KKV1000, v1.2, 2011-02-05 2016-02-04 Dnr 42/2016 1 (6) Budgetunderlag för budgetåren 2017, 2018 och 2019 I enlighet med förordning (2000:605) om årsredovisning
Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e)
Sveriges lantbruksuniversitet Styrelsen BESLUT 2009-12-17 Enligt sändlista Dnr SLU 14-1645/09 Exp: 2009-12-18 Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e) Styrelsen beslutar
Delårsrapport 2015. Linköpings universitet
Delårsrapport 2015 Linköpings universitet 2015-08-10 DNR LIU-2015-00873 BESLUT 1(7) Delårsrapport för räkenskapsåret 2015 per den 30 juni 2015 Bakgrund Vissa myndigheter ska enligt Förordning (2000:605)
Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal
Planeringsavdelningen [Ev. kompletterande text, t.ex. beslutsfattare] PROMEMORIA SLU ID: SLU.ua 2016.1.1.1-1616 2016-11-08 Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal 3 2016 Sammanfattning SLU:s resultat
SLU:s budgetunderlag för
SLU:s budgetunderlag för 2008 2010 SLU:s budgetunderlag för perioden 2008 2010 tar sin utgångspunkt i de utgiftsförslag som regeringen lade i budgetproposition (2006/2007:1) för åren 2008 2010. SLU föreslår
Forskningsresurser i högskolan
, Rapport 2013:7 Forskningsresurser i högskolan En kartläggning av lärosätenas forskningsfinansiering 2008 2012 Forskningsresurser i högskolan En kartläggning av lärosätenas forskningsfinansiering 2008
Budgetunderlag. För åren 2020, 2021 och 2022
Budgetunderlag För åren 2020, 2021 och 2022 Publikationen kan laddas ner som PDF från ESV:s webbplats esv.se. Datum: 2019-02-28 Dnr: 2019-00133 Copyright: ESV Rapportansvarig: Joakim Lundgren INNEHÅLL
Världen behöver dubbelt så många SLU-studenter! Rikskonferens Naturbruk Johan Torén
Världen behöver dubbelt så många SLU-studenter! Rikskonferens Naturbruk 2019-04-12 Johan Torén SLU löser riktiga problem Från våra gröna naturresurser, från sjöar och hav, ska vi klara att hållbart producera
Budgetunderlag för åren 2015-2017
Dnr: 11 2009:637 Budgetunderlag för åren 2015-2017 Budgetunderlag Dnr 11-2013:1106 Budgetunderlag Dnr: 11-2014:1562 Innehåll Innehåll... 2 1 Statens skolinspektions förslag... 3 2 Statens skolinspektion
Ekonomisk uppföljning efter andra kvartalet 2012 samt prognos för den ekonomiska utvecklingen
1(6) Dnr SLU ua Fe.2012.1.4-1210 Ledningskansliet Lasse Thorell PROMEMORIA 2012-09-26 Ekonomisk uppföljning efter andra kvartalet 2012 samt prognos för den ekonomiska utvecklingen Sammanfattning: Resultatet
Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016
Budget 2016 Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016 Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2016 avseende utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning,
Direktiv för utvärdering av program inom SLU:s fortlöpande miljöanalys
1(7) Dnr SLU ua 2014.5.1-317 Planeringsavdelningen Skapad av Status Fastställt/ Tidpunkt Dnr reviderat av Fomakansliet Fastställt Fomar 2014-02-06 SLU ua 2014.5.1-317 Direktiv för utvärdering av program
SLU:s underlag till genomförandet av Agenda Näringsdepartementets möte 30 november 2016 Göran Adelsköld och Carolyn Glynn
SLU:s underlag till genomförandet av Agenda 2030 Näringsdepartementets möte 30 november 2016 Göran Adelsköld och Carolyn Glynn Verksamhetsidé SLU SLU utvecklar utvecklar kunskapen kunskapen om de om de
Hur många platser finns det i högskolan?
