Företag eftersträvar att ha unika strategier tex till sina kunder. Uppge och förklara de två vanligaste typstrategierna som tas upp i FE100.

Transkript

1 Uppgift/Fråga: BEDÖMNINGSMALL a) Fyll i perspektiven på rätt plats i bilden: (6p) Whi sid 9- b) Beskriv kort Whittingtons Klassiska och Evolutionistiska perspektiv. Whi sid 18- ORG Uppgift/Fråga: 2 Företag eftersträvar att ha unika strategier tex till sina kunder. Uppge och förklara de två vanligaste typstrategierna som tas upp i FE100. (6p) FE100 sid 83 MF 1

2 Uppgift/Fråga: 3 Uppge och förklara tre av huvudsyftena för standardkostnader som tas upp i Ax. (6p) Ax sid 337 ES Uppgift/Fråga: 4 En strategikartas centrala byggstenar är ett antal perspektiv på företagets verksamhet. Uppge och förklara tre av dem som tas upp i Ax. (6p) Ax sid 455 ES 2

3 Uppgift/Fråga: 5 Ebba och Didrik är två ingenjörer som har fått har en bra affärsidé. De vill få en första indikation på om affärsidén är möjlig att genomföra ur ett företagsekonomiskt perspektiv med följande förutsättningar: Ebba och Didrik kan satsa kronor vardera av egna sparmedel. De räknar med att få fram ytterligare kronor i riskvilligt kapital från någon lämplig investerare. Försäljningen beräknas uppgå till kronor per månad. Fakturering sker samlat i slutet av varje månad. De erbjuder företagets kunder en månads kredittid. De planerar att investera i inventarier för kronor i samband med uppstarten. Den ekonomiska livslängden beräknas till 3 år Löner betalas i slutet av varje månad med kronor Diverse omkostnader uppgår till kronor per månad och betalas kontant. De vill ta upp ett banklån i uppstarten av företaget om kronor. Banklånet ska amorteras under två år, med hälften i slutet av varje år. Räntan på banklånet är 5 procent per år och betalas kvartalsvis. (14p) Uppgift: Ställ upp en likviditetsbudget, en resultatbudget och en balansbudget för det första årets verksamhet. Varje budget ska omfatta ett helt år, de behöver inte vara indelade i kortare perioder. Ange tydligt vad varje post avser. Avrunda gärna till tusentals kronor. Bortse från skatter och avgifter. (9 p) Är det möjligt att starta företaget med givna förutsättningar? (1 p) Hur motiverar du ditt svar på fråga b? (4 p) ES 3

4 Lösningsförslag Ägarinsats kr kr kr Försäljning kr per månad Kredittid 30 dagar Investering kr Livslängd 3 år Löner kr per månad Omkostnader kr per månad, kontant Banklån kr Amortering 2 år Ränta 5% Likviditetsbudget Resultatbudget Inbetalningar Intäkter Ägarinsats kr Försäljning kr Banklån kr Summa intäkter kr Försäljning kr Löner kr Summa inbetalningar kr Omkostnader kr Utbetalningar Avskrivningar kr Löner kr Ränta kr Omkostnader kr Summa kostnader kr Investering kr Resultat kr Ränta kr Amortering kr Summa utbetalningar kr IB kassa 0 Summa inbetalningar kr Summa utbetalningar kr UB kassa kr Balansbudget Inventarier kr Ägarkapital kr Kundfordran kr Resultat kr Kassa kr Eget kapital kr Tillgångar kr Banklån kr Skulder kr EK o skulder kr diff - kr 4

5 Uppgift/Fråga: 6 Hur skulle Whittingtons Processuella perspektiv förklara företaget Apples framgång? Ditt svar ska uppvisa förståelse för perspektivet och identifiera tänkbara hinder och möjligheter som finns. (14p) Bedömningsmall: 0-4 poäng delas ut för korrekt beskrivning av perspektivet. 0-6 poäng delas ut för kopplingen till företaget 0-4 poäng delas ut för identifiering av tänkbara hinder och möjligheter. Svaret bör vissa på god förståelse för perspektivet och kunna relatera det till företaget. ORG 5

6 Uppgift/Fråga: 7 Ett företag har en prognostiserad omsättning på Resultatet efter finansiella poster förväntas bli De finansiella posterna förväntas innehålla finansiella intäkter på 370 samt finansiella kostnader på 288. Företagets balansbudget ser ut på följande sätt. I den planeras anläggningstillgångarna uppgå till och omsättningstillgångarna till Dessa tillgångar är finansierade med i eget kapital samt med i skulder. Beräkna företagets vinstmarginal före finansiella kostnader, kapitalomsättningshastighet samt räntabilitet på totalt kapital. Beräkna också prognostiserad räntabilitet på eget kapital.(14p) Lösningsförslag Vinstmarginal: = 0,2323 dvs 23,23 % Kapitalomsättningshastighet: = 1,034 ggr Räntabilitet på totalt kapital: 0,2323 x 1,034 = 0,2401 dvs 24,01 % Räntabilitet på eget kapital: ,625 dvs 62,5 % 4000 ES 6

