Årsredovising

Transkript

1 Årsredovising 2011 Företagsrådgivningen i västra Nyland finns nu att få från en och samma lucka. Vi hjälper när du vill grunda ett företag, utveckla din affärsverksamhet eller internationalisera. När ditt företag stöter på utmaningar eller du funderar på köp, försäljning eller generationsskifte.

2 Vi betjänar regionens företag från en lucka, över hela deras livscykel, från Hangö till Nummi-Pusula. VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS HÄLSNING Hjälp från en och samma lucka År 2011 var banbrytande. Vad hände? Närings-, trafik- och miljöcentralen i Nyland:s rekommendation om grundandet av ett för västra Nyland gemensamt företagsutvecklingsbolag förverkligades då regionens två nyföretagarcentraler, två företagskuvöser och två näringscentraler sammanfördes. Det nya företaget fick namnet Novago Företagsutveckling Ab. Vi betjänar regionens företag från en lucka, över hela deras livscykel, från Hangö till Nummi-Pusula. Vilka är de största utmaningarna och hur handskar ni dem? Efter flera års arbete har Novago äntligen grundats. Nu är det viktigt att vi etablerar vår position som en stödpunkt och gemensamma röst för regionens företag. En av utmaningarna är att nå ut till företagarna. Vi måste också skapa givande samarbetsformer mellan parterna som erbjuder företagstjänster, kommunerna, företagen och läroinrättningarna. Vad är nya Novagos mest betydelsefulla uppgifter? Vår främsta uppgift är att skapa nya arbetsplatser i västra Nyland, trygga fortsättningen av de existerande arbetsplatserna och utveckla regionens näringsliv. Ett gemensamt fokus för regionens näringsliv stöder utvecklingen och sporrar företagen mot tillväxt. Vilka viktiga resultat nådde ni under de första 9 månaderna? Vi hade verkligen en fartfylld start! Under april-december månaderna stödde vi grundandet av 146 nya företag och gjorde 102 utlåtanden om startpeng. Vi körde igång ett gott samarbetet med flera sakkunniga. Dessutom tog vi i bruk Novagos visuella linje och anställde tre nya företagsrådgivare. Två av dem betjänar kunder från kontoret i Raseborg, och en ansvarar för att utveckla företagskuvösens verksamhet Hur ser år 2012 ut? År 2012 kommer vi att ha två huvudteman: företagsrådgivning och vatten. Främst satsar vi på att utveckla företagsrådgivningen och på att nå ut till företagen i västra Nylands kommuner. För det andra planerar vi just nu en kompetenskoncentration i anknytning till vatten- och miljöteknologi. Under år 2012 koncentrerar vi oss på att starta vatten-projektet och aktivera ett nätverk av samarbetspartners. Vi kommer att kunna erbjuda utrymmen för produktutveckling och -testning i det nya Företagarhuset dit vi flyttar in i början av år Carl-Johan Sandström Verkställande direktör 2

3 Under sina första 9 månader hjälpte Novago till i grundandet av 38 % av de nya företagen in västra Nyland. Nummi-Pusula NYCKELTAL Karislojo Lojo Sjundeå Kommunernas ägarandelar: Raaseborg Ingå Novagos verksamhetsområde invånare av vilka 70 % finskspråkiga och 30 % svenskspråkiga 2,7 % utländska medborgare sysselsatta och ca 8000 arbetslösa företag 556* nya företag *Under Novagos verksamhetsperiod grundades det 380 nya företag i västra Nyland Novagos nyckeltal Omsättning (kommunfinansiering, projekt) 0,7 milj. euro Balans 0,5 milj. euroa Personal 14 Nya företag via rådgivningen 146 Nya kundkontakter 498 Startpengskunder % 6 % Hango 6 % 10 % 6 % 1 % 41 % Hanko Hango Inkoo Ingå Karjalohja Karislojo Lohja Lojo Nummi- Pusula Nummi-Pusula Raasepori Raaseborg Siun?o Sjundeå Vår service Personlig rådgivning och handledning i företagets alla livsskeden. Stöd vid grundandet av företag, utvecklandet av affärsverksamhet och kunnande, internationalisering, vid utmaningar eller då man funderar på köp, försäljning eller generationsskifte. Samarbete med andra regionala företagstjänster. Företagsrådgivningstjänsten är kostnadsfri och understöds av kommunerna i västra Nyland. Novago arbetar också för att utveckla verksamhetsförutsättningarna för regionens företag samt erbjuder långsiktigt stöd i FöretagsSlungan åt unga företag. Medlemskap i nationella nätverk Novagos verkställande direktör Carl-Johan Sandström valdes till styrelsemedlem i SEKES - Finlands Regionala Utvecklings sammanslutning rf. SEKES roll som koordinator och förvaltare av näringspolitiken är betydande. Novago har slutit samarbetsavtal med Nyföretagarcentralerna i Finland rf och ansvarar för FöretagsFinlands tjänster i västra Nyland. Därutöver är Novago representerat i flera lokalt och nationellt fungerande nätverk. 3