STATISTISK ANALYS 1(10) Avdelning / löpunmmer 2013-12-10 / 13 Analysavdelningen Handläggare Marie Kahlroth 08-563 085 49 Marie.kahlroth@uk-ambetet.se Universitetskanslersämbetets statistiska analyser är
Styrning av utbildning på grund- och avancerad nivå
DNR: SLU ua Fe 2013.1.1.1-2588 Internrevisionen 2013-09-25 Styrning av utbildning på grund- och avancerad nivå Rapport från internrevisionen Innehåll Sammanfattning... 3 1 Bakgrund och motiv... 4 2 Granskningens
Insatser för att fördubbla antalet studenter vid SLU
Styrelsen BESLUT SLU ID: SLU.ua.2019.1.1.1-685 2019-02-20 Sändlista Beslut Styrelsen beslutar att uppdra till rektor att, tillsammans med SLU:s utbildningsorganisation, genomföra ett utvecklingsprojekt
Ekonomisk uppföljning efter fjärde kvartalet 2009
Ledningskansliet 2010-02-10 Dnr SLU ua 14-502/09 Styrelsen Ekonomisk uppföljning efter fjärde kvartalet 2009 Resultatet 2009 visar ett överskott på 15 mnkr. Efter tredje kvartalet prognostiserades ett
Budgetunderlag för Sveriges lantbruksuniversitet
Styrelsen BESLUT SLU ua 2017.1.1.1-546 2017-02-20 Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag 2018-2020 för Sveriges lantbruksuniversitet Beslut Styrelsen beslutar att fastställa SLU:s budgetunderlag
Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Sveriges lantbruksuniversitet
Regeringsbeslut IV 2 2015-11-19 N2015/07947/SUN Näringsdepartementet Sveriges lantbruksuniversitet Box 7070 750 07 Uppsala Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Sveriges lantbruksuniversitet 1bilaga
Dnr 2015 00597 BUDGETUNDERLAG
Dnr 2015 00597 BUDGETUNDERLAG 2016 1 Dnr 2015 00597 Innehållsförteckning Följebrev 2 Investeringar i forskning och innovation 3 Budgetförslag för budgetåren 2016-2018 4 Regelförteckning 4 Investeringar
BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134. Modell för fördelning av statsanslag från konsistoriet till områdesnämnderna vid Uppsala universitet
BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134 Box 256 SE-751 05 Uppsala Besöksadress: S:t Olofsgatan 10 B Handläggare: Anna Wennergrund Telefon: 018-471 18 11 www.uu.se Anna.Wennergrund@ uadm.uu.se Modell för fördelning
Budgetunderlag perioden 2014-2016 för Stockholms universitet
1 (6) BESLUT 2013-02-19 Dnr SU 10-3221-12 Ulf Nyman Utredare Regeringskansliet (Utbildningsdepartementet) Budgetunderlag perioden 2014-2016 för Stockholms universitet Sammanfattning Stockholms universitet
Delårsrapport för räkenskapsåret 2017 per den 30 juni 2017
2017-08-09 DNR LIU-2017-01829 BESLUT 1(8) Delårsrapport för räkenskapsåret 2017 per den 30 juni 2017 Bakgrund Vissa myndigheter ska enligt Förordning (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag senast
2 (7) Beteckning. Sändlista: Finansdepartementet Arbetsgivarverket Ekonomistyrningsverket Riksdagens utredningstjänst Riksrevisionen Statskontoret
2 (7) Beteckning Sändlista: Finansdepartementet Arbetsgivarverket Ekonomistyrningsverket Riksdagens utredningstjänst Riksrevisionen Statskontoret 3 (7) Beteckning INLEDNING Under en följd av år har allmänna
Delårsrapport för januari juni 2014
Stockholm, 2014-08-15 Delårsrapport för januari juni 2014 Ekonomiskt resultat och prognos 2013 uppvisade KTH ett betydligt lägre resultat än de fem föregående årens stora positiva resultat, kapitalförändringen
Offentlig ekonomi Statlig sektor 9 Statlig sektor I detta kapitel redovisar vi den statliga verksamheten enligt årsredovisningen för staten. Dessutom
9 I detta kapitel redovisar vi den statliga verksamheten enligt årsredovisningen för staten. Dessutom redovisas översiktligt vilka verksamheter som bedrivs i den statliga sektorn, medan utvecklingen för
Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för SLU 2011
