SLU:S BUDGETUNDERLAG
|
|
- Lars-Göran Martinsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Dnr SLU ua Bilaga 1 SLU:S BUDGETUNDERLAG
2
3 Innehållsförteckning 1. Ökat uppdrag avseende utbildning på grund- och avancerad nivå 2. Fortlöpande miljöanalys 3. Akvakultur en växande näring 4. Forskningsfartyg 5. Låneram 6. Tabeller Sammanfattning av budgetunderlaget SLU:s budgetunderlag för perioden tar sin utgångspunkt i riksdagens beslut om budget för 2015 samt i regleringsbrevet för SLU SLU har också utgått från att regeringen återför de 30 mnkr som drogs in under perioden Förutom de medel som anvisats enligt ovan, föreslår SLU att ytterligare medel anvisas för perioden : - Ökat utbildningsuppdrag 15 mnkr - Långsiktig finansiering för fortlöpande miljöanalys 75 mnkr - Kunskapsutveckling inom akvakultur 30 mnkr SLU anhåller även om - att förordningen för SLU justeras så att universitetets yrkesexamina stämmer överens med 2007 års examensreform. 1 Utbildning på grund och avancerad nivå SLU:s strategi för I strategin för framhåller SLU att utbildningen inom universitet bör utökas. Det finns flera skäl till det; SLU:s kompetens berör naturresursernas hållbara nyttjande, något som kommer att vara avgörande för flertalet av framtidens utmaningar, såväl i Sverige som globalt. Efterfrågan är fortfarande stor från både näringslivet och offentlig sektor på studenter utbildade vid SLU och söktrycket är gott till flera av utbildningsprogrammen. SLU har yrkesprogram som är unika i landet; två av dem tillhör de mest sökta av landets högskoleutbildningar med mer än tio förstahandssökande per utbildningsplats. Det nuvarande uppdraget för SLU kommer att överskridas något, trots betydande åtstramningar av utbudet i anledning av den tillfälliga anslagsminskningen Det finns inte något utrymme att göra de satsningar som bedöms vara i linje med studenternas efterfrågan och samhällets behov. SLU förutsätter att denna anslagsminskning kommer att återföras så att utbildningsutbudet kan utvecklas i enlighet med vad som framförs nedan. Nulägesbeskrivning Utbildningsuppdraget för SLU uppgår till hst för perioden Beräkningarna visar att det kommer överskridas något. Utbudet av valbara kurser är för närvarande tämligen nedbantat; 1
4 merparten av fristående kurser och flera masterprogram har dragits in. I synnerhet antalet fristående kurser är nedprioriterat, endast ett fåtal kurser för yrkesverksamma och enstaka sommarkurser finns kvar i utbudet. För omfattar utbudet endast de hst som befintliga utbildningsprogram genererar, vilket blir cirka helårsstudenter årligen. Omstrukturering av utbildningarna SLU:s utbildningsutredning On the Education at SLU pekade på att utbildningsutbudet föreföll brett och splittrat. Utredningen framhöll att SLU borde profilera utbildningen, fokusera på yrkesutbildningarna och samlokalisera utbildningar inom angränsande områden. Samtidigt poängterades att utbildningen ska utvecklas mot en ökad internationalisering och med fokus på de kunskaper och kompetenser som beskrivs i examensmålen för respektive program. SLU har påbörjat en sådan omstrukturering. Områden där SLU vill satsa inom utbildningen Under 2014 redovisade SLU sin syn på behovet av djursjukskötare till regeringen. Jordbruksverket, branschen och SLU är eniga om att utbildningen till djursjukskötare behöver utökas. Fullt utbyggd kommer utbyggnaden att kräva ca 60 hst per år. I utbildningsutbudet vill SLU kunna inkludera fristående kurser inom områden där SLU har unik kompetens. SLU vill minst erbjuda 100 hst som fristående kurs per år. Införandet av avgifter för studenter utanför EES-området medförde ett kraftigt minskat antal studenter på masternivå. En viss återhämtning kan nu skönjas på masternivån och SLU bedömer att denna återhämtning i sig kommer att medföra en ökning av antalet hst med ca hst per år. Humaniora och samhällsvetenskap är viktiga inslag också i SLU:s utbildningar då universitetet har en mång- och tvärvetenskaplig inriktning som dessutom ökar. Ungefär 12 procent, motsvarande 500 helårsstudenter för treårsperioden, ges i nuläget inom dessa områden. För att möjliggöra den kvalitetsförstärkning som dessa områden fått i två omgångar inom utbildningsdepartementet skulle SLU behöva omprioritera internt. Detta har inte varit möjligt under , särskilt inte mot bakgrund av besparingen på 30 mnkr. En kvalitetsförstärkning av dessa ämnen skulle motsvara ca 5 mnkr per år. Ökat utbildningsuppdrag för perioden samt kvalitetsförstärkning Bedömningen är sammanfattningsvis att universitet har god potential för ett ökat utbildningsuppdrag i linje med SLU:s strategi förutsatt att anslaget ökar med motsvarande belopp. SLU begär därför ett utbildningsuppdrag som omfattar hst för perioden Fullt utbyggd ökar SLU:s utbildning därmed från ca hst till ca hst per år. Härutöver begär SLU medel för att kunna genomföra den kvalitetsförstärkning av utbildning inom humaniora och samhällsvetenskap som övriga högskolor tidigare fått särskilda medel för. De två första årens utbyggnad och kvalitetsförstärkning beräknas kunna finansieras genom återföring av de 30 mnkr som tidigare dragits in från SLU:s anslag. Från och med 2018 begär SLU ytterligare 15 mnkr för att finansiera ett utökat utbud med god kvalitet. 2
5 Anpassning av SLU:s förordning till 2007 års examensreform När Universitetskanslersämbetet nu avslutat sin fyraåriga utvärdringsperiod har SLU:s samtliga utbildningar blivit utvärderade. Det faktum att SLU:s yrkesexamina inte överensstämmer med 2007 års reform har i varje utvärderingsomgång orsakat bryderier för i synnerhet de utländska experterna. Det senaste exemplet i raden är att SLU inte kan utfärda någon yrkesexamen som motsvarar kravet på legitimation för djursjukskötare. De som går djursjukskötarprogrammet får en treårig kandidatexamen i djuromvårdnad de tar inte ut någon yrkesexamen eftersom den inte räcker för legitimationen. SLU vill i detta sammanhang erinra om Riksdagens beslut angående att förlänga tandhygienistutbildningen. Det har varit den enda tvååriga utbildningen inom de reglerade utbildningarna inom humanvården, men det kommer nu att åtgärdas. På motsvarande sätt behöver SLU få en treårig yrkesexamen för djursjukskötare som motsvarar kravet på legitimation. En annan problematik uppstår när yrkesutbildningar på lägre nivåer från andra länder ska jämföras med svenska förhållanden. En två-årig utbildning, som i andra länder är praktiskt orienterad, förefaller likvärdig med SLU:s yrkesexamina på grundnivå som kombinerar tillämpning med ett vetenskapligt baserat innehåll. Det är studenterna som drabbas; av deras examensbevis framgår inte tydligt att deras yrkesexamen är jämförbar med universitetsutbildningar i andra länder. Samtliga SLU:s tvååriga examina ges nu som treåriga utbildningsprogram, det innebär därför inte någon ytterligare kostnad att se över målen och ändra även dessa examinas längd. SLU: har också yrkesexamina på avancerad nivå, där såväl landskapsarkitektexamen, jägmästarexamen och hortonomexamen redan är fem år, och veterinärexamen omfattar fem och ett halvt år. Agronomexamen uppgår dock fortfarande bara till fyra och ett halvt år, vilket är en anomali i utbildningssystemet. I samband med en justering av agronomexamen, kan målen ses över så att de svarar mot innehållsliga aspekter som avser till exempel hållbar utveckling och de globala frågorna. Merparten av studenterna läser redan 5 år, därför innebär inte heller denna ändring av förordningen någon ytterligare kostnad. Syftet med examensreformen 2007 var att underlätta ökad internationalisering och att införa EU:s överenskommelse om The European Higher Education Area i Sverige. SLU vill poängtera vikten av att universitetets unika yrkesutbildningar är internationellt gångbara. Detta för att underlätta för studenterna att delta i utbytesprogram eller komplettera sin utbildning vid andra universitet i Sverige eller utomlands samt för att bereda väg för SLU:s studenter på en internationell arbetsmarknad. SLU begär att regeringen anpassar SLU:s förordning så att universitetets samtliga yrkesexamina anpassas till 2007 års examensreform. 3
6 2 Fortlöpande miljöanalys SLU är idag landets största aktör inom miljöövervakning och miljöanalys med verksamhet inom 10 program, från marina miljöer till högfjäll och med en väl etablerad dialog med sakmyndigheterna. Verksamheten inom SLU:s fortlöpande miljöanalys har ökat väsentligt sedan mitten av 2000-talet, framför allt genom riktade satsningar från regeringen och genom att nationella myndigheter gått från att vara utförare till att bli beställare. Nulägesbeskrivning Som helhet är utvecklingen positiv, verksamheten växter och intäkterna uppgår till 400 mnkr Det är dock problematiskt att SLU fortfarande saknar en stabil finansiering vilket gör det omöjligt att utveckla såväl verksamhet som förvaltning. Anslagets andel krymper över tid; av de 400 mnkr är 140 mnkr anslag, 20 mnkr medel genom landsbygdsprogrammets tekniska stöd och resten externa väl definierade uppdrag till SLU (diagram 1). Anslagen är dessutom till största del bundna genom långsiktiga åtaganden, varav de två största är Svenska artprojektet och Riksskogstaxeringen. SLU:s miljöanalys har under snart tio års tid haft en finansiering som präglats av kortsiktighet, osäkerhet, plötsliga beslut och en ökad andel externa medel 1. År 2011 överfördes Fiskeriverkets forsknings- och utvecklingsavdelning till SLU. De medel, 6 mnkr i anslag, som åtföljde överföringen motsvarar endast en bråkdel av den totala omfattningen, i storleksordningen 140 mnkr, av miljöanalys i havsvatten och sjöar. Det är en paradox att SLU:s kanske mest långsiktiga verksamhet bedrivs med kortsiktiga medel. Diagrammet visar finaniseringen för fortlöpande miljöanalys Anslag och medel via JV regleringsbrev (mnkr) Bidrag och avgifter exklusive medel via JV regleringsbrev (mnkr) Anslagsfinansieringsgrad (%) 1 För perioden anvisades medel via Jordbruksverket, via medel i enlighet med En sammanhållen klimat- och energipolitik Klimat (prop 2008/09:162), för och får SLU medel via EU:s landsbygdsprogram. 4
7 Med nuvarande nivå på anslag och medel från landsbygdsprogrammets tekniska stöd håller universitetet under 2015 liv i den verksamhet som utvecklats i dialog med sakmyndigheternas efterfrågan. Medel saknas dock för att möta krav på medfinansiering, täcka kostnader för nya ITsystem, leverera data enligt EU:s direktiv samt för att utveckla verksamheten. Landsbygdsprogrammet och överenskommelsen med Naturvårdsverket. Medlen från landsbygdsprogrammet har varit en nödvändighet för upprätthålla stora delar av verksamheten som exempelvis kompetenscentrum för kemiska bekämpningsmedel, CKB och SLU:s arbete med svenska fenologinätverket. Denna finansieringslösning är dock inte hållbar på sikt; SLU saknar verksamhet som uppfyller landsbygdsprogrammets krav inom de delar av verksamheten som inte är uppdrag. Naturvårdsverket har välvilligt gått med på att SLU rapporterar några miljöövervakningsuppdrag, en ad-hoc konstruktion som också hjälpt till att lösa landsbygdsprogrammets krav på medfinansiering. Samhällets efterfrågan på miljöanalysdata ökar Samhällets efterfrågan på miljöinformation ökar stadigt, inte minst genom det internationella miljösamarbetet. Forskare och analytiker vid SLU engageras allt oftare i expertroller i olika internationella sammanhang. Ett tecken på att resurserna faktiskt inte räcker är att Sverige börjar få problem att möta kraven, t.ex. har EU ifrågasatt om Sverige uppfyller informationskraven enligt Ramdirektivet för vatten. SLU:s ambitioner är att kunna tillhanda verksamhet som motsvarar de behov som ställs EU-direktiv och förordningar på miljöområdet. Samarbetet med sakmyndigheterna fungerar bra; tillsammans med Naturvårdsverket och Havs- och vattenmyndigheten ser SLU över möjligheterna att effektivisera samhällets miljöinformationsförsörjning generellt sett, men det kommer inte frigöra de resurser som krävs för att möta framtida behov. Sammantaget behöver anslaget till fortlöpande miljöanalys stärkas betydligt om verksamheten ska kunna bibehållas och utvecklas. I det följande listas några särskilt angelägna områden där SLU vill satsa ytterligare: Ökade krav på medfinansiering Allt fler aktörer kräver medfinansiering för större projekt, inte bara EU utan också forskningsråden har börjat göra det. Till exempel kräver Vetenskapsrådet för Svenska LifeWatch nästa programperiod, , medfinansiering med 50 procent. SLU behöver ett basanslag för fortlöpande miljöanalys för att kunna fortsätta delta i samarbeten och söka externa medel. Nya och stabila IT-system för stabila dataleveranser Eftersom miljöarbetet präglas av långsiktighet där det krävs regelbundna leveranser av samma typ av underlag för strategiska beslut och uppföljning är det viktigt att förvalta de system som utvecklas för insamling, lagring och analys av miljödata. Det finns en mängd nya metoder som skulle kunna effektivisera och bredda miljöövervakningen; t.ex. e-dna, dna-streckkodning, laserskanning av skogen, analys av högsupplösta bilder och medborgarforskning som kan få stor betydelse för miljöövervakningen i framtiden. SLU tillsätter nu en arbetsgrupp som ska förprojektera för ett metodutvecklingsprojekt inklusive sondera kring möjlig finansiering. 5
8 Övervakning av skogsskador, växt- och skogsskydd Skogsstyrelsen och SLU bedriver ett samarbete med modellen för adaptiv skogsskötsel för att utveckla metoder för ökad biomassaproduktion och ökad miljöhänsyn. Samarbetet omfattar även metoder för att tillhandahålla rikstäckande skogsdata via modern fjärranalys. Växt- och skogsskyddsarbetet är ett annat område där kontinuerliga medel behövs för att utveckla beredskap och insatser. Jordbruksverket, Skogsstyrelsen och SLU bör gemensamt utveckla detta område och tydliggöra ansvarsområden när det gäller långsiktig övervakning av skadegörare, inventering vid uppkomna skadeutbrott, samt prognoser och rekommendationer. Områden där SLU har unik kompetens SLU har nyckelkompetens också när det gäller viltpopulationer och djurhälsa, fiskpopulationer och ekosystemhälsa, olika åtgärders effekter, samt stöd för adaptiv fiskeriförvaltning. Inom kemikalieområdet har SLU landets enda kompetens för övervakning och analys av växtskyddsmedel. Resurserna för provtagning, analys och modellering är otillräckliga, vilket har påpekats av Kemikalieinspektionen. Detta är bara några exempel på områden i behov av utveckling och resurser. En indikation på att det finansiella läget börjar vara kritiskt är att personalen inom fortlöpande miljöanalys minskat från 303 helårsarbetskrafter år 2012 till 276 helårsarbetskrafter år (Totalt är det dock betydligt fler som deltar i miljöanalysarbetet, 679 stycken under 2014). Att antalet personer engagerade inom SLU:s verksamhetsområde fortlöpande miljöanalys minskar är olyckligt ur två aspekter, dels utarmas kompetensen inom verksamhetsområdet, dels blir växelverkan mellan forskning och fortlöpande miljöanalys, som är det största motivet till att verksamheten ligger vid universitetet, försvagad. För fullt utbyggd verksamhet behöver det årliga anslaget öka med 75 miljoner kronor jämfört med 2015 års nivå (exklusive medlen från landsbygdsprogrammet). Denna nivå motsvarar den verksamhet och omfattning som anförts i tidigare långtidsbudgetar. SLU begär stegvis ökade anslag under åren enligt följande: 2016: säkerställa verksamhet som under upprätthålls genom stödet från EU:s landsbygdsprogram 2017: återuppta utveckling och drift av nyetablerade program i linje med intentionerna i klimatpropositionen, dvs års nivå 2018: 25 miljoner kronor för kvalitetssäkring och att möta nytillkommande nationella och internationella behov Totalt för perioden 25 mnkr 25 mnkr 25 mnkr 75 mnkr 3 Akvakultur en växande näring Globalt är akvakultur en kraftigt växande näring, bl.a. som en följd av utfiskade vilda fiskbestånd och en snabbt växande befolkning. Odling av fisk medför dock oftast betydande miljöpåfrestningar, t ex genom utsläpp av närsalter och genom behovet av att använda viltfångad fisk som proteinfoder. Sverige har mycket goda kunskapsmässiga och naturgivna förutsättningar att utveckla hållbara odlingssystem för fisk och skaldjur av mycket hög kvalitet. I dagsläget är kallvattensfisk som röding och regnbåge de viktigaste arterna som odlas i Sverige. SLU har bl.a. bidragit med 6
9 kunskapsuppbyggnad och långsiktiga avelsprogram för röding. För att kunna bidra till fortsatt utveckling vid odling av kallvattenfiskar vill SLU inkorporera fiskavelsprogrammen med den avancerade genetiska forskning som bedrivs vid VH-fakulteten. Tillgången till avancerad teknologi inom Life Science-området via Scilifelab-faciliteterna ger möjlighet till avancerad forskning som bas för nya avelsprogram för effektiv tillväxt och friska fiskar. Universitet ser också goda möjligheter att utveckla odling av mer värmekrävande arter som aborre och gös genom att använda restvärme från städer, energiproducenter och industrier. De mest tekniskt avancerade systemen kombinerar nyttjande av restvärme med tillvaratagande av avfallströmmar t ex från skogindustrin, som processas till högvärdigt proteinfoder av särskilda mikroorganismer. Fodret nyttjas sedan i slutna system för odling av fisk eller jätteräkor, där växthusodling av grönsaker kan rena vattnet från närsalter. SLUs forskning och kompetens inom fiskbiologi, etologi och djurvälfärd, genetik och avel, djurnutrition och foderlära, mikrobiell processbiologi, livsmedelshygien-frågor, livsmedelskvalitet, vattenvårdslära/miljöanalys samt systemforskning ger mycket goda möjligheter att bidra till innovationer och till utveckling av akvakultur som en hållbar och jobbskapande näringsgren. Universitet har mycket goda forskningskontakter med olika life science företag inom veterinärmedicinsk vaccin-bioteknik och probiotika, teknologier som kan användas i sjukdomsförebyggande syfte. SLU har också påbörjat ett samarbete med KTH om hållbara akvakultursystem där deras framstående teknikvetenskap kompletterar SLU:s goda biologiska vetenskaper. SLU har ambitioner att på sikt utveckla och erbjuda utbildning på avancerad nivå inom akvakultur, det vore därför angeläget att kunna satsa mer på forskningsområdet för att säkerställa tillräcklig bas i forskningen. Förstärkning av forskning och kunskapsöverföring inom området akvakultur för 2016 för 2017 för 2018 Totalt för perioden 10 mnkr 10 mnkr 10 mnkr 30 mnkr 4 Forskningsfartyg Under 2014 har SLU anvisats medel för att projektera ett nytt forskningsfartyg i samarbete med SMHI. SLU har inte någon tidigare erfarenhet av att vara redare vilket innebär att fartyget blir ett helt nytt kompetensområde som kommer att få konsekvenser för flera enheter inom universitetet, även administrativt. Universitetets egna behov av fartyget är dock inte så stora att det skulle motivera ett eget innehav. SLU vill därför betona att det finns bättre lämpade ägare som redan idag har redarkompetens. SLU vill poängtera vikten av att regeringen säkerställer en långsiktig finansiering av fartyget. Det är en investering i samma storleksordning som Lövsta forskningsanläggning, med den skillnaden att SLU inte har eget behov av fartyget mer än ungefär en tredjedel av året. 7
10 För 2015 har SLU fått 6 mnkr för att projektera fartyget. Kostnaderna för att bygga fartyget ingår i beräkningen av SLU:s låneram. Från 2018 och framåt beräknas driftkostnaderna enligt rapporten Nytt forskningsfartyg till SLU och SMHI (regeringsuppdrag ) att bli cirka 55 mnkr. Enligt statsbudgeten finns 35 mnkr avsatta för ändamålet. SLU vill uppmärksamma regeringen på att den avsättning som hittills är gjord inte kommer att täcka hela driftskostnaden. SLU utgår från att universitetet inte behöver riskera att hamna i ett läge där medel behöver omfördelas från nuvarande verksamhet för att finansiera forskningsfartyget. 5 Låneram SLU har under 2015 en låneram på tkr. Universitetet gör bedömningen att låneramen behöver uppgå till tkr kronor 2016, till tkr 2017 och Ändamålen framgår av bilaga 1:5. 6 Tabeller Bilaga 1:1 Verksamhet/finansiering Bilaga 1:2 Flerårsprognos 2008 Bilaga 1:3 Avgiftsbelagd verksamhet Bilaga 1:4 Lån i Riksgäldskontoret Bilaga 1:5 Investeringsbudget för SLU
11 Bilaga 1:1 Verksamhet / finansiering (mnkr) Bilaga 1:1 Utfall Prognos Beräkning BeräkningBeräkning Befintligt statsanslag Statsanslag enligt regleringbrev och budgetproposition Avgår transfereringar till andra huvudmän Återföring av tillfällig besparing grundutbildning Forskningsfartyg Summa befintliga statsanslag exkl transferering Satsningar Utgiftsområde 23, anslag 25:1 Grundutbildning Kvalitetsförstärkning och utbyggnad Fortlöpande miljöanalys Verksamhet som under upprätthålls genom stödet från EU:s landsbygdsprogram nyetablerade program i linje med intentionerna i klimatpropositionen kvalitetssäkring och att möta nytillkommande nationella och internationella behov 25 Forskning och forskarutbildning Forskning och kunskapsöverföring inom området akvakultur Statsanslag inklusive satningar i budgetunderlaget Avgiftsintäkter som disponeras Bidragsintäkter som disponeras Finansiella intäkter som disponeras Summa För perioden 2015 till 2018 har statsanslaget prognostiserats enligt regleringsbrevet och budgetpropositionen 2011/12:1 samt minskats med transfereringar till annan huvudman. Avgiftsintäkterna beräknas öka med i genomsnitt 3,5 procent för åren 2015 till 2018 exklusive försäljningsintäkter för del av fastigheten Ultuna 2:1 Bidragsintäkterna beräknas öka med i genomsnitt 4,7 procent för åren 2014 till 2018 Finansiella intäkterna har beräknas i prognosen att öka för åren 2015 till 2018 då bedömingen är att räntan återgår till en något högre nivå på cirka 2 procent,. 9
12 Flerårsprognos (mnkr) Bilaga 1:2 Utfall Utfall Utfall Utfall Utfall Utfall Prognos Enklare framräkning Ingående balanserat kapital Statsanslag 1) Avgiftsintäkter Bidragsintäkter Finansiella intäkter Summa intäkter Kostnader för personal Kostnader för lokaler Egna lokaler (Egendomarna) Övriga driftskostnader Finansiella kostnader Avskrivningar Summa kostnader Resultat Utgående balanserat kapital UB i relation till omsättning 14% 15% 12% 8% 9% 13% 13% 14% 13% 13% Oförbrukade bidrag/uppdrag
13 Avgiftsbelagd verksamhet Bilaga 1: Djursjukvård Avgiftsintäkter i uppdragsutbildning Avgiftsintäkter i uppdragsforskning Avgiftsintäkter i uppdrag fortlöpande miljöanalys Försäljning av jordbruksprodukter inkl djur Försäljning av övriga varor och tjänster Kurser och konferenser* Publikationer samt informations- och kursmaterial* Uthyrning av mark, lokaler och studentbostäder Realisationsvinst vid försäljning av anläggningstillgångar ** Sponsring * Intäktsslagen avser intäkter enligt 4 avgiftsförordningen, sammanlagt: ** Under 2014 har del av fastigheten Ultuna 2:1 sålts med en realisationsvinst på tkr. SLU:s intäkter av avgifter, produkter, m.m. uppgick 2014 till 723 miljoner kronor, vilket är 19 procent av universitetets totala intäkter. Intäkterna i den avgiftsbelagda verksamheten har ökat med 128 miljoner kronor jämfört med Den största delen av ökningen beror på realisationsvinsten på nära 100 mnkr vid försäljningen av fastigheten Ultuna 2:1. Utöver detta svarar övriga kurser och konferenser för den största ökningen i såväl kronor räknat som procentuellt. Intäkterna för uthyrning av mark, lokaler och studentbostäder uppvisar den största minskningen jämfört med Avgifter vid SLU tas ut med principen om full kostnadstäckning som mål. Varje avgiftsbelagd verksamhet ska kalkyleras enligt denna princip. SLU har dock undantag om full kostnadstäckning i regleringsbrevet vad avser avgiftsområdena djursjukvård samt försäljning av produkter och tjänster. För dessa avgiftsområden ska avgifterna bidra till att täcka kostnaderna. 11
14 Lån i Riksgäldskontoret Bilaga 1:4 Lån i riksgäldskontoret (tkr) Utfall Förslag Förslag Förslag Förslag IB Lån Riksgäldskontoret Beräknad nyupplåning varav för investering i immateriella anläggningstillgångar Beräknad amortering UB lån i Riksgäldskontoret Beslutad/föreslagen låneram Beräknad ränteutgift Ränteantaganden för nyupplåning 0,4 0,0 0,3 1,0 1,0 Finansiering av räntor och amorteringar utgiftsområde 23, anslag 25: övrigt I nyupplåningssumman för 2016 ligger bl a köp av djurstallar tkr. 12
15 Investeringsbudget Bilaga 1: Ingående värde för investeringar Årets anskaffning Totalt Institutioner Veterinär och husdjurscentrum VHC Ulls hus Övrigt Uppsala campus Fiskeforskningsfartyg Fastighetsförvaltningen Lantbruksdriften Campus Uppsala Campus Alnarp Campus Umeå Summa årets anskaffningar Avskrivningar Utgående värde för investeringar Försäljning Ultuna 2:1 3) Ej lånefinansierade Lånebehov 2) Tilldelad /föreslagen låneram Skillnad % 2% 2% 2% 1) Ingående värde för investeringar är ackumulerade investeringar minskat med ackumulerade avskrivningar. 2) Lånebehovet är utgående värde för investeringar minskat med externt finansierade investeringar. 3) Lånebehovet har minskat genom att försäljningsintäkt från försäljning av Ultuna 2:1 finansierar investeringar i forskningsanläggningen i Lövsta med 100 mnkr enligt regeringsbeslut. Denna finansiering minskar i takt med investeringarnas avskrivning 13
SLU:S BUDGETUNDERLAG
Dnr SLU ua Fe.2013.1.1.1-5605 Bilaga 1 SLU:S BUDGETUNDERLAG 2015-2017 Innehållsförteckning 1. Viktning av veterinärmedicin som grund för tilldelning av forskningsmedel 2. Ökat uppdrag avseende utbildning
SLU:S BUDGETUNDERLAG
Bilaga 1 Dnr SLU ua Fe.2010.1.4-3864 SLU:S BUDGETUNDERLAG 2012-2014 1 2 SLU har de senaste åren erhållit substantiella förstärkningar, vilket också avspeglas i en förbättrad och utökad verksamhet. Universitetets
SLU ID: SLU.ua
SLU ID: SLU.ua.2016.1.1.1-315 SLU:S BUDGETUNDERLAG 2017-2019 1 Innehållsförteckning 1. Ökat uppdrag avseende utbildning på grund- och avancerad nivå 2. Anpassning av SLU:s förordning till 2007 års examensreform
Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal
1(5) Dnr SLU ua Fe.2012.1.4-12 Ledningskansliet Lasse Thorell PROMEMORIA 2012-04-17 Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal 1 2012 SLU redovisar efter första kvartalet 2012 ett underskott på -72
SLU:S BUDGETUNDERLAG
Bilaga 1 Dnr SLU ua Fe.2013.1.1.1-541 SLU:S BUDGETUNDERLAG 2014-2016 1 2 Sammanfattning av budgetunderlaget 2014-2016 SLU:s budgetunderlag för perioden 2014-2016 baseras på de förslag som regeringen lagt
Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2010
Ledningskansliet 2010-10-25 Dnr SLU ua 14-1218/10 Styrelsen Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2010 SLU redovisar ett överskott på 36 mnkr och prognosen för 2010 är ett överskott på 44 mnkr,
Ledningskansliet Dnr SLU ua /10 Styrelsen för SLU
Ledningskansliet 2010-04-21 Dnr SLU ua 14-1218/10 Styrelsen för SLU Ekonomisk uppföljning efter första kvartalet 2010 Universitetets ekonomi är fortfarande stark och SLU redovisar efter första kvartalet
Ekonomisk uppföljning efter första kvartalet 2011
Ledningskansliet 2011-04-27 Dnr SLU ua FE.2011.1.4-1330 Styrelsen Ekonomisk uppföljning efter första kvartalet 2011 Universitetets ekonomi är fortfarande stark och SLU redovisar efter första kvartalet
Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2011 samt prognos för den ekonomiska utvecklingen
Ledningskansliet 2011-10-25 Dnr SLU ua FE.2011.1.4-1330 Styrelsen Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2011 samt prognos för den ekonomiska utvecklingen SLU redovisar ett underskott på -66 mnkr
Delårsrapport 30 juni 2014
DNR: SLU ua 2014.1.1.1-3063 Exp. den: Dubbelklicka här för att redigera Styrelsen 2014-08-13 Regeringen Landsbygdsdepartementet Delårsrapport 30 juni 2014 Ekonomiskt utfall SLU redovisar ett underskott
STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson 1998-02-20 Doss 112 Dnr 2596/97
STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson Regeringen Utbildningsdepartementet Förslag till finansiering av verksamheten budgetåren 1999-2001 1 Intäkter
Ledningskansliet Dnr SLU ua Controllerenheten
Ledningskansliet 2009-04-21 Dnr SLU ua Controllerenheten XXXXXX Styrelsen för SLU Ekonomisk uppföljning efter första kvartalet 2009 SLU:s ekonomi är fortsatt god trots att bokslutet för 2008 visade på
BUDGETUNDERLAG 2010 2012
: 29-2-27 Dnr 21-163-29 BUDGETUNDERLAG 21 212 Nedan presenteras budgetunderlag upprättat enligt föreskrifterna till Förordning (2:65) om årsredovisning och budgetunderlag. VERKSAMHETENS FINANSIERING (tkr)
2 (6) Beteckning. Sändlista: Finansdepartementet Arbetsgivarverket Ekonomistyrningsverket Riksdagens utredningstjänst Riksrevisionen Statskontoret
2 (6) Beteckning Sändlista: Finansdepartementet Arbetsgivarverket Ekonomistyrningsverket Riksdagens utredningstjänst Riksrevisionen Statskontoret 3 (6) Beteckning 1. Säkerställande av samlingarnas långsiktiga
Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal
Planeringsavdelningen [Ev. kompletterande text, t.ex. beslutsfattare] PROMEMORIA SLU ID: SLU.ua 2015.1.1.1-3466 2015-11-03 Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal 3 2015 Sammanfattning SLU gör
Budgetunderlag för Universitetskanslersämbetet
Budgetunderlag för Universitetskanslersämbetet 2019-2021 Reg. nr. 121-96-18 Utgiven av Universitetskanslersämbetet 2018 Författare: Ledningskansliet och Avdelningen för verksamhetsstöd Universitetskanslersämbetet
Delårsrapport för januari juni 2013
Stockholm, 2013-08-15 Delårsrapport för januari juni 2013 Ekonomiskt resultat och prognos De senaste åren har KTH uppvisat stora positiva resultat. Detta har varit en följd av att intäkter, bland annat
Delårsrapport för januari juni 2014
Stockholm, 2014-08-15 Delårsrapport för januari juni 2014 Ekonomiskt resultat och prognos 2013 uppvisade KTH ett betydligt lägre resultat än de fem föregående årens stora positiva resultat, kapitalförändringen
Budgetunderlag för åren 2016-2018
Dnr: 11 2009:637 Budgetunderlag för åren 2016-2018 Budgetunderlag Dnr 11-2013:1106 Budgetunderlag Dnr: 11-2015:1340 Innehåll Innehåll... 2 1 Statens skolinspektions förslag... 3 2 Statens skolinspektion
SLU:s budget för år 2009
SVERIGES LANTBRUKSUNIVERSITET Ledningskansliet BESLUT Dnr SLU ua 14-3919/08 2008-12-16 1 SLU:s budget för år 2009 Enligt sändlista Beslut SLU:s styrelse beslutar: Ärendet att fastställa SLU:s budget för
Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2009
Ledningskansliet 2009-10-28 Dnr SLU ua Controllerenheten 14-502/09 Styrelsen för SLU Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2009 Prognosen för 2009 efter tredje kvartalet visar ett underskott på
Ekonomisk uppföljning efter andra kvartalet 2009
Ledningskansliet 2009-09-23 Dnr SLU ua Controllerenheten 502/09 Styrelsen för SLU Ekonomisk uppföljning efter andra kvartalet 2009 Resultatet efter andra kvartalet 2009 visar ett överskott på 2 mnkr. I
Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Sveriges lantbruksuniversitet inom utgiftsområde 23 Areella näringar, landsbygd och livsmedel
Regeringsbeslut IV 7 Näringsdepartementet 2015-12-18 M2015/08975/SK N2015/08902/KLS(delvis) N2015/07446/SK Sveriges lantbruksuniversitet Box 7070 750 07 Uppsala Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende
Delårsrapport för januari - juni 2012
2012-08-15 Dnr V-2012-0001 Doss 31 Delårsrapport för januari - juni 2012 Inledning KTH har sedan höstterminen 2011 för första gången tagit ut studieavgifter för tredjelandsstudenter enligt förordningen
Dnr V KS-kod 1.2. Delårsrapport för januari juni 2017
Delårsrapport för januari juni 2017 Innehåll Ekonomiskt resultat och prognos... 2 Intäkter... 3 Kostnader... 4 Vissa balansposter och ev. ansvarsförbindelser... 4 Upplupna bidragsintäkter... 4 Oförbrukade
Dnr 2015 00597 BUDGETUNDERLAG
Dnr 2015 00597 BUDGETUNDERLAG 2016 1 Dnr 2015 00597 Innehållsförteckning Följebrev 2 Investeringar i forskning och innovation 3 Budgetförslag för budgetåren 2016-2018 4 Regelförteckning 4 Investeringar
Större händelser som påverkar ekonomin:
1(4) Dnr SLU ua Planeringsavdelningen Lasse Thorell PROMEMORIA 2015-04-24 Kostnadsuppföljning efter kvartal 1 2015 Uppföljning efter första kvartalet bygger inte på något bokslut, varför endast en översiktlig
Ekonomisk uppföljning efter andra kvartalet 2010
Ledningskansliet 2010-09-21 Dnr SLU ua 14-1218/10 Styrelsen Ekonomisk uppföljning efter andra kvartalet 2010 Resultatet efter andra kvartalet 2010 visar ett överskott på 30 mnkr. I prognosen för 2010 räknar
Delårsrapport 2015. Linköpings universitet
Delårsrapport 2015 Linköpings universitet 2015-08-10 DNR LIU-2015-00873 BESLUT 1(7) Delårsrapport för räkenskapsåret 2015 per den 30 juni 2015 Bakgrund Vissa myndigheter ska enligt Förordning (2000:605)
Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal
Planeringsavdelningen [Ev. kompletterande text, t.ex. beslutsfattare] PROMEMORIA SLU ID: SLU.ua 2016.1.1.1-1616 2016-11-08 Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal 3 2016 Sammanfattning SLU:s resultat
Innehåll budgetunderlag 2016 2018
Fortifikationsverket 2015-02-16 Sida 1 (6) Innehåll budgetunderlag 2016 2018 1. Inledning... 2 2. Förslag till finansiering för åren 2016--2018... 3 3. Kredit på räntekonto i Riksgälden... 4 4. Lån i Riksgälden...
Delårsrapport för januari - juni 2011
2011-08-15 Dnr V-2011-0002 Doss 31 Delårsrapport för januari - juni 2011 Sammanfattning KTH har ett gott ekonomiskt resultat. Den förväntade resultatnedgången jämfört med föregående år är en effekt av
Budgetunderlag perioden 2014-2016 för Stockholms universitet
1 (6) BESLUT 2013-02-19 Dnr SU 10-3221-12 Ulf Nyman Utredare Regeringskansliet (Utbildningsdepartementet) Budgetunderlag perioden 2014-2016 för Stockholms universitet Sammanfattning Stockholms universitet
Totalbudget för Lunds universitet 2011
BESLUT 1(6) 2011-02-15 Dnr EK 2010/41 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2011 Budgeterat underskott 2011 uppgår till 165 mnkr fördelat på ett underskott inom utbildningen på 108 mnkr och forskningen
Budgetunderlag för budgetåren
BUDGETUNDERLAG 1 (10) Regeringskansliet Arbetsmarknadsdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag för budgetåren 2020 2022 Enligt förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag ska myndigheterna
Budgetunderlag för budgetåren
BUDGETUNDERLAG 1 (10) Regeringskansliet Arbetsmarknadsdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag för budgetåren 2019 2021 Enligt förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag ska myndigheterna
Delårsrapport 2014 Linköpings universitet LINKÖPINGS UNIVERSITET
Delårsrapport 2014 Linköpings universitet LINKÖPINGS UNIVERSITET 2014-08-11 BESLUT Dnr LiU-2014-01028 1(5) Delårsrapport för räkenskapsåret 2014 per den 30 juni 2014 Bakgrund Vissa myndigheter ska enligt
Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e)
Sveriges lantbruksuniversitet Styrelsen BESLUT 2009-12-17 Enligt sändlista Dnr SLU 14-1645/09 Exp: 2009-12-18 Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e) Styrelsen beslutar
Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Sveriges lantbruksuniversitet
Regeringsbeslut IV 2 2015-11-19 N2015/07947/SUN Näringsdepartementet Sveriges lantbruksuniversitet Box 7070 750 07 Uppsala Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Sveriges lantbruksuniversitet 1bilaga
Budgetunderlag för åren 2015-2017
Dnr: 11 2009:637 Budgetunderlag för åren 2015-2017 Budgetunderlag Dnr 11-2013:1106 Budgetunderlag Dnr: 11-2014:1562 Innehåll Innehåll... 2 1 Statens skolinspektions förslag... 3 2 Statens skolinspektion
Revisorsnämndens budgetunderlag för räkenskapsåret 2007
1(7) 2006-02-28 Dnr 2006-428 Till Regeringen Justitiedepartementet 103 33 STOCKHOLM Revisorsnämndens budgetunderlag för räkenskapsåret 2007 Revisorsnämnden (RN) överlämnar härmed budgetunderlag för räkenskapsåret
Sammanfattning av regeringens budgetproposition 2010
Sid 1 (5) Sammanfattning av regeringens budgetproposition 2010 I denna promemoria sammanfattas regeringens budgetproposition avseende utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning. Avslutningsvis
Budgetpropositionen 2017/18:1
PM 1(6) 2017-09-20 Box 256 751 05 Uppsala Handläggare Joakim Löfkvist Besöksadress S:t Olofsgatan 10 B Telefon 018-471 2501 Webbplats www.uadm.uu.se E-post Joakim.lofkvist@uadm.uu.se Budgetpropositionen
Delårsrapport för räkenskapsåret 2017 per den 30 juni 2017
2017-08-09 DNR LIU-2017-01829 BESLUT 1(8) Delårsrapport för räkenskapsåret 2017 per den 30 juni 2017 Bakgrund Vissa myndigheter ska enligt Förordning (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag senast
Budgetunderlag för Sveriges lantbruksuniversitet
Styrelsen BESLUT SLU ua 2017.1.1.1-546 2017-02-20 Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag 2018-2020 för Sveriges lantbruksuniversitet Beslut Styrelsen beslutar att fastställa SLU:s budgetunderlag
Budgetunderlag
Budgetunderlag 2020 2022 Innehåll 1 HEMSTÄLLAN... 2 2 OMVÄRLDSANALYS... 3 3 STRATEGISK INRIKTNING... 5 4 UTGIFTSOMRÅDE 7, 1:1 BISTÅNDSVERKSAMHET... 8 4.1 AP.1 HUMANITÄRA INSATSER... 8 4.2 AP.2 INFORMATIONS-
Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016
Budget 2016 Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016 Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2016 avseende utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning,
Ekonomisk uppföljning efter kvartal
Planeringsavdelningen Lasse Thorell PROMEMORIA SLU ID: SLU.ua 2019.1.1.1-1661 2019-04-16 Ekonomisk uppföljning efter kvartal 1 2019 Sammanfattning SLU:s resultat efter första kvartalet 2019 är -25 mnkr,
Budgetunderlag 2014-2016
Regeringen Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag 2014-2016 Statens försvarshistoriska museer överlämnar budgetunderlag 2014-2016 enligt förordning (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag.
Budgetunderlag för åren 2014-2016
Dnr: 11 2009:637 Budgetunderlag för åren 2014-2016 Budgetunderlag Dnr 11-2013:1106 Budgetunderlag Dnr: 11-2013:1106 Innehåll Innehåll... 2 1 Statens skolinspektions förslag... 3 2 Statens skolinspektion
Ekonomisk uppföljning efter fjärde kvartalet 2009
Ledningskansliet 2010-02-10 Dnr SLU ua 14-502/09 Styrelsen Ekonomisk uppföljning efter fjärde kvartalet 2009 Resultatet 2009 visar ett överskott på 15 mnkr. Efter tredje kvartalet prognostiserades ett
Styrning av utbildning på grund- och avancerad nivå
DNR: SLU ua Fe 2013.1.1.1-2588 Internrevisionen 2013-09-25 Styrning av utbildning på grund- och avancerad nivå Rapport från internrevisionen Innehåll Sammanfattning... 3 1 Bakgrund och motiv... 4 2 Granskningens
Ekonomisk uppföljning efter andra kvartalet 2012 samt prognos för den ekonomiska utvecklingen
1(6) Dnr SLU ua Fe.2012.1.4-1210 Ledningskansliet Lasse Thorell PROMEMORIA 2012-09-26 Ekonomisk uppföljning efter andra kvartalet 2012 samt prognos för den ekonomiska utvecklingen Sammanfattning: Resultatet
Insatser för att fördubbla antalet studenter vid SLU
Styrelsen BESLUT SLU ID: SLU.ua.2019.1.1.1-685 2019-02-20 Sändlista Beslut Styrelsen beslutar att uppdra till rektor att, tillsammans med SLU:s utbildningsorganisation, genomföra ett utvecklingsprojekt
KONKURRENSVERKET Adress Telefon Fax
KONKURRENSVERKET Budgetunderlag för 2017 2019 KKV1000, v1.2, 2011-02-05 2016-02-04 Dnr 42/2016 1 (6) Budgetunderlag för budgetåren 2017, 2018 och 2019 I enlighet med förordning (2000:605) om årsredovisning
2 (7) Beteckning. Sändlista: Finansdepartementet Arbetsgivarverket Ekonomistyrningsverket Riksdagens utredningstjänst Riksrevisionen Statskontoret
2 (7) Beteckning Sändlista: Finansdepartementet Arbetsgivarverket Ekonomistyrningsverket Riksdagens utredningstjänst Riksrevisionen Statskontoret 3 (7) Beteckning INLEDNING Under en följd av år har allmänna
4 3 5 10 12 14 15 16 17 RESULTATRÄKNING (tkr) Not 2010 2009 Verksamhetens intäkter Intäkter av anslag 1 17 901 16 864 Intäkter av avgifter och andra ersättningar 2 3 334 2 599
:22 Karlstads universitet: Forskning och forskarutbildning :23 Linnéuniversitetet: Grundutbildning
PROP. 0/: UTGIFTSOMRÅDE 6 Tabell 8.: Härledning av anslagsnivån 0 05 0 0 0 05 Anvisat 0 59 9 59 9 59 9 59 9 5 8 805 77 7 6 Beslut -5 5-6 78-8 0-9 66 anslag 559-5 -70-8 58 Övrigt -80-80 anslag 56 76 565
Delårsrapport Medicinska fakulteten. Umeå universitet Medicinska fakulteten Dnr, FS ,
Delårsrapport 2014 Medicinska fakulteten Umeå universitet Medicinska fakulteten Dnr, FS 1.3.5-1141-14, 2014-09-03 DELÅRSRAPPORT Ekonomiskt utfall per 2014-06-30 Resultat (se sida 3) Det ekonomiska resultatet
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning
Fördjupad KTH-rapport 21922 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 16/1 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Ett KTH i en global värld 4/12 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport
Delårsrapport för januari juni 2016
Delårsrapport för januari juni 2016 Ekonomiskt resultat och prognos I samband med delårsrapporten 2016 uppvisar KTH ett resultat på -46,8 mnkr, samma period 2015 var resultatet -25,6 mnkr. I budgetunderlaget
Årsredovisning sammanfattning
SLU ID: SLU.ua2018.1.1.1-523 Planeringsavdelningen PM 2018-02-07 Årsredovisning 2017 - sammanfattning Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Antalet sökande till utbildning på avancerad nivå har ökat
Manual till den ekonomiska mallen
MANUAL 1(7) Avdelning Analysavdelningen Handläggare Marie Kahlroth 08-563 085 49 marie.kahlroth@uk-ambetet.se Manual till den ekonomiska mallen Ekonomiska mallen består av fyra blad, Resultaträkning, Ekonomiska
Delårsrapport 2008 Dnr: 2799/2008- Innehållsförteckning. Sid. Finansiell redovisning 1. Verksamheten 4. Resultaträkning 5.
Delårsrapport 2008 Delårsrapport 2008 Dnr: 2799/2008-100 2008-08-13 Innehållsförteckning Sid Finansiell redovisning 1 Verksamheten 4 Resultaträkning 5 Balansräkning 6 Anslagsredovisning 8 Beslut och undertecknande
Svenska ESF-rådet överlämnar härmed delårsrapporten för perioden bestående av
1(8) Diarienummer 2008-08-11 2008-01743 Till Arbetsmarknadsdepartementet 103 33 STOCKHOLM Delårsrapport 2008 Svenska ESF-rådet överlämnar härmed delårsrapporten för perioden 2008-01-01 2008-06-30 bestående
Budgetunderlag 2013-2015
BESLUT 1 (1) 2012-03-01 Dnr 111-1197-12 Länsstyrelsen i Uppsala län Hamnesplanaden 3 751 86 Uppsala Regeringen Finansdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag Länsstyrelsens beslut Länsstyrelsen i
Delårsrapport Linköpings universitet
Delårsrapport 2016 Linköpings universitet 2016-08-09 DNR LIU-2016-01014 BESLUT 1(8) Delårsrapport för räkenskapsåret 2016 per den 30 juni 2016 Bakgrund Vissa myndigheter ska enligt Förordning (2000:605)
Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning
Budget 2017 Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2017 avseende utgiftsområde 16
Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för SLU 2011
Sveriges lantbruksuniversitet Dnr SLU ua Fe.2010.1.4-1748 1(2) Styrelsen BESLUT 2010-12-15 Exp. 2010-12-15 MF Enligt sändlista Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för SLU 2011 Beslut Styrelsen
Riksdagen har beslutat om Göteborgs universitets verksamhet för budgetåret 2010.
Bilaga 3 Göteborgs universitet Riksdagen har beslutat om Göteborgs universitets verksamhet för budgetåret. Regeringen beslutar att följande ska gälla under budgetåret för Göteborgs universitet och nedan
STATISTISK ANALYS 1(10) Sammanställning av lärosätenas årsredovisningar: Fortsatt färre studenter 2014
STATISTISK ANALYS 1(10) Avdelning / löpunmmer 2015-03-17 / 3 Analysavdelningen Handläggare Marie Kahlroth 08-563 085 49 marie.kahlroth@uka.se Sammanställning av lärosätenas årsredovisningar: Fortsatt färre
Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Kungl. Tekniska högskolan
Regeringsbeslut III:9 Utbildningsdepartementet 2016-10-06 U2016/01169/UH(delvis) U2016/04191/UH Kungl. Tekniska högskolan 100 44 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Kungl. Tekniska högskolan
Riksdagen har beslutat om Försvarshögskolans verksamhet för budgetåret 2010.
Bilaga 34 Försvarshögskolan Riksdagen har beslutat om Försvarshögskolans verksamhet för budgetåret. Regeringen beslutar att följande ska gälla under budgetåret för Försvarshögskolan och nedan angivna anslag.
Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013
2013-10-23 N 2013/180 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013 Analys av det ekonomiska
Manual till den ekonomiska mallen
MANUAL 1(8) Avdelning Analysavdelningen Handläggare Marie Kahlroth 08-563 085 49 Marie.kahlroth@uka.se Manual till den ekonomiska mallen Ekonomiska mallen består numera av sex blad, Resultaträkning, Ekonomiska
1999 2000 2001 (regl brev)
1 (7) Universitetsstyrelsen Controller Cecilia Jansson 1999-02-19 Doss 113 Dnr 3170/98 Regeringen Utbildningsdepartementet Förslag till finansiering av verksamheten budgetåren 2000-2002 1 Intäkter 1.1
Budgetunderlag. För åren 2020, 2021 och 2022
Budgetunderlag För åren 2020, 2021 och 2022 Publikationen kan laddas ner som PDF från ESV:s webbplats esv.se. Datum: 2019-02-28 Dnr: 2019-00133 Copyright: ESV Rapportansvarig: Joakim Lundgren INNEHÅLL
STRATEGISKA PRIORITERINGAR...
Innehåll 1 HEMSTÄLLAN... 2 2 KONTEXT... 3 2.1 FATTIGDOM... 3 2.2 DEMOKRATI OCH MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 3 2.3 KLIMAT OCH MILJÖ... 3 2.4 JÄMSTÄLLDHET... 4 2.5 KONFLIKT... 4 2.6 DIGITALISERING OCH INNOVATION...
Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal
Planeringsavdelningen [Ev. kompletterande text, t.ex. beslutsfattare] PROMEMORIA SLU ID: SLU.ua 2017.1.1.1-1657 2017-04-28 SLU:s resultat efter första kvartalet 2017 är 10 mnkr, med ett utgående kapital
Slopade ersättningsnivåer riskerar, tillsammans med de höga lokalkostnaderna i Stockholmsområdet, att slå särskilt hårt mot KTH.
Utbildningarnas förutsättningar Ersättning för teknisk högskoleutbildning Ersättningsnivån för tekniska högskoleutbildningar har höjts marginellt samtidigt som kraven på en modern och relevant utbildningsinfrastruktur
Koncept. Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet och högskolor
Koncept Regeringsbeslut I:x 2012-12-13 U2012/ /UH Utbildningsdepartementet Per Magnusson per.magnusson@regeringskansliet.se 08-4053252 Enligt sändlista Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet
Budgetunderlag 2014-2016
BESLUT 1 (1) 2013-03-01 Dnr 100-1157-13 Länsstyrelsen i Uppsala län Hamnesplanaden 3 751 86 Uppsala Regeringen Finansdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag Länsstyrelsens beslut Länsstyrelsen i
Förändringar gällande grundutbildningsuppdraget för 2015
PM Datum: -06-22 Dnr: E 2014/257 Mottagare: Rektor Handläggare: Heléne Gustafsson Förändringar gällande grundutbildningsuppdraget för Universitetets anslagsfördelning och interna fördelning av grundutbildningsuppdraget
Offentlig ekonomi Statlig sektor 9 Statlig sektor I detta kapitel redovisar vi den statliga verksamheten enligt årsredovisningen för staten. Dessutom
9 I detta kapitel redovisar vi den statliga verksamheten enligt årsredovisningen för staten. Dessutom redovisas översiktligt vilka verksamheter som bedrivs i den statliga sektorn, medan utvecklingen för
Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Institutet för språk och folkminnen
Regeringsbeslut I:16 2014-12-22 Ku2014/2121/RFS (delvis) Kulturdepartementet Institutet för språk och folkminnen Box 135 751 04 Uppsala Regleringsbrev för budgetåret avseende Institutet för språk och folkminnen
Beslut. Catarina Coquand Dekan. Anna Boreson Kanslichef. Birgitta Magnusson. Datum Dnr LED /162
Beslut Datum 2016-03-09 Dnr LED 1.3-2016/162 BESLUTANDE Catarina Coquand Dekan FÖREDRAGANDE Anna Boreson Kanslichef Övriga som deltagit vid beslutstillfället Ärende TS erhåller statsanslag för utbildning
BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016
Bilaga p 9 BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016 FS 1.3.2-325-17 Lärarhögskolans resultat totala intäkter och kostnader Årets resultat är 1 598 tkr. Det budgeterade resultatet var - 6 373tkr. Differensen mellan
Humanistiska fakulteten Dekan Beslut Dnr Sid 1 (8) Fastställande av bokslut för humanistiska fakulteten för år 2014 Årets resul
Humanistiska fakulteten Dekan Beslut 2015-02-23 Dnr 212-1143-13 Sid 1 (8) Fastställande av bokslut för humanistiska fakulteten för år 2014 Årets resultat för humanistiska fakulteten är -6,0 mnkr. Resultatet
Ekonomistyrningsverkets cirkulärserie över föreskrifter och allmänna råd
Ekonomistyrningsverkets cirkulärserie över föreskrifter och allmänna råd Ekonomistyrningsverkets föreskrifter och allmänna råd till förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag Beslutade
Hur många platser finns det i högskolan?
STATISTISK ANALYS 1(10) Avdelning / löpunmmer 2013-12-10 / 13 Analysavdelningen Handläggare Marie Kahlroth 08-563 085 49 Marie.kahlroth@uk-ambetet.se Universitetskanslersämbetets statistiska analyser är
Avvikelser 1 Utf Avvikelse bud-utfall. Bud 2016 Prog Bud 2016 Jan- Jun
1 2016-07-22 Dnr V 2016/881 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2016-06-30 1. Sammanfattning Utf 2015 Utf 2016 Bud 2016 Avvikelse bud-utfall Bud 2016 Prog 1 2016 helår
HÖGSKOLAN I GÄVLE Bilaga 71:1 Högskolestyrelsen 2015-12-10 Avdelningen för personal, ekonomi och planering HIG-STYR 2015/31 Leif Sjöberg
Fastställt av Budget för 2016 Sammanfattning Det här dokumentet redovisar Högskolan i Gävles budget för år 2016. Det finns också tabeller som visar anslagstilldelningen för de kommande tre åren. De tabellerna
Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010
Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010 Sammanfattande slutsatser Vetenskapsrådet, FAS, Formas, VINNOVA och Energimyndigheten har gemensamt, på uppdrag av regeringen, genom en enkät
Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Statens väg- och transportforskningsinstitut inom utgiftsområde 22 Kommunikationer
Regeringsbeslut II 2-06-11 N/4796/SUBT Näringsdepartementet Statens väg- och transportforskningsinstitut Olaus Magnus väg 35 58195 Linköping Regleringsbrev för budgetåret avseende Statens väg- och transportforskningsinstitut
1 VERKSAMHET. 1.1 Verksamhetsstyrning
Bilaga 4: Göteborgs universitet Riksdagen har beslutat om anslagen till Göteborgs universitet för budgetåret. Regeringen beslutar att följande ska gälla under budgetåret för Göteborgs universitet och nedan
Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2015 vid KTH
2014-06-11 Dnr V-2014-0449 KS-kod 1.2 Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2015 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen (BP) för 2015
Kommentarer till helårsbokslut
213-1-29 N 212/162 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till helårsbokslut 212-12-31 Analys av det ekonomiska utfallet per den 31 december 212 Naturvetenskapliga
Riktlinje om extern finansiering
RIKTLINJE Gäller från och med 2008-01-01 Riktlinje om extern finansiering Gäller fr o m 2008-01-01 Denna riktlinje grundar sig på: Syfte Regleringsbrev innevarande år Förordning (2002:760) om uppdragsutbildning
Budgetunderlag För åren 2017, 2018 och 2019
Budgetunderlag För åren 2017, 2018 och 2019 Publikationen kan laddas ner som PDF från ESV:s webbplats esv.se. Datum: 2016-03-01 Dnr: 1.4-116/2016 Copyright: ESV Rapportansvarig: Joakim Lundgren INNEHÅLL
Högskolans roll och utbildningsuppdrag 150303
1 Nordisk rektormøde: Akademikernes rolle i framtidens Norden Högskolans roll och utbildningsuppdrag 150303 Utredningen om Högskolans utbildningsutbud Lars Haikola 2 Utredning om högskolans utbildningsutbud;