4 Det egna företaget är ofta företagarens viktigaste livsverk. Och att ge upp ett företag kan vara en lika unik upplevelse som dess grundande. TRENDER OCH FÖRETAGANDE Marknadstrender Innan grundandet av Novago fungerade flera aktörer inom fältet för företagsrådgivning i västra Nyland och tjänsternas kvalitet varierade beroende på kundens hemkommun. En omorganisering av regionens tjänster var således efterlängtad. På nationell nivå hade man goda erfarenheter av samordnandet av tjänsterna och modellen kopierades till västra Nyland. Den gemensamma företagsrådgivningen underlättar samarbetet med andra sakkunniga och möjligheten att utveckla regionens tjänsteutbud förbättras nämnvärt. År 2011 användes företagsrådgivningens expertis framför allt då man var i behov av en kumpan för finansierings- och företagsköpsärenden. Finansieringsråd var populära Antalet finansieringsansökningar ökade under andra halvåret, speciellt bland små företag. Största delen av ansökningar gällde finansiering av investeringar, medan ansökningar om arrangemang av driftskapital ökade mot slutet av året. Novago hjälpte till med att skriva finansieringsansökningar för sammanlagt euro till Finnvera och fick positivt beslut i 95 % av fallen. I många fall utgör Finnveras andel bara en del av finansieringen och kombineras ofta med banklån, finansiering erhållen av närings-, trafik- och miljöcentralen eller i fall av företagsköp kan försäljaren bidra med delfinansiering. På årsnivå räknar man med ungefär 2-2,5 miljoner euro som anhållits via Novago. och företagen bytte ägare Enligt olika uppskattningar kommer företag att stå inför ägarbyte inom de närmaste åren. Vid generationsskiften och ägarbyten är man ofta tvungen att klarlägga flera sociala, kulturella, ekonomiska, rättsliga, strategiska och moraliska aspekter. Man måste också hitta en fortsättare och komma överens om hur skiftet utförs i praktiken. Under verksamhetåret stödde Novago 20 företag gällande köp, försäljning och generationsskifte. Då pensionsåldern närmar sig för allt fler företagare, har ägarskiften lyckligtvis blivit lättare i och med att det finns märkbart fler efterträdare att finna än under tidigare år. Samtidigt har också själva finansieringen blivit smidigare att arrangera och priskraven på företagen har sjunkit till en realistisk nivå. REGIONUTVECKLING En utsiktsplats för regional utveckling Kohesions- och konkurrenskraftsprogrammet KOKO Med KOKO avser man att utveckla regionens näringsstruktur, verksamhetsområde och -förutsättningar så att de bättre betjänar regionens företag och invånare. 4

5 Vatten -temat initierades i KOKO och flyttades över till Novagos företagskuvös. År 2011 medverkade KOKO-programmet i grundandet av företagsutvecklingsbolaget Novago och sammanslagningen av områdets lantbruksorganisationer. Regionens image stöddes genom företagspublikationen Åk västerut! och en gemensam tomtbörs för regionen. Sparrningsforum II -evenemanget, som framgångrikt arrangerades i februari 2012, förbereddes under året med målsättningen att lyfta lagandan i västra Nyland. Genom KOKO lyckades man också påvisa hurdan ekonomisk nytta och minskning i koldioxidutsläpp man kunde nå genom att effektivera energiförbrukningen i västra Nyland. Samarbetet inom de regionala nätverken för turism-, välmående- och kulturtjänster fortsatte. För Novagos del var det synligaste resultatet utvecklandet av Vatten och miljö -temat som flyttades till Novagos företagskuvös för förverkligande. Temat utvecklades för att göra områdets näringsliv mera mångsidigt och har fått finansiellt understöd av Europeiska socialfonden. Efter år 2013 kommer KOKO-programmets finansiering att upphöra som ett resultat av att staten har skurit ner på utvecklingspengarna för landskapen. Även om KOKO som program läggs ner, kommer verksamheten och uppföljningen av nätverkssamarbetena att fortsätta. Utvecklingsprogram för regionala företagstjänster Under året fortsatte samarbetet mellan olika experter, såsom läroinrättningar, finansiärer och kommuner, för att utveckla regionens företagstjänster och för att erhålla status som FöretagsFinland Västra Nyland. Europeiska socialfonden finansierar programmet som startades i april 2011 och fortsätter till slutet av år Yrittäjän Navigaattori -nättjänsten är ett gott exempel på ett verktyg som vidare utvecklas för att betjäna regionens företagare och dem som vill grunda företag. Nättjänsten utvecklas i samarbete med arbets- och näringsministeriets FöretagsFinland -nättjänst. Ring V I slutet av året var det Novagos tur att ta ledningen i samarbetsprojektet för att utveckla markanvändningen och funktionerna på Ring V -kommunernas område, dvs. längs Hangö-Hyvinge-Borgå -vägen, riksväg 25 och stamväg 51. Projektets målsättning är att ta i bruk namnet Ring V för hela vägsträckan. Elektrifieringen av Hangöbanan är ett viktigt sidoprojekt. Kompetensutveckling Kompetens- och personalutvecklingsprogrammet PK-PRO för små och medelstora företag arrangerade utbildning för företag inom vårdsektorn, försäljningsutbildning för teknologiföretag och LUMOA-utbildningen Turismföretagarens framgångskurs under år På hösten kartlades revisionsbyråernas utbildningsbehov. Som en del av handledningen har företagare också hänvisats till regionala kumpaner som kan bistå med stödpenningar och finansiering. Programmet startade år 2008 och pågår till slutet av år