Sveriges lantbruksuniversitet Dnr SLU ua Fe.2010.1.4-1748 1(2) Styrelsen BESLUT 2010-12-15 Exp. 2010-12-15 MF Enligt sändlista Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för SLU 2011 Beslut Styrelsen
Budgetunderlag
Budgetunderlag 2020 2022 Innehåll 1 HEMSTÄLLAN... 2 2 OMVÄRLDSANALYS... 3 3 STRATEGISK INRIKTNING... 5 4 UTGIFTSOMRÅDE 7, 1:1 BISTÅNDSVERKSAMHET... 8 4.1 AP.1 HUMANITÄRA INSATSER... 8 4.2 AP.2 INFORMATIONS-
Beslut Dnr 1858/15/ BUDGETUNDERLAG Södertörns högskola
Beslut Dnr 1858/15/2011 2012-02-21 BUDGETUNDERLAG 2013-2015 I. INLEDNING är en akademisk miljö av hög kvalitet där ett konkurrenskraftigt utbildningsutbud förenas med mångvetenskaplig forskning, särskilt
Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Institutet för språk och folkminnen
Regeringsbeslut I:16 2014-12-22 Ku2014/2121/RFS (delvis) Kulturdepartementet Institutet för språk och folkminnen Box 135 751 04 Uppsala Regleringsbrev för budgetåret avseende Institutet för språk och folkminnen
Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Sveriges lantbruksuniversitet inom utgiftsområde 23 Areella näringar, landsbygd och livsmedel
Regeringsbeslut IV 7 Näringsdepartementet 2015-12-18 M2015/08975/SK N2015/08902/KLS(delvis) N2015/07446/SK Sveriges lantbruksuniversitet Box 7070 750 07 Uppsala Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende
Budgetunderlag. För åren 2019, 2020 och 2021
Budgetunderlag För åren 2019, 2020 och 2021 Publikationen kan laddas ner som PDF från ESV:s webbplats esv.se. Datum: 2018-02-28 Dnr: 2017-01375 Copyright: ESV Rapportansvarig: Joakim Lundgren INNEHÅLL
Riktlinjer för resursfördelning till utbildning på grundnivå och avancerad nivå
STYRANDE DOKUMENT SLU ID: SLU.ua 2017.1.1.1-3249 Sakområde: Utbildning på grundnivå och avancerad nivå samt Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Riktlinjer Beslutsfattare: Styrelsen
Manual till den ekonomiska mallen
MANUAL 1(7) Avdelning Analysavdelningen Handläggare Marie Kahlroth 08-563 085 49 marie.kahlroth@uk-ambetet.se Manual till den ekonomiska mallen Ekonomiska mallen består av fyra blad, Resultaträkning, Ekonomiska
Delårsrapport för januari - juni 2012
2012-08-15 Dnr V-2012-0001 Doss 31 Delårsrapport för januari - juni 2012 Inledning KTH har sedan höstterminen 2011 för första gången tagit ut studieavgifter för tredjelandsstudenter enligt förordningen
Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende Universitetskanslersämbetet
Regeringsbeslut 1:22 Utbildningsdepartementet 2012-12-18 U2012/7213/UH U2012/6996/SAM (delvis) Universitetskanslersämbetet Box 7851 103 99 STOCKHOLM Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende Universitetskanslersämbetet
Preliminära planeringsförutsättningar och budgetram för statsanslagen för Karolinska Institutet
Beslut Dnr: 1-330/2015 2015-06-08 Sid: 1 / 6 Konsistoriet Preliminära planeringsförutsättningar och budgetram för statsanslagen för Karolinska Institutet 2016-2018 1. Inledning För att skapa förutsättningar
Koncept. Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet och högskolor
Koncept Regeringsbeslut I:x 2012-12-13 U2012/ /UH Utbildningsdepartementet Per Magnusson per.magnusson@regeringskansliet.se 08-4053252 Enligt sändlista Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet
Delårsrapport för januari - juni 2011
2011-08-15 Dnr V-2011-0002 Doss 31 Delårsrapport för januari - juni 2011 Sammanfattning KTH har ett gott ekonomiskt resultat. Den förväntade resultatnedgången jämfört med föregående år är en effekt av
Ekonomistyrningsverkets cirkulärserie över föreskrifter och allmänna råd
Ekonomistyrningsverkets cirkulärserie över föreskrifter och allmänna råd Ekonomistyrningsverkets föreskrifter och allmänna råd till förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag Beslutade
Delårsrapport 2008 Dnr: 2799/2008- Innehållsförteckning. Sid. Finansiell redovisning 1. Verksamheten 4. Resultaträkning 5.
