NC Kommunen Information till företagen om vad som händer i Upplands Väsby kommun
|
|
- Pernilla Hedlund
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Handlingsplan för näringslivsutvecklingsarbetet ( ) Här anges de fokusaktiveteter som ska startas upp, är pågående eller genomförs löpande under året. erna sorteras under respektive strategi och i underrubriker. Handlingsplanen upprättas på årligen i november varje år och föredras för kommunstyrelsen i januari. Medverka till tillväxtfrämjande åtgärder för företagen Kommunen ska arbeta för att de företag som redan finns i Väsby ska stanna kvar, kan utvecklas och växa. Ska medverka till att skapa forum och mötesplatser för dialog, nätverkande, fortbildning och informationsspridning. Ska medverka till åtgärder på kort och lång sikt som syftar till att underlätta för företagen att hitta rätt kompetenser. Ska stötta företagen i deras strävan efter hållbar tillväxt och minskad miljöpåverkan. Ska använda lokala leverantörer varor och tjänster när det är möjligt enligt Lagen om offentlig upphandling. Ansvarig för initiativ Syfte Start Nyckeltal och Noteringar Dialog, nätverkande, fortbildning, infospridning Näringslivsfrukost-info till företagen fr kommunen Walk and talk-möte Kommunen Information till företagen om vad som händer i Upplands Väsby kommun Januari och juni 1-2 ggr/år Nätverkande mellan företag och politiker September Tillsammans med Svenskt Näringsliv näringsliv politik Dialogdag, UVP, F Dialog, idéverkstad och nätverkande November November årligen. Ev. med medv. skolelever Företagsbesök Dialog mellan företag och kommun Löpande 2 ggr/vecka.tillsammans med politiker och tj.män. Integrationslunch företag och politiker med nyanlända Utveckla informationen på kommunens hemsida, integr. samordnare Kommunik. d Skapa kontakter och nätverk mellan Vinter nyanlända och kommunen/samhället Tydligare information, öka tillgänglighet Preliminär aktivitet 1
2 Ansvarig för initiativ Syfte Start Nyckeltat/Noteringar Kompetensförsörjning 1. Kartläggning företagens kompetensbehov 2. Förstudie inför matchning kompetens i samverkan med bl.a Arbetsförmedlingen Göra jobbmässan tillgänglig för gymnasieungdomar F, UVP Grund till fortsatt arbete med bristkompetenser samt samverkan AF och jobbcenter UVP, F, AF Stötta företagen att hitta arbetskraft för tillväxt, F, F Förbättra matchningsmöjligheterna mellan arbetsgivare och gymnasieungdomar Steg 1: Företagarnas undersökning samt ev enkät t företag Steg 2 beroende på utfall steg 1 9 mars i Väsby Praktik/mentorskap för ensamkommande flyktingbarn i samarbete med näringslivet, Integr.samor dnare, Workcente r, Integration Språkinlärning Nätverk med etablerade svenskar Praktikplatser Pilotstart våren Genomföra pilot med tre omgångar med 4-6 ungdomar i varje omgång under Diskussion med kommunens inköpsdelning om inköp från lokala leverantörer Tillväxtprogram för att stötta företag som önskar och har förutsättningar att växa Undersöka möjlighet att söka EU-medel för lokal tillväxt o internationella etableringar Samverkan med UVP, F Kommunen ska handla lokalt när LOU medger och därmed stötta det lokala näringslivet. Påbörjad Till inköpspolicy? Öka tillväxten inom kommunen Våren Kontinuerligt program för tillväxtföretag ev med mentorskap Finansiering arbetet med tillväxt i kommunen/regionen F tittar på guider och metodik 2
3 Arbeta systematiskt med insatser för nya företagsetableringar Det är viktigt att locka nya företag till kommunen för att åstadkomma en modernisering och tillväxt i näringslivet. Behovet är kopplat till de strukturella förändringar näringslivet som pågår och som även är en del regionens utveckling. Exempel på branscher som är starka och som kan vidareutvecklas i Väsby är delar handeln, byggbranschen, besöksnäring/hotell samt företagstjänster. Ska genomföra mer noggrann analys och genomgång för att möjliggöra en aktiv bearbetning nyckelbranscher och företag som passar in i Väsby. Ska arbeta aktivt för att förstärka branschkluster som har dragkraft varandra. Olika verksamheters läge bestäms efter det utbud som finns på mark och lokaler. Marknadskraften styr om etableringarna inte är i direkt konflikt med kommunens planer och prioriteringar. Viktiga faktorer som påverkar läget är kommunikationer och tillgänglighet i förhållande till anställda och kunder. Det finns ett uttalat behov platser för mindre företag att etablera sig där företagsbyar är ett exempel på en inriktning som bör utvecklas vidare. Ska arbeta för att utveckla kollektivtrafiken och därmed underlätta för företagens anställda att ta sig till sina arbetsplatser. Ska samverka med kommunens markägare för att skapa möjligheter att utveckla befintliga och nya markområden. Inom sina ramar ska stötta och underlätta etableringar företagsbyar runt om i kommunen. Ansvarig för initiativ Syfte Start Nyckeltal/Noteringar Bearbeta nyckelbranscher 1. Uppdatering Bisnodes analys om Väsbys näringsliv Riktning, Mervärde, Fokus resurser Attraktivitet Kunskap om lokala näringslivet Januari 2. Workshop? Diskutera upplägg för Väsby med experter Extern och lokal expertis 3