6 Novagos roll som ett gemensamt näringslivsorgan för västra Nyland är viktig. Utöver rådgivningstjänsterna för företag har det regionala näringslivet i Novago fått en ömsesidig nämnare. I dag satsar ägarkommunerna 9,25 euro per invånare på verksamheten. Summan är låg i nationell jämförelse. Verksamhets omfattning breddas med hjälp av tilläggsstöd från nationella och EU finansierade projekt. Det första året var vikt för att organisera verksamheten och rådgivningens resultat var jämförelsevis bra. När verksamheten etableras och målsättningarna klarnar, blir det lättare att jämföra prestationerna och utveckla verksamheten vidare. Jag är övertygad om att rådgivningens insatser och uppgiften som en regional aktör blir allt viktigare. Sanfrid Lindblom Styrelseordförande STYRELSEN Till styrelsens uppgifter hör att fastställa bolagets bokslut, övervaka bokföringens korrekthet och bolagets ekonomi samt förbereda ärenden som presenteras vid bolagsstämman. Till styrelsens uppgifter hör också att fatta beslut om bolagets lån, investeringar och säkerheter samt fastställa och stöda bolagets strategiska planer. Carl-Johan Sandström fungerar som bolagets verkställande direktör och sekreterare för styrelsen. Oy Auditor Yhtiötarkastus Ab fungerar som revisionsbyrå och Tove Lindström-Koli, OFR, GRM, som ansvarig revisor. Bolagets styrelse samlades nio gånger under verksamhetsåret. Novago Företagsutveckling Ab:s styrelse från och med : STYRELSE Sanfrid Lindblom, ordförande Mikael Borgman, viceordförande Jouko Kavander Juha-Pekka Isotupa Taina Antila Terese Grönholm Reservmedlemmar: Jarmo Aho, Britt-Marie Forsell, Paavo Lyytikäinen, Ritva Rissanen, Eero Soinio, Tarja Virtanen När bolaget startade sin verksamhet tillsattes en tillfällig styrelse som samlades fem gånger. Styrelsens sammansättning var följande: Juha-Pekka Isotupa, ordförande, Sjundeå kommundirektör Simo Juva, Lojo stadsdirektör Mårten Johansson, Raseborgs stadsdirektör Reservmedlemmar: Jarl Boström, Jouko Mäkinen, Eero Soinio 6

7 RESULTATRÄKNING euro (första verksamhetsåret) Omsättning Övriga rörelseintäkter Personalkostnader Löner och arvoden Lönebikostnader Pensionskostnader Övriga lönebikostnader Personalkostnader sammanlagt Avskrivningar och nedskrivningar Avskrivningar enligt plan Avskrivningar och nedskrivningar sammanlagt Övriga rörelsekostnader Rörelsevinst (-förlust) Finansiella intäkter och kostnader Övriga ränte- och finansiella intäkter Från övriga Räntekostnader och övriga finansiella kostnader Till övriga -8 Finansiella intäkter och kostnader sammanlagt Räkenskapsperiodens vinst (förlust) 29 BALANSRÄKNING Aktiva Bestående aktiva Materiella tillgångar Maskiner och andra tekniska anläggningar Materiella tillgångar sammanlagt Bestående aktiva sammanlagt Rörliga aktiva Fordringar Kortfristiga Kundfordringar Övriga fordringar Resultatregleringsfordringar Kortfristiga sammanlagt Fordringar sammalagt Kassa och bank Rörliga aktiva sammanlagt Aktiva sammanlagt Passiva Eget kapital Aktiekapital Fonder Räkenskapsperiodens vinst (förlust) 29 Eget kapital sammalagt Främmande kapital Kortfristiga Förskott Skulder till leverantörer Övriga skulder Resultatregleringsskulder Kortfristiga sammalagt Främmande kapital sammanlagt Passiva sammanlagt

8 I FöretagsSlungan skräddarsys företagsstödet enligt behov. Utrymmen för produktutveckling och -testning erbjuder en högklassig omgivning för att utveckla bland annat vattenreningsmetoder. NOVAGOMANNEN FLYTTAR TILL FÖRETAGARHUSET I början av år 2013 flyttar Novago Företagsutveckling Ab till det moderna Företagarhuset som byggs i Lojo. I samma hus finns det produktions- och kontorsutrymmen där unga, startande företag kan etablera sig. FöretagsSlungans service är ämnad för företag som har en klar vision om att växa och internationaliseras och behöver stöd med att bland annat utveckla marknadsorienterad företagsverksamhet och bygga upp företagets konkurrenskraft. Novago Företagsutveckling Ab Handelsgatan 6, FI Lojo Raseborgsvägen 9, FI Ekenäs Kundbetjäning (019) I