Delårsrapport 2008 Delårsrapport 2008 Dnr: 2799/2008-100 2008-08-13 Innehållsförteckning Sid Finansiell redovisning 1 Verksamheten 4 Resultaträkning 5 Balansräkning 6 Anslagsredovisning 8 Beslut och undertecknande
Fler studenter och större överskott än någonsin tidigare
Statistisk analys Marie Kahlroth Analysavdelningen 08-563 085 49 marie.kahlroth@hsv.se www.hsv.se 2011-03-08 2011/2 Regnr: 63-17-2011 Fler studenter och större överskott än någonsin tidigare Studentantalet
Dnr V KS-kod 1.2. Delårsrapport för januari juni 2017
Delårsrapport för januari juni 2017 Innehåll Ekonomiskt resultat och prognos... 2 Intäkter... 3 Kostnader... 4 Vissa balansposter och ev. ansvarsförbindelser... 4 Upplupna bidragsintäkter... 4 Oförbrukade
Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning
Budget 2017 Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2017 avseende utgiftsområde 16
Revisorsnämndens budgetunderlag för räkenskapsåret 2008
1(7) 2007-02-27 Dnr 2007-456 Till Regeringen Justitiedepartementet 103 33 STOCKHOLM Revisorsnämndens budgetunderlag för räkenskapsåret 2008 Revisorsnämnden (RN) överlämnar härmed budgetunderlag för räkenskapsåret
Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Naturhistoriska riksmuseet
Regeringsbeslut I:23 2017-12-13 Ku2017/02582/LS (delvis) Kulturdepartementet Naturhistoriska riksmuseet Box 50007 104 05 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret avseende Naturhistoriska riksmuseet Riksdagen
Delårsrapport 2014 Linköpings universitet LINKÖPINGS UNIVERSITET
Delårsrapport 2014 Linköpings universitet LINKÖPINGS UNIVERSITET 2014-08-11 BESLUT Dnr LiU-2014-01028 1(5) Delårsrapport för räkenskapsåret 2014 per den 30 juni 2014 Bakgrund Vissa myndigheter ska enligt
Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Naturhistoriska riksmuseet
Regeringsbeslut 29 2016-12-14 Ku2016/02761/LS (delvis) Kulturdepartementet Naturhistoriska riksmuseet Box 50007 104 05 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret avseende Naturhistoriska riksmuseet Riksdagen
Ekonomistyrningsverkets cirkulärserie över föreskrifter och allmänna råd
Ekonomistyrningsverkets cirkulärserie över föreskrifter och allmänna råd Ekonomistyrningsverkets föreskrifter och allmänna råd till förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag Beslutade
en introduktion till den svenska högskolan 11
Introduktion till den svenska högskolan Högskolan är den enskilt största statliga verksamheten i Sverige, uttryckt i antal anställda. År 2012 kostade verksamheten drygt 60 miljarder kronor och totalt står
Budgetunderlag för verksamhetsåren 2016 2018
1(5) 2015-02-27 Budgetunderlag för verksamhetsåren 2016 2018 1. Anslag Institutet anhåller om att anslaget 3:4 Institutet för språk och folkminnen, inom utgiftsområde 17, fr.o.m. 2016 höjs med 3 miljoner
Landsbygdsprogrammet 2014-2020
Landsbygdsprogrammet 2014-2020 Smart och hållbar ekonomi för alla Alla EU-stöd i Sverige ska bidra till smart och hållbar tillväxt för alla, det är det övergripande målet i den långsiktiga strategin Europa
Budgetunderlag För åren 2017, 2018 och 2019
Budgetunderlag För åren 2017, 2018 och 2019 Publikationen kan laddas ner som PDF från ESV:s webbplats esv.se. Datum: 2016-03-01 Dnr: 1.4-116/2016 Copyright: ESV Rapportansvarig: Joakim Lundgren INNEHÅLL
Delårsrapport Medicinska fakulteten. Umeå universitet Medicinska fakulteten Dnr, FS ,
Delårsrapport 2014 Medicinska fakulteten Umeå universitet Medicinska fakulteten Dnr, FS 1.3.5-1141-14, 2014-09-03 DELÅRSRAPPORT Ekonomiskt utfall per 2014-06-30 Resultat (se sida 3) Det ekonomiska resultatet
4 3 5 10 12 14 15 16 17 RESULTATRÄKNING (tkr) Not 2010 2009 Verksamhetens intäkter Intäkter av anslag 1 17 901 16 864 Intäkter av avgifter och andra ersättningar 2 3 334 2 599
Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Statens försvarshistoriska museer
Regeringsbeslut 34 2016-12-14 Ku2016/02761/LS (delvis) Kulturdepartementet Statens försvarshistoriska museer Box 14095 104 41 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret avseende Statens försvarshistoriska
:22 Karlstads universitet: Forskning och forskarutbildning :23 Linnéuniversitetet: Grundutbildning
PROP. 0/: UTGIFTSOMRÅDE 6 Tabell 8.: Härledning av anslagsnivån 0 05 0 0 0 05 Anvisat 0 59 9 59 9 59 9 59 9 5 8 805 77 7 6 Beslut -5 5-6 78-8 0-9 66 anslag 559-5 -70-8 58 Övrigt -80-80 anslag 56 76 565
Databaser vid SLU - utökad tillgänglighet och integrerade analyser. Göran Ståhl Vicerektor, fortlöpande miljöanalys
Databaser vid SLU - utökad tillgänglighet och integrerade analyser Göran Ståhl Vicerektor, fortlöpande miljöanalys Presentationsöversikt - SLU:s fortlöpande miljöanalys - Kortfattad beskrivning - Pågående
Budgetpropositionen 2017/18:1
PM 1(6) 2017-09-20 Box 256 751 05 Uppsala Handläggare Joakim Löfkvist Besöksadress S:t Olofsgatan 10 B Telefon 018-471 2501 Webbplats www.uadm.uu.se E-post Joakim.lofkvist@uadm.uu.se Budgetpropositionen
Manual till den ekonomiska mallen
MANUAL 1(8) Avdelning Analysavdelningen Handläggare Marie Kahlroth 08-563 085 49 Marie.kahlroth@uka.se Manual till den ekonomiska mallen Ekonomiska mallen består numera av sex blad, Resultaträkning, Ekonomiska
Större händelser som påverkar ekonomin:
1(4) Dnr SLU ua Planeringsavdelningen Lasse Thorell PROMEMORIA 2015-04-24 Kostnadsuppföljning efter kvartal 1 2015 Uppföljning efter första kvartalet bygger inte på något bokslut, varför endast en översiktlig
Förlängd omfattning och reviderade examensmål för vissa yrkesexamina vid Sveriges lantbruksuniversitet
Näringsdepartementet Enheten för skog och klimat N2016/05317/SK Förlängd omfattning och reviderade examensmål för vissa yrkesexamina vid Sveriges lantbruksuniversitet 1 Innehåll 1 Sammanfattning... 3 2
Statens museer för världskultur Box 5306 402 27 Göteborg
Koncept Regeringsbeslut Kulturdepartementet Sofia Granqvist sofia.granqvist@regeringskansliet.se 08-4052253 Statens museer för världskultur Box 5306 402 27 Göteborg Regleringsbrev för budgetåret avseende
Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Statens museer för världskultur
Regeringsbeslut I:24 2017-12-13 Ku2017/02582/LS (delvis) Kulturdepartementet Statens museer för världskultur Box 5306 402 27 Göteborg Regleringsbrev för budgetåret avseende Statens museer för världskultur
Utvecklingen av ämnesområden 1981/82 till 2001
Utvecklingen av ämnesområden 1981/82 till 2001 2003-05-18 Analysenheten/Ulf Heyman Utvecklingen av ämnesområden 1981/82 till 2001 I diskussionerna efter rapporten Finansiering av svensk grundforskning
1 VERKSAMHET. 1.1 Verksamhetsstyrning
Bilaga 4: Göteborgs universitet Riksdagen har beslutat om anslagen till Göteborgs universitet för budgetåret. Regeringen beslutar att följande ska gälla under budgetåret för Göteborgs universitet och nedan
Regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende Lunds universitet
Regeringsbeslut I:25 Utbildningsdepartementet 2013-12-19 U2013/4248/UH U2013/6131/UH U2013/6543/UH U2013/7793/UH U2013/7484/SAM(delvis) Lunds universitet Box 117 22100Lund Regleringsbrev för budgetåret