7 Uppgift/Fråga: 8 Vi tittar här på ett problem som Finnveden Bulten står inför med en liten annan utgångspunkt. Som ni redan vet kommer Finnveden Bulten nästa år att börja producera en speciell, ny typ av bult. För att kunna distribuera bultarna måste man förpacka den, det vet vi också. Man har därför tittat på en förpackningsmaskin, med livslängd 10 år, som finns båda att köpa och att leasa på månadsbasis. På grund av den väldigt speciella förpackningslösningen som kunderna efterfrågar, och bedöms fortsätta efterfråga, kommer en maskin endast hinna förpacka en bråkdel av bultarna, man kommer alltså behöva flera maskiner av detta slag. Ha i bakhuvudet att så som tidigare information gjort gällande kommer antalet bultar som krävs fr o m 2020 halveras (rimligt är väl att det sker en successiv minskning av antalet bultar över ett antal år men vi antar här att all minskning sker just år 2020). Ta utgångpunkt från investeringskalkylering och diskutera vilka för- och nackdelar som är associerade med de investeringsalternativ du ser för Finnveden Bulten. Nedstående frågor bör beaktas. Vilka faktorer påverkar hur attraktiva de olika alternativen är? Vilken metod eller metoder för investeringsbedömning skulle du använda för att analysera de olika alternativen och varför? Hur skulle du tillämpa dessa? Hur skulle resonemanget ändras om vi hade kapitalbrist? (14p) FIN 7

8 Lösningsförslag Det finns egentligen 3 olika alternativ för ledningen att ta ställning till inför 2013: 1. Leasa alla maskiner vi behöver 2. Köp alla maskiner vi behöver 3. Köp hälften av maskinerna och leasa hälften. Eftersom uthyrningen är på årsbasis och köp av maskin räcker i 10 år är det smartast att titta på de följande 20 åren och bestämma vilka kassaflöden de 3 olika alternativen ger, dvs att upprepade gånger hyra maskinen eller att köpa och använda närmaste 10 åren. En massa faktorer påverkar vilket alternativ vi gillar mest. - Köper vi maskinen betalas rimligtvis allt kontant idag eller på avbetalning under en kortare tid. Då påverkar vår kalkylränta vilket alternativ som är bäst. Desto högre kalkylränta desto mindre attraktivt blir alternativ 2 och 3 i relation till alternativ 1. - Finns det något andrahandsvärde för maskinerna? För med alternativ 2 kommer vi år 2020 ha 100% mer produktion än vad vi behöver och skulle vilja sälja av 50% av maskinparken. Inget andrahandsvärde påverkar så klart alternativ 2 negativt gentemot - Hur dyra är de olika alternativen? I totala kostnader (dvs utan tidsvärdet på pengarna) bör 1 > 3 > 2 men hur stor är skillnaden? Vilken metod som passar för att bedöma våra olika alternativ varierar beroende på om vi har kapitalbrist eller ej. Har vi ingen kapitalbrist skulle de två lämpliga metoderna vara annuitetsmetoden eller nuvärdesmetoden. För nuvärdesmetoden gör vi som vanligt och diskonterar kassaflödet de närmaste 20 åren till idag för våra 3 olika alternativ och väljer det mest högst nuvärde. Med annuitetsmetoden beräknar vi på valfritt sätt den årliga annuiteten de kommande 20 åren och väljer den med högst annuitet. Har vi kapitalbrist så måste vi fråga oss hur länge denna kommer råda, har vi långvarig kapitalbrist bör vi fundera på om kalkylräntan vi har verkligen är korrekt (uppenbarligen kan vi inte anskaffa kapital till denna). Har vi kortvarig kapitalbrist, kanske närmaste halvåret, uppkommer egentligen ett 4:e alternativ: 4. Leasa maskinerna den närmaste tiden och köp så fort kapitalbristen försvinner Om alternativ 1 ovan är det bästa även om vi inte har kapitalbrist så finns egentligen inget att fundera över, alternativ 1 att leasa är det som binder upp minst kapital och kapitalbrist gör det ändå bättre i förhållande till övriga alternativ. Om alternativ 1 ovan inte placerar sig i topp enligt nuvärdesoch internräntametoden får vi dock fundera ett steg till. Någon 100% alltid korrekt metod finns inte. Dels kan vi titta på internräntan, tillväxträntan och nuvärdeskvoten av våra olika alternativ. Vi skulle annars kunna försöka uppskatta hur värdefulla investeringsalternativ vi kommer få det närmaste halvåret och resonera som att de här investeringarna kommer vi ej kunna genomföra om vi genomför alternativ 2 eller 3, är de här investeringarna förlorade för alltid kan vi dra bort deras nuvärde från 2an (och ev. 3an om vi inte heller kommer kunna genomföra detta.) Vi kan sedan jämföra de här modifierade nuvärdena. 8