4 3. Upprätta måldokument för branscher, verksamheter som vi ska arbeta för att locka till Väsby Studera förutsättningar samt upprätta plan för att etablera högskoleverksamhet i Väsby i samverkan med näringslivet? Besluta vilka branscher som passar i Väsby och därmed kunna rikta arbetet för att attrahera specifika företag/branscher, PL Väsby Entre Genom att etablera en akademi bygga Väsbys varumärke samt skapa attraktivitet för att locka kunskapsföretag till Väsby Kan Väsby Entré vara en plats för etablering en institution från t.ex. KTH? Tydlig etableringsinformation på kommunens hemsida Synkronisera arbetet med förbättrad kollektivtrafik mellan näringsliv och kommunen Ett till två möten per år med fastighetsägare Underlätta för företag som vill etablera sig i Väsby UVP? UVP, F Stötta näringslivet genom bättre kommunikationer inom och till/från Väsby Översyn info på hemsidan Använda UVP/F om behov att lyssna Dialog, nätverkande, kunskap/information Kolla med KSB hur görs idag Möten med markägare Dialog, nätverkande, kunskap/information gånger per år Bearbeta/stötta fastighets/ markägare i arbete för företagsbyar och kontorshotell Skapa tillväxt Pågår Gärna verksamheter med inkubatorsinriktning Kartläggning befintlig detaljplanerad verksamhetsmark. Säljande kortversion strategin KSB Få överblick över marktillgången för verksamheter som underlag och för informationsspridning Kommunik. Avd. Använda som säljande dokument att lämna till externa intressenter Startar vid dialogdag 10 november Även på engelska 4
5 Stödja insatser för nyföretagande och företagsamhet Nyföretagandet är en viktigt både för tillväxt och för tillkomsten nya arbetstillfällen. Nyföretagandet driver utvecklingen innovationer som i sin tur kan skapa möjligheter och ytterligare tillväxt. Nyföretagandet är lågt in Väsby och därför behöver aktiva åtgärder vidtas för att öka nyföretagandet. Även företagssamheten som andel befolkningen ligger på en låg nivå jämfört med andra kommuner varför åtgärder behöver vidtas för att stötta och öka den. Ska vara engagerad i det arbete som bedrivs inom området nyföretagande bl.a. genom Nyföretagarcentrum. Ska arbeta systematiskt med att utveckla samarbetet mellan skola och näringsliv. Ska utveckla samarbetet med Ung företagssamhet (UF) vidare. Ska arbeta med nätverk för kvinnors företagsamhet. Ansvarig för initiativ Syfte Startdatum Nyckeltal/Noteringar Samverkan och ekonomiskt bidrag till Nyföretagarcentrum för att stötta nyföretagandet NFC Stötta och stärka nyföretagandet i kommunen Införa UF i hela gymnasiet Utbildn.chef Öka företagsamheten genom att skapa intresse Marknadsföra arbetet med UF inom kommunen och till näringslivet UVP UVP, utb. Kontoret Öka företagsamheten genom att skapa intresse Utveckla och bedriva samverkan mellan skola och näringsliv enligt särskild plan. Nätverk för kvinnors företagande Förstudie för hur nyföretagandet ska öka Utbildn.chef UVP Öka företagsamheten genom att skapa intresse Pågående Från Nulägesanalys genomförd. Plan ska vara upprättad UVP, F Öka kvinnors företagsamhet i UVPs regi? NFC Öka nyföretagandet och företagsamheten i kommunen 5
6 Hög nivå på kommunal service till företagen Att den kommunala servicen är god och håller hög kvalitet är viktigt för att underlätta för kommunens befintliga företag och för företag som vill etablera sig i kommunen. Att ha en hög kommunal servicenivå ökar företagens möjligheter till tillväxt, utgör bra marknadsföring och stärker kommunens varumärke. Ska arbeta med ständiga förbättringar service och tillgänglighet, framförallt inom områdena bygglov, markupplåtelser, brandskydd, miljö- och hälsoskyddstillsyn samt serveringstillstånd. Ska utveckla e-tjänster för att underlätta för företagen och snabba upp processerna. Ansvarig för Syfte Start-datum Nyckeltal/Noteringar initiativ Öppet hus för företag och privatpersoner Berörda d.chefer kommunen Öka kunskap och tillgänglighet En aktivitet genomförd Bygglov i maj Utveckla e-tjänster till ftg. Digitalstrateg Öka tillgänglighet, förenkla för företagen Se över förutsättn. Vidareutveckla bemötande och tillgänglighet genom utbildning för de enheter som har kundmöten som en del sin myndighetsutövn. Respektive delningsc hef Förbättra NKI och upplevd service från kommunen företag och medborgare Förbättrat NKI jämfört med 2015-års mätning. Stötta Bygglovdelningens arbete med förbättringsåtgärder vidare enligt aktivitetsplan Se över möjligheterna öka tillgängligheten för företagen in i kommunen, bl.a. med tydligare kontaktytor Se på över förutsättningarna att Genomföra Förenkla helt enkelt Bygglovschef,, Komm.d. Bygglovschef Berörda d. Förbättra NKI Pågår Förbättrat NKI jämfört med 2015-års mätning Förbättra upplevd tillgänglighet från företagen Utbildning som gemomförs SKL för med syfte att öka förståelsen för företagande hos politiker och tjänstemän Förbättrat NKI jämfört med 2015-års mätning Genomföran de hösten
7 Arbeta systematiskt med att stärka platsvarumärket Upplands Väsby har ett unikt geografiskt läge tillsammans med de övriga kommuner som finns i stråket efter E4 mellan Stockholm-Arlanda-Uppsala. Väsby har sedan långt tillbaka arbetat med att sätta sig på kartan som en plats där det händer mycket. Det skapar attraktivitet vilket lockar olika aktörer som t.ex. företag, investerare byggföretag, nya kommuninnevånare osv. Ska bedriva arbetet vidare med att profilera Upplands Väsby som en bra och spännande plats att bo, arbeta och driva företag. Kommunicera till näringsliv och omvärld via Hej Väsby, kommunens tidsskrift Mail från näringslivschefen till Väsbys företag Beslut/klarläggande om platsvarumärket Ansvarig för initiativ Komm.d, Syfte Start-datum Nyckeltal/Noteringar Kommunikation till medborgare och företag om näringslivsfrågor Kommunikation direkt till Väsbys företag? från kommunen Komm.d. Tydliggöra ansvar, ägarskap? 2 ggr/år Företagsplats Väsby UVP UVP Information/kommunikation fr UVP till löpande 4 ggr/år samtliga Väsbys företag Utmärkelser, UVP, F, NFC Lyfta Väsbys näringsliv Se över, skapa nya/fler? Näringslivsdagen UVP UVP Lyfta Väsbys näringsliv 27 okt Kommunen sponsrar 7
8 Samverkan och dialog med det lokala näringslivet bl.a. genom Väsby Promotion och Företagarna Väsby Promotion är en nyckelsamverkanspartner till kommunen och central för kommunens näringslivsarbete. Föreningen har ca 350 medlemmar och har som övergripande mål att bidra till ökad tillväxt. Väsby Promotion bedriver ett självständigt arbete bl.a. genom att skapa mötesplatser för näringslivet samt samarbetar med kommunen inom olika utvalda områden med det gemensamma syftet att stärka näringslivet. Andra viktiga samverkanspartners till kommunen är Företagarna, med ca 140 medlemmar och som på riks- och regional nivå bedriver lobbyingverksamhet och verkar för ett bra företagsklimat samt Nyföretagarcentrum som stöttar nyföretagandet i kommunen. Samverkan är central för att kunna genomföra strategin, både vad gäller utformning såväl som det praktiska genomförande aktiviteterna. Samverkar med Väsby Promotion och Företagarna för att arbeta fram och genomföra strategin och aktivitetsplan. Samverkar med Väsby Promotion och Företagarna för att skapa dialog och goda relationer med det lokala näringslivet. Samverkar med Väsby Promotion inom olika utvalda områden med syftet att stärka Väsbys näringsliv som helhet. Föreningsbidrag till Väsby Promotion reglerat med samverkanstal Specifika samverkansuppdrag med Väsby Promotion enligt särskilda överenskommelser Samverkan med Företagarna enligt samverkansplan Ansvarig för initiativ Syfte Startdatum Nyckeltal/Noteringar Pågår Arbetas fram under hösten för, berörda kommunenheter Arbetas fram under hösten för Plan ska upprättas för 8
Å NC Information till företagen om vad som händer i Upplands Väsby Kommun
Handlingsplan för näringslivsutvecklingsarbetet 2016-2017 Här anges de fokusaktiveteter som ska startas upp, är pågående eller genomförs löpande under året. erna sorteras under respektive strategi och
Näringslivsstrategi Upplands Väsby kommun
Styrdokument Kommunledningskontoret 2016-07-07 Anders Wink 08-590 97380 Dnr KS/2016:251 anders.wink@upplandsvasby.se Näringslivsstrategi Upplands Väsby kommun 2016-2020 Nivå: Kommungemensamt styrdokument
Näringslivsstrategi för Upplands Väsby kommun
Styrdokument Näringslivschef 2016-11-24 Anders Wink 08-5909 7380 Dnr Fax 08-590 733 40 KS/2016:251 anders.wink@upplandsvasby.se Näringslivsstrategi för Upplands Väsby kommun Nivå: Kommungemensamt styrdokument
Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet
Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet Aktivitetslista Under våren 2017 har Gislaveds kommun genom intervjuer och en workshop genomfört en dialog med näringslivet. Syftet har varit att hitta
Näringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249
Näringslivsstrategi för Staffanstorps kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2016-10-31 136, Dnr 2016-KS-249 Innehåll 1 Inledning... 3 Ett strategiskt läge i en attraktiv region... 3 Samarbete för ett bättre
Näringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Näringslivsstrategi Strömstads kommun
Strömstads kommun Näringslivsstrategi Strömstads kommun 2017-2020 Dokumenttyp Beslutande organ Förvaltningsdel Strategi Kommunfullmäktige Kommunledningsförvaltningen Antagen 2017-03-23 Ansvar Kommunstyrelsen
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm. Om en av Sveriges mest spännande företagarkommuner. Läge: Laholm berättar om fördelarna med att driva företag i Laholms kommun
5000 registrerade företag 60 procent är enmansföretag 85 procent har färre än 10 anställda Cirka 21 500 arbetstillfällen
Näringslivet i Järfälla idag 5000 registrerade företag 60 procent är enmansföretag 85 procent har färre än 10 anställda Cirka 21 500 arbetstillfällen Branscher Företagstjänster, parti- och detaljhandel
Näringslivsstrategi HANDLINGSPLAN FÖR NÄRINGSLIVSUTVECKLING
HANDLINGSSPLAN FÖR NÄRINGSLIVSUTVECKLING Projekt Författare Version Dnr Förvaltning/avdelning Godkänd av beställare Senast ändrad 7 maj Sida 1 (5) Täbys projektmodell Bakgrund Denna handlingsplan näringslivsutveckling
VERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2017 1 Vision Åtvidaberg har ett dynamiskt näringsliv med lönsamma företag, stora som små, inom de flesta branscher. Det lokala näringslivet består av företag som vågar vilja växa och känner
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Vi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa
Vi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa Östra Göinge har en stark tradition av småföretag och industriproduktion. Vi har ett strategiskt läge i nordöstra Skåne med närhet till flera större städer,
3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen
Sid 1 (5) Tjänsteskrivelse 2016-09-07 Näringslivsprogram Näringslivsprogrammet utgår från det kommunövergripande målet Gävle kommun bidrar till att skapa goda förutsättningar för företagande och arbetstillfällen.
Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva 2012-03-23. Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva 2012-03-23
Medlemsdirektiv Upplands Väsby Promotion Utgåva 2012-03-23 Detta är ett Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse. Det ska ses som ett komplement till stadgarna Den finns i en sammanfattande del och en mera
Näringslivspolicy för Lidingö stad
1 (8) DATUM DNR 2017-03-29 KS/2017:122 Näringslivspolicy för Lidingö stad 2 (8) Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte med näringslivspolicyn... 4 Näringslivspolicyn bygger på övergripande vision och
TVG Handlingsplan 2015
TVG Handlingsplan 2015 Handlingsplan 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning s. 3 2. Ändamål s. 3 3. Schema över Tillväxtgruppens verksamhet 2015 s. 4 4. Verksamhetsområden s. 5 4.1. Nyföretagande s. 6
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Handlingsplan för näringsliv och arbete 2015-2016
Handlingsplan för näringsliv och arbete 2015-2016 Så skapar vi förutsättningar för fler jobb Vårt arbete börjar hos företagen. Ett starkt näringsliv skapar arbetstillfällen och intäkter till Eskilstuna.
Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-
Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010- Näringslivsprogram för Eda kommun Inledning Ett levande näringsliv ger arbete, trygghet och underlag till service. Därför vill kommunen
Plan för näringsliv och arbete
Plan för näringsliv och arbete 2017-2018 Så skapar vi förutsättningar för fler jobb Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner. En av utmaningarna Fler jobb,
Verksamhetsplan Näringsliv 2014
Verksamhetsplan Näringsliv 2014 Kommunikation/marknadsföring Företagsbesök Regelbundna kontakter mellan kommunledning och Hörbys näringsliv ska äga rum i syfte att utveckla goda relationer och utökad samverkan.
Verksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 16 OKT 2018
2018-2019 ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 16 OKT 2018 Inledning Forum Flen bildades januari 2006 av ett 30 tal företagare i kommunen. Idén var att skapa en lokal nätverksorganisation för en bättre samverkan mellan
Näringslivsprogram 2018
1(5) Näringslivsprogrammets syfte Styrningen i Täby utgår från kommunens vision att Täby ska utvecklas med frihet och trygghet för en hållbar framtid. Visionen om frihet och trygghet definieras bland annat
Näringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Sveriges bästa företagsklimat 2025
Sveriges bästa företagsklimat 2025 Evrim Erdal, näringslivstrateg stadsledningskontoret Birgitta Holmström, projektledare Stockholm Business Region Korta fakta 83 000 arbetsställen Ca hälften med 1-4
Krokoms kommuns styrdokument
Näringslivsstrategi Krokoms kommuns styrdokument STRATEGI avgörande vägval för att nå målen PROGRAM verksamheter och metoder i riktning mot målen PLAN aktiviteter, tidsram och ansvar POLICY Krokoms kommuns
1. Öppet klimat mellan politiker, tjänstemän och företagen
1 (8) 2018-02-02 Utdelningsadress Besöksadress Webb Telefon E-post Bankgiro 821 80 Bollnäs Stadshustorget www.bollnas.se 0278-250 00 bollnas@bollnas.se 594-2636 2 (8) 4 (8) 1. Öppet klimat mellan politiker,
VERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2019 1 Vision Åtvidaberg har ett dynamiskt näringsliv med lönsamma företag, stora som små, inom de flesta branscher. Det lokala näringslivet består av företag som vågar vilja växa och känner
NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11. Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun
NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11 Näringslivspolicy för Vallentuna kommun Näringslivspolicy Innehåll Näringslivspolicy... 1 1. Inledning... 1 2. Syfte... 1 3. Övergripande planer
Näringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Näringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7
Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7 Näringslivsstrategi 2016-2022 Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 2/7 Innehållsförteckning
Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun
Dnr KK18/125 STRATEGI Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun 2018-2023 Antagen av Kommunfullmäktige 2018-04-10 Dnr KK18/125 2/7 Innehållsförteckning Inledning... 3 1 Mål... 3 1.1 Tillväxt i Näringslivet...
Handlingsplan. - Bra näringslivsklimat
Handlingsplan - Bra näringslivsklimat Handlingsplan - Bra näringslivsklimat Inom ramen för mål och aktiviteter i Styrkortsmodellen 2012-2014 PRIORITERAT MÅL: INDIKATORER: Långsiktig hållbar utveckling
Näringslivsplan
1/6 DIARIENUMMER KS/2016:216-140 Näringslivsplan 2017 2020 Antagen av kommunfullmäktige 2017-05-22, 52 Vision och mål Visionen för Burlövs kommun är att vara Den kreativa mötesplatsen för boende, näringsliv,
Sundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter. - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter 100415 Kristianstad
Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter 100415 Kristianstad Syfte: att dela erfarenheter kring och skapa bättre förutsättningar för
olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning
SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom olo/ i or 3Ö för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2013-xx-xx Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 EU strategiskt läge i en stark region 2 1.2
VERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2018 1 Vision Åtvidaberg har ett dynamiskt näringsliv med lönsamma företag, stora som små, inom de flesta branscher. Det lokala näringslivet består av företag som vågar vilja växa och känner
Verksamhetsplan Forum Flen
2017-10-12 Inledning Forum Flen bildades januari 2006 av ett 30 tal företagare i kommunen. Idén var att skapa en lokal nätverksorganisation för en bättre samverkan mellan företagen i hela kommunen. Idag
Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun
Förslag 1.3 Sida 1 av 6 Datum: 2016-03-18 Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun 2016 2022 Antagen av fullmäktige 2016- EXEMPELBILD Sida 2 av 6 Datum: 2016-03-18 Innehållsförteckning sida 1. Inledning
Näringsliv och utveckling
Egengjort enkät 2016 Vad förbättrar Skinnskattebergs företagsklimat? 1. Bakgrund Anledningen till att enkäten genomfördes går att härleda till Svenskt Näringslivs årliga ranking och enkät om Svenska kommuners
Fler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete
Fler jobb och fler i jobb Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete Så skapar vi fler jobb i Eskilstuna Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner.
Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi
2019-2020 Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi Det goda livet, idag och imorgon. På landet, i staden och mitt emellan. Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi 2019-2020 Skara
Österåkers kommuns styrdokument
Österåkers kommuns styrdokument Näringslivsstrategi för Österåkers kommun 2017-2018 Antagen av Kommunfullmäktige 2017-08-28, 8:25 Dnr: KS 2016/0150 Kommentar: Till näringslivsstrategin finns en tillhörande
Insikt för en bättre samverkan med näringslivet. Fredrik Berglund Avdelningen för Tillväxt och Samhällsbyggande
Insikt för en bättre samverkan med näringslivet Fredrik Berglund Avdelningen för Tillväxt och Samhällsbyggande Sex myndighetshetsområden mäts - Brandtillsyn - Bygglov - Markupplåtelse - Miljö- och Hälsoskydd
TVG Handlingsplan 2015
TVG Handlingsplan 2015 Handlingsplan 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning s. 3 2. Ändamål s. 3 3. Schema över Tillväxtgruppens verksamhet 2015 s. 4 4. Verksamhetsområden s. 5 4.1. Nyföretagande s. 6
Verksamhetsplan 2012
Verksamhetsplan 2012 Kommunikation Företagsbesök Regelbundna kontakter mellan kommunledning och Hörbys näringsliv ska äga rum i syfte att utveckla goda relationer och utökad samverkan. Vår bas för detta
Näringslivsplan för Trosa kommun 2015 2018
Näringslivsplan för Trosa kommun 2015 2018 Fastställd av Kommunstyrelsen 2015-05-13, 56, dnr KS 2015/65 Dokumentkategori: Styrdokument Dokumenttyp: Plan/ Handlingsplan Näringslivsarbetet i Trosa kommun
Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv
Den hållbara kommunen för hela livet! Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv Näringslivstrategi 2019-2022 2 3 Innehåll 1. Inledning och syfte 2. Vision 3. Utvecklingsområden och
Näringslivsstrategi Strängnäs kommun
TJÄNSTEUTLÅTANDE Dnr KS/2015:234-003 Näringslivskontoret 2015-05-18 1/2 KS 12:1 Handläggare Gunilla Malm Tel. 0722-269 125 Kommunstyrelsen Näringslivsstrategi Strängnäs kommun Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Verksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019
2019-2020 ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019 Inledning Forum Flen bildades januari 2006 av ett 30 tal företagare i kommunen. Idén var att skapa en lokal nätverksorganisation för en bättre samverkan
Näringslivsprogram 2016
1(5) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Näringslivsprogram 2016 Bakgrund och syfte Syftet med programmet är att på operativ nivå identifiera insatser inom ramen för näringslivsarbetet. Grunden för programmet är näringslivsstrategin
Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Dialogmöten Näringslivsstrategi
Näringslivsenheten Näringslivsstrategi Skapa engagemang genom dialog om kommunens näringslivsstrategi och om Flen som näringslivskommun Näringslivsstrategi Situationsanalys av Flen som näringslivskommun
Verksamhetsplan Näringsliv 2013
Verksamhetsplan Näringsliv 2013 Kommunikation/marknadsföring Företagsbesök Regelbundna kontakter mellan kommunledning och Hörbys näringsliv ska äga rum i syfte att utveckla goda relationer och utökad samverkan.
I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Förklaringsdokument till näringslivsstrategi för Lerums kommun
Förklaringsdokument till näringslivsstrategi för Lerums kommun Förklaringsdokument till reviderad näringslivsstrategi för Lerums kommun. Beredningen för näringsliv och turism genomförde under 2011 en rad
Handlingsplan för ett integrerat samhälle
25 maj 2016 Innehåll 1 Inledning 5 1.1 Mål och syfte med handlingsplanen... 5 1.2 Avgränsning... 5 2 För ett integrerat samhälle Centrala områden 6 2.1 Värderingar och attityder... 6 2.2 Utbildning, språk
Näringslivsprogram Hylte kommun
Näringslivsprogram Hylte kommun Antaget av kommunfullmäktige 2016-03-17 2 Vårt näringslivsprogram Näringslivsprogrammet omfattar fem områden som är viktiga för näringslivets utveckling i Hylte kommun:
FÖRETAGSCENTRUM I OSKARSHAMN VERKSAMHETSPLAN 2008. Fastställd av styrelsen 2007-12-13
FÖRETAGSCENTRUM I OSKARSHAMN VERKSAMHETSPLAN 2008 2008 Fastställd av styrelsen 2007-12-13 INNEHÅLL 1 Mötesplatser 3 1.1 Bron till kommunen 3 1.2 Företagsbesök 3 1.3 Frukostträffar och seminarier 3 1.4
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019 2023 2 MALMÖLUNDREGIONEN VERKSAMHETSPLAN 2019 2023 Inledning MalmöLundregionen är tillväxtmotorn i Skåne och en dynamisk del av Öresundsregionen och Europa. Vi har många styrkor att
Näringslivspolicy för Hällefors kommun
Näringslivspolicy för Hällefors kommun 2(7) Innehåll 1. Syfte...2 2. Målsättning...2 2.1 Differentierat näringsliv.2 2.2 Stödja, utveckla och stimulera entreprenörsanda..3 2.3 Marknadsföring.3 2.4 Erbjuda
Aktivitetslista Näringslivsprogrammet
Sid 1 (7) Tjänsteskrivelse Aktivitetslista Näringslivsprogrammet För att klara målsättningarna i näringslivsprogrammet har följande aktivitetslista tagits fram. Den innehåller åtta stödjande mål med aktiviteter.
Svar på motion 2012:08 om fler företag och arbetstillfällen i Knivsta
Göran Nilsson Ordförandens förslag Diarienummer Kommunstyrelsens ordförande Datum KS-2012/777 2013-08-13 Kommunstyrelsen Svar på motion 2012:08 om fler företag och arbetstillfällen i Knivsta Förslag till
Näringslivsplan för Trosa kommun
Näringslivsplan för Trosa kommun 2019-2022 Näringslivsenheten är till för företagen och för att fånga upp näringslivets behov. Näringslivsenheten är en förmedlande länk till kommunens organisation och
Handlingsplan näringslivsfunktionen 2019
Handlingsplan näringslivsfunktionen 2019 *Våra invånare trivs och är stolta över sin plats *Våra invånare är delaktiga genom information och öppen dialog *Våra invånare har ett livslångt lärande *Vår kommun
NÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA
NÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA 1 Fotografer: Agne Hörnestig: sid 1 och 8 Ingrid Sjöberg: sid 3, 5, 6, 10 och 11 123RF: sid 9 Lycksele kommun: sid 12 2 Lycksele Näringslivsråd har
NÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN
SAMMANFATTNING Strömsunds Kommun skall präglas av framtidstro och goda förutsättningar för ett rikt och mångfacetterat näringsliv. NÄRINGSLIVSSTRATEGI Strömsunds kommun 2016 STRÖMSUNDS KOMMUN Innehåll
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Handlingsplan. Förenkla helt enkelt 2013 2014
Handlingsplan Förenkla helt enkelt 2013 2014 Förankring Samverkan Inköp och upphandling Service och information Handlingsplan Förenkla helt enkelt 2013 2014 Forshaga kommun påbörjade under 2012 en process
Arbetsmarknads- och integrationsplan
Arbetsmarknads- och integrationsplan 2019 2022 Antagen av: Kommunstyrelsen, 2018-11-28 126 Senast reviderad: ÄKF-nummer: Handläggare/författare: Martin Andaloussi, Näringsliv-, arbetsmarknad- och integrationschef
VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg
VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande
Arbetsmetoden FÖRETAGSLOTSEN Handlingsplan 2011-2015
Arbetsmetoden FÖRETAGSLOTSEN Handlingsplan 2011-2015 INNEHÅLL sid 2 1. Inledning 2. Bakgrund 3. Övergripande mål Sid 3 4. Arbetssätt 5. Arbetsmetod Företagslotsen 5.1 Strategi Sid 4 Sid 5 Sid 6 Sid 8 Sid
Verksamhetsberättelse 2017 VO 16 - Näringsliv. Utgåva: Verksamhetsberättelse 2017 Rapportperiod: Organisation: Vo 16 - Näringsliv
Verksamhetsberättelse 2017 VO 16 - Näringsliv Utgåva: Verksamhetsberättelse 2017 Rapportperiod: 2017-12-31 Organisation: Vo 16 - Näringsliv Viktiga händelser 1 INNEHÅLL VIKTIGA HÄNDELSER... 2 UPPFÖLJNING
Näringslivsstrategi för Mora
Näringslivsstrategi för Mora I n n e h å l l Övergripande målsättning... 3 Specifika målsättningar till 2022... 3 Mått för uppföljning... 3 Målgrupper... 3 Strategi... 4 Fokusområden... 4 Förutsättningar...
Näringslivets förutsättningar i den regionala kärnan Täby-Arnige samt visionen för Stockholm Nordost. Presentation 2011-02-22 Maria Lindqvist
Näringslivets förutsättningar i den regionala kärnan Täby-Arnige samt visionen för Stockholm Nordost Presentation 2011-02-22 Maria Lindqvist Hur växer Nordost? Svag sysselsättningstillväxt i Nordost Stockholms
Näringslivspolitiskt program
Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt
Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Lokal överenskommelse om samverkan för unga till arbete
Lokal överenskommelse om samverkan för unga till arbete UPPLANDS VÄSBY KOMMUN OCH ARBETSFÖRMEDLINGEN Bilaga 2. Redovisning av befintlig verksamhet SWECO STRATEGY Innehåll 1. Beskrivning av befintlig verksamhet...
Karlskrona NÄRINGSLIV
Karlskrona NÄRINGSLIV Karlskrona kommuns företagsklimat Kommunens attityder till företagande, kommunens service, tillämpning av lagar och regler mm. Fokus på Dialogen mellan företagare och kommunen Kommunens
Några nycklar till stöd för det lokala och regionala näringslivsarbetet. 17 november Per Sandgren, Processledare, Arena för Tillväxt
Några nycklar till stöd för det lokala och regionala näringslivsarbetet 17 november 2016 - Per Sandgren, Processledare, Arena för Tillväxt Arena för Tillväxt En oberoende plattform för lokal och regional
Yttrande över remiss av motion (2016:75) om en hearing för ett bättre företagsklimat i Stockholm
Arbetsmarknadsförvaltningen Utveckling- och utredningsstaben Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2016-12-08 Handläggare Rebecka Hagman Telefon: 08-508 356 03 Till Arbetsmarknadsnämnden den 20 december 2016 Ärende
Rapport om Uppsala möts, företagsbesök 2015
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Davidsson Per Linder Cecilia Datum 2016-01-29 Diarienummer KSN-2015-1909 Kommunstyrelsen Rapport om Uppsala möts, företagsbesök 2015 Förslag till beslut Kommunstyrelsen
NÄRINGSLIVSPOLITISKT PROGRAM OCH HANDLINGSPLAN 2013-2014
NÄRINGSLIVSPOLITISKT PROGRAM OCH HANDLINGSPLAN 2013-2014 Vision för Emmaboda kommun Emmaboda skall vara den öppna, företagsamma och miljömedvetna kommunen med god tillväxt som är attraktiv för näringsliv,
Näringslivsstrategi med tillhörande aktivitetsplan för Österåker
Tjänsteutlåtande ö Österåker Näringslivs- och utvecklingsenheten Datum 2017-06-08 Till Kommunstyrelsen Näringslivsstrategi med tillhörande aktivitetsplan för Österåker Sammanfattning Det lokala näringslivet
Näringslivsstrategi Grästorps kommun
Grästorps kommun Styrdokument Dnr 196/2016 Näringslivsstrategi Grästorps kommun Fastställd av Kommunfullmäktige 2017-06-12, 44, Uppdateras före 2021-06-30 Dokumentet finns på www.grastorp.se Dokumentansvarig:
UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA
Våga rekrytera smartare! Branschråd VA vill uppmuntra dig att tänka både kreativt och strategiskt vid rekrytering. Det finns väldigt många människor med kunskaper som du inte har råd att bortse ifrån,
Näring till företagande. Näringslivs- och tillväxtstrategi 2011-2015 Kävlinge kommun
Näring till företagande Näringslivs- och tillväxtstrategi 2011-2015 Kävlinge kommun Strategiarbetet Strategiarbetet startade med en näringslivsutvecklingsdag som gav ledning för arbetet på näringslivsenheten.
VERKSAMHETSPLAN 2019
VERKSAMHETSPLAN 2019 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Året som gått Sid 2 Prioriterade kontaktytor 2019 Tillväxtrådet Sid 3 Trafikrådet Sid 3 Kompetensplattform Sid 3 Landsbygdsprogrammet Sid 4 Studie- och yrkesmässa
2014-04-07 Uppdragsplan för kommunstyrelsens kontor 2014 KS 2014/0100
Uppdragsplan 2014-04-07 Uppdragsplan för kommunstyrelsens kontor 2014 KS 2014/0100 Beslutad av kommunstyrelsen den 7 april 2014. KOMMUNSTYRELSENS KONTOR Om uppdragsplanen I enlighet med styrmodellen för
Ronneby kommuns landsbygdspolitiska programs handlingsplan gällande för åren 2012-2014
Ronneby kommuns landsbygdspolitiska programs handlingsplan gällande för åren 2012-2014 Bakgrund Denna handlingsplan är kopplad till Ronneby kommuns landsbygdspolitiska program och är framtagen efter en
VI SKAPAR FÖRUTSÄTTNINGAR
VI SKAPAR FÖRUTSÄTTNINGAR Olofströms Näringsliv AB är ett helägt kommunalt bolag som har till uppgift att utveckla och stärka näringslivet i Olofströms kommun. Verksamhetsområden STOLT & EXPANSIV Företagsservice
- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors 2013-01-29
- mer än bara en informationsplats - Dalsjöfors 2013-01-29 I Borås står möten mellan människor i fokus Möten där tillit och respekt är honnörsord och där vi tar till vara individernas unika kraft, kunskap,
Nyföretagarcentrum. Haparanda stad har sedan 2001 bedrivit ett projekt där d r nyföretagande var en del av de genomförda aktiviteterna.
Nyföretagarcentrum Haparanda stad har sedan 2001 bedrivit ett projekt där d r nyföretagande var en del av de genomförda aktiviteterna. Det projektet har skapat 230 nya företag f och 300 nya arbetstillfällen
Dokumentation från Sjöbo och Ystad kommuns Arbetsmarknadsnämndens möte 20051212
Dokumentation från Sjöbo och Ystad kommuns Arbetsmarknadsnämndens möte 20051212 1 Deltagarförteckning arbetsmarknadsnämnden Stefan Lundgren Ordförande Sjöbo Kommun, kommunalråd Bo Nilsson Sjöbo